2024-2025年度上海市投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織

測試卷（含答案）

一單選題（共80題）

1、在價(jià)值工程研究活動(dòng)中，（）階段的目標(biāo)是篩選創(chuàng)造階段的建議和設(shè)想，選擇最好的想

法來發(fā)展細(xì)化，形成提案。

A.方案創(chuàng)造

B.功能分析

C.最終提案

D.方案評價(jià)

【答案】D

2、在第一動(dòng)態(tài)控制過程中，項(xiàng)目管理人員要做許多工作，下列各項(xiàng)工作不是項(xiàng)目管理人

員的工作的是（

A.確定投資費(fèi)用項(xiàng)目的劃分體系，進(jìn)行投資切塊

B.采集、匯兌、分析投資切塊的實(shí)際值

C.確定投資切塊的投資值（目標(biāo)值）

D.分析實(shí)測數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生偏差的原因

【答案】D

3、項(xiàng)目管理的()是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

A.組織

B領(lǐng)導(dǎo)

C.控制

D.計(jì)劃

【答案】A

4、()是以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)功能分析

的有組織的活動(dòng)。

A.價(jià)值目標(biāo)

B.價(jià)值工程

C.商品價(jià)值

D.工程價(jià)值

【答案】B

5、卜.列組織結(jié)構(gòu)類型中，來自于十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng)的是（）。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C線性組織結(jié)構(gòu)

D.寡頭組織結(jié)構(gòu)

【答案】C

6、對管理的人本原理的相關(guān)敘述中，有誤的是

A.管理是以人為中心的，是為人服務(wù)的，是為了實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展

B.管理所涉及的不僅包括組織內(nèi)部、參與組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的人

C.管理不包括存在于外部的、通過提供產(chǎn)品為之服務(wù)的用戶

D.影響企業(yè)發(fā)展的因素包括“天時(shí)、地利、人和”，最重要的是“人和”

D.施工總承包

【答案】B

9、工程管理信息資源的尹發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括（）o

A.吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

B.使得人力資源發(fā)揮其最大作用

C.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制

D.項(xiàng)目建成后的運(yùn)行

【答案】B

10、在我國，一般設(shè)計(jì)院都是綜合性的設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位內(nèi)部專業(yè)齊全，許多工業(yè)與民

用建筑都是由一個(gè)設(shè)計(jì)單位獨(dú)立完成的，承接設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位一般不需要（）：

A.發(fā)包

B.設(shè)計(jì)

C.招標(biāo)

D.分包

【答案】D

11、按我國的一般規(guī)定，項(xiàng)目竣工決算價(jià)（）設(shè)計(jì)概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超過

D.必須相等

【答案】C

12、縱向上的聯(lián)系常常導(dǎo)致等級的出現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目縱向界面的管理實(shí)際就是上下等級之間

的（）。

A.協(xié)調(diào)問題

B.組織問題

C.等級問題

D.輕重問題

【答案】A

13、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、談判等是建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的（

A.一般的管理辦法

B.重要的管理辦法

C.組織規(guī)劃辦法

D.人員任用辦法

【答案】A

14、下列描述設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式特點(diǎn)有誤的是（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個(gè)設(shè)計(jì)合同

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計(jì)指標(biāo)

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)

D.工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制與設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的能力無關(guān)

【答案】D

15、對建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的相關(guān)敘述中，不正確的是

A.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)核心是輔助對項(xiàng)目目標(biāo)的控制

B.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)5管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對象和功能是相同的

C.建設(shè)信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息的系統(tǒng)管理及提供必要的決策支持

D.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)普遍認(rèn)可的定義是：建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是處理項(xiàng)目信息的人

一機(jī)系統(tǒng)

【答案】B

16、任職人員的知識(shí)素質(zhì)不包括（）0

A.對自然本質(zhì)的認(rèn)識(shí)

B.對社會(huì)木質(zhì)的認(rèn)識(shí)

C對規(guī)律的認(rèn)識(shí)

D經(jīng)驗(yàn)

【答案】C

17、以下內(nèi)容符合組織規(guī)劃的是（）。

A.職位分析

B.人員培訓(xùn)|

C.績效評價(jià)

