實務重點

必考主導題目：1、招投標；2、市場方法（市場預料、市場戰(zhàn)略）；3、費用和進度管理方法

（網(wǎng)絡、贏得值）；4、財務分析與經濟分析（必考）；5、工程詢問服務內容，重點項目前期

詢問服務內容（必考）；6、宏觀經濟運行衡量與十二五恐秘指標（必考）；7、配角：方案比

選、投資估算、社會評價方法、風險分析（概率樹）、節(jié)能、還本付息、投資回收期

1、評標委員會成員中有招標人上級主管部門代表1人，違反了“項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不

得擔當評標委員會成員”的規(guī)定，應被剔除，應再從省政府有關部門供應的專家名冊中隨機抽取1人進入

評標委員會。

相關學問點：《招標投標法》規(guī)定評標委員會成員人數(shù)應為5人以上單數(shù)，其中技術、經濟等方面的

專家不得少于成員總數(shù)的2/3的要求。

2、經評審的最低投標價法一般適川于具有通用技術、性能標準或者招標人對其技術、性能沒有特殊要求

的招標項目。

3、（1）國際通常采納的詢問服務評標方法有以下4類：（《工程詢問概論》P187?189）

質量成本評估法、質量評估法、固定預算評估法、經評審的最低評標價法。

補充：關于評標價的含義

綜合評分法是將價格和非價格因素折算成分數(shù)

評標價法是將非價格因素通通折算成價格

評標價=報價土Z非價格因素折算價

（2）國際采納的詢問評標方法適用的范圍：（《工程詢問概論》PI87?189）

①質量成本評估法：適用于托付服務范圍明確、專業(yè)技術不太困難、詢問服務成本簡潔計算的詢問服

務項目。

②質量評估法：適用于技術困難、專業(yè)性強、特殊強調詢問成果質量的項目。

③固定預算評估法：適用費用預算精確、固定的常規(guī)性詢問服務項目。

④經評審的最低評標價法：適用于有慣例和通用標準且風險低、技術簡潔的詢問服務項目。

（3）本次采納的評標方法屬于第一種，即質量成本評估法。

（4）國內通常采納的評標方法：綜合評估法。

4、（1）國內工程詢問服務選購方式：公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源選購。

（2）國外工程詢問服務選購方式：招標方式和非招標方式。

5、1.考慮工程比較困難和專業(yè)化，業(yè)主可采納基于質量的評標方法或基于質量和費用的評標方法，采

納后者要留意質量與價格的權重,對投標的詢問機構詢問質量的評審主要內容包括：

（1）投標人與該工作任務的相關閱歷；

（2）為完成詢問任務擬采納的方法和途徑；

（3）參與該項詢問服務的關鍵人員。

2.評標委員會由招標人或其托付人的招標詢問機構中熟識相關業(yè)務的代表，以及有關技術，經濟方面

的專家組成，成員人數(shù)5人以上單數(shù)，其中技術、經濟方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。在專家成員

中，技術專家主要負責對投票中的技術部分進行評審；經濟專家主要負責對投標中的商務部分進行評審。

6、4.采納綜合評標價法是指以報價為基礎，將各評審要素按預定的方法換算成相應的價格，在原投標

價上增加或扣減該值而形成評標價格。評標價格最低的投標書為最優(yōu)。各評審要素除了投標價格以外，主

要有：運雜費用、交貨期、付款條件、零配件和集后服務、設備性能和生產實力。

7、4.招標人對投標單位進行資格預審應包括哪些內容？

[答疑編號502338010305]

