天車維修年終總結(jié)維修工工作總結(jié)

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做

的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，

提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,

就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的

總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

天車維修年終總結(jié)維修工工作總結(jié)天車維修年終總結(jié)維修工工作

總結(jié)篇一

維修及維修管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障，良好的車輛裝備素質(zhì)

是創(chuàng)造良好的營運效益的前提。加強維修技術(shù)管理，提高車輛維修及使

用水平，是提高裝備素質(zhì)的關(guān)鍵。

三車隊車間剛剛組建就及時組織人員開會傳達公司文件的規(guī)定和

車間的各項管理制度，對車間制定的管理制度進行了認真梳理。并在此

基礎(chǔ)上協(xié)助公司完成了車間的定員、定崗工作，明確了各崗位的要求、

職責，健全了管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。

車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全生產(chǎn)教育、各工

位工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了維修工責任狀，涵蓋了

車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面

的內(nèi)容并要求每個維修工閱讀后簽字。并結(jié)合車間實際，按照公司各項

維修計劃，有組織、有步驟地開展工作。狠抓車間安全始終把安全生產(chǎn)

工作作為重點工作。

在日常工作中積極配合車保部安排的年檢工作，將年檢車輛提前調(diào)

試好技術(shù)性能，確保年檢的合格率，遇有本車隊有年檢車輛時車機隊長

也到達年檢現(xiàn)場進行協(xié)助。每次車保部下達安全檢查任務(wù)時，車機隊長

親自帶維修工到各個站點認真檢查，對存在安全隱患車輛及時進行整

改，并匯總上報車保部。督促維修工在一級保養(yǎng)時對發(fā)動機，油箱外表,

排氣管的清洗工作。

一，無責任返修

（一），針對車輛故障返修分析由于駕駛員對車輛的性能缺少了解，

在使用過程中不規(guī)范操作將汽車某部分損壞造成的返修。誤認為上次故

障未排除。

（二），新配件在保修期內(nèi)，或修復(fù)件，因質(zhì)量不佳，在使用過程中

出現(xiàn)故障造成損壞所造成的返修為配件質(zhì)量返修，此現(xiàn)象也是在汽車維

修中經(jīng)常遇到的一個重要問題，也是返修率升高的一個重要原因。以上

兩種情況實際是與維修工無任何責任的返修。

二、如何正確處理有責返修車

完善管理制度，提高維修質(zhì)量要想正確處理返修車，必須建立健全

一套行之有效的規(guī)章制度，首先確立維修班長負責檢驗，車機隊長不定

期抽查制度，作為一?項放射型覆蓋維修車間每個生產(chǎn)角落工作構(gòu)架,使

車輛維修人員進一步樹立為運營一線服務(wù)的思想，并熟練掌握車輛性能

以及車輛維護知識，提高維修保養(yǎng)質(zhì)量，確保營運一線用車。

我們康馳公司今年也加大投資力度，集中對車輛尾氣進行整治。整

治車輛尾氣排放超標為重點，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，對部分發(fā)

動機進行三保。為了搞好車輛尾氣排放達標，公司積極采用環(huán)保機油濾

芯、尾氣凈化裝置等新產(chǎn)品，車隊緊密配合嚴密監(jiān)控因臨時性故障造成

冒黑煙的車輛，做到發(fā)現(xiàn)一臺及時解決一臺，避免臨時故障車輛尾氣排

放超標造成的污染現(xiàn)象反彈。強化線路駕駛員的環(huán)保意識，樹立綠包環(huán)

保公交形象。

通過上述措施，在公司和車保部的正確領(lǐng)導下，在車輛尾氣排放超

標治理工作上爭取做到標本兼治，近期工作目標與遠期戰(zhàn)略目標相結(jié)

合，做到堅持常抓不懈，早見效果，大見效果，使康馳公司二車隊車輛

尾氣排放全部達標，徹底改變部分車輛尾氣排放超標的被動局面，為創(chuàng)

造海西良好的投資環(huán)境，增添一道靚麗的風景線。

天車維修年終總結(jié)維修工工作總結(jié)篇二

催化分廠領(lǐng)導同檢修負責人員多次召開停車檢修專題討論會，確定

檢修物資、檢修資金、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修

技術(shù)標準，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的

解決方案。為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。

為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成，催化分廠成立了以李長

久為組長，鮑旭東檢修總負責，王明偉技術(shù)總負責及下設(shè)19個組的停

車檢修組織機構(gòu)。做到了責任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責。

為充分調(diào)動各級人員的積極性和創(chuàng)造性，順利完成檢修目標，實行績效

與獎懲掛鉤，推動和促進了檢修及技改任務(wù)的順利完成。

為了全面貫徹落實檢修質(zhì)量標準，質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢

查、指導、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技

術(shù)難題，專門召集桎關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況，召開專題技術(shù)分析研