D.人員任用

【答案】A

18、下列屬于設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制任務(wù)的是（）。

A.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度

B.設(shè)計(jì)階段投資控制

C設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

D.選擇施工分包單位

【答案】A

19、策劃是一個(gè)（）的工作過程。

A.單一性

B.開放性

C.封閉性

D.特定性

【答案】B

20、有人山于某種利益、幕后動(dòng)機(jī)或敵意等原因，故意中止、阻礙某個(gè)信息的傳遞，或不

發(fā)出某個(gè)信息，或制造出錯(cuò)誤的信息并加以傳遞，屬于溝通障礙類型中的（）。

A.故意的阻礙

B.接收者障礙

C.信息源障礙

D.信息傳遞障礙

【答案】A

21、關(guān)于信息的表述，有誤的是（）。

A.信息是決策的基礎(chǔ)

B.信息是投資項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)的唯一依據(jù)

C.信息是工作過程之間邏輯關(guān)系的橋梁

D.信息是組織要索之間聯(lián)系的主要內(nèi)容

【答案】B

22、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段的組織系統(tǒng)不僅包括建設(shè)單位本身的

組織系統(tǒng)，還包括（）共同或分別建立的針對該工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)。

A.設(shè)計(jì)單位

B.工程管理咨詢單位

C.施工單位

D.各參與單位

【答案】D

23、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的策劃包括()。

A.項(xiàng)目實(shí)施策劃和項(xiàng)目運(yùn)營策劃

B.項(xiàng)目決策策劃和項(xiàng)H實(shí)施策劃

C.項(xiàng)目決策策劃和項(xiàng)目運(yùn)營策劃

D.項(xiàng)目決策策劃、項(xiàng)目實(shí)施策劃、項(xiàng)目運(yùn)營策劃

【答案】A

24、項(xiàng)目建設(shè)周期的()，意味著個(gè)人及組織之間的關(guān)系一般總是新建立的，并具有暫時(shí)

性。

A.有限性

B.動(dòng)態(tài)性

C敏銳性

D.完整性

【答案】A

25、建設(shè)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)際總投資不超過項(xiàng)目計(jì)劃總投資，按我國的一般規(guī)

定，即項(xiàng)目（）。

A.設(shè)計(jì)概算不超過竣工決算價(jià)

B.竣工決算價(jià)不超過投資估算

C.竣匚決算價(jià)不超過設(shè)計(jì)概算

D.投資估算不超過竣工決算價(jià)

【答案】C

26、（）是項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努

力。

A領(lǐng)導(dǎo)

B.策劃

C.控制

D.組織

【答案】A

27、建設(shè)項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括項(xiàng)目策劃和（）。

A.項(xiàng)目投資

B.項(xiàng)目控制

C.項(xiàng)目管理

D.項(xiàng)目建設(shè)

【答案】B

28、關(guān)于溝通方式的表述中，不正確的是

A.正式溝通的特點(diǎn)是溝通效力強(qiáng)，但溝通效率較低

B.正式溝通只能通過書面形式進(jìn)行

C.口頭溝通采用口頭語言進(jìn)行信息傳遞，如會(huì)議發(fā)言、電話等

D.非正式溝通是指在正式溝通渠道和方式之外進(jìn)行的信息傳遞和交流

【答案】B

29、在工作流程組織中，與生成月度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）流程組織.

A.信息處理工作

B.物質(zhì)

C.管理組織

D.管理工作

【答案】A

30、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理時(shí)，可行性研究在（）階段組織開展。

A.建設(shè)項(xiàng)目決策

B健設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.建設(shè)項(xiàng)目施工

D.建設(shè)項(xiàng)目收尾

【答案】A

31、設(shè)計(jì)與施工分離，設(shè)計(jì)單位較少了解()，有時(shí)也較少考慮可施工性，會(huì)影響施工的有

效進(jìn)行。

A.設(shè)計(jì)

B.組織

C.技術(shù)

D施工

【答案】D

32、對BIM應(yīng)用的敘述中，有誤的是()。

A.根本性提高建設(shè)行業(yè)的生產(chǎn)效率

B.BIM應(yīng)用可以幫助建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

C.BIM的應(yīng)用將促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)向多元化方向發(fā)展

D.BIM實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品信息集成是建設(shè)項(xiàng)目集成化建設(shè)的基礎(chǔ)