「正確答案」

①具有獨立訂立合同的權利；

②具有履行合同的實力，包括專業(yè)、技術資格和實力，資金、設備和其他物質設施狀況，管理實力，

閱歷，信譽和相應的從業(yè)人員；

③以往擔當類似項R的業(yè)績狀況：

④沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產被接管、凍結、破產狀態(tài)；

⑤在最近3年內沒有騙取中標和嚴峻違約及重大工程質量問題；

⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。

8、簡述詢問工程師在招投標管理中的工作。

「正確答案」

（1）可行性探討階段。具體招標范圍、擬采納的招標組織形式（自行招標、托付招標）、擬采納的招

標方式（公開招標、邀請招標等）、其他相關內容。

（2）招標實施階段。擬定具體的招標工作方案、依據(jù)法定程序實施招標活動、編制標底、制定具體

的評標標準、組織開標、評標、定標，幫助招標人定標、草擬合同。

9、依據(jù)招標投標法的規(guī)定，招標人與投標人不得簽訂有背于招標文件和投標文件實質性內容的合同，而

中標價屬于實質性內容，因此，招標人和中標人B均違反了招標投標法的規(guī)定，應當擔當相應的法律責任。

補充：重大偏差

（1）未能供應擔保

（2）沒有投標人授權代表簽字和加蓋公章

（3）投標文件載明的完成期限超過招標文件的規(guī)定

（4）明顯不符合技術規(guī)格、標準要求

（5）貨物包裝方式、檢驗標準、方法不符合招標文件要求

（6）附有招標人不能接受的條件

（7）不符合其他規(guī)定的實質性要求

10、常見的詢問服務選購的評標方式有質量成本評估法、質量:評估法、固定預算評估法、經評審的最低

評標價法以及法律、法規(guī)和規(guī)章允許的其他方法。

本題FI中的工程屬于技術困難、專業(yè)性強的項目，宜采納質量評估法或質量成本評估法。

11、我國《招標投標法》第四十一條規(guī)定，中標人的投標應當符合下列條件之一：

<1）能夠最大限度地滿意招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準；

（2）能夠滿意招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低；但是投標價格低于成本的除外。

12、工期優(yōu)化分為兩類

第一類：通過變更工作之間的邏輯關系，組織平行作業(yè)和平行交叉作業(yè)

（1）將串聯(lián)工序改為平行作業(yè)

<2）將串聯(lián)工序改為平行交叉作業(yè)

其次類：不變更工作之間的邏輯關系的前提下，縮短關鍵工作的歷時

（1）公共工序原則

（2）潛力最大原則

（3）代價最小原則

1）縮短工作歷時后對質鼠和平安影響最小。

2）資源配置便利。

3）費用率最小。

13、費用偏差二已完工作預算費用一已完工作實際贄用，費用偏差為正值時，表示項目運行芋支，費用偏

差為負值時，表示項目運行超出預算費用。

進度偏差=已完工作預算費用一支配工作預算費用，進度偏差為正值時，表示項目進度超前；進度偏

差為負值時，表示項目進度滯后,

費用偏差（CV）（肯定）=BCWP-ACWP

進度偏差（SV）（肯定）=BCWP-BCWS

費用績效指數(shù)（CPI）（相對）=BCWP/ACWP

進度績效指數(shù)（SPI）（相對）=BCWP/BCWS

13、①定性風險分析的方法有：風險概率和影響評價，概率和影響矩陣，風險數(shù)據(jù)質量評價，風險分類和

風險緊迫性評價。（《工程項目組織與管理》教材P334、335）

②定量風險分析的方法：訪談法、概率分析等數(shù)據(jù)收集和表示技術，靈敏度分析、預期貨節(jié)價值分析、

建模和模擬等定量風險分析與建模技術。（《工程項目組織與管理》教材P337、338）

③對于消極風險或危害，實行回避、轉移與減輕；對于主動風險或機會，實行利用、共享、增加策略;

