設備租賃管理規(guī)定考核標準一、總則

設備租賃管理規(guī)定考核標準旨在規(guī)范設備租賃流程，提升租賃效率，確保設備安全與完整，并明確各環(huán)節(jié)責任。本標準適用于所有參與設備租賃活動的部門及人員，通過量化考核指標，實現租賃管理的科學化與精細化。

二、考核范圍與對象

（一）考核范圍

1.設備租賃申請與審批流程；

2.設備交付與驗收標準；

3.設備使用與維護記錄；

4.設備歸還與檢查流程；

5.租賃費用結算與審計。

（二）考核對象

1.設備管理部門；

2.租賃業(yè)務人員；

3.使用部門及負責人；

4.維護與檢查人員。

三、考核指標與標準

（一）設備租賃申請與審批

1.申請時效：設備租賃申請應在需求確認后2個工作日內提交，審批流程應在3個工作日內完成。逾期未完成審批的，每延遲1天扣除5%考核分。

2.申請完整性：申請材料需包含租賃目的、設備型號、使用期限、數量等關鍵信息，缺失關鍵信息導致流程延誤的，每次扣除3%考核分。

3.審批合規(guī)性：審批流程需嚴格遵循公司審批權限規(guī)定，違規(guī)審批的，每次扣除10%考核分。

（二）設備交付與驗收

1.交付準時率：設備交付應在批準后的24小時內完成，延遲交付超過24小時的，每次扣除8%考核分。

2.驗收標準：驗收需核對設備數量、型號、外觀及功能，驗收合格率應達到100%，不合格的每次扣除5%考核分。

3.驗收記錄：驗收單需完整填寫并雙方簽字確認，未按要求記錄的，每次扣除3%考核分。

（三）設備使用與維護

1.使用記錄：使用部門需每日填寫設備使用日志，記錄使用時間、操作人員等，記錄缺失的，每項扣除2%考核分。

2.維護保養(yǎng)：設備使用期間需按周期進行維護，維護記錄不完整的，每項扣除4%考核分。

3.異常報告：設備出現故障或異常需立即報告，未及時報告的，每次扣除6%考核分。

（四）設備歸還與檢查

1.歸還及時性：設備使用期滿或不再需要時應及時歸還，延遲歸還超過3天的，每項扣除5%考核分。

2.檢查標準：歸還時需檢查設備外觀、功能及附件完整性，檢查不合格的，每項扣除3%考核分。

3.歸還記錄：歸還單需雙方簽字確認，未確認的，每次扣除2%考核分。

（五）租賃費用結算與審計

1.結算準確性：租賃費用結算需在設備歸還后5個工作日內完成，錯誤率應低于2%，超過的每次扣除4%考核分。

2.審計合規(guī)性：財務審計需覆蓋所有租賃合同與費用記錄，未覆蓋的，每次扣除6%考核分。

四、考核結果與應用

（一）考核結果評定

1.考核分值滿分為100分，根據各項指標得分匯總計算總得分。

2.總得分≥90分的，評定為“優(yōu)秀”；80分≤總得分＜90分的，評定為“良好”；70分≤總得分＜80分的，評定為“合格”；總得分＜70分的，評定為“不合格”。

（二）結果應用

1.優(yōu)秀：給予績效獎勵或額外培訓機會。

2.良好：維持現有管理標準，鼓勵持續(xù)改進。

3.合格：進行針對性輔導，提升薄弱環(huán)節(jié)。

4.不合格：調整崗位或強制培訓，直至達標。

五、附則

1.本標準由設備管理部門負責解釋，每年修訂一次。

2.考核結果需定期公示，接受全員監(jiān)督。

3.特殊情況（如緊急需求、設備故障等）可申請豁免，需經主管領導批準。

一、總則

設備租賃管理規(guī)定考核標準旨在規(guī)范設備租賃流程，提升租賃效率，確保設備安全與完整，并明確各環(huán)節(jié)責任。本標準通過設定具體的量化考核指標，實現租賃管理的科學化與精細化，促進資源優(yōu)化配置，降低運營風險。其核心目標是確保設備租賃活動在全流程中達到高效、安全、合規(guī)的要求，并通過考核機制驅動持續(xù)改進。

