初期財(cái)務(wù)工作總結(jié)--上傳20xx年工作總結(jié)20xx年x月份轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部工作至今，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人半年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：一、業(yè)務(wù)知識(shí)方面1、學(xué)習(xí)掌握了用友財(cái)務(wù)軟件?？此坪?jiǎn)單的軟件系統(tǒng)，似乎不那么簡(jiǎn)單，通過(guò)學(xué)習(xí)、請(qǐng)教逐步掌握了總賬系統(tǒng)、往來(lái)管理、采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、核算管理等模塊的基礎(chǔ)操作流程。用友軟件把查詢憑證、供應(yīng)商對(duì)賬、成本核算、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)報(bào)表出具等都從傳統(tǒng)的操作手法變?yōu)樾畔⒒僮鳎蟠筇岣吡素?cái)務(wù)人員的工作效率。2、掌握了基礎(chǔ)賬務(wù)知識(shí)。（1）協(xié)助成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算工作，匯總統(tǒng)計(jì)每日材料出入庫(kù)、材料采購(gòu)單據(jù)，計(jì)算出管理部門和營(yíng)業(yè)部門的費(fèi)用及實(shí)際成本，把經(jīng)營(yíng)過(guò)程的實(shí)際消耗如實(shí)地反映出來(lái)，達(dá)到積聚成本的目的，并用積累的成本資料反映酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)情況，從而判斷酒店經(jīng)營(yíng)效果的好壞。（2）協(xié)助費(fèi)用會(huì)計(jì)進(jìn)行酒店費(fèi)用的核算及攤銷。做好供應(yīng)商月末對(duì)賬工作，統(tǒng)計(jì)核算酒店各部門的費(fèi)用并進(jìn)行攤銷，編制財(cái)務(wù)報(bào)表并對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為酒店月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。（3）協(xié)助應(yīng)收會(huì)計(jì)確認(rèn)內(nèi)部交易核對(duì)工作，匯總每日消費(fèi)賬單，做好每筆消費(fèi)數(shù)據(jù)的對(duì)賬，對(duì)散客客戶、掛賬客戶進(jìn)行分類建立日消費(fèi)明細(xì)，以減少差錯(cuò)，便于月末對(duì)賬及賬款回收。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲1、只有熟悉基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，才能盡快進(jìn)入實(shí)際工作角色并適應(yīng)新的工作崗位。2、財(cái)務(wù)工作最主要的是堅(jiān)持原則，這樣才能理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。3、財(cái)務(wù)工作也屬于后勤保障部門，只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，才能配合好各部門把份內(nèi)的工作做好。三、存在的不足1、初入財(cái)務(wù)時(shí)由于業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練，導(dǎo)致用友軟件操作錯(cuò)誤。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人專業(yè)知識(shí)作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新?！霸诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，只能通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，才能使自身綜合能力不斷得到提高。了解新稅法，收集相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，使財(cái)務(wù)工作發(fā)揮積極的作用。五、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以預(yù)算為依據(jù)，做好成本、費(fèi)用的核算，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷執(zhí)行事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。第二篇：試用期工作總結(jié)-上傳1600字試用期工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我從20xx年x月x日加入XX公司這個(gè)大家庭至今，試用期6個(gè)月已接近尾聲，首先非常感謝公司能夠給我提供一個(gè)發(fā)揮自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。時(shí)間雖短，但是以“安全”、“服務(wù)”為核心的企業(yè)文化，以及員工們謙和有禮、著力用功、守時(shí)守紀(jì)的職業(yè)精神給我留下了深刻的印象，快樂(lè)開(kāi)心的工作和簡(jiǎn)單的人際關(guān)系深深地吸引了我。這就是我欣賞的企業(yè)文化，這就是我喜歡的團(tuán)隊(duì)。