同時還應制訂應急應對策略。（《工程項目組織與管理》教材P340?342）

14、進度支配表示方法：橫道圖法、時標網(wǎng)絡圖法、里程碑法、進度曲線法。

15、SWOT分析模型，詳見《項目決策分析與評價》其次章，P63?65。

增長性戰(zhàn)略：企業(yè)擁有強大的內部優(yōu)勢和眾多的機會，應實行增加投資、

機會

獷大生產、提高市場占有率的增長性戰(zhàn)略；

多元化戰(zhàn)略：企業(yè)盡管有較大的內部優(yōu)勢，但要面臨嚴岐的外部挑戰(zhàn)，

扭轉性戰(zhàn)略增長性戰(zhàn)距

應利用企業(yè)自身優(yōu)勢，開展多元化經營，避開或降低外部威逼的打擊，

so

r分散風險，找尋新的發(fā)展機會；

劣勢-扭轉性戰(zhàn)略：企業(yè)面臨外部機會，但自身內部缺乏條件，應實行扭轉性

-50

防御性戰(zhàn)蛤多元化肩略

VTST

-5

圖1SWOT分析圖

戰(zhàn)咯，變更企業(yè)內部的不利條件：

防已性戰(zhàn)略：企業(yè)既面臨外部威逼，自身條件也存在問題，應實行防口性戰(zhàn)略，避開威逼，消退劣勢。

16、（1）第一個因素屬于五因素模型中新進入者的威逼；由于本行業(yè)的資本和技術密集性特點以及國家

的相應愛護政策，該因素對行業(yè)的競爭強度影響相對較弱。

（2）其次個因素屬于五因素模型中供應商的討價還價實力；由于企業(yè)的原材料來源非常集中，并且

暫無替代品，所以該因素對?行業(yè)的競爭強度影響將增加。

（3）第三個因素屬于五因素模型中客戶討價還價的實力；由于企業(yè)產品的差異性變小，顧客選擇的

余地增加，該因素導致行業(yè)的競爭強度影響將增加。

（4）第四個因素屬于五因素模型中替代品的威逼；由于E前市場上已經起先出現(xiàn)更好的同類產品,

而且其價格有降低的可能，造成行業(yè)的競爭強度進一步增加。

［參考文獻］:本案例涉及五因素模型，詳見《項目決策分析與評價》其次章，P58?59。

17、市場預料的方法

詢句工程師可依據(jù)預料周期、產品生命周期、預料對象、數(shù)據(jù)資料、精度要求、時間與費用限制等因素,

選擇適當?shù)姆椒ā?/p>

熟識考試教材P34,表2—1常用預料方法的特點。尤其留意方法的適用范圍。

定量方法

預科定性方法因果分析延長性使料（時間序列分析）

方法專家德爾類推回來消費彈性移動指數(shù)趨勢

會議法菲法預料法分析法系數(shù)法系數(shù)法平均法平滑法外推法

組織有組織有運用相運用因對產品運用兩對于具與移動運用數(shù)學

關專家.關專家，似性原果關系.在各行業(yè)個變量之有時序變平均法相模型，擬合

通過會議通過匿名理，對比建立回來的消費數(shù)間的彈性化規(guī)律的似，只考一條白勢

形式進行調查，進類似產品分析模量進行分系數(shù)進行事物,取慮歷史數(shù)線。外推未

方法預料，綜行多輪反發(fā)展過型.包括t?l93口口預料時間序列站的近遠來事物的發(fā)

合專家意饋整理分程，找尋一元回行業(yè)規(guī)中連續(xù)幾期作用不展規(guī)律

簡介

見，得出析，得出變更規(guī)歸、多元劃，很料個數(shù)據(jù)值同，賜予

預料結論預料結論律，進行回來和非需求總量的平均不同權位

預料線性回來值，作為

等下期預

測值

中

長期

長

適用期長期長期短、中長短、中長近期或短近期或短短、中長

預

預料

料

范圍預料預料期預料期預料期預料期預料期預料

數(shù)據(jù)最低至少5年

資料多年歷史資料須要多年數(shù)據(jù)要求5—10個教據(jù)

需求

精確較好較好尚好很好很好較好尚好較好較好

度

18、市場戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略［穩(wěn)定戰(zhàn)略（新領域進入戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略）、發(fā)展戰(zhàn)略、撤

退戰(zhàn)略］、基本競爭戰(zhàn)略（成本事先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、重點集中戰(zhàn)略）、職能戰(zhàn)略。

19、產品生命周期各階段特點《項目決策分析與評價》其次章，P54-55。各周期的特點

導入期：產品起先被市場認同，行業(yè)起先形成并初具規(guī)模，行業(yè)內企業(yè)少，須要付出

代價培育市場；

成長期：市場需求急劇膨脹，行業(yè)由的企業(yè)數(shù)量快速增加，產品質量提高，成本下降,

是企業(yè)進入該行業(yè)的最佳時期：

成熟期：產品定型，技術成熟，成本下降，利潤水平高，行業(yè)成長速度減緩，競爭日

趨激烈，企業(yè)進入門檻高；

衰退期：可替代的新產品出現(xiàn)，原有產品的市場快速萎縮，不宜選擇進入此行業(yè)。

產品生命周期中成長階段的市場特點為：市場需求急劇膨脹，市場滲透率

快速提高，產品價格不斷降低,生產規(guī)模逐步提高，產品成本下降；行業(yè)內的企業(yè)數(shù)量快速增加，產品質

量提高，消費者相識度逐步提高，產品從高收入者向大眾消費擴散。

成長階段的戰(zhàn)略特點為：應重視市場開發(fā)，聚集資源以支持生產：在市場上創(chuàng)立品牌，建立銷售網(wǎng)絡;

不斷進行生產工藝創(chuàng)新，提高產品質量和功能，增加產品品種。

成熟階段的市場特點為：市場漸漸飽和；大規(guī)模生產，可能出現(xiàn)剩余實力；產品成本最低；行業(yè)增長

速度減慢，行業(yè)內企業(yè)之間的競爭日趨激烈：產品質量穩(wěn)定，消費者全面認同。

成熟階段的戰(zhàn)略特點為：在愛護現(xiàn)有市場的基礎上滲透進入別人的市場；加強和客戶的關系：通過規(guī)

模效應，降低成本，提高質量，開發(fā)新產品。

20、波士頓矩陣

（1）“明星”業(yè)務：處于其次象限，產品的市場相對占有率較高和行業(yè)增長率都較高，這類產品或業(yè)務

既有發(fā)展?jié)摿Γ髽I(yè)又具有競爭力，是高速成長市場中的領先者，行業(yè)

O處于生命周期中的成長期，應是企業(yè)重點發(fā)展的業(yè)務或產品，實行追加

“1題業(yè)務1支1、

,發(fā)黑我略）9K戰(zhàn)略.自定

他略。微百戰(zhàn)投資、擴大業(yè)務的策略。

電＞

OoO（2）“金牛”業(yè)務：處于第三象限，產品的市場相對占有率較高，

公牛業(yè)務但行業(yè)成長率較低，行業(yè)可能處于生命周期中的成熟期，能夠帶來大量

故宣卷略.