二、考核范圍與對象

（一）考核范圍

1.設備租賃申請與審批流程：涵蓋租賃需求的提出、申請表的填寫、審批權限的遵循、審批時間的控制等全部環(huán)節(jié)。

2.設備交付與驗收標準：包括設備按時送達、數量核對、外觀檢查、功能測試、資料移交、驗收簽收等步驟。

3.設備使用與維護記錄：涉及使用部門對設備操作規(guī)范執(zhí)行、日常檢查、定期保養(yǎng)、故障報修、記錄填寫等的規(guī)范性與及時性。

4.設備歸還與檢查流程：包括設備回收的及時性、歸還時的狀態(tài)檢查（外觀、功能、附件完整性）、清潔度要求、驗收確認等。

5.租賃費用結算與審計：涵蓋租金計算準確性、支付及時性、發(fā)票核對、費用分攤（如適用）、內部審計覆蓋面與執(zhí)行情況等。

（二）考核對象

1.設備管理部門：作為租賃管理的歸口部門，對其在流程設計、監(jiān)督執(zhí)行、數據分析等方面的表現進行考核。

2.租賃業(yè)務人員：包括負責接收申請、執(zhí)行審批、協(xié)調交付、跟進使用、處理歸還、核算費用等具體執(zhí)行崗位的人員。

3.使用部門及負責人：考核其在租賃需求提出、設備操作維護、按時歸還、費用確認等方面的配合度與執(zhí)行情況。

4.維護與檢查人員：負責設備交付前后的技術檢查、使用期間的保養(yǎng)維修、歸還時的驗收確認等崗位的人員。

三、考核指標與標準

（一）設備租賃申請與審批

1.申請時效：

***標準**：設備租賃需求確認后，正式租賃申請表必須在2個工作日內提交至設備管理部門。設備管理部門完成初步審核并在流轉至下一級審批人前，最長不超過1個工作日。各審批層級應在收到申請后的1個工作日內完成審批（特殊審批除外）。

***考核方式**：統(tǒng)計實際審批時長，與標準時限對比。延遲提交申請、延遲審批的，每項延誤1個工作日扣除5%考核分，最高扣除20%。

***示例**：如某設備需租賃，需求確認日在周一上午10點，則申請表最遲周二下午5點前提交。若周二下午6點才提交，則視為延遲提交，扣除5%考核分。

2.申請完整性：

***標準**：申請表必須包含以下全部信息：租賃申請部門、申請日期、聯(lián)系人及聯(lián)系方式、設備名稱/型號/規(guī)格、預計租賃起止日期、租賃用途（需具體說明）、預計使用場景、所需數量、期望配置（如特殊要求）、預計使用強度、設備來源（新購/二手/內部調撥）、預計租金預算（如有）、經辦人簽字、部門負責人簽字。

