2025年設(shè)備監(jiān)理師設(shè)備采購(gòu)與進(jìn)度控制提升練習(xí)（含答案解析）第一部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題（共20題，每題1分）1、設(shè)備采購(gòu)首要環(huán)節(jié)是？A、市場(chǎng)調(diào)研B、編制計(jì)劃C、簽訂合同D、支付貨款答案：B解析：設(shè)備采購(gòu)流程始于需求分析與計(jì)劃編制，明確采購(gòu)目標(biāo)、規(guī)格等關(guān)鍵信息。市場(chǎng)調(diào)研是計(jì)劃后的環(huán)節(jié)，簽訂合同和支付貨款屬于執(zhí)行階段，故首要環(huán)節(jié)為編制計(jì)劃。2、最直觀反映進(jìn)度與時(shí)間關(guān)系的工具是？A、甘特圖B、網(wǎng)絡(luò)圖C、S曲線D、掙值法答案：A解析：甘特圖通過(guò)橫道長(zhǎng)度直觀展示任務(wù)時(shí)間跨度及進(jìn)度對(duì)比，是最直觀的時(shí)間-進(jìn)度工具。網(wǎng)絡(luò)圖側(cè)重邏輯關(guān)系，S曲線反映累計(jì)工作量，掙值法結(jié)合成本與進(jìn)度，均不如甘特圖直觀。3、適用于技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)大的采購(gòu)合同是？A、總價(jià)合同B、單價(jià)合同C、成本加酬金D、固定總價(jià)答案：C解析：成本加酬金合同中采購(gòu)方承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)商獲固定酬金，適合技術(shù)復(fù)雜、需求不明確的場(chǎng)景。總價(jià)合同（含固定總價(jià)）要求需求明確，單價(jià)合同適用于數(shù)量可變但單價(jià)固定的情況，均不適用高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景。4、進(jìn)度控制中“關(guān)鍵路徑”指？A、最短完成路徑B、最長(zhǎng)完成路徑C、資源最密集路徑D、風(fēng)險(xiǎn)最低路徑答案：B解析：關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑，決定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。其他路徑總時(shí)長(zhǎng)小于關(guān)鍵路徑，不影響整體工期，因此關(guān)鍵路徑是最長(zhǎng)完成路徑。5、設(shè)備采購(gòu)中“詢價(jià)比選”適用條件是？A、單一供應(yīng)商B、緊急采購(gòu)C、標(biāo)準(zhǔn)通用設(shè)備D、專(zhuān)利技術(shù)設(shè)備答案：C解析：詢價(jià)比選要求供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)并比較，適用于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、市場(chǎng)供應(yīng)充足的通用設(shè)備。單一供應(yīng)商需直接采購(gòu)，緊急采購(gòu)可能采用競(jìng)爭(zhēng)性談判，專(zhuān)利設(shè)備無(wú)替代選項(xiàng)，均不適用。6、進(jìn)度偏差SV計(jì)算公式是？A、EV-ACB、EV-PVC、PV-ACD、EV/BAC答案：B解析：進(jìn)度偏差（SV）反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差異，公式為掙值（EV）減計(jì)劃價(jià)值（PV）。EV-AC是成本偏差（CV），PV-AC無(wú)意義，EV/BAC是完工百分比，故正確為B。7、采購(gòu)文件中“技術(shù)規(guī)格書(shū)”核心作用是？A、明確付款方式B、規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C、說(shuō)明投標(biāo)流程D、限定供應(yīng)商資質(zhì)答案：B解析：技術(shù)規(guī)格書(shū)詳細(xì)描述設(shè)備技術(shù)參數(shù)、性能要求，是驗(yàn)收時(shí)的核心依據(jù)。付款方式在合同條款中，投標(biāo)流程在招標(biāo)文件，供應(yīng)商資質(zhì)在資格預(yù)審文件，均非技術(shù)規(guī)格書(shū)核心。8、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中“虛工作”表示？A、實(shí)際作業(yè)任務(wù)B、資源分配關(guān)系C、邏輯依賴(lài)關(guān)系D、時(shí)間消耗任務(wù)答案：C解析：虛工作用虛線表示，無(wú)持續(xù)時(shí)間，僅用于表達(dá)工作間的邏輯依賴(lài)（如工藝或組織關(guān)系）。