gO穩(wěn)定的現(xiàn)金收益。企業(yè)通常以金牛業(yè)務，支持明星業(yè)務、問題業(yè)務或瘦

1.0.中0.1.t狗業(yè)務。企業(yè)的策略是維持其穩(wěn)定生產，不再追加投資，以便盡可能地

用對市場修，回收資金，獲得利潤。

（3）“瘦狗”業(yè)務：處于第四象限，市場相對?占有率較低，同時行業(yè)增長率也較低，行業(yè)可能處于生命

周期中的成熟期或哀退期，市場競爭激烈，企業(yè)獲利實力差，不能成為利潤源泉。如業(yè)務能夠經營并維持,

則應縮小經營范圍；假如企業(yè)虧損難以為繼，則應實行措施，進行業(yè)務整合或退出經營。

（4）“問題”業(yè)務：處于第一象限，行業(yè)增長率較高，須要企業(yè)投入大量資金予以支持但企業(yè)產品的市

場相對占有率不高，不能給企業(yè)帶來較高的資金回報。這類產品或業(yè)務有發(fā)展?jié)摿Γ罨治銎髽I(yè)是

否有發(fā)展?jié)摿透偁幜?yōu)勢，確定是否追加投資、擴大企業(yè)市場份額。

21、一元回來模型

kv采納相關系數(shù)檢

b=々乂=9.590驗法。

我2二-5）;zs-加

1）二二”屯占

一二9-刀二5-萬

2)a=y-bx=-^7.55=0.924

故在a=0.05的顯著性檢驗水平上，檢瞼通過，說明其次產業(yè)產值與鍍鋅鋼板需求量線性關系合理…

t檢驗法。

一~-————（不會計算這樣寫：經計算檢驗，X、Y呈現(xiàn)強相關關系,

…2=8——（…-=9.85可進行需求預料）

M歸（MP'），"）

22、德爾菲法的預料步驟

（1）建立預料工作組：工作組成員必需具備必要的專業(yè)學問和數(shù)理統(tǒng)計學問。

（2）依據(jù)預料問題的性質和規(guī)模選擇專家：專家的數(shù)量一般為20人左右。

（3）設計專家調查表。

（4）向專家發(fā)送調查表，組織調查實施：對第一輪專家調查表進行收集統(tǒng)計后，須將結果表發(fā)送給

專家，要求其提出進一步的看法，重復1?2次后形成預料看法。

德爾菲法主要適用于缺乏足夠的資料進行回來趨勢預料的狀況，而且專家在進行預料的時候往往能夠依據(jù)

產品生命周期的發(fā)展規(guī)律考慮市場的階段性變更和市場競爭狀況變更帶來的產品價格和銷售量變更，因

此，對于該產品的預料運用德爾菲法預料更為合理。

23、進口設備貨價包括：

①FOB價（離岸價——供貨方口岸）②CIF價（到岸價——選購方口岸）

1）采納FOB價時

進口設備購置費=FOB價+國外運輸費+國外運輸保險費+進口關稅+進口環(huán)節(jié)消費稅+進口環(huán)節(jié)

增值稅+外貿手續(xù)費+銀行財務費+國內運雜費

2）采納CIF價時

進口設備購置費=（?任價+進口關稅+進口環(huán)節(jié)消費稅+進口環(huán)節(jié)增值稅+外貿手續(xù)費+銀行財務費

+國內運雜費

國外運費=進口設備離岸價x國外運費費率或

國外運費=單位運價x運量

國外運輸保險費=（進口設備離岸價+國外運費）x國外運輸保險費費率

進口關稅=進口設備到岸價X人民幣外匯牌價X進口關稅稅率

進口環(huán)節(jié)消費稅

進口設備到岸價X人民幣外全口卑價+進口關稅用

=1-消費稅稅率x涓人稅稅率

進口環(huán)節(jié)增值稅=（進口設備到岸價X人民幣外匯牌價+進口關稅+消費稅）X增值稅稅率

外貿手續(xù)費=進口設備到岸價X人民幣外匯牌價X外貿手續(xù)費費率

銀行財務費=進口設備貨價X人民幣外匯牌價X銀行財務費費率

①尸。用介X銀行貶務費費率

銀仃財務歲=

4[2）C獷價x銀行財務費費率國內運雜費=進口設備離岸價x人民幣外匯牌價x國內運柒費費率

24、流淌資金估算P211—215

1.擴大指標估算法

流淌資金=年營業(yè)收入額x苣業(yè)收入資金率或流淌資金=年經營成本x經營成本資金率

或流淌資金=年產量x單位產量占用流淌資金額

2.分項具體估算法

流淌資金=流淌資產一流淌負債

流淌資產=應收賬款+預付賬款+存貨+現(xiàn)金

流淌負債=應付賬款+預收賬款

流淌資金本年增加額=本年流淌資金一上年流淌資金

25、項目總投資

體系1：工程總投資=工程靜態(tài)投資+漲價預備費+建設期利息

工程靜態(tài)投資=建筑工程費+設備及工器具購置費+安裝工程費+工程建設其他費用+基本預備費

體系2：（1）項目總投資=建設投資+建設期利息+流淌資金

（2）建設投資=工程費用+工程建設其他費用+預備費

（3）工程費用=建設工程費+安裝工程費+設備及工器具購置費

26、（1）財務分析評價內容（一是盈利實力。投資回收期、財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值等。二是清償（償