***考核方式**：由設備管理部門在收到申請后立即檢查。每缺失一項關鍵信息，扣除3%考核分，直至扣完為止（假設完整性最高得分為30分）。

3.審批合規(guī)性：

***標準**：審批流程必須嚴格按照公司《審批權限指引》執(zhí)行，不得越權審批或代為審批。所有必需的審批節(jié)點均需完成，審批意見需明確（批準/不批準/需補充材料）。

***考核方式**：抽查審批記錄，核對審批流程是否符合規(guī)定。發(fā)生越權、遺漏審批節(jié)點、審批意見模糊等情況的，每次扣除10%考核分，最高扣除30%。

（二）設備交付與驗收

1.交付準時率：

***標準**：設備交付時間原則上應在租賃合同批準后的24小時內完成。特殊情況需提前溝通并獲得設備管理部門書面許可。

***考核方式**：記錄每次交付的實際完成時間，與批準日期計算時間差。延遲交付超過24小時，每次扣除8%考核分，延遲超過48小時的，額外增加扣除10%。因不可抗力（如運輸延誤）且有有效證明的，可申請豁免。

2.驗收標準：

***標準**：驗收需依據租賃合同或采購訂單進行，重點核對以下項目：

(1)設備實物：核對設備型號、規(guī)格、序列號（如有）、外觀是否完好無損、無銹蝕、無明顯的物理損傷。

(2)數量：清點設備數量是否與合同約定一致。

(3)配件附件：檢查隨機配件、工具、說明書、合格證等技術資料是否齊全。

(4)功能測試：根據設備類型，進行基本功能或空載測試，確保設備能正常啟動和運行（復雜設備可按合同約定或由專業(yè)人員進行）。

(5)環(huán)境符合性：確認設備交付地點的環(huán)境條件（如空間、電源、溫濕度）是否滿足設備基本要求。

***考核方式**：檢查《設備交付驗收單》的填寫情況。每項驗收內容（實物、數量、配件、功能、環(huán)境）存在不合格或遺漏檢查的，對應扣除5%考核分。若因驗收疏忽導致后續(xù)使用問題，需追溯并增加扣分。

3.驗收記錄：

***標準**：《設備交付驗收單》必須由使用部門代表和設備管理部門/供應商代表共同簽字確認。驗收單需清晰記錄各項驗收結果，對發(fā)現的問題應有備注說明及處理要求。

***考核方式**：檢查驗收單的簽字率及完整性。未雙方簽字的，扣除3%考核分；記錄不完整或問題描述模糊的，扣除2%考核分。

（三）設備使用與維護

1.使用記錄：

***標準**：使用部門需建立《設備使用日志》，每日至少記錄一次設備運行狀態(tài)。記錄內容應包括：日期、使用時段、操作人員（簽字或工號）、設備運行時長、運行狀態(tài)（正常/異常）、交接情況（如有）。

***考核方式**：定期（如每月）抽查《設備使用日志》。日志缺失當天記錄、記錄不完整（缺少關鍵信息）、操作人員未簽字/工號不清的，每項次扣除2%考核分，每月最高扣除20%。

2.維護保養(yǎng)：

***標準**：嚴格按照設備說明書或公司《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》執(zhí)行。包括：

(1)日常檢查：操作人員在每次使用前后檢查設備基本狀況（如油位、儀表讀數、有無異響）。

(2)定期保養(yǎng)：由設備管理部門或指定維護人員按周期（如每月/每季/每年）進行清潔、緊固、潤滑、校準等保養(yǎng)工作，并填寫《設備維護保養(yǎng)記錄》。

