工程監(jiān)理工作日報格式范例工程監(jiān)理工作日報是記錄施工現(xiàn)場每日動態(tài)、反饋質(zhì)量安全狀態(tài)、協(xié)調(diào)參建方工作的核心文檔，既是工程過程管控的“顯微鏡”，也是責任追溯、進度糾偏的關鍵依據(jù)。一份規(guī)范的監(jiān)理日報需兼顧現(xiàn)場寫實性與管理導向性，以下結合行業(yè)實踐，解析其格式框架與撰寫要點。一、工程監(jiān)理日報的核心模塊解析（一）基本信息欄：明確項目與時間維度項目標識：填寫項目全稱、標段編號（或施工區(qū)域，如“1#樓主體結構施工段”）、監(jiān)理部名稱。時間與環(huán)境：記錄日期（精確到日）、天氣（含氣溫范圍、晴雨/風雪、風力等級，如“晴，25-32℃，南風3級”），便于分析氣候?qū)κ┕さ挠绊懀ㄈ缁炷琉B(yǎng)護、高空作業(yè)限制）。人員信息：當日駐場監(jiān)理工程師（含姓名、崗位，如“張XX土建監(jiān)理工程師”）、施工單位項目經(jīng)理/技術負責人（可備注到場情況）。（二）工程進展記錄：量化施工動態(tài)1.施工內(nèi)容寫實按分項工程或作業(yè)面描述當日完成工作，需體現(xiàn)部位+工序+工程量（避免模糊表述）。例如：主體結構：“1#樓三層梁板鋼筋綁扎完成（梁筋Φ25@100，板筋Φ12@150），綁扎面積約300㎡”；土方工程：“地下室基坑西側(cè)土方開挖至-5.0m標高，開挖量約800m3”。2.人員與機械配置人員：分工種統(tǒng)計數(shù)量（如“鋼筋工25人，木工18人，混凝土工10人”），注明“加班/正常作業(yè)”；機械：記錄型號、數(shù)量及運行狀態(tài)（如“塔吊TC56101臺，正常吊運；挖掘機PC2001臺，故障維修中”）。3.材料進場與使用填寫當日進場材料的規(guī)格、數(shù)量、檢驗狀態(tài)（如“C30商品混凝土300m3，隨車質(zhì)檢報告已收；HRB400E鋼筋Φ20，進場20t，見證取樣送檢待反饋”）。（三）質(zhì)量與安全監(jiān)理實況1.質(zhì)量管控驗收情況：記錄檢驗批、隱蔽工程驗收結果（如“二層墻柱模板驗收通過，允許進入混凝土澆筑工序”）；質(zhì)量問題：描述問題現(xiàn)象、部位及整改要求（如“3#樓四層梁板模板拼縫漏漿，要求施工方當日18:00前用膠帶密封，監(jiān)理復檢”）；整改閉環(huán)：跟蹤前日問題的整改完成情況（如“2#樓鋼筋偏位問題，今日復查已按方案校正，驗收合格”）。2.安全監(jiān)理措施落實：檢查特種作業(yè)持證（如“塔吊司機王XX證件有效期至2025.06，符合要求”）、安全設施（如“外架連墻件新增5處，符合規(guī)范”）；隱患排查：記錄發(fā)現(xiàn)的隱患及整改指令（如“臨時用電箱未接地，要求電工1小時內(nèi)整改”）；事故記錄：若發(fā)生安全事故（如輕傷、機械故障），簡要描述經(jīng)過、處置措施及后續(xù)防范要求（非必要項，無則標注“無安全事故”）。（四）問題協(xié)調(diào)與處理當日問題：分類描述（質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)類），如“甲方供材鋼筋到場延遲2小時，導致鋼筋綁扎工序停工”；處理措施：說明監(jiān)理指令（口頭/書面）、協(xié)調(diào)方式（如“發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單要求甲方24小時內(nèi)補供，同步協(xié)調(diào)施工方調(diào)整作業(yè)順序”）；處理結果：反饋整改或協(xié)調(diào)的進展（如“甲方承諾明日8:00前補供，施工方臨時調(diào)整為模板加固作業(yè)”）。