債）實力。利息備付率、償債備付率等。三是財務生存實力）；（2）評價指標類型（一是時間性指標。靜

態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期,二是價值性指標。凈現(xiàn)值和凈年值。三是比率性指標。財務內部收益率

和凈現(xiàn)值率）。

27、該倉庫是過去投資建設的，原有價值屬于沉沒成本，其固定資產凈值100萬元不應計為增量費用。但

假如項目不運用這個倉庫，公司可以每年得到固定的租金收入；項目運用了這個倉庫，導致公司損失了每

年的租金收入。因此該租金收入就是項目運用該倉庫的機會成本，應計作無項目時的收入，也可以干脆表

示為增量的費用。

28、調整所得稅計算

利潤總額二營'也收入?總成本費用-營業(yè)稅金及附加

二營業(yè)收入-（經營成本+折舊攤銷+當年支付的全部利息）?營業(yè)稅金及附加

息稅前利潤=利潤總額+當年支付的全部利息

息稅前利潤;營業(yè)收入-經營成本-折舊和攤銷-營業(yè)稅金及附加

調整所得稅二息稅前利潤x所得稅率

年凈利潤=利潤總額一所得稅

息稅前利潤計算詳見《項目決策分析與評價》第九章，P319-323o

其他費用=其他制造費+其他管理費+其他營業(yè)費，其中，其他制造費是指制造費中除了工資、折舊、修

理數(shù)后的其余部分；其他管理費是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理企業(yè)生產經營活動所發(fā)生的費用，其

他營業(yè)費用是指銷售產品所產生的各項費用、專設銷售機構所產生的各類費用。

資產負債率=襄舞xioo弧小于等于60。J

利息備付率?[鬻鬻xlOO%大于不宜低于2）點資￡，+工些工

應付利息額溢叨比率二瑞藐xlOO%（大干等于200娟

蹦備付率-息稅折?吧簟，緋所得稅xl泗虱大于b不宜低于13）.由比.率遞動資產（即流動資產-存貨

應還本付息額送期比率----------硝負債x1

29、

30、既有項目法人籌措項目資本金的途徑包括：企業(yè)的現(xiàn)金、將來生產經營中獲得的可用于項目的資

金、企業(yè)資產變現(xiàn)、企業(yè)產權轉讓、企業(yè)增資擴股和優(yōu)先股等。

31、固定資產投資由建筑工程費、設備購置費、安裝工程費、工程建設其他費用、基本預備費、漲價預備

費和建設期利息等7項內容構成，也就是說固定資產投資包括建設投資和建設期利息。

留意，固定資產原值的區(qū)分：固定資產原值是固定資產投資中形成固定資產的部分，該投資中有可能會形成無形資產或者其他資產。）

32、增值稅

增值稅=銷項稅額一進項稅額（第四冊《項目決策分析與評價》P305）。

狀況一：營業(yè)收入和總成本費用為不含稅價格，此時，

j銷項稅額=營業(yè)收入x增值稅率

I進項稅額=（夕M旬原材料費的惻燃料動力費）x增值稅率

狀況二：當營業(yè)收入、總成本費用為含稅價時，此時,

營業(yè)I攵入

「臃稅額=X喈值稅率

i+惜值稅率

夕網(wǎng)原材料費沙I購燃料動力費

I迸礴額?x增值稅率

1+噌值稅率

33、（1）價格體系

①可外貿貨物影子價格

項目運用或生產可外貿貨物，將干脆或間接影響國家對這種貨物的進口或出口。包括:

