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文檔簡介

醫(yī)院6S精益化管理XX有限公司匯報(bào)人:XX目錄6S管理概述016S管理實(shí)施步驟026S管理工具與方法036S管理案例分享066S管理成效評(píng)估056S管理在醫(yī)院中的應(yīng)用046S管理概述PART016S管理定義區(qū)分必需品與非必需品,清除工作場所的非必需品。整理定義將必需品放置于任何人都能立即取到的狀態(tài),即尋找時(shí)間為零。整頓定義6S管理起源由豐田公司提出起源公司6S管理起源于日本起源國家6S管理重要性提高效率6S管理優(yōu)化工作環(huán)境,減少尋找物品時(shí)間,提升工作效率。保障安全規(guī)范物品擺放,消除安全隱患,保障醫(yī)療工作安全進(jìn)行。6S管理實(shí)施步驟PART02整理(Seiri)清理工作區(qū),區(qū)分必需品與非必需品,移除無用物品。區(qū)分必需品為必需品指定位置,確保物品有序擺放,便于取用。定位擺放整頓(Seiton)將物品分類并定位放置,確保工作場所整潔有序。物品定位為物品貼上清晰標(biāo)識(shí),便于快速識(shí)別和取用,提升工作效率。標(biāo)識(shí)清晰清掃(Seiso)徹底清理工作區(qū)域,移除無用物品,保持環(huán)境整潔有序。環(huán)境整理清潔并維護(hù)醫(yī)療設(shè)備,確保其正常運(yùn)行,減少故障率。設(shè)備維護(hù)6S管理工具與方法PART03標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制定并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,確保每個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范操作。統(tǒng)一作業(yè)流程明確各項(xiàng)操作的具體標(biāo)準(zhǔn),提升工作效率與服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制定期審查6S管理實(shí)施情況,評(píng)估效果,發(fā)現(xiàn)問題并制定改進(jìn)措施。定期審查評(píng)估01建立反饋機(jī)制,根據(jù)員工和患者反饋調(diào)整6S管理措施,持續(xù)優(yōu)化流程。反饋與調(diào)整02視覺管理應(yīng)用看板管理設(shè)置看板展示信息,促進(jìn)溝通,實(shí)現(xiàn)透明化管理。標(biāo)識(shí)管理利用顏色、標(biāo)簽明確物品狀態(tài)位置,提高管理效率。01026S管理在醫(yī)院中的應(yīng)用PART04醫(yī)療設(shè)備管理實(shí)時(shí)監(jiān)控,避免丟失資產(chǎn)追蹤管理定期保養(yǎng),預(yù)防故障設(shè)備維護(hù)管理病房環(huán)境優(yōu)化規(guī)范病房內(nèi)物品擺放,確保通道暢通,提升空間利用率。整理物品擺放01加強(qiáng)日常清潔消毒,創(chuàng)造干凈、整潔的治療環(huán)境,減少交叉感染。清潔消毒強(qiáng)化02服務(wù)質(zhì)量提升優(yōu)化就醫(yī)流程環(huán)境整潔有序01通過6S管理,簡化就醫(yī)步驟,減少患者等待時(shí)間,提升就醫(yī)體驗(yàn)。02保持醫(yī)院環(huán)境整潔,物品擺放有序,為患者提供舒適的就醫(yī)環(huán)境,提升滿意度。6S管理成效評(píng)估PART05效率提升指標(biāo)01診療流程加速通過6S管理,優(yōu)化診療流程,減少等待時(shí)間,提升患者就醫(yī)效率。02物資管理優(yōu)化6S管理使物資擺放有序,減少尋找時(shí)間,提高醫(yī)護(hù)人員工作效率。員工滿意度調(diào)查01調(diào)查內(nèi)容涵蓋工作環(huán)境、流程優(yōu)化等方面,全面評(píng)估員工滿意度。02調(diào)查結(jié)果應(yīng)用根據(jù)調(diào)查結(jié)果,調(diào)整管理措施,提升員工參與度和工作積極性?;颊叻答伔治鐾ㄟ^問卷了解患者對(duì)6S管理后醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)的滿意度。收集患者意見,針對(duì)問題進(jìn)行整改,持續(xù)提升就醫(yī)體驗(yàn)。滿意度調(diào)查意見收集與改進(jìn)6S管理案例分享PART06國內(nèi)醫(yī)院案例實(shí)施6S后,醫(yī)療環(huán)境整潔,設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰,工作效率顯著提升。案例一:某三甲通過6S管理,優(yōu)化兒童就診流程,提升患兒及家屬滿意度。案例二:兒童醫(yī)院國際醫(yī)院案例介紹日本某醫(yī)院通過6S管理提升醫(yī)療效率與服務(wù)質(zhì)量的具體做法。日本醫(yī)院案例分享新加坡某醫(yī)院實(shí)施6S管理后,在環(huán)境整潔與安全管理方面的顯著成效。新加坡醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)通過6S管

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