【答案】C

33、項(xiàng)目實(shí)施策劃是把()付諸實(shí)施，形成具有可行性、可操作性和指導(dǎo)性的方案。

A.經(jīng)營決策

8.項(xiàng)目決策

C.運(yùn)營決策

D.組織決策

【答案】B

34、從界面管理的角度來說，對待縱向方面的問題應(yīng)采取等級弱化的原則，即采取措施

(),實(shí)行一體化管理。

A.消除等級隔閡

B.消除界面界線

C.淡化等級隔閡

D.淡化界面界線

【答案】A

35、平行承發(fā)包是（）根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素來作為

項(xiàng)目分解的依據(jù)。

A.承包方

B.發(fā)包方

C.業(yè)主方

D.設(shè)計(jì)方

【答案】B

36、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制共同組成項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。其中，項(xiàng)目實(shí)施策劃主要是對項(xiàng)

目目標(biāo)、組織、環(huán)境和實(shí)施過程的安排，是一種（）工作，對項(xiàng)目控制工作具有指導(dǎo)作用。

A可行性

B.指導(dǎo)性

C.可操作性

D.計(jì)劃性

【答案】D

37、建設(shè)項(xiàng)目周期長，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，建筑材料種類多，建筑技術(shù)發(fā)展迅速，影響建設(shè)項(xiàng)

目因素多種多樣，工程建設(shè)階段性強(qiáng)并且相互穿插，由此導(dǎo)致了建設(shè)項(xiàng)目文檔資料的()。

A.繼承性和時(shí)效性

B.隨機(jī)性

C.多專業(yè)性和綜合性

D.分散性和復(fù)雜性

【答案】D

38、落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工這?內(nèi)容屬于()。

A.決策

B執(zhí)行

C.檢查

D.提出問題

【答案】B

39、在上海地鐵和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用了（）模式。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.平行組織結(jié)構(gòu)

【答案】B

40、在潛在任職人員的能力和條件中，（）是對自然和社會(huì)的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認(rèn)識(shí)，以及

經(jīng)驗(yàn)。

A.智力素質(zhì)

B.品德素質(zhì)

C.知識(shí)素質(zhì)

D.能力素質(zhì)

【答案】C

41、根據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，可以設(shè)立一人有限責(zé)任公司，即只

有一個(gè)自然人股東或者一個(gè)法人股東的有限責(zé)任公司，其注冊資本最低限額為人民幣()萬

元。

A.3

B.10

C.50

D.100

【答案】B

42、下列關(guān)于設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式的特點(diǎn)，說法正確的是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只要簽訂設(shè)計(jì)合同，就有利于合同管理

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只要組織設(shè)計(jì)招標(biāo)，就可減輕工作量

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只要與設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，就利于業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)

D.工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等工作在很大程度上依賴于設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的能力、經(jīng)驗(yàn)

和技術(shù)水平

【答案】D

43、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制共同組成項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。其中，項(xiàng)目控制是一種（）的工作。

A.可行性

B.可操作性

C指導(dǎo)性

D.執(zhí)行性

【答案】D

44、在許多建設(shè)項(xiàng)目中，建設(shè)項(xiàng)目流程中的各種專業(yè)化任務(wù)本身并不復(fù)雜，決定工作質(zhì)量、

項(xiàng)目及其最終產(chǎn)品的關(guān)鍵在于（

A.各種工作的目標(biāo)差異

B.文化沖突

C.信息傳輸通道受阻

D.各種專業(yè)工作之間的協(xié)調(diào)與整合

【答案】D

45、由建設(shè)程序反映出的子系統(tǒng)之間的界面，一般都屬于（）它的管理極為重要。

A.技術(shù)界面

B.動(dòng)界面

C.工程界面

D.組織界面

【答案】B

46、領(lǐng)導(dǎo)工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C時(shí)間

D.計(jì)劃

【答案】B

47、建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)際總投資不超過項(xiàng)目計(jì)劃總投資，按我國的一般規(guī)定，即

項(xiàng)目竣工決算價(jià)不超過()。

A.投資估算

B.設(shè)計(jì)概算

C工程結(jié)算

D.竣工決算

【答案】B

48、從承包的角度看，采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢，下列優(yōu)點(diǎn)描述中有誤的

是()。

A.某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大，超出一個(gè)公司正常的承包能力，為「分散風(fēng)險(xiǎn)，采用聯(lián)合形

式

B十個(gè)以上的公司聯(lián)合，才能夠獲得擔(dān)保額度

C.由不同專業(yè)的公司組合形式，專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道和項(xiàng)目來源