項目產出物干脆出口、間接出口和替代進口；

項目投入物干脆進口、間接進口和削減出口。

干脆進口投入物的影子價格;到岸價（CIF）x影子匯率+進口費用

干脆出口產出物的影子價格=離岸價（FOB）x影子匯率-出口費用

②市場定價的非外貿貨物影子價格

價格完全取決于市場的，且不干脆進出口的項目投入物和產出物，依據(jù)非外貿貨物定價，其國內市場

價格作為確定影子價格的基礎。

投入物影子價格（到廠價）=市場價格+國內運雜費

產出物影子價格（出廠價）=市場價格-國內運雜費

③不具備市場價格的產出效果的影子價格

④政府調控價格貨物的影子價格

34、項FI投資經濟費用效益流量表

計算期

字號項目

124???n

1效益流量

1.1項目干脆效益

1.2資產余值回收

1.3項目間接效益

2費用流量

2.1建設投資

2.2流淌資金

2.3經營費用

2.4項目間接費用

3凈效益流量（1-2）

35、經濟分析中，項目的轉移支付主要包括：項目（企業(yè)）向政府繳納的大部分稅費、政府賜予項目（企

業(yè)）的各種補貼、項目向國內銀行等金融機構支付的貸款利息和獲得的存款利息。

36、土地費用的調整，由土地機會成本與新增資源消耗構成。

①由已知得，NBo=754元/畝，g=3%,is=8%,工=2,n=12,每畝土地的機會成本為:

0C=鶴x（l+g嚴

=754x（1+3%產x匕"絲業(yè)竺=714848元廟

37、關于貿易費用計算簡潔出錯的相關說明。

（―）國內貿易費用的內容

關于上述公式中出口費用問題，事實上出口費用是指出口環(huán)節(jié)在國內所發(fā)生的各種相關費用之和，包

括貨物的交易、儲運、再包裝、短距離倒運、裝卸、保險、檢驗等物流環(huán)節(jié)上的費用支出，以及物流環(huán)節(jié)

中的損失、損耗、資金占用的機會成本、工廠與口岸之間的長途運輸費。

0手球6圖示1102-06

由此可見，出口費用包括很多項，難以精確計算，即難以

逐項計算，一般采納影子價格估值，分為國內運輸費和國內貿

易費用兩部分計算。

（-）國內貿易費用的計算

對于進口物：貿易費用=到岸價X外匯匯率X影子匯率X貿易

費率

對于出口物：貿易費用;高岸價X外匯匯率X貿易費率

38、在社會評價中，利益相關者分析應包括以下內容：

（1）識別利益相關者。

（2）分析利益相關者的利益構成。

（3）分析各利益相關者的重要性和影響力。

（4）制訂主要利益相關者參與方案。

39、影子價格是依據(jù)經濟分析的定價原則測定，反映項目的投入物與產出物的真實經濟價值，反映市場供

求關系，反映資源稀缺程度，反映資源合理配置的要求的價格。而經濟分析的基礎和重點是資源優(yōu)化配置,

所以影子價格是經濟評價中的專用計算價格。

對于政府調控價格的貨物的影子價格，除了成本分解法外，還有消費者支付意愿法和機會成本法。

40.（1）互斥型方案比選（計算期相同（凈現(xiàn)值法、跳用現(xiàn)值法、差額投資內部收益率法）,計算期不同

（計算期統(tǒng)一法、凈年值法、費用年值法））；（2）獨立型方案比選（互斥組合法、效益費用比較法）；（3）

相關關系方案比選。

由比可見，A、B方案的效益費用比值大于1,可行，C、D方案的效益費用比小于1,不行行。

當A、B方案不是相互獨立，而是互斥時，須要做出選擇。通過兩個方案之增量效益與增量費用比較,

若比值大于1,則費用增量是值得的。

差額效益90-7011八

差額費用一76.264-58.136

由于差額效益與差額費用比值大于I,故A方案優(yōu)。

41、計算各種可能事務發(fā)生的概率

第一事務發(fā)生的概率=6（建設投資增加20%）x馬（產品吩格增加20%）x月（主要原材料價格增加

20%）=0.6x0.5x0.5=0.15

其中：P為各不確定因素發(fā)與變更的概率。

依此類推，計算出其他26個事務可能發(fā)生的概率，如上圖中“發(fā)生的可能性”一行數(shù)字所示。該行數(shù)字

的合計數(shù)應等于1O

備注：對單個項目的概率分析應求出凈現(xiàn)值大于或等于零的概率，由該概率值的大小可以估計項目承受風

險的程度，該概率值越接近I,說明項目的風險越小，反之，項目的風險越大?？梢粤斜砬蟮脙衄F(xiàn)值大于

或等于零的概率。

恐S'召泛一外）2離散系數(shù)=$/7=4.92/47.19=0.10

區(qū)間分布依據(jù)其次章其次節(jié)市場預料中的區(qū)間預料近似解法，在置信度68.2%的水平下，預料區(qū)間為

X±St即47.19±4.92。含義是有68.2%的可能性,需求量在42.27?52.11萬噸之間。

42、詢問公司進行市場調查時.，除了已經采納的現(xiàn)場訪談調查和專家調杏方法外，還可以采納的調杏方法:

