2025年高職生產(chǎn)過程管理（生產(chǎn)調(diào)度方法）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本大題共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.以下哪種生產(chǎn)調(diào)度方法側(cè)重于對生產(chǎn)任務(wù)的優(yōu)先級排序？A.甘特圖法B.約翰遜法則C.優(yōu)先調(diào)度規(guī)則D.線性規(guī)劃法2.在多品種小批量生產(chǎn)環(huán)境下，較為適用的生產(chǎn)調(diào)度方法是？A.推動式生產(chǎn)調(diào)度B.拉動式生產(chǎn)調(diào)度C.準時化生產(chǎn)調(diào)度D.以上都不對3.生產(chǎn)調(diào)度中，通過調(diào)整設(shè)備的運行參數(shù)來優(yōu)化生產(chǎn)流程屬于哪種調(diào)度手段？A.工藝調(diào)度B.資源調(diào)度C.時間調(diào)度D.訂單調(diào)度4.當面臨緊急訂單插入時，哪種生產(chǎn)調(diào)度方法能夠快速響應(yīng)并重新安排生產(chǎn)順序？A.基于規(guī)則的調(diào)度B.基于仿真的調(diào)度C.基于約束的調(diào)度D.智能優(yōu)化調(diào)度5.以下哪項不屬于生產(chǎn)調(diào)度中常見的約束條件？A.設(shè)備產(chǎn)能限制B.原材料供應(yīng)不足C.員工技能水平D.市場需求預(yù)測6.對于生產(chǎn)過程中的瓶頸工序，采用的生產(chǎn)調(diào)度策略通常是？A.優(yōu)先保證其生產(chǎn)任務(wù)B.盡量減少其生產(chǎn)任務(wù)C.平均分配生產(chǎn)任務(wù)D.隨機安排生產(chǎn)任務(wù)7.在生產(chǎn)調(diào)度中，考慮產(chǎn)品的交貨期先后順序進行調(diào)度的方法是？A.最早交貨期優(yōu)先規(guī)則B.最短加工時間優(yōu)先規(guī)則C.剩余松弛時間最少規(guī)則D.關(guān)鍵比率規(guī)則8.生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)中，實時監(jiān)控生產(chǎn)進度并及時調(diào)整調(diào)度計劃的功能屬于？A.計劃制定模塊B.執(zhí)行監(jiān)控模塊C.數(shù)據(jù)分析模塊D.決策支持模塊9.以下哪種生產(chǎn)調(diào)度方法適用于流程型生產(chǎn)企業(yè)？A.離散事件調(diào)度法B.連續(xù)流調(diào)度法C.混合式調(diào)度法D.敏捷調(diào)度法10.在生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化過程中，運用數(shù)學模型求解最優(yōu)調(diào)度方案的是？A.經(jīng)驗調(diào)度法B.啟發(fā)式調(diào)度法C.精確算法調(diào)度法D.自適應(yīng)調(diào)度法第II卷（非選擇題共70分）二、填空題（共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分。請在每題的橫線上填寫正確答案。1.生產(chǎn)調(diào)度的核心目標是在滿足________、________、________等約束條件下，實現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化和生產(chǎn)成本最小化。2.常見的生產(chǎn)調(diào)度方法中，________法主要用于解決兩臺機器順序加工多個工件的最優(yōu)排序問題。3.生產(chǎn)調(diào)度中的資源包括________、________、________等。4.基于約束的生產(chǎn)調(diào)度方法首先要確定生產(chǎn)過程中的各種________，然后在此基礎(chǔ)上進行調(diào)度優(yōu)化。5.生產(chǎn)調(diào)度過程中，需要不斷收集和分析________、________、________等信息，以便及時調(diào)整調(diào)度策略。三、簡答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分。簡要回答問題。1.簡述優(yōu)先調(diào)度規(guī)則的主要類型及特點。2.說明在生產(chǎn)調(diào)度中如何考慮設(shè)備維護對生產(chǎn)計劃的影響。3.對比推動式生產(chǎn)調(diào)度和拉動式生產(chǎn)調(diào)度的優(yōu)缺點。4.闡述生產(chǎn)調(diào)度中如何進行產(chǎn)能平衡分析。四、案例分析題（共20分）答題要求：閱讀以下案例，回答問題。某機械制造企業(yè)生產(chǎn)多種零部件，采用批量生產(chǎn)方式。近期，企業(yè)接到多個訂單，訂單需求和生產(chǎn)時間要求各不相同。同時，企業(yè)內(nèi)部部分設(shè)備出現(xiàn)老化，產(chǎn)能有所下降，原材料供應(yīng)也不穩(wěn)定。在這種情況下，企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度面臨諸多挑戰(zhàn)。1.分析該企業(yè)當前生產(chǎn)調(diào)度可能面臨的主要問題。（8分）2.針對這些問題，你認為可以采取哪些生產(chǎn)調(diào)度方法和措施來解決？（12分）五、論述題（共20分）答題要求：結(jié)合生產(chǎn)過程管理的相關(guān)理論，論述如何構(gòu)建一個高效的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。答案：第I卷答案1.C2.B3.A4.A5.D6.A7.A8.B9.B10.C第II卷答案二、1.交貨期、設(shè)備產(chǎn)能、原材料供應(yīng)2.約翰遜3.人力、設(shè)備、原材料4.約束條件5.生產(chǎn)進度、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量數(shù)據(jù)三、1.主要類型有最早交貨期優(yōu)先規(guī)則、最短加工時間優(yōu)先規(guī)則、剩余松弛時間最少規(guī)則、關(guān)鍵比率規(guī)則等。特點：簡單易操作，能快速給出調(diào)度順序，但可能未考慮整體最優(yōu)性。2.提前規(guī)劃設(shè)備維護時間，安排在生產(chǎn)低谷期。對于關(guān)鍵設(shè)備，預(yù)留一定備用產(chǎn)能以應(yīng)對維護期間的生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)設(shè)備維護需求調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)先級，優(yōu)先安排不受維護影響的產(chǎn)品生產(chǎn)。3.推動式生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)點：能充分利用產(chǎn)能，適合需求穩(wěn)定的情況；缺點：易造成庫存積壓。拉動式生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)點：能減少庫存，響應(yīng)市場需求快；缺點：對供應(yīng)鏈協(xié)同要求高，產(chǎn)能利用可能不充分。4.計算各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)能，對比訂單需求。找出產(chǎn)能瓶頸環(huán)節(jié)，分析其產(chǎn)能與需求的差距。通過調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)分配、優(yōu)化工藝流程、增加設(shè)備或人力等方式，使各環(huán)節(jié)產(chǎn)能與需求盡量匹配。四、1.主要問題：訂單需求多樣且時間要求不同，難以合理安排生產(chǎn)順序；設(shè)備老化產(chǎn)能下降，影響整體生產(chǎn)進度；原材料供應(yīng)不穩(wěn)定，可能導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。2.可采用基于規(guī)則的調(diào)度方法，如按交貨期優(yōu)先安排訂單。對老化設(shè)備進行評估，優(yōu)先保障關(guān)鍵訂單在可用設(shè)備上生產(chǎn)。與供應(yīng)商建立更緊密合作，優(yōu)化原材料庫存管理，設(shè)置安全庫存，同時根據(jù)供應(yīng)情況靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃。五、構(gòu)建高效生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，需準確收集生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，包括設(shè)備狀態(tài)、產(chǎn)能、訂單需求等。運用合適的