第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁地震次生災(zāi)害記錄應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位范圍內(nèi)地震引發(fā)次生災(zāi)害的應(yīng)急處置工作。地震次生災(zāi)害包括但不限于地震引發(fā)的滑坡、崩塌、泥石流、地面沉降、建筑物倒塌、危險化學(xué)品泄漏、供水中斷、電力中斷等風(fēng)險。預(yù)案明確了應(yīng)急組織架構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)流程和處置措施，旨在最大限度地減少次生災(zāi)害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會穩(wěn)定。適用范圍涵蓋本單位所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)施及周邊環(huán)境，重點針對可能發(fā)生次生災(zāi)害的區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險識別和應(yīng)急處置準(zhǔn)備。

2響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，將地震次生災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

1級（重大響應(yīng)）適用于地震引發(fā)大面積建筑物倒塌、重大危險化學(xué)品泄漏、重要基礎(chǔ)設(shè)施癱瘓等情形，直接威脅多人生命安全或造成重大經(jīng)濟(jì)損失（例如直接經(jīng)濟(jì)損失超過1000萬元）。此時需啟動跨區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制，請求上級應(yīng)急力量支援，并啟用最高級別應(yīng)急資源。

2級（較大響應(yīng)）適用于次生災(zāi)害造成人員傷亡（例如死亡或重傷超過10人）、局部區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施損毀或環(huán)境污染。本單位應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)，必要時請求周邊企業(yè)協(xié)助，并啟動專項應(yīng)急預(yù)案。

3級（一般響應(yīng)）適用于次生災(zāi)害僅造成少量人員輕傷、輕微財產(chǎn)損失或單一設(shè)施局部損壞。由事發(fā)部門立即處置，應(yīng)急指揮部保持信息通暢，必要時提供技術(shù)支持。

分級響應(yīng)原則遵循“分級負(fù)責(zé)、屬地為主、協(xié)同聯(lián)動”要求，確保應(yīng)急資源按需調(diào)配，響應(yīng)行動高效有序。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

本單位成立地震次生災(zāi)害應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急處置工作。指揮部由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)等副職擔(dān)任副總指揮，成員單位涵蓋安全生產(chǎn)管理部、綜合辦公室、設(shè)備維護(hù)部、倉儲物流部、保衛(wèi)部、財務(wù)部等關(guān)鍵部門。指揮部下設(shè)現(xiàn)場處置組、搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組五個專項工作組，各工作組在指揮部統(tǒng)一調(diào)度下開展工作。

2應(yīng)急處置職責(zé)

1指揮部的職責(zé)

總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面決策和指揮，批準(zhǔn)啟動或終止應(yīng)急響應(yīng)；副總指揮協(xié)助總指揮開展工作，分管領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)急處置指揮；指揮部辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、信息匯總和指令傳達(dá)。

2現(xiàn)場處置組的職責(zé)

由設(shè)備維護(hù)部、倉儲物流部牽頭，成員包括工程技術(shù)人員、危險源管理人員。負(fù)責(zé)災(zāi)情偵察，評估次生災(zāi)害風(fēng)險等級，制定并實施建筑物加固、滑坡體監(jiān)測、泄漏物控制等工程措施，確?，F(xiàn)場危險源得到有效控制。行動任務(wù)包括設(shè)立警戒區(qū)域、清除障礙物、修復(fù)受損管線。

3搶險救援組的職責(zé)

由保衛(wèi)部、設(shè)備維護(hù)部組成，成員包括應(yīng)急搶險隊員、專業(yè)設(shè)備操作人員。負(fù)責(zé)被困人員搜救、傷員轉(zhuǎn)運，開展臨時設(shè)施搭建、道路搶通等救援行動。需配備生命探測儀、破拆工具、擔(dān)架等專業(yè)裝備，并制定救援行動方案報指揮部批準(zhǔn)。

4醫(yī)療救護(hù)組的職責(zé)

由綜合辦公室牽頭，成員包括醫(yī)務(wù)人員、急救人員。負(fù)責(zé)傷員救治和衛(wèi)生防疫，設(shè)立臨時醫(yī)療點，提供緊急醫(yī)療處置和心理疏導(dǎo)。需儲備常用藥品、消毒用品，并與就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動機(jī)制。