(3)故障處理：設備出現故障時，使用部門應立即停止使用，隔離設備，并第一時間通知設備管理部門或維保人員。故障處理過程需詳細記錄。

***考核方式**：檢查《設備使用日志》、《設備維護保養(yǎng)記錄》和故障報告。日常檢查缺失、定期保養(yǎng)未按時執(zhí)行或記錄不完整、故障報告不及時或描述不清的，根據具體情況扣除4%至10%考核分。

3.異常報告：

***標準**：任何設備異常（如輕微故障、性能下降、安全隱患）均需在發(fā)現后4小時內通過口頭或書面形式（如《設備異常報告單》）報告給設備管理部門或直接責任人。

***考核方式**：統(tǒng)計異常報告的及時性。延遲報告超過規(guī)定時限的，每次扣除6%考核分。未報告導致問題擴大的，需追究相關責任并額外扣分。

（四）設備歸還與檢查

1.歸還及時性：

***標準**：設備使用期滿或不再需要時，使用部門應立即通知設備管理部門安排回收，并確保在租賃合同約定期限結束前（通常為3天內）歸還。

***考核方式**：記錄設備實際歸還日期。延遲歸還超過3天的，每項次扣除5%考核分；延遲超過7天的，額外扣除3%。緊急情況需延長租賃并經批準的除外。

2.檢查標準：

***標準**：設備管理部門人員在接收歸還設備時，需執(zhí)行與交付驗收類似的檢查流程：

(1)外觀檢查：檢查設備是否有新的損傷、污漬、部件缺失。

(2)功能檢查：進行基本的功能測試，確認設備是否仍能正常使用。

(3)配件附件清點：核對所有原配附件是否齊全。

(4)環(huán)境清理：確認設備上的臨時安裝物已拆除，表面基本清潔。

***考核方式**：檢查《設備歸還檢查單》的記錄。檢查發(fā)現設備有非正常損耗、功能異常、附件缺失等情況，根據責任認定扣除3%至8%考核分。檢查記錄不詳細或缺失的，扣除2%考核分。

3.歸還記錄：

***標準**：《設備歸還檢查單》必須由使用部門代表和設備管理部門代表共同簽字確認。對檢查中發(fā)現的問題應有明確記錄和處理意見（如維修、賠償要求等）。

***考核方式**：檢查《設備歸還檢查單》的簽字率和記錄完整性。未雙方簽字的，扣除2%考核分；記錄不清晰或處理意見缺失的，扣除1%考核分。

（五）租賃費用結算與審計

1.結算準確性：

***標準**：租金、押金（如有）、賠償金等費用的計算必須準確，依據租賃合同約定和實際使用情況（如超期使用、設備損壞）。結算清單需清晰列明各項費用明細。

***考核方式**：由財務部門或第三方審計抽查結算單據。計算錯誤導致金額偏差超過1%的，每次扣除4%考核分；偏差超過3%的，額外扣除6%。因計算錯誤導致爭議的，需承擔責任并額外扣分。

2.支付及時性：

***標準**：租賃費用結算單經確認無誤后，應在公司財務制度規(guī)定的時間內（如10個工作日）完成支付。

***考核方式**：檢查銀行付款記錄。每筆費用延遲支付的，按延遲天數比例扣除，最高不超過該項總得分的50%。

3.審計合規(guī)性：

***標準**：設備管理部門的租賃臺賬、結算記錄等需接受內部審計或外部審計的抽查。審計覆蓋面應達到100%，關鍵環(huán)節(jié)（如大額租賃、長期租賃）需重點檢查。

***考核方式**：根據審計報告結果。若因設備管理部門提供資料不完整、不及時導致審計無法正常進行，或審計發(fā)現管理漏洞的，扣除6%至10%考核分。

四、考核結果與應用

（一）考核結果評定

1.考核分值滿分為100分。各項指標得分按上述標準累加計算。總分需根據各項指標權重進行加權計算，權重分配如下（示例，可根據實際情況調整）：

*設備租賃申請與審批：20%

*設備交付與驗收：20%

*設備使用與維護：30%

*設備歸還與檢查：20%

*租賃費用結算與審計：10%

2.總得分評定等級：

*優(yōu)秀（90分≤得分≤100分）：表現突出，流程順暢，風險控制良好。

*良好（80分≤得分＜90分）：表現良好，基本達到各項要求，有少量提升空間。

*合格（70分≤得分＜80分）：表現合格，部分環(huán)節(jié)存在不足，需進行改進。

*不合格（得分＜70分）：表現不合格，多項環(huán)節(jié)未達標，需強制整改。

（二）結果應用

1.優(yōu)秀：

*給予公開表揚，并在部門內部通報。

*優(yōu)先參與下次培訓或能力提升項目。

*可獲得一定的績效加分或物質獎勵（如適用）。

*作為其他部門學習的標桿。

2.良好：

*維持現有考核狀態(tài)，鼓勵繼續(xù)保持并爭取更佳表現。

*定期（如每季度）與相關人員溝通，了解工作中的挑戰(zhàn)與建議。

3.合格：

*由直接上級與考核對象進行一對一溝通，指出具體不足之處。

*制定個人改進計劃，明確需提升的環(huán)節(jié)和目標達成時間（如30天內）。

*安排針對性的輔導或培訓。

4.不合格：

*發(fā)出正式的績效改進通知，明確整改要求和期限（如60天內）。

*責令相關人員在規(guī)定時間內達到合格標準，可通過書面考試、實際操作考核等方式驗證。

*若連續(xù)兩次考核不合格，或整改期滿仍未達標，可能涉及崗位調整、降職或解除勞動合同（依據公司相關制度）。

五、附則

1.本標準由設備管理部門負責解釋，并根據實際運行效果和公司發(fā)展需要，每年至少評審一次，進行必要的修訂和完善。

2.考核結果應通過適當方式（如內部公告、績效面談）向被考核對象反饋，確保透明度和溝通效果。同時，考核記錄應作為個人績效檔案的一部分。

3.對于因不可預見或不可抗力因素（如自然災害、重大事故、政策突變等）導致無法按標準完成租賃管理工作的，應由相關部門提供書面說明，經主管領導審核確認后，可酌情免除或減輕考核責任。

一、總則

設備租賃管理規(guī)定考核標準旨在規(guī)范設備租賃流程，提升租賃效率，確保設備安全與完整，并明確各環(huán)節(jié)責任。本標準適用于所有參與設備租賃活動的部門及人員，通過量化考核指標，實現租賃管理的科學化與精細化。