實(shí)際任務(wù)用實(shí)工作表示，資源分配通過(guò)資源直方圖體現(xiàn)，故正確為C。9、設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)”主要指？A、供應(yīng)商違約B、價(jià)格波動(dòng)C、運(yùn)輸延誤D、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)答案：B解析：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)指因市場(chǎng)供需、匯率等變化導(dǎo)致的價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)商違約屬信用風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)輸延誤屬物流風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)屬質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，均非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。10、進(jìn)度控制“動(dòng)態(tài)調(diào)整”的依據(jù)是？A、初始進(jìn)度計(jì)劃B、實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)C、合同工期要求D、供應(yīng)商承諾答案：B解析：動(dòng)態(tài)調(diào)整需對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃，依據(jù)實(shí)時(shí)采集的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)（如完成百分比、延誤時(shí)間）調(diào)整后續(xù)計(jì)劃。初始計(jì)劃是基準(zhǔn)，合同工期是目標(biāo)，供應(yīng)商承諾需驗(yàn)證，均非直接調(diào)整依據(jù)。11、采購(gòu)合同“驗(yàn)收條款”應(yīng)明確？A、付款比例B、運(yùn)輸方式C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、違約責(zé)任答案：C解析：驗(yàn)收條款核心是明確設(shè)備需達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如性能參數(shù)、檢測(cè)方法），作為驗(yàn)收合格與否的判斷依據(jù)。付款比例屬支付條款，運(yùn)輸方式屬交付條款，違約責(zé)任屬違約處理?xiàng)l款，均非驗(yàn)收核心。12、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中“節(jié)點(diǎn)”代表？A、工作間邏輯B、具體工作任務(wù)C、時(shí)間間隔D、資源需求答案：B解析：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)表示具體工作任務(wù)，標(biāo)注工作名稱(chēng)、持續(xù)時(shí)間等；箭線表示邏輯關(guān)系，時(shí)間間隔用間隙表示，資源需求需額外標(biāo)注，故正確為B。13、設(shè)備采購(gòu)“資格預(yù)審”目的是？A、降低采購(gòu)成本B、篩選合格供應(yīng)商C、明確技術(shù)要求D、縮短采購(gòu)周期答案：B解析：資格預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)審查供應(yīng)商資質(zhì)、業(yè)績(jī)等，篩選具備履約能力的潛在供應(yīng)商，確保后續(xù)招標(biāo)有效性。降低成本需通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，明確技術(shù)要求在招標(biāo)文件，縮短周期需優(yōu)化流程，均非資格預(yù)審目的。14、進(jìn)度控制“趕工”的核心是？A、增加資源投入B、調(diào)整邏輯關(guān)系C、簡(jiǎn)化工作流程D、延長(zhǎng)工作時(shí)間答案：A解析：趕工指通過(guò)增加資源（如人力、設(shè)備）縮短關(guān)鍵路徑上的工作持續(xù)時(shí)間。調(diào)整邏輯關(guān)系屬快速跟進(jìn)，簡(jiǎn)化流程可能影響質(zhì)量，延長(zhǎng)時(shí)間非主動(dòng)措施，故核心是增加資源。15、采購(gòu)中“供應(yīng)商后評(píng)價(jià)”重點(diǎn)是？A、報(bào)價(jià)合理性B、履約能力C、投標(biāo)響應(yīng)速度D、技術(shù)方案創(chuàng)新性答案：B解析：后評(píng)價(jià)關(guān)注供應(yīng)商實(shí)際履約情況（如交貨準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率），以評(píng)估其長(zhǎng)期合作價(jià)值。