5后勤保障組的職責(zé)

由綜合辦公室、財務(wù)部組成，成員包括物資管理人員、車輛駕駛員。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配、電力通訊保障、人員食宿安排。需確保應(yīng)急倉庫儲備充足的食品、水、照明設(shè)備、防護(hù)用品等物資，并隨時報告物資狀態(tài)。

6信息聯(lián)絡(luò)組的職責(zé)

由綜合辦公室、保衛(wèi)部組成，成員包括通訊技術(shù)人員、信息員。負(fù)責(zé)災(zāi)情信息收集、發(fā)布和上報，保障應(yīng)急期間通訊暢通，協(xié)調(diào)媒體對接和輿情引導(dǎo)。需建立信息報送流程，確保關(guān)鍵信息及時準(zhǔn)確傳遞。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由安全生產(chǎn)管理部指定專人負(fù)責(zé)值守，確保應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)暢通。值守電話作為唯一指定應(yīng)急接報渠道，不得擅自調(diào)轉(zhuǎn)或占用。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

1信息接收程序

接報人員接到事故信息后，應(yīng)立即詢問事故發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、初步影響范圍等關(guān)鍵要素，做好接報記錄，并第一時間向應(yīng)急指揮部辦公室（安全生產(chǎn)管理部）報告。

2內(nèi)部通報方式

安全生產(chǎn)管理部通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信、應(yīng)急廣播）或電話，5分鐘內(nèi)將事故基本情況通報至指揮部成員單位及各分廠負(fù)責(zé)人。重要事故信息由總指揮授權(quán)通過加密電話向公司最高管理層報告。

3通報責(zé)任人

接報人員負(fù)責(zé)信息初步核實與記錄，應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息匯總與分級通報，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部信息傳達(dá)。

3向上級主管部門和單位報告事故信息

1報告流程與內(nèi)容

發(fā)生較大以上次生災(zāi)害時，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)在30分鐘內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上應(yīng)急管理部門、行業(yè)主管部門及上級單位報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故類別、發(fā)生時間地點、直接經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡情況、已采取措施、需支援事項等要素，后續(xù)根據(jù)救援進(jìn)展每2小時補充報告處置情況。

2報告時限與責(zé)任人

初步報告由信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，匯總數(shù)據(jù)由安全生產(chǎn)管理部主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總指揮最終批準(zhǔn)后報送。緊急情況下可先口頭報告，隨后補報書面材料。

3時限要求

重大事故初報時限不得超過30分鐘，較大事故初報時限不得超過1小時，一般事故根據(jù)情況判斷是否需要上報。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

1通報方法與程序

根據(jù)事故影響范圍，由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)向周邊可能受影響的單位（如下游企業(yè)、社區(qū)委員會）通報事故情況。通報方式采用電話、短信或聯(lián)合發(fā)布通知，內(nèi)容側(cè)重警示避險和配合救援事項。

2通報責(zé)任人

保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與地方政府相關(guān)部門（如公安、消防）的信息對接，綜合辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與周邊單位的信息聯(lián)絡(luò)。重要通報需經(jīng)指揮部批準(zhǔn)。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

1啟動決策程序

應(yīng)急指揮部辦公室接到達(dá)到響應(yīng)啟動條件的災(zāi)情報告后，立即匯總分析事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍、可控性等關(guān)鍵因素，形成響應(yīng)啟動建議報指揮部。指揮部總指揮或授權(quán)副總指揮結(jié)合現(xiàn)場實際情況和資源匹配度，作出響應(yīng)啟動決策，并通過應(yīng)急廣播、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等渠道宣布。

2自動啟動機(jī)制

針對預(yù)設(shè)的極端險情指標(biāo)（如監(jiān)測到特定區(qū)域地面沉降速率超過閾值、重大結(jié)構(gòu)物出現(xiàn)連續(xù)破壞征兆），應(yīng)急指揮部可設(shè)定自動觸發(fā)響應(yīng)的條款，一旦監(jiān)測系統(tǒng)確認(rèn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，應(yīng)急程序自動啟動，同時啟動決策程序通知相關(guān)責(zé)任人。