二、考核范圍與對象

（一）考核范圍

1.設備租賃申請與審批流程；

2.設備交付與驗收標準；

3.設備使用與維護記錄；

4.設備歸還與檢查流程；

5.租賃費用結算與審計。

（二）考核對象

1.設備管理部門；

2.租賃業(yè)務人員；

3.使用部門及負責人；

4.維護與檢查人員。

三、考核指標與標準

（一）設備租賃申請與審批

1.申請時效：設備租賃申請應在需求確認后2個工作日內提交，審批流程應在3個工作日內完成。逾期未完成審批的，每延遲1天扣除5%考核分。

2.申請完整性：申請材料需包含租賃目的、設備型號、使用期限、數量等關鍵信息，缺失關鍵信息導致流程延誤的，每次扣除3%考核分。

3.審批合規(guī)性：審批流程需嚴格遵循公司審批權限規(guī)定，違規(guī)審批的，每次扣除10%考核分。

（二）設備交付與驗收

1.交付準時率：設備交付應在批準后的24小時內完成，延遲交付超過24小時的，每次扣除8%考核分。

2.驗收標準：驗收需核對設備數量、型號、外觀及功能，驗收合格率應達到100%，不合格的每次扣除5%考核分。

3.驗收記錄：驗收單需完整填寫并雙方簽字確認，未按要求記錄的，每次扣除3%考核分。

（三）設備使用與維護

1.使用記錄：使用部門需每日填寫設備使用日志，記錄使用時間、操作人員等，記錄缺失的，每項扣除2%考核分。

2.維護保養(yǎng)：設備使用期間需按周期進行維護，維護記錄不完整的，每項扣除4%考核分。

3.異常報告：設備出現故障或異常需立即報告，未及時報告的，每次扣除6%考核分。

（四）設備歸還與檢查

1.歸還及時性：設備使用期滿或不再需要時應及時歸還，延遲歸還超過3天的，每項扣除5%考核分。

2.檢查標準：歸還時需檢查設備外觀、功能及附件完整性，檢查不合格的，每項扣除3%考核分。

3.歸還記錄：歸還單需雙方簽字確認，未確認的，每次扣除2%考核分。

（五）租賃費用結算與審計

1.結算準確性：租賃費用結算需在設備歸還后5個工作日內完成，錯誤率應低于2%，超過的每次扣除4%考核分。

2.審計合規(guī)性：財務審計需覆蓋所有租賃合同與費用記錄，未覆蓋的，每次扣除6%考核分。

四、考核結果與應用

（一）考核結果評定

1.考核分值滿分為100分，根據各項指標得分匯總計算總得分。

2.總得分≥90分的，評定為“優(yōu)秀”；80分≤總得分＜90分的，評定為“良好”；70分≤總得分＜80分的，評定為“合格”；總得分＜70分的，評定為“不合格”。

（二）結果應用

1.優(yōu)秀：給予績效獎勵或額外培訓機會。

2.良好：維持現有管理標準，鼓勵持續(xù)改進。

3.合格：進行針對性輔導，提升薄弱環(huán)節(jié)。

4.不合格：調整崗位或強制培訓，直至達標。

五、附則

1.本標準由設備管理部門負責解釋，每年修訂一次。

2.考核結果需定期公示，接受全員監(jiān)督。

3.特殊情況（如緊急需求、設備故障等）可申請豁免，需經主管領導批準。

一、總則

設備租賃管理規(guī)定考核標準旨在規(guī)范設備租賃流程，提升租賃效率，確保設備安全與完整，并明確各環(huán)節(jié)責任。本標準通過設定具體的量化考核指標，實現租賃管理的科學化與精細化，促進資源優(yōu)化配置，降低運營風險。其核心目標是確保設備租賃活動在全流程中達到高效、安全、合規(guī)的要求，并通過考核機制驅動持續(xù)改進。