問卷調查、現(xiàn)場調查、歷史資料調查和文案調查等方法。

如何組織實施專家調查法：詢問公司應針對行業(yè)特點、項目特點、項目階段，圍圍著?個特定的調查目的,

設計出一系列問題，組成一個問卷，向行業(yè)內專家發(fā)問，征求專家對某一事務的看法。

專家反饋的看法要進行集中整理，把大多數(shù)專家對事務的看法形成其次次調查問卷，再度發(fā)給同一批

專?家征求看法，進行其次輪調查,其次輪調查的反饋結果也要再度進行集中整理，再次以多數(shù)方家的看法

為依據(jù)，編制第三輪調查表，再發(fā)給同一批專家，請他們確認。

識別出社會因素并排序后，B詢問公司進行的具體的社會評價還包括的工作：識別利益相關考并排序；論

證當?shù)厣鐣h(huán)境對項目的適應程度；比選優(yōu)化方案。

43、高速馬路項目后評價的任務：（I）項目全過程的回顧和總結；（2）項目效果和效益的分析評價；（3）

項目目標和持續(xù)性的評價；（4）總結閱歷教訓，提出對策建議。

項FI后評價的基本內容（1）項目技術效果評價。（2）財務和經濟效益評價。（3）環(huán)境影響評價。（4）項

目社會影響評價。（5）項目的管理效果評價。

44、合同通用條款的基本內容

（1）合同中有關名詞的定義和說明；

（2）詢問工程師的義務、服務范圍，正常的、附加的和額外的服務，行使職權的條款；

（3）客戶的義務：供應為完成任務所須要的資料、設備設施和人員支持的資料；

（4）職員：關于詢問專家和客戶支持人員、各方代表以及人員更換的條款；

（5）責任和保險：關于雙方的貢?任、賠償與保險的條款；

（6）協(xié)議的起先執(zhí)行、完成、變更與終止的條款；

（7）有關支付的條款；

（8）一般規(guī)定：關于協(xié)議的語言、遵循的法律、轉讓和分包、版權、專利等條款；

（9）爭端的解決：對于損失或損害引起的索賠與仲裁的條款。

45、支出法是從支出方面統(tǒng)計國內生產總值（GDP）,即對一個國家或地區(qū)在肯定時期內全部個人和部門

購買最終產品和勞務的支出進行匯總。具體計算公式為：國內生產總值（GDP）=消費+投費+政府購買

+凈出口。

收入法是從收入方面統(tǒng)計GDP,即經濟中肯定時期內全部生產要素的收入的總和，加上折舊和政府間

接稅收入。具體計算公式為：國內生產總值（GDP）=工資+租金+利息+利潤+折舊+間接稅。

46、國內生產總值是指一個國家（或地區(qū)）全部常住單位在肯定時期內生產活動的最終成果。

（I）名義GDP是指以實際市場價格衡量的GDP。

（2）實際GDP是指依據(jù)基年價格（不變價格）測算的GDP。

（3）GDP名義增長率是依據(jù)名義GDP計算的增長率；GDP實際增長率則是依據(jù)實際GDP計算的增

長率。

（4）GDP平減指數(shù)是指名義GDP和實際GDP的比率，衡量經濟體所生產的全部物品和勞務的價格

變動，可以說明GDP的全部組成部分的價格水平。具體計算公式為：

呼減指數(shù)=黎皿\100

頭際GQP

47、再利用是指將廢物干脆作為產品或者經修復、翻新、再制造后接著作為產品運用，或者將廢物的全部

或者部分作為其他產品的部件予以運用。

資源化是指將廢物干脆作為原料進行利用或者對廢物進行再生利用。

48、項目申請報告中應包括的內容：①申報單位及項目的概況；②發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策和行也準入分析；

③建設用地、征地拆遷及移民安置分析；④經濟影響分析?：資源開發(fā)及綜合利用分析?：節(jié)能方案分析；環(huán)

境和生態(tài)影響分析：社會影響分析。報告應附帶以下有關部門的審查看法：

（1）城市規(guī)劃行政主管部匚出具的城市規(guī)劃看法；

（2）國土資源行政主管部匚出具的項目用地預審看法；

（3）環(huán)境愛護行政主管部匚出具的環(huán)境影響評價文件的審批看法；

（4）依據(jù)有關法律法規(guī)應提交的其他文件。

49、詢問公司應當著重從以下方而評估該申請報告中的資源開發(fā)方案：對項目建設用地與相關規(guī)劃、資源

與能源耗用分析、經濟與社會效果等內容的真實性和牢靠性進行核實的同時，側重從維護經濟平安、合理

開發(fā)利用資源、愛護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、愛護公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷和不正值競爭等方面進行評

估論證。

50、區(qū)域規(guī)劃的基本條件包括地理條件、經濟基礎條件、社會人文條件；發(fā)展條件包括資源條件、社會和

環(huán)境條件、基礎設施條件、生產開發(fā)實力和管理制度更新。

51、項目評估報告主要內容包括以下內容：申報單位及項目概況；發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策和行業(yè)準入評估；