3預(yù)警啟動程序

當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動條件但尚未完全確認(rèn)時，應(yīng)急指揮部辦公室可提請啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)由指揮部副總指揮批準(zhǔn)，主要任務(wù)是預(yù)置應(yīng)急資源、強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警、發(fā)布風(fēng)險提示，并組織相關(guān)部門做好應(yīng)急準(zhǔn)備。預(yù)警期間指揮部保持信息暢通，實時評估事態(tài)發(fā)展。

2響應(yīng)級別調(diào)整

1調(diào)整條件

響應(yīng)啟動后，現(xiàn)場處置組每2小時向指揮部提交事態(tài)發(fā)展評估報告，包括災(zāi)害演化趨勢、救援進(jìn)展、資源消耗等要素。指揮部根據(jù)報告結(jié)合遠(yuǎn)程監(jiān)測數(shù)據(jù)，判斷是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。

2調(diào)整程序

評估結(jié)果由指揮部技術(shù)組提出調(diào)整建議，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行。級別提升需及時向上級單位報告，級別降低需說明理由并確保后續(xù)保障措施到位。

3調(diào)整原則

遵循“動態(tài)匹配”原則，確保響應(yīng)級別與實際風(fēng)險等級、處置需求相協(xié)調(diào)。避免因信息滯后導(dǎo)致響應(yīng)不足（如輕視初期次生災(zāi)害的擴(kuò)展性），或因恐慌驅(qū)動過度響應(yīng)（如將一般險情升級為最高級別響應(yīng)）。必要時邀請外部專家參與研判，提高決策科學(xué)性。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1預(yù)警信息發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過內(nèi)部應(yīng)急廣播、專用短波電臺、現(xiàn)場警報器、應(yīng)急APP推送等渠道發(fā)布。涉及外部影響的，由信息聯(lián)絡(luò)組通過政府應(yīng)急平臺、合作媒體發(fā)布。發(fā)布方式根據(jù)預(yù)警級別采用不同音量警報聲和顏色標(biāo)識（如黃色預(yù)警為長音鳴笛）。

2預(yù)警信息內(nèi)容

預(yù)警信息包括地震基本參數(shù)（震級、震源深度、震中位置）、次生災(zāi)害類型（如滑坡、燃?xì)庑孤?、影響范圍、潛在風(fēng)險、建議措施（如避難指引、設(shè)備斷電）及發(fā)布單位標(biāo)識。針對特定區(qū)域發(fā)布的預(yù)警，需明確地理邊界和影響時段。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部立即開展以下準(zhǔn)備工作

1隊伍準(zhǔn)備

搶險救援組、現(xiàn)場處置組進(jìn)入待命狀態(tài)，明確人員集結(jié)點。必要時啟動外部救援力量聯(lián)絡(luò)程序，協(xié)調(diào)專業(yè)隊伍（如危化品處置隊）就位。

2物資準(zhǔn)備

后勤保障組檢查應(yīng)急倉庫，確保食品、飲用水、照明設(shè)備、急救藥品等物資儲備充足，重點保障預(yù)警區(qū)域內(nèi)物資可快速調(diào)配。

3裝備準(zhǔn)備

設(shè)備維護(hù)部對救援車輛、生命探測儀、破拆工具、監(jiān)測設(shè)備等關(guān)鍵裝備進(jìn)行全面檢查，確保處于良好狀態(tài)，并預(yù)置至關(guān)鍵位置。

4后勤準(zhǔn)備

綜合辦公室協(xié)調(diào)應(yīng)急住宿點、臨時發(fā)電設(shè)備，確保指揮人員和救援人員基本生活保障。

5通信準(zhǔn)備

通信保障小組檢查應(yīng)急通訊設(shè)備（衛(wèi)星電話、對講機(jī)），確保核心通信鏈路暢通，并建立備用通信方案。

3預(yù)警解除

1解除條件

預(yù)警解除基于以下條件綜合判斷：次生災(zāi)害風(fēng)險完全消除、監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定恢復(fù)正常、受影響區(qū)域確認(rèn)無進(jìn)一步危害。由現(xiàn)場處置組提交解除建議，經(jīng)指揮部評估確認(rèn)。