報(bào)價(jià)合理性在評(píng)標(biāo)階段，響應(yīng)速度和技術(shù)創(chuàng)新是投標(biāo)階段考量，非后評(píng)價(jià)重點(diǎn)。16、“香蕉曲線”由哪兩條曲線組成？A、ES與LSB、EV與PVC、AC與PVD、BCWS與BCWP答案：A解析：香蕉曲線是計(jì)劃工作的最早開(kāi)始（ES）和最遲開(kāi)始（LS）時(shí)間累計(jì)曲線，形成香蕉形區(qū)間，用于進(jìn)度控制。EV、PV等屬掙值法參數(shù)，故正確為A。17、采購(gòu)合同“不可抗力條款”作用是？A、明確違約責(zé)任B、劃分風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C、約定索賠時(shí)效D、限定賠償范圍答案：B解析：不可抗力條款規(guī)定因自然災(zāi)害等不可預(yù)見(jiàn)因素導(dǎo)致違約時(shí)，雙方風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任劃分（如部分或全部免責(zé)）。明確違約屬責(zé)任條款，索賠時(shí)效和賠償范圍屬違約處理，均非核心作用。18、進(jìn)度計(jì)劃“滾動(dòng)更新”頻率取決于？A、項(xiàng)目規(guī)模B、合同金額C、供應(yīng)商數(shù)量D、業(yè)主要求答案：A解析：滾動(dòng)更新頻率需與項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度匹配，大型項(xiàng)目需更頻繁更新（如每月），小型項(xiàng)目可季度更新。合同金額、供應(yīng)商數(shù)量及業(yè)主要求是影響因素，但核心是項(xiàng)目規(guī)模。19、設(shè)備采購(gòu)“質(zhì)量檢驗(yàn)”第一階段是？A、出廠檢驗(yàn)B、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)C、工序檢驗(yàn)D、第三方檢驗(yàn)答案：C解析：質(zhì)量檢驗(yàn)遵循“過(guò)程控制”原則，第一階段是生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn)（如零件加工、組裝環(huán)節(jié)），其次是出廠檢驗(yàn)，最后是進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。第三方檢驗(yàn)屬外部驗(yàn)證，非第一階段。20、進(jìn)度控制“偏差分析”關(guān)鍵是？A、計(jì)算偏差數(shù)值B、確定偏差影響C、提出調(diào)整措施D、記錄偏差數(shù)據(jù)答案：B解析：偏差分析的核心是判斷偏差是否影響關(guān)鍵路徑、是否導(dǎo)致工期延誤（即確定影響），而非僅計(jì)算數(shù)值或記錄。提出措施是后續(xù)步驟，故關(guān)鍵是確定偏差影響。第二部分：多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分）21、設(shè)備采購(gòu)文件應(yīng)包含的內(nèi)容有？A、投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)B(niǎo)、技術(shù)規(guī)格書(shū)C、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D、付款方式E、供應(yīng)商名單答案：ABCD解析：采購(gòu)文件需明確招標(biāo)要求（投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)）、技術(shù)要求（技術(shù)規(guī)格書(shū)）、驗(yàn)收依據(jù)（驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）及支付條件（付款方式）。供應(yīng)商名單屬資格預(yù)審結(jié)果，不包含在采購(gòu)文件中。本題考查采購(gòu)文件的核心組成。22、進(jìn)度控制中“關(guān)鍵路徑法”的特點(diǎn)包括？A、確定項(xiàng)目最短工期B、識(shí)別關(guān)鍵工作C、允許非關(guān)鍵工作浮動(dòng)D、僅適用于簡(jiǎn)單項(xiàng)目E、需計(jì)算總時(shí)差答案：ABCE解析：關(guān)鍵路徑法通過(guò)計(jì)算總時(shí)差識(shí)別關(guān)鍵工作（無(wú)浮動(dòng)時(shí)間），確定項(xiàng)目最短工期，非關(guān)鍵工作有浮動(dòng)時(shí)間，適用于復(fù)雜項(xiàng)目?！皟H適用于簡(jiǎn)單項(xiàng)目”錯(cuò)誤，故正確為ABCE。本題考查關(guān)鍵路徑法的基本原理。23、設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括？