節(jié)能方案評估；建設用地、征地拆遷及移民安置評估；環(huán)境和生態(tài)影響評估；社會影響評估；資源開發(fā)及

綜合利用評估；經濟影響評估；主要風險及應對措施評估、主要結論和建議。

51、節(jié)能方案評估主要論證三個方面內容：用能標準和節(jié)能規(guī)范評估；能耗狀況和能耗指標分析；節(jié)能措

施和節(jié)能效果分析。

在企業(yè)投資項目詢問評估報告的正文部分，應依據(jù)項忖自身狀況、行業(yè)特點和托付方的具體要求，有

選擇地確定詢問評估報告的內容加論述重點。詢問評估報告正文通常包括以下內容（前8個來自項目申請

報告內容）：

（一）申報單位及項目概況；（二）發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策和行業(yè)準入評估；（三）資源開發(fā)及綜合利用

評估；（四）節(jié)能方案評估；（五）建設用地、征地拆遷及移民安置評估；（六）環(huán)境和生態(tài)影響評估；（七）

經濟影響評估；（A）社會影響評估；（九）主要風險及應對措施評估：（十）主要結論和建議。

（4）依據(jù)《全國土地利用總體規(guī)劃綱要（2024-2025年）K簡述土地利用原則、目標和任務

1）土地利用指導原則

—嚴格愛護耕地。

—節(jié)約集約用地。

—統(tǒng)籌各業(yè)各類用地。

—加強土地生態(tài)建設。

—強化土地宏觀調控。

2）土地利用規(guī)劃目標

―守住18億畝耕地紅線。

—保障科學發(fā)展的建設用地。

—土地利用結構得到優(yōu)化，

—土地整理復墾開發(fā)全面推動。

—土地生態(tài)愛護和建設取得主動成效。

—土地管理在宏觀調控中的作用明顯增加。

3）土地利用主要任務

—以嚴格愛護耕地為前提，統(tǒng)籌支配農用地。

—以推動節(jié)約集約用地為重點，提高建設用地保障實力。

—以加強國土綜合整治為手段，協(xié)調土地利用與生態(tài)建設。

—以優(yōu)化結構布局為途徑，統(tǒng)籌區(qū)域土地利用。

—以落實共同責任為基礎，完善規(guī)劃實施保障措施。

52、工程詢問服務階段包括項目前期階段、項目打算階段、實施階段、運營階段四個階段的詢問服務內容。

依據(jù)建設環(huán)境影響評價分類管理的要求：①可能造成重大環(huán)境影響的，應當編制環(huán)境影響報告書；②可能

造成輕度環(huán)境影響的，應當編制環(huán)境影響報告表；③對環(huán)境影響很小、不須要進行環(huán)境影響評價的，應當

填報環(huán)境影響登記表。

53、依據(jù)建設項目環(huán)境影響評價文件的重新報批和重新審核的規(guī)定為：①建設項目的環(huán)境影響評價文件經

批淮后，建設項目的性質規(guī)模、地點、采納的生產工藝或者防治污染、防止生態(tài)破壞的措施發(fā)生重大變動

的，建設單位應當重新報批建設項目的環(huán)境影響評價文件：②建設項目的環(huán)境影響評價文件自批準之口起

超過5年方確定該項目開工建設的，其環(huán)境影響評價文件應當報原審批部門重新審核；原審批部門應當自

收到建設項目環(huán)境影響評價文件之日起10日內，將審核看法書面通知建設單位。

54、利益相關者分析一般依據(jù)下列步驟進行：①識別利益相關者；②分析利益相關者的利益構成；③分析

利益相關者的影響力：④為重要的利益相關者制訂相應的參與方案。

55、1.不妥，前期論證時重點關注了如下方面：項目需求及目標定位、項目建設方案、項目實施方案、±

地利用與移民安置方案、投資評估、費用效益分析、風險分析等。該項目屬于政府干脆投資的公益性項目，

產出效果一般難以貨幣量化，全部應進行費用效果分析。除上述內容外，還應補充環(huán)境愛護措施方案及環(huán)

境影響評價、資金籌措方案、社會評價等內容。

2.節(jié)能評估是指依據(jù)節(jié)能法規(guī)、標準，對固定資產投資項目的能源利用是否科學合理進行分析評估，

并編制節(jié)能評估報告書、節(jié)能評估報告表（以下統(tǒng)稱節(jié)能評估文件）或填寫節(jié)能登記表的行為。

3.工程詢問業(yè)發(fā)展要堅持以下原則：

1）堅持政府指導、行業(yè)自律、市場運作。加強政府指導與協(xié)調，完善行業(yè)自律管理，激勵工程詢問

單位深化體制機制創(chuàng)新，培育統(tǒng)一開放、競爭有序、監(jiān)管得力的工程詢問市場。

2）堅持科學發(fā)展和自主創(chuàng)新。樹立以人為本，統(tǒng)籌兼顧，促進經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的理念,

主動推動