2解除要求

預(yù)警解除由指揮部總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布，通過原發(fā)布渠道傳達(dá)。解除后需持續(xù)監(jiān)測7天，防止次生災(zāi)害復(fù)現(xiàn)。

3解除責(zé)任人

現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)災(zāi)情跟蹤與解除建議，指揮部技術(shù)組負(fù)責(zé)評估解除條件，總指揮負(fù)責(zé)最終決策。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1響應(yīng)級別確定

應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事故信息接收研判結(jié)果，對照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，提出響應(yīng)級別建議。指揮部總指揮結(jié)合現(xiàn)場實際情況、資源匹配度和上級單位要求，最終確定響應(yīng)級別并宣布啟動。

2響應(yīng)啟動后的程序性工作

1應(yīng)急會議召開

啟動響應(yīng)后4小時內(nèi)召開第一次應(yīng)急指揮部會議，明確分工，部署任務(wù)。根據(jù)救援進(jìn)展每24小時召開調(diào)度會議。

2信息上報

應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)按照規(guī)定時限向有關(guān)部門和單位報告事故信息及處置進(jìn)展。

3資源協(xié)調(diào)

后勤保障組根據(jù)指揮部指令，調(diào)配物資裝備，協(xié)調(diào)運輸力量。

4信息公開

信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)社會關(guān)切，避免不實信息傳播。

5后勤及財力保障

財務(wù)部保障應(yīng)急處置費用，綜合辦公室協(xié)調(diào)人員食宿，確保持續(xù)作戰(zhàn)能力。

2應(yīng)急處置

1事故現(xiàn)場管控

保衛(wèi)部負(fù)責(zé)設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，維護(hù)現(xiàn)場秩序。

2人員疏散

綜合辦公室根據(jù)現(xiàn)場危險區(qū)域劃定，組織人員向指定安全區(qū)域轉(zhuǎn)移，清點人數(shù)并統(tǒng)計傷員情況。

3人員搜救

搶險救援組攜帶生命探測儀、破拆工具等裝備，在確保安全前提下開展搜救，優(yōu)先搶救被困人員。

4醫(yī)療救治

醫(yī)療救護(hù)組設(shè)立臨時救治點，對傷員進(jìn)行分類救治，必要時協(xié)調(diào)外部醫(yī)療資源。

5現(xiàn)場監(jiān)測

現(xiàn)場處置組部署監(jiān)測設(shè)備，實時監(jiān)測次生災(zāi)害風(fēng)險（如氣體濃度、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性）。

6技術(shù)支持

技術(shù)專家組成員提供方案指導(dǎo)，評估工程處置可行性。

7工程搶險

設(shè)備維護(hù)部實施排險、加固、修復(fù)等工程措施，控制災(zāi)害發(fā)展。

8環(huán)境保護(hù)

保衛(wèi)部、現(xiàn)場處置組采取措施控制污染物擴(kuò)散，必要時協(xié)調(diào)環(huán)保部門處置。

9人員防護(hù)

所有現(xiàn)場人員必須佩戴合格防護(hù)用品（如呼吸器、防護(hù)服），嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，必要時采取輪換作業(yè)方式。

3應(yīng)急支援

1外部力量請求支援程序及要求

當(dāng)本單位資源無法控制事態(tài)時，現(xiàn)場指揮部通過應(yīng)急聯(lián)絡(luò)渠道向上級單位或?qū)I(yè)救援隊伍發(fā)出支援請求，說明事故情況、所需支援類型（如重型裝備、專業(yè)隊伍）和抵達(dá)地點。

2聯(lián)動程序及要求

接到支援請求后，應(yīng)急指揮部指定聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)對接，提供現(xiàn)場信息支持，并規(guī)劃接收區(qū)域和協(xié)調(diào)配合事宜。

