律師行業(yè)資深律師工作績效評定考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分案件代理質(zhì)量案件勝訴率35%80%按實際勝訴案件數(shù)與總代理案件數(shù)的比例計算，每高于目標值1%加0.5分，最高加10分，低于目標值則按比例扣分客戶滿意度評分90分根據(jù)客戶反饋問卷計算平均分，每高于目標值1分加0.2分，最高加10分，低于目標值則按比例扣分案件復雜程度處理能力5個按年度代理的復雜案件數(shù)量統(tǒng)計，每高于目標值1個加1分，最高加5分，低于目標值則按比例扣分法律文書質(zhì)量無重大瑕疵由合伙人及同事評審，符合目標得滿分，每出現(xiàn)1次輕微瑕疵扣0.5分，重大瑕疵扣2分合規(guī)操作達標率100%按年度合規(guī)檢查記錄計算，每出現(xiàn)1次輕微違規(guī)扣1分，重大違規(guī)扣5分業(yè)務拓展能力新客戶開發(fā)數(shù)量25%10個按年度新增客戶數(shù)量統(tǒng)計，每高于目標值1個加1分，最高加5分，低于目標值則按比例扣分業(yè)務咨詢轉(zhuǎn)化率60%按咨詢量與簽約量的比例計算，每高于目標值1%加0.5分，最高加10分，低于目標值則按比例扣分品牌影響力提升參與至少2次行業(yè)論壇按實際參與次數(shù)計算，每高于目標值1次加2分，最高加5分合作資源整合能力成功促成3次跨行業(yè)合作按實際促成合作次數(shù)計算，每高于目標值1次加2分，最高加5分市場活動參與度參與至少4次市場推廣活動按實際參與次數(shù)計算，每高于目標值1次加0.5分，最高加2分團隊協(xié)作與指導青年律師指導次數(shù)20%10次按年度實際指導次數(shù)統(tǒng)計，每高于目標值1次加1分，最高加5分，低于目標值則按比例扣分團隊任務完成率95%按團隊分配任務的實際完成比例計算，每高于目標值1%加0.5分，最高加10分，低于目標值則按比例扣分知識分享貢獻撰寫至少2篇專業(yè)文章按實際撰寫數(shù)量計算，每高于目標值1篇加2分，最高加5分跨部門協(xié)作效率無重大協(xié)作延誤由合作部門評價，符合目標得滿分，每出現(xiàn)1次輕微延誤扣1分，重大延誤扣3分團隊建設(shè)參與度參與至少3次團隊活動按實際參與次數(shù)計算，每高于目標值1次加0.5分，最高加2分職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)繼續(xù)教育完成率20%100學時按年度繼續(xù)教育完成學時計算，每高于目標值10學時加1分，最高加5分，低于目標值則按比例扣分客戶投訴處理滿意度100%按年度客戶投訴處理結(jié)果計算，無投訴得滿分，每出現(xiàn)1次投訴且未達客戶滿意則扣2分行業(yè)規(guī)范遵守情況無違規(guī)記錄由律所合規(guī)部門檢查，符合目標得滿分，每出現(xiàn)1次輕微違規(guī)扣1分，重大違規(guī)扣5分工作紀律遵守情況無遲到早退記錄按考勤記錄計算，符合目標得滿分，每出現(xiàn)1次遲到/早退扣0.5分，嚴重違紀扣2分職業(yè)道德表現(xiàn)無負面輿情由律所聲譽管理部門評估，符合目標得滿分，出現(xiàn)輕微負面輿情扣2分，重大負面輿情扣5分本考核表用于評定律師行業(yè)資深律師的工作績效，分為案件代理質(zhì)量、業(yè)務拓展能力、團隊協(xié)作與指導、職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)四個維度。權(quán)重分別為35%、25%、20%、20%。請根據(jù)各指標的目標值和評分標準進行評分，最終績效得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：