D.優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為一個(gè)公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗(yàn)或者基地，而另一個(gè)公司則有

特殊的專業(yè)技術(shù)

【答案】B

49、關(guān)于信息與數(shù)據(jù)的相關(guān)敘述中，不正確的是()。

A.數(shù)據(jù)是用來記錄客觀事物的性質(zhì)、形態(tài)、數(shù)量和特征的抽象符號(hào)

B.聲響、信號(hào)和不得認(rèn)為是數(shù)據(jù)

C.信息是根據(jù)要求，將數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理轉(zhuǎn)換的結(jié)果

D.不同數(shù)據(jù)如采用不同的處理方式，也可得到相同的信息

【答案】B

50、從界面管理的角度來說，對待縱向方面的問題應(yīng)采取等級弱化的原則，即采取措施

(),實(shí)行一體化管理。

A.消除等級隔閡

B.消除界面界線

C.淡化等級隔閡

D.淡化界面界線

【答案】A

51、下列正確描述管理的一個(gè)循環(huán)過程的是（）。

A.提出問題T決策T策劃T執(zhí)行T檢查

B.提出問題T策劃T決策T執(zhí)行T檢查

C.提出問題T檢查T籌劃T執(zhí)行T決策

D.提出問題-決策T籌劃一檢直T執(zhí)行

【答案】B

52、對特許經(jīng)營項(xiàng)目常用模式中BOT與BOOT、BOO的相關(guān)表述，有誤的是（）。

A.BOT既是一種融資方式：也是一種投資方式

B.BOT是一種基本模式，B00和BOOT是屬于BOT基本模式的變化與發(fā)展模式

C.BOO是一種基本模式，BOT和BOOT是屬于B00基本模式的變化與發(fā)展模式

D.世界銀行在《1994年世界發(fā)展報(bào)告》中指出，BOT有三種具體形式，即BOT、BOOT

和B00

【答案】C

53、進(jìn)度的計(jì)劃值指的是里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的（）0

A.進(jìn)度完成值

B.進(jìn)度目標(biāo)值

C.進(jìn)度實(shí)際值

D.進(jìn)度控制值

【答案】B

54、在工程竣工驗(yàn)收后（）個(gè)月內(nèi)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織對監(jiān)理檔案進(jìn)行整理、裝訂與

歸檔。

A.3

B.4

C.6

D.9

【答案】A

55、人力資源管理是指從一個(gè)組織的目標(biāo)出發(fā)，為提高其成員的（），對人力資源的獲得、

開發(fā)、保持、使用、理解.協(xié)調(diào)和評價(jià)等一切對組織的成員構(gòu)成影響的管理思想、理論、

決策、方法和實(shí)踐活動(dòng)等的總稱。

A.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和工作績效

B.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和協(xié)作性

C.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和法制觀念

D.積極性、合法性、建設(shè)性和工作績效

【答案】A

56、生產(chǎn)準(zhǔn)備貫穿在實(shí)施準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段，主要工作在（）階段完成。

A.決策

B.實(shí)施準(zhǔn)備

C.實(shí)施

D.投產(chǎn)竣工

【答案】C

57、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類是從（）角度進(jìn)行分類，

A.按項(xiàng)目管理工作的對象

B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程

C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

D.按信息的內(nèi)容屬性

【答案】C

58、建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)類信息不包括（）。

A.施工信息收集

B.資金使用計(jì)劃

C.工程款支付

D.建設(shè)項(xiàng)目材料價(jià)格

【答案】A

59、建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件，要求建立建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)保護(hù)制度，保證數(shù)據(jù)的（

A.安全性、完整性和一致性

B.安全性、完整性和新穎性

C.經(jīng)濟(jì)性、完整性和?致性

D.規(guī)律性、系統(tǒng)性和一致性

【答案】A

60、在（）建筑業(yè)提出價(jià)值管理（VM）的概念。

A.20世紀(jì)70年代

B.20世紀(jì)80年代

C.20世紀(jì)90年代

D.21世紀(jì)初

【答案】B

61、項(xiàng)目實(shí)施階段，業(yè)主代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作有（）0

A.編制并發(fā)表建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.對建設(shè)項(xiàng)目總承包單位（如有）、施工和供貨單位進(jìn)行全面管理