3外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部總指揮決定是否成立聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)。如成立聯(lián)合指揮，原現(xiàn)場指揮部成員單位參與，外部力量負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，具體行動由聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。未成立聯(lián)合指揮時，雙方保持信息互通，各自負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域。

4響應(yīng)終止

1終止條件

事故現(xiàn)場次生災(zāi)害風(fēng)險完全消除，所有被困人員獲救，重大環(huán)境危害得到控制，救援行動無繼續(xù)必要。

2終止要求

由現(xiàn)場指揮部組織評估，形成終止報告報應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后通過原發(fā)布渠道發(fā)布終止決定，并轉(zhuǎn)入善后處置階段。

3終止責(zé)任人

現(xiàn)場指揮部技術(shù)組負(fù)責(zé)評估終止條件，現(xiàn)場指揮部總指揮負(fù)責(zé)最終決策。

七、后期處置

1污染物處理

1現(xiàn)場污染物處置

環(huán)境保護(hù)組負(fù)責(zé)收集、暫存事故產(chǎn)生的污染物（如泄漏液體、廢棄物），根據(jù)污染物性質(zhì)選擇安全處置方式（如固化、覆蓋、專用容器收集），并協(xié)調(diào)有資質(zhì)單位進(jìn)行無害化處理。

2環(huán)境監(jiān)測

環(huán)境保護(hù)組與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，對事故影響區(qū)域及周邊水體、土壤、空氣進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測，直至數(shù)據(jù)恢復(fù)穩(wěn)定。

3資料歸檔

安全生產(chǎn)管理部整理污染物處置記錄、監(jiān)測數(shù)據(jù)，形成檔案備查。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1設(shè)施評估與修復(fù)

設(shè)備維護(hù)部對受損生產(chǎn)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安全評估，制定修復(fù)方案，按優(yōu)先級逐步恢復(fù)生產(chǎn)。

2工藝調(diào)整

生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)設(shè)施受損情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，確?；謴?fù)生產(chǎn)后符合安全規(guī)范。

3安全驗收

恢復(fù)生產(chǎn)前，組織專家對修復(fù)工程進(jìn)行安全驗收，合格后方可恢復(fù)運行。

4秩序重建

各部門恢復(fù)正常管理秩序，綜合辦公室負(fù)責(zé)心理疏導(dǎo)和員工關(guān)懷，提振士氣。

3人員安置

1臨時安置

綜合辦公室協(xié)調(diào)提供臨時住所、生活保障，確保受影響人員基本需求得到滿足。

2醫(yī)療跟蹤

醫(yī)療救護(hù)組對受傷人員提供持續(xù)醫(yī)療跟蹤服務(wù)，必要時協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)診治療。

3心理援助

配合專業(yè)機(jī)構(gòu)開展心理疏導(dǎo)，幫助人員克服心理創(chuàng)傷。

4善后補償

財務(wù)部依據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的補償工作。

5檔案管理

綜合辦公室整理人員安置、補償?shù)荣Y料，形成檔案備查。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1保障單位與人員

應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌通信保障工作，指定專人維護(hù)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)信息傳遞與發(fā)布。

2聯(lián)系方式與方法

建立應(yīng)急通信錄，包含指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位關(guān)鍵聯(lián)系人電話。優(yōu)先保障衛(wèi)星電話、短波電臺等獨立通信手段。

3備用方案

預(yù)存外部協(xié)作單位通信渠道（如公安、消防指揮中心），準(zhǔn)備多種格式的應(yīng)急地圖（紙質(zhì)、電子），確保斷電斷網(wǎng)情況下仍能維持基本聯(lián)絡(luò)與指揮。

4保障責(zé)任人

應(yīng)急指揮部辦公室主任為總責(zé)任人，信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，確保應(yīng)急期間通信暢通。

2應(yīng)急隊伍保障

1應(yīng)急人力資源

1專家

成立由外部邀請專家和內(nèi)部技術(shù)骨干組成的專家組，提供技術(shù)咨詢。

2專兼職應(yīng)急救援隊伍

各部門組建專兼職救援隊伍，定期培訓(xùn)，負(fù)責(zé)初期處置和支援。

3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍

與周邊專業(yè)救援機(jī)構(gòu)（如危化品救援隊、醫(yī)療急救中心）簽訂合作協(xié)議，明確支援條件和響應(yīng)流程。

2隊伍管理

安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)隊伍日常管理和培訓(xùn)，定期組織演練，檢驗協(xié)同能力。