在這6個(gè)月時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的支持下，通過(guò)自身的不懈努力，在各方面取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)(一）安全方面：進(jìn)入公司之前，我就開(kāi)始學(xué)習(xí)安全管理方面的知識(shí)，進(jìn)入公司，主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)安全管理文化和體系。①20xx年x月底，華南區(qū)風(fēng)險(xiǎn)審核交叉檢查，取得審核小組高度評(píng)價(jià)；②青島漏油事件發(fā)生，快速響應(yīng)，及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行了事故分析報(bào)告，并開(kāi)展了自查自糾自改專項(xiàng)工作；③20xx年底，對(duì)維護(hù)公司形象的保安進(jìn)行了更換，同時(shí)對(duì)第三方保安公司進(jìn)行了規(guī)范，并按新的要求簽訂了協(xié)議；④20xx年x月x日至3月x日，公司通過(guò)了集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)審核，取得了“特優(yōu)”好成績(jī)；⑤20xx年初，對(duì)公司辦公樓進(jìn)行了起火疏散應(yīng)急演練。（二）氣源保供方面：為了應(yīng)對(duì)冬春兩季供氣緊張局勢(shì)，主動(dòng)出擊，頂住壓力，確保平穩(wěn)安全供氣。①20xx年x月x日，組織大宗工業(yè)客戶召開(kāi)了冬季天然氣保供交流會(huì)議，為冬春季限停氣贏得了理解和支持；②同時(shí)組織相關(guān)部門，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)《XX市天然氣保供應(yīng)急預(yù)案》、《XX市天然氣調(diào)峰停氣實(shí)施方案》進(jìn)行了重新修訂，并報(bào)政府相關(guān)部門進(jìn)行了備案；③20xx年x月，在上游有限的氣量指標(biāo)下，同相關(guān)部門配合，頂住了壓力，對(duì)大宗工業(yè)客戶進(jìn)行了輪流限停氣。（三）技術(shù)方面：通過(guò)自己的專業(yè)知識(shí)，解決了部分大宗工業(yè)客戶用氣不穩(wěn)定的現(xiàn)象和公司方面的技術(shù)支持。①20xx年x月底，解決了XX廠用氣不穩(wěn)定的狀況；②20xx年x月至今，XX公司用氣波動(dòng)嚴(yán)重，通過(guò)多次到廠家了解用氣情況，逐一排查各種原因，最終找到問(wèn)題所在，并拿出了解決辦法，到目前，廠家用氣情況良好；③對(duì)置頂式檢測(cè)車兩家投標(biāo)單位進(jìn)行重新現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，并完成測(cè)評(píng)結(jié)果供公司決策，目前前置式檢查車已經(jīng)到位，頂置式檢測(cè)車正在洽談技術(shù)改造事宜。（四）制度方面：根據(jù)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)審核要求，召集相關(guān)部門，對(duì)制度、指引進(jìn)行了修訂。（五）管網(wǎng)運(yùn)行方面：積極主動(dòng)，及時(shí)消除安全隱患，確保了管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)安全。①針對(duì)矮立管球閥連接位置銹蝕情況，和供應(yīng)商交流，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處理方案，密切跟蹤，最終大面積處理隱患確定了方案；②敦促Donkin閥門改造工作，20xx年底，徹底按質(zhì)按量完成了整改；③針對(duì)公司GIS遺留問(wèn)題，組織相關(guān)人員進(jìn)行討論并反復(fù)修改實(shí)施方案，目前具體方案已經(jīng)確定，現(xiàn)在在開(kāi)展第三方施工單位技術(shù)洽談。（六）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我深信成績(jī)是大家干出來(lái)的，而不是個(gè)人干出來(lái)的，我相信團(tuán)隊(duì)的力量。①人力資源整合與優(yōu)化，大膽將調(diào)度中心和LNG站員工進(jìn)行了整合，解決了諸多問(wèn)題；結(jié)合員工的自身情況進(jìn)行崗位調(diào)配和培訓(xùn)，對(duì)復(fù)合型人才培養(yǎng)進(jìn)行鋪墊；②敦促所屬部門，結(jié)合部門實(shí)際情況，加大培訓(xùn)力度；③開(kāi)啟部門每月一次例會(huì)，班長(zhǎng)級(jí)以上員工參加，為上通下達(dá)營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。（七）對(duì)外關(guān)系建設(shè)：良好的關(guān)系是做好工作的基礎(chǔ)。①加強(qiáng)同政府職能部門的溝通，確保管網(wǎng)搶險(xiǎn)和隱患工作能順利進(jìn)行；②加強(qiáng)對(duì)上游單位的溝通，確保用氣指標(biāo)，輸差在可控范圍；③加大同集團(tuán)職能部門和合資單位的溝通，借鑒好的管理方式，為公司再創(chuàng)高峰奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；④加強(qiáng)與燃?xì)馔械臏贤?，了解新技術(shù)、新工藝。二、試用期間自己的不足（一）對(duì)集團(tuán)XX等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還不夠熟悉，在以技術(shù)為支撐的工作還不能得心應(yīng)手。（二）對(duì)公司中低壓管線分布還不熟悉