（五）明日工作計劃施工方計劃：預判次日施工內(nèi)容、資源配置（如“計劃澆筑1#樓三層梁板混凝土，擬投入混凝土工15人，商砼400m3”）；監(jiān)理計劃：明確旁站、巡檢、驗收安排（如“明日9:00旁站1#樓混凝土澆筑，14:00驗收4#樓鋼筋隱蔽工程”）。（六）監(jiān)理工作小結當日工作：簡述監(jiān)理履職內(nèi)容（如“今日巡檢6次，驗收檢驗批2項，參與監(jiān)理例會1次”）；工程評價：從進度（“今日進度符合周計劃，滯后工序已協(xié)調(diào)補救”）、質(zhì)量（“整體質(zhì)量可控，局部模板問題已整改”）、安全（“安全隱患整改率90%，剩余1項待明日復查”）三方面評價；需關注事項：提報需上級或參建方協(xié)調(diào)的問題（如“設計變更圖紙未到，影響地下室頂板施工，建議建設方加快催辦”）。二、完整日報范例（某住宅項目1#樓監(jiān)理日報）（一）基本信息項目名稱：XX花園二期工程日期：2024年X月X日天氣：陰轉(zhuǎn)小雨，18-23℃，北風2級監(jiān)理人員：李XX（土建監(jiān)理）、王XX（安全監(jiān)理）施工區(qū)域：1#樓主體結構（3層施工段）（二）工程進展1.施工內(nèi)容：鋼筋工程：三層梁板鋼筋綁扎完成（梁筋Φ22@100，板筋Φ10@150），綁扎面積約280㎡；模板工程：三層墻柱模板安裝完成80%，剩余20%計劃今日18:00前完成。2.人員機械：人員：鋼筋工22人，木工16人，混凝土工8人（正常作業(yè)）；機械：塔吊TC50131臺（正常），混凝土泵車1臺（待明日澆筑備用）。3.材料使用：進場材料：HRB400E鋼筋Φ18，20t，見證取樣送檢（報告未回）；消耗材料：木模板15張，鐵絲20kg。（三）質(zhì)量與安全1.質(zhì)量：驗收：三層墻柱鋼筋隱蔽驗收通過（監(jiān)理抽檢合格率95%）；問題：三層梁板模板拼縫局部漏漿（約5處），要求施工方17:00前用膠帶密封，監(jiān)理17:30復檢。2.安全：措施：塔吊司機證件有效，外架安全網(wǎng)無破損；隱患：臨時用電箱1個未接地，已責令電工16:00前整改，16:30復查合格。（四）問題與處理問題：甲方供材的C30商砼今日到場延遲3小時，導致鋼筋綁扎工序停工1.5小時；處理：發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單要求甲方優(yōu)化供材計劃，同步協(xié)調(diào)施工方調(diào)整作業(yè)順序（先進行模板加固）；結果：甲方承諾明日供材提前2小時，施工方已啟動模板加固作業(yè)。（五）明日計劃施工方：計劃澆筑三層梁板混凝土（擬投入混凝土工15人，商砼350m3）；監(jiān)理方：明日9:00旁站混凝土澆筑，14:00驗收4#樓墻柱鋼筋。（六）監(jiān)理小結當日工作：巡檢5次，驗收1項，參與技術交底會1次；工程評價：進度基本符合計劃（模板安裝滯后5%，已協(xié)調(diào)補救），質(zhì)量安全整體可控；需關注：設計變更圖紙（地下室外墻防水做法）未到，建議建設方3日內(nèi)提供，避免影響后續(xù)施工。三、撰寫要點與注意事項1.寫實性優(yōu)先：數(shù)據(jù)、問題描述需源于現(xiàn)場實測（如工程量用卷尺、儀器測量，問題附現(xiàn)場照片編號），避免“大概”“估計”等模糊表述。2.閉環(huán)管理思維：問題需明確“發(fā)現(xiàn)-指令-整改-復查”全流程，未閉環(huán)的需標注“待明日跟進”。3.時效性保障：當日工作當日記錄，避免次日補寫導致信息失真（可在現(xiàn)場配置手寫本，下班后整理成電子檔）。4.存檔規(guī)范化：電子檔按“項目-日期-監(jiān)理姓名”命名（如“XX花園-____X0X