3協(xié)調(diào)機(jī)制

建立應(yīng)急隊伍調(diào)用審批程序，確保調(diào)用有序高效。

3物資裝備保障

1物資與裝備清單

應(yīng)急倉庫儲備下列物資裝備：食品、飲用水、藥品、照明設(shè)備、破拆工具、消防器材、個人防護(hù)用品、監(jiān)測儀器等。

2存放與維護(hù)

物資裝備分類存放于指定區(qū)域，貼標(biāo)標(biāo)識，定期檢查維護(hù)，確保隨時可用。

3運輸與使用

明確各類物資裝備的運輸要求和使用限制，特殊裝備（如大型救援設(shè)備）需由專業(yè)人員操作。

4更新補充

每年對物資裝備進(jìn)行盤點，根據(jù)消耗和損耗情況，于次年第一季度完成補充。

5管理責(zé)任人

后勤保障組負(fù)責(zé)人為物資裝備管理總責(zé)任人，指定專人負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)，并持有應(yīng)急通信錄。

6臺賬建立

安全生產(chǎn)管理部建立物資裝備臺賬，記錄類型、數(shù)量、存放位置、維護(hù)記錄等信息，實行動態(tài)管理。

九、其他保障

1能源保障

1備用電源準(zhǔn)備

重要場所（如指揮中心、醫(yī)療點、關(guān)鍵設(shè)備區(qū)域）配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，并定期檢查維護(hù)。

2能源調(diào)度

應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度電力、燃油等能源資源，優(yōu)先保障核心功能區(qū)域。

3保障責(zé)任人

設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)備用電源的管理與維護(hù)，后勤保障組負(fù)責(zé)燃料儲備與供應(yīng)。

2經(jīng)費保障

1應(yīng)急資金準(zhǔn)備

財務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費，專項用于應(yīng)急處置和災(zāi)后恢復(fù)。

2資金審批

小額支出由指揮部授權(quán)負(fù)責(zé)人審批，大額支出報主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3保障責(zé)任人

財務(wù)部負(fù)責(zé)人為經(jīng)費保障第一責(zé)任人。

3交通運輸保障

1運力準(zhǔn)備

協(xié)調(diào)內(nèi)部運輸車輛，必要時租賃外部運力，用于人員轉(zhuǎn)移、物資運輸。

2路線規(guī)劃

預(yù)先規(guī)劃應(yīng)急運輸路線，避開潛在危險區(qū)域。

3保障責(zé)任人

綜合辦公室負(fù)責(zé)交通協(xié)調(diào)，設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)車輛保障。

4治安保障

1現(xiàn)場秩序維護(hù)

保衛(wèi)部負(fù)責(zé)設(shè)立警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)。

2外圍治安

必要時請求公安機(jī)關(guān)協(xié)助，維護(hù)周邊治安秩序。

3保障責(zé)任人

保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人為治安保障第一責(zé)任人。

5技術(shù)保障

1技術(shù)支持

技術(shù)專家組成員提供應(yīng)急處置的技術(shù)支持，評估現(xiàn)場情況并提出解決方案。

2設(shè)備支持

設(shè)備維護(hù)部保障應(yīng)急監(jiān)測、救援等關(guān)鍵技術(shù)裝備正常運行。

3保障責(zé)任人

技術(shù)專家組組長為技術(shù)保障總責(zé)任人，設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。

6醫(yī)療保障

1醫(yī)療點保障

綜合辦公室設(shè)立臨時醫(yī)療點，配備常用藥品和急救設(shè)備。

2外部醫(yī)療資源協(xié)調(diào)

醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動機(jī)制，協(xié)調(diào)傷員轉(zhuǎn)運。

3保障責(zé)任人

醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)人為醫(yī)療保障第一責(zé)任人。

7后