二、考核范圍與對象

（一）考核范圍

1.設備租賃申請與審批流程：涵蓋租賃需求的提出、申請表的填寫、審批權限的遵循、審批時間的控制等全部環(huán)節(jié)。

2.設備交付與驗收標準：包括設備按時送達、數量核對、外觀檢查、功能測試、資料移交、驗收簽收等步驟。

3.設備使用與維護記錄：涉及使用部門對設備操作規(guī)范執(zhí)行、日常檢查、定期保養(yǎng)、故障報修、記錄填寫等的規(guī)范性與及時性。

4.設備歸還與檢查流程：包括設備回收的及時性、歸還時的狀態(tài)檢查（外觀、功能、附件完整性）、清潔度要求、驗收確認等。

5.租賃費用結算與審計：涵蓋租金計算準確性、支付及時性、發(fā)票核對、費用分攤（如適用）、內部審計覆蓋面與執(zhí)行情況等。

（二）考核對象

1.設備管理部門：作為租賃管理的歸口部門，對其在流程設計、監(jiān)督執(zhí)行、數據分析等方面的表現進行考核。

2.租賃業(yè)務人員：包括負責接收申請、執(zhí)行審批、協(xié)調交付、跟進使用、處理歸還、核算費用等具體執(zhí)行崗位的人員。

3.使用部門及負責人：考核其在租賃需求提出、設備操作維護、按時歸還、費用確認等方面的配合度與執(zhí)行情況。

4.維護與檢查人員：負責設備交付前后的技術檢查、使用期間的保養(yǎng)維修、歸還時的驗收確認等崗位的人員。

三、考核指標與標準

（一）設備租賃申請與審批

1.申請時效：

***標準**：設備租賃需求確認后，正式租賃申請表必須在2個工作日內提交至設備管理部門。設備管理部門完成初步審核并在流轉至下一級審批人前，最長不超過1個工作日。各審批層級應在收到申請后的1個工作日內完成審批（特殊審批除外）。

***考核方式**：統(tǒng)計實際審批時長，與標準時限對比。延遲提交申請、延遲審批的，每項延誤1個工作日扣除5%考核分，最高扣除20%。

***示例**：如某設備需租賃，需求確認日在周一上午10點，則申請表最遲周二下午5點前提交。若周二下午6點才提交，則視為延遲提交，扣除5%考核分。

2.申請完整性：

***標準**：申請表必須包含以下全部信息：租賃申請部門、申請日期、聯(lián)系人及聯(lián)系方式、設備名稱/型號/規(guī)格、預計租賃起止日期、租賃用途（需具體說明）、預計使用場景、所需數量、期望配置（如特殊要求）、預計使用強度、設備來源（新購/二手/內部調撥）、預計租金預算（如有）、經辦人簽字、部門負責人簽字。