C.確定項(xiàng)目定義及設(shè)計(jì)要求

D.向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目全部文件資料

【答案】C

62、主要在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段進(jìn)行，并延伸到項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段的工作是（）。

A.施工方項(xiàng)目管理

B.供貨方項(xiàng)目管理

C.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理

D.總承包方項(xiàng)目管理

【答案】C

63、股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)是（）。

A.監(jiān)事會(huì)

B.理事會(huì)

C.餐事會(huì)

D.股東大會(huì)

【答案】D

64、影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除r組織以外，還有人的因素，它包括（）的數(shù)量和

質(zhì)量。

A.技術(shù)人員和生產(chǎn)人員

B.管理人員和技術(shù)人員

C.管理人員和生產(chǎn)人員

D.組織人員和技術(shù)人員

【答案】C

65、建設(shè)項(xiàng)目的使用壽命長，通常在()年以上。

A.35

B.40

C.45

D.50

【答案】D

66、()檢杳施工協(xié)調(diào)部門的執(zhí)行效果。

A.進(jìn)度控制部門

B.施工協(xié)調(diào)部門

《項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目經(jīng)理助理

【答案】D

67、建設(shè)項(xiàng)目界面的類型中，（）是指系統(tǒng)或設(shè)備在連接處的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)參數(shù)是否匹配。

A.工程界面

B.動(dòng)界面

C.技術(shù)界面

D.人員界面

【答案】C

68、（）有利于項(xiàng)目信息的檢索和查閱，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項(xiàng)

目的文檔管理。

A.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和相對集中

B.信息處理和交換的程序化

C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電干化

D.信息獲取便捷化、信息流扁平化

【答案】A

69、目標(biāo)控制過程中關(guān)鍵一環(huán)是（）的比較分析，發(fā)現(xiàn)問題，即項(xiàng)目實(shí)施情況對項(xiàng)目目標(biāo)的

偏離和偏離趨勢

A.目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)際值

B.FI標(biāo)統(tǒng)計(jì)和實(shí)際值

C.目標(biāo)偏離值和計(jì)劃值

D.目標(biāo)統(tǒng)計(jì)和計(jì)劃值

【答案】A

70、建設(shè)項(xiàng)目（）的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題有關(guān)。

A.15%?20%

B.25%?30%

C.10%?33%

D.18%?32%

【答案】C

71、與項(xiàng)目確定的任務(wù)相協(xié)調(diào)，并通過使用具有綜合性素質(zhì)的復(fù)合型人才使項(xiàng)目組織更加

精干和高效，以工作為基礎(chǔ)，做到人與工作的有機(jī)融合，體現(xiàn)出職位需求分析的

A.與組織系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性原則

B.動(dòng)態(tài)的適應(yīng)性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.面向工作和任務(wù)的原則

【答案】D

72、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的原則不包括（）。

A.系統(tǒng)性原則

B.有效性原則

C.時(shí)效性原則

D.標(biāo)準(zhǔn)化原則

【答案】A

73、如果項(xiàng)目中標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主會(huì)給予投標(biāo)者以經(jīng)濟(jì)I卜償，其分配原則一般是設(shè)計(jì)單位

得到70%?80%,則施I：單位得到（）。

A.20%?40%

B.60%?80%

C.20%?30%

D.50%?60%

【答案】C

74、進(jìn)度的（）指的是里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的進(jìn)度目標(biāo)值。

A.計(jì)劃值

B.相對值

C.實(shí)際值

D.糾偏值

【答案】A

75、在建設(shè)項(xiàng)目決策期的專業(yè)管理是（）。

A.開發(fā)管理

8.項(xiàng)目管理

C.設(shè)施管理

D.運(yùn)營管理

【答案】A

76、管理職能分工用表的形式反映了項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職

能分工。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.部門經(jīng)理

C.工作場所

D.管理人員

【答案】A

77、確認(rèn)任職能力屬于人員任用的（）。

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據(jù)

【答案】A

78、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏陽時(shí)應(yīng)采取糾偏措施，為避免目標(biāo)偏值的發(fā)

生，應(yīng)重視（）o

A.事前的主動(dòng)控制

B.事后的主動(dòng)控制

C.事前的動(dòng)態(tài)控制

D.事后的動(dòng)態(tài)控制

【答案】A

79、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)根據(jù)需要將部分任務(wù)委托出去。其中，分設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)委托合同可以由

