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婦聯(lián)主席培訓(xùn)課件匯報(bào)人:XX目錄01培訓(xùn)課程概覽02婦聯(lián)組織架構(gòu)03婦女權(quán)益保護(hù)04婦聯(lián)工作實(shí)務(wù)05溝通與協(xié)調(diào)技巧06領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程概覽PARTONE培訓(xùn)目標(biāo)與宗旨培養(yǎng)婦聯(lián)主席的服務(wù)精神,更好地為婦女群眾排憂解難。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)婦聯(lián)主席的領(lǐng)導(dǎo)力與決策能力,推動(dòng)工作高效開展。提升領(lǐng)導(dǎo)能力課程結(jié)構(gòu)安排01理論學(xué)習(xí)模塊涵蓋婦聯(lián)工作理論、政策法規(guī),提升主席理論素養(yǎng)。02實(shí)踐技能模塊包括溝通協(xié)調(diào)、活動(dòng)策劃等,增強(qiáng)主席實(shí)踐能力。培訓(xùn)對(duì)象與要求培訓(xùn)對(duì)象各級(jí)婦聯(lián)組織的主席及后備干部?;疽笮杈邆浠菊嗡仞B(yǎng),熱愛婦女工作,有組織協(xié)調(diào)能力。婦聯(lián)組織架構(gòu)PARTTWO組織職能介紹負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)婦聯(lián)內(nèi)部及與其他組織的溝通,促進(jìn)合作。協(xié)調(diào)與溝通01為婦女提供必要服務(wù)與支持,維護(hù)其合法權(quán)益。服務(wù)與支持02各部門職責(zé)劃分組織宣傳部負(fù)責(zé)婦聯(lián)活動(dòng)宣傳,提升組織影響力與凝聚力。權(quán)益保障部維護(hù)婦女權(quán)益,提供法律咨詢與援助服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成01主席職責(zé)負(fù)責(zé)婦聯(lián)全面工作,制定計(jì)劃與決策,引領(lǐng)發(fā)展方向。02副主席分工協(xié)助主席工作,分管具體領(lǐng)域,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。婦女權(quán)益保護(hù)PARTTHREE法律法規(guī)解讀明確婦女六大權(quán)益,禁止性別歧視,保障平等參與社會(huì)事務(wù)。婦女權(quán)益保障法強(qiáng)化性騷擾防治,保護(hù)隱私,明確夫妻共同財(cái)產(chǎn)與債務(wù)規(guī)則。民法典特別保護(hù)婦女權(quán)益案例分析劉某訴陸某重婚案,二審審慎認(rèn)定婚姻效力,維護(hù)合法婚姻穩(wěn)定性?;橐鲂ЯφJ(rèn)定0102王某訴劉某家暴離婚案,法院認(rèn)定家暴判決離婚,支持損害賠償訴求。家庭暴力維權(quán)03劉某訴吳某扶養(yǎng)費(fèi)糾紛案,法院判決吳某支付醫(yī)藥費(fèi)及扶養(yǎng)費(fèi),保障患病女性權(quán)益。扶養(yǎng)義務(wù)履行保護(hù)措施與實(shí)施完善相關(guān)法律,為婦女權(quán)益提供堅(jiān)實(shí)法律后盾。法律保障01成立專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)婦女權(quán)益保護(hù)及援助工作。機(jī)構(gòu)支持02婦聯(lián)工作實(shí)務(wù)PARTFOUR日常工作流程活動(dòng)策劃執(zhí)行問題咨詢處理01策劃并執(zhí)行各類婦女活動(dòng),如講座、培訓(xùn),促進(jìn)婦女發(fā)展。02接待婦女來訪,解答咨詢,協(xié)調(diào)解決婦女面臨的實(shí)際問題。項(xiàng)目管理與執(zhí)行01明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保工作有序開展。02實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整策略,確保項(xiàng)目順利完成。項(xiàng)目規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)督活動(dòng)策劃與組織清晰設(shè)定活動(dòng)目的,確保與婦聯(lián)工作宗旨及群眾需求相契合。明確活動(dòng)目標(biāo)01根據(jù)目標(biāo)設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容,注重趣味性與教育性結(jié)合,吸引參與。精心策劃內(nèi)容02溝通與協(xié)調(diào)技巧PARTFIVE內(nèi)部溝通機(jī)制設(shè)立定期會(huì)議、內(nèi)部論壇等,確保信息暢通無阻。01建立溝通渠道制定溝通流程、責(zé)任分工,提升溝通效率與準(zhǔn)確性。02明確溝通規(guī)范外部合作策略01建立合作網(wǎng)絡(luò)與相關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)建立聯(lián)系,形成合作網(wǎng)絡(luò),共享資源。02明確合作目標(biāo)在合作前明確目標(biāo)與期望,確保雙方利益一致,提高合作效率。矛盾調(diào)解方法挖掘雙方共同利益點(diǎn),促進(jìn)相互理解,推動(dòng)問題解決。尋找共同點(diǎn)耐心傾聽雙方意見,理解各自立場(chǎng),為調(diào)解打下基礎(chǔ)。傾聽與理解領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)PARTSIX領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)路徑系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力理論,掌握核心概念與原則。理論學(xué)習(xí)通過實(shí)際工作,積累領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),提升決策與執(zhí)行能力。實(shí)踐鍛煉團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)設(shè)定清晰、可衡量的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),確保成員理解并共同努力。明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)01采用物質(zhì)與精神激勵(lì)結(jié)合,如獎(jiǎng)勵(lì)、認(rèn)可、晉升機(jī)會(huì),激發(fā)成員積極性。有效激勵(lì)機(jī)制02成效評(píng)估與反饋評(píng)估指標(biāo)設(shè)定反饋機(jī)制建立01明確領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)
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