***考核方式**：由設備管理部門在收到申請后立即檢查。每缺失一項關鍵信息，扣除3%考核分，直至扣完為止（假設完整性最高得分為30分）。

3.審批合規(guī)性：

***標準**：審批流程必須嚴格按照公司《審批權限指引》執(zhí)行，不得越權審批或代為審批。所有必需的審批節(jié)點均需完成，審批意見需明確（批準/不批準/需補充材料）。

***考核方式**：抽查審批記錄，核對審批流程是否符合規(guī)定。發(fā)生越權、遺漏審批節(jié)點、審批意見模糊等情況的，每次扣除10%考核分，最高扣除30%。

（二）設備交付與驗收

1.交付準時率：

***標準**：設備交付時間原則上應在租賃合同批準后的24小時內完成。特殊情況需提前溝通并獲得設備管理部門書面許可。

***考核方式**：記錄每次交付的實際完成時間，與批準日期計算時間差。延遲交付超過24小時，每次扣除8%考核分，延遲超過48小時的，額外增加扣除10%。因不可抗力（如運輸延誤）且有有效證明的，可申請豁免。

2.驗收標準：

***標準**：驗收需依據租賃合同或采購訂單進行，重點核對以下項目：

(1)設備實物：核對設備型號、規(guī)格、序列號（如有）、外觀是否完好無損、無銹蝕、無明顯的物理損傷。

(2)數量：清點設備數量是否與合同約定一致。

(3)配件附件：檢查隨機配件、工具、說明書、合格證等技術資料是否齊全。

(4)功能測試：根據設備類型，進行基本功能或空載測試，確保設備能正常啟動和運行（復雜設備可按合同約定或由專業(yè)人員進行）。

(5)環(huán)境符合性：確認設備交付地點的環(huán)境條件（如空間、電源、溫濕度）是否滿足設備基本要求。

***考核方式**：檢查《設備交付驗收單》的填寫情況。每項驗收內容（實物、數量、配件、功能、環(huán)境）存在不合格或遺漏檢查的，對應扣除5%考核分。若因驗收疏忽導致后續(xù)使用問題，需追溯并增加扣分。

3.驗收記錄：

***標準**：《設備交付驗收單》必須由使用部門代表和設備管理部門/供應商代表共同簽字確認。驗收單需清晰記錄各項驗收結果，對發(fā)現的問題應有備注說明及處理要求。

***考核方式**：檢查驗收單的簽字率及完整性。未雙方簽字的，扣除3%考核分；記錄不完整或問題描述模糊的，扣除2%考核分。

（三）設備使用與維護

1.使用記錄：

***標準**：使用部門需建立《設備使用日志》，每日至少記錄一次設備運行狀態(tài)。記錄內容應包括：日期、使用時段、操作人員（簽字或工號）、設備運行時長、運行狀態(tài)（正常/異常）、交接情況（如有）。

***考核方式**：定期（如每月）抽查《設備使用日志》。日志缺失當天記錄、記錄不完整（缺少關鍵信息）、操作人員未簽字/工號不清的，每項次扣除2%考核分，每月最高扣除20%。

2.維護保養(yǎng)：

***標準**：嚴格按照設備說明書或公司《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》執(zhí)行。包括：

(1)日常檢查：操作人員在每次使用前后檢查設備基本狀況（如油位、儀表讀數、有無異響）。

(2)定期保養(yǎng)：由設備管理部門或指定維護人員按周期（如每月/每季/每年）進行清潔、緊固、潤滑、校準等保養(yǎng)工作，并填寫《設備維護保養(yǎng)記錄》。

(3)故障處理：設備出現故障時，使用部門應立即停止使用，隔離設備，并第一時間通知設備管理部門或維保人員。故障處理過程需詳細記錄。

***考核方式**：檢查《設備使用日志》、《設備維護保養(yǎng)記錄》和故障報告。日常檢查缺失、定期保養(yǎng)未按時執(zhí)行或記錄不完整、故障報告不及時或描述不清的，根據具體情況扣除4%至10%考核分。

3.異常報告：

***標準**：任何設備異常（如輕微故障、性能下降、安全隱患）均需在發(fā)現后4小時內通過口頭或書面形式（如《設備異常報告單》）報告給設備管理部門或直接責任人。

***考核方式**：統(tǒng)計異常報告的及時性。延遲報告超過規(guī)定時限的，每次扣除6%考核分。未報告導致問題擴大的，需追究相關責任并額外扣分。

（四）設備歸還與檢查

1.歸還及時性：

***標準**：設備使用期滿或不再需要時，使用部門應立即通知設備管理部門安排回收，并確保在租賃合同約定期限結束前（通常為3天內）歸還。

***考核方式**：記錄設備實際歸還日期。延遲歸還超過3天的，每項次扣除5%考核分；延遲超過7天的，額外扣除3%。緊急情況需延長租賃并經批準的除外。

2.檢查標準：

***標準**：設備管理部門人員在接收歸還設備時，需執(zhí)行與交付驗收類似的檢查流程：

(1)外觀檢查：檢查設備是否有新的損傷、污漬、部件缺失。

(2)功能檢查：進行基本的功能測試，確認設備是否仍能正常使用。

(3)配件附件清點：核對所有原配附件是否齊全。

(4)環(huán)境清理：確認設備上的臨時安裝物已拆除，表面基本清潔。

***考核方式**：檢查《設備歸還檢查單》的記錄。檢查發(fā)現設備有非正常損耗、功能異常、附件缺失等情況，根據責任認定扣除3%至8%考核分。檢查記錄不詳細或缺失的，扣除2%考核分。

3.歸還記錄：

***標準**：《設備歸還檢查單》必須由使用部門代表和設備管理部門代表共同簽字確認。對檢查中發(fā)現的問題應有明確記錄和處理意見（如維修、賠償要求等）。

***考核方式**：檢查《設備歸還檢查單》的簽字率和記錄完整性。未雙方簽字的，扣除2%考核分；記錄不清晰或處理意見缺失的，扣除1%考核分。

（五）租賃費用結算與審計

1.結算準確性：

***標準**：租金、押金（如有）、賠償金等費用的計算必須準確，依據租賃合同約定和實際使用情況（如超期使用、設備損壞）。結算清單需清晰列明各項費用明細。

***考核方式**：由財務部門或第三方審計抽查結算單據。計算錯誤導致金額偏差超過1%的，每次扣除4%考核分；偏差超過3%的，額外扣除6%。因計算錯誤導致爭議的，需承擔責任并