業(yè)主簽訂，也可以經(jīng)業(yè)主授權(quán)，由（）單位簽訂。

A.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

B.施工總負(fù)責(zé)

C.施工平行承發(fā)包

D.承包方

【答案】A

80、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容不包括（）。

A.投資目標(biāo)的分解和論證

B.質(zhì)量目標(biāo)的論證

C.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

D.進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證

【答案】B

二多選題（共20題）

1、建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用價(jià)值工程的特點(diǎn)有（）。

A.建設(shè)產(chǎn)品的多樣性

B.建設(shè)產(chǎn)品具有的使用壽命短

C.建設(shè)產(chǎn)品的投資巨大、價(jià)值高昂

D.建設(shè)產(chǎn)品建設(shè)周期短

E.建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點(diǎn)

【答案】AC

2、按照動(dòng)態(tài)控制原理，在每一個(gè)投資動(dòng)態(tài)控制過程中，項(xiàng)目管理人員的主要工作包括（

A.對投資目標(biāo)計(jì)劃值的分析和論證

B.編制相關(guān)質(zhì)量控制報(bào)告

C.投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較

D.項(xiàng)目投資偏差的分析

E.項(xiàng)目投資偏差糾正措施的采取

【答案】ACD

3、項(xiàng)目具有的基本特點(diǎn)包括（）。

A.具有確定的目標(biāo)

B.面臨許多約束條件

C.具有獨(dú)特性

D.是循環(huán)性的過程

E.存在許多不確定性因素

【答案】ABC

4、業(yè)主方管理部門的投資控制任務(wù)包括

A.參加評標(biāo)及合同談判

B.審核及處理施工索賠事宜

C.審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)

D.對設(shè)計(jì)文件盡快作出i夬策和審定

E.編制建設(shè)項(xiàng)目總投資切塊、分解的初步規(guī)劃

【答案】ABC

5、下列說法中，正確的有(Jo

A.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)項(xiàng)目專用網(wǎng)站(PSWS)是基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶的一種方式，僅服

務(wù)于一個(gè)項(xiàng)目

B.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶中，項(xiàng)目參與者信息獲取日勺方式是信息產(chǎn)生者將信息推送

(Push)給信息的使用者

C.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶的用戶只能是一個(gè)工程參與單位

D.項(xiàng)目信息門戶則是項(xiàng)目參與各方可以共同使用的、為建設(shè)項(xiàng)目參與各方信息交流和共同

工作共同使用的和互動(dòng)的管理工具

E.項(xiàng)目信息門戶的核心功能是在互動(dòng)式的文檔管理的基謝上，通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項(xiàng)目參與各

力之間的信息交流和促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作，從而達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的

【答案】D

6、建設(shè)項(xiàng)目法人或業(yè)主方專業(yè)管理包括(

A.設(shè)施管理

B.人事管理

C.開發(fā)管理

D.財(cái)務(wù)管理

E.項(xiàng)目管理

【答案】AD

7、設(shè)計(jì)、采購、施工總承包模式的基本內(nèi)容是（）。

A.進(jìn)行初步設(shè)計(jì)

R.詳細(xì)設(shè)計(jì)

C.負(fù)責(zé)設(shè)備材料采購

D.施工安裝

E.簡略設(shè)計(jì)

【答案】ABCD

8、政府及社會(huì)有關(guān)管理舒門包括

A.政府投資主管部門

B.環(huán)保主管部門

C.國上資源主管部門

D.政府建設(shè)主管部門

E.工程咨詢服務(wù)部門

【答案】ABCD

9、在建設(shè)工程的實(shí)施過程中，實(shí)行實(shí)施組織虛擬化有許多種形式，采用（），以及采用施

工聯(lián)合體、施工合作體承包等都是典型的虛擬組織形式，

A.主體結(jié)構(gòu)分包

B.專業(yè)分包

C.勞務(wù)分包

D.實(shí)行管理和服務(wù)外包

E.工程項(xiàng)目總承包模式（D+B模式或EPC模式）

【答案】BCD

10、工程各參建單位填寫的工程檔案應(yīng)以（）等為依據(jù)。

A.工程項(xiàng)目策劃書

B.工程合同

C.設(shè)計(jì)文件

D.匚程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

E.竣工及驗(yàn)收