A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（更換供應(yīng)商）B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)）C、風(fēng)險(xiǎn)減輕（分階段采購(gòu)）D、風(fēng)險(xiǎn)接受（預(yù)留緩沖期）E、風(fēng)險(xiǎn)消除（要求全額質(zhì)保）答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括規(guī)避（如換供應(yīng)商）、轉(zhuǎn)移（保險(xiǎn)）、減輕（分階段降低風(fēng)險(xiǎn)）、接受（預(yù)留緩沖）。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法完全消除（E錯(cuò)誤），故正確為ABCD。本題考查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的應(yīng)用。24、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則有？A、節(jié)點(diǎn)編號(hào)遞增B、箭線不能交叉C、僅有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、工作用箭線表示E、允許循環(huán)回路答案：ACD解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖要求節(jié)點(diǎn)編號(hào)遞增，僅有一個(gè)起點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，工作用箭線表示。箭線可交叉（需處理），禁止循環(huán)回路（E錯(cuò)誤），故正確為ACD。本題考查網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)范。25、設(shè)備采購(gòu)合同爭(zhēng)議解決方式包括？A、協(xié)商B、調(diào)解C、仲裁D、訴訟E、投訴答案：ABCD解析：合同爭(zhēng)議解決方式通常為協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。投訴屬行政救濟(jì)，非合同爭(zhēng)議解決方式（E錯(cuò)誤），故正確為ABCD。本題考查合同爭(zhēng)議處理途徑。26、進(jìn)度計(jì)劃“資源平衡”的目的有？A、減少資源需求波動(dòng)B、避免資源短缺C、縮短項(xiàng)目工期D、降低資源成本E、簡(jiǎn)化進(jìn)度管理答案：ABD解析：資源平衡通過(guò)調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)間，減少資源需求波動(dòng)，避免短缺并降低成本，但可能延長(zhǎng)工期（C錯(cuò)誤），與簡(jiǎn)化管理無(wú)關(guān)（E錯(cuò)誤），故正確為ABD。本題考查資源平衡的目標(biāo)。27、設(shè)備采購(gòu)“評(píng)標(biāo)因素”通常包括？A、投標(biāo)價(jià)格B、技術(shù)方案C、供應(yīng)商信譽(yù)D、交貨周期E、投標(biāo)文件格式答案：ABCD解析：評(píng)標(biāo)需綜合價(jià)格、技術(shù)方案、供應(yīng)商信譽(yù)（業(yè)績(jī)）、交貨周期等實(shí)質(zhì)因素。投標(biāo)文件格式屬形式審查，非評(píng)標(biāo)核心因素（E錯(cuò)誤），故正確為ABCD。本題考查評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的組成。28、進(jìn)度控制“前鋒線法”的作用有？A、分析當(dāng)前進(jìn)度偏差B、預(yù)測(cè)后續(xù)進(jìn)度趨勢(shì)C、計(jì)算關(guān)鍵路徑D、確定資源需求E、評(píng)估偏差影響答案：ABE解析：前鋒線法通過(guò)實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)與計(jì)劃線的對(duì)比，分析當(dāng)前偏差、預(yù)測(cè)趨勢(shì)并評(píng)估影響。計(jì)算關(guān)鍵路徑用關(guān)鍵路徑法，確定資源需求用資源直方圖（C、D錯(cuò)誤），故正確為ABE。本題考查前鋒線法的應(yīng)用。29、設(shè)備采購(gòu)“質(zhì)量控制”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括？A、供應(yīng)商選擇B、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督C、出廠檢驗(yàn)D、運(yùn)輸防護(hù)E、安裝調(diào)試答案：ABCDE解析：質(zhì)量控制覆蓋全流程：選合格供應(yīng)商（A）、監(jiān)督