討會及時研究解決，保證了檢修質(zhì)量，全面促進了檢修工作。通過全體

檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務(wù)。

在停車檢修當中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制訂

未發(fā)生員工重傷以上人身不安全情況，未發(fā)生檢修設(shè)備嚴重損壞事故,

未發(fā)生火災(zāi)事故。發(fā)生人身輕傷事故兩起。

加強員工的安全教育培訓，提高各級人員安全技能水平。定期學習

海越業(yè)主公司的各項規(guī)章制度，每周三定期召開班組安全學習，注重職

工的安全思想教育和學習，管理人員參加并指導班組的安全學習和管

埋，全面提高職」1安全技能水平和安全意識。日?！苟髦屑訌姮F(xiàn)場監(jiān)督

檢查力度，及時制止或糾正違章行為，防止人員違章、習慣性性違章事

故的發(fā)生，對查處的違章作業(yè)和不安全現(xiàn)象，嚴格按照“四不放過”的

原則進行處罰和考核。20xx年9月至今共開出工作票928張，合格928

張，合格率100%；同時我部門結(jié)合20xx年海越.業(yè)主的大檢查工作和安

全活動，展開了自查、自評、整改工作，確保動力中心設(shè)備的安全穩(wěn)定

運行，基本完成了全年各項工作任務(wù)。

2、全面完成各項檢修任務(wù)

巡檢工作：我部各專業(yè)班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都

是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負責，

做到了設(shè)備到人，責任到人。在巡檢工作中，我們檢修人員用自己的努

力為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障。

日常檢修工作：在專業(yè)負責人及檢修組長長的帶領(lǐng)下，各檢修組發(fā)

揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色

的完成各項檢修任務(wù)，全年累計消除大小缺陷共達759多項，全年設(shè)備

消缺率達到98.86%。使設(shè)備健康水平大大提高。

設(shè)備大小修及技改項目工作：我部檢修人員緊圍繞著保障設(shè)備安全

穩(wěn)定運行，根據(jù).業(yè)主及公司的要求，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使專業(yè)的工

作緊張、有序的進行。在項目部及各專業(yè)負責人的共同努力下，全年完

成了1#、2#、3#水煤漿鍋爐的鍋檢配合工作、除塵器的內(nèi)部防腐、給水

泵的檢修和多次臨修等檢修工作。今年由于是我公司從電力行業(yè)第一次

進入化工行業(yè)，對化工行業(yè)的規(guī)章制度及業(yè)主現(xiàn)場設(shè)備不熟悉，以及人

員的參差不齊及管理的不到位，比如3#給水泵的檢修過程中由于現(xiàn)場工

作人員的責任意識不強以及管理人員的管理不到位，造成了設(shè)備試運的

異常，但我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，努力克服各種困難，終于完成了

今年公司的檢修任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

3、加強崗位培訓提高職工素質(zhì)

當下，我公司正值發(fā)展壯大的關(guān)鍵時期，有濱海項目、玉環(huán)項目、

闞山項目等等，面對這一難得的發(fā)展機遇和關(guān)鍵時期，我們的員工自己

也對自己有了一個新的要求：調(diào)整心態(tài)，迎接挑戰(zhàn)。我部各專業(yè)以卷高

員工的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，愛崗、敬業(yè)精神為培訓工作的重點，

理論聯(lián)系實際的培訓原則，結(jié)合檢修的各項檢修任務(wù)，開展崗位練兵。

每月定期舉辦專業(yè)技能培訓，以努力提高職工解決和處理技術(shù)問題的能

力，班組實際工作中實行傳、幫、帶，使班組人員工作技能有了進一步

的提高，各專業(yè)班蛆管理、專業(yè)技術(shù)、設(shè)備維護再上一個新的臺階。

4、強化專業(yè)班組建設(shè)工作

年初，各專業(yè)班組在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步加強人員、設(shè)

備管理。從專業(yè)負責人至每位班員，職責明確，分工到人。定期開展技

術(shù)學習及安全教育，樹立班組形象，提高班組成員綜合素質(zhì)，全體成員

立足崗位，克服各項困難，堅決地完成了每項工作。通過加強專業(yè)組的

各項基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)工作，從而達到提高專業(yè)班組整體素質(zhì)及管理水

平，堅實安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)的目的。

5、加強檢修管理

加強檢修管理，堅持“能修必修，修必修好”的原則，努力配合業(yè)

主利用已報廢和可利用的故障設(shè)備進行檢修、返廠維修或技改后加以利

用，從而節(jié)約了檢修維護和新購設(shè)備的費成本用。并充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,

科學合理的安排檢修項目，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修工期。

6、加強設(shè)備預(yù)知保養(yǎng)

每天每一個現(xiàn)場巡檢人員都是現(xiàn)場設(shè)備預(yù)知保養(yǎng)的參加者，通過每

天的巡檢對設(shè)備運行進行詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系業(yè)主及時解決。

預(yù)知保養(yǎng)內(nèi)容包括：動設(shè)備運行巡檢記錄、靜設(shè)備運行記錄等工作，同

時建立了轉(zhuǎn)動設(shè)備給油脂、油品添加記錄表等。目前我部已初步掌握了

全廠轉(zhuǎn)動設(shè)備振動筆數(shù)據(jù)，對全廠轉(zhuǎn)動設(shè)備起到有效的.監(jiān)控作用，今

后，隨著預(yù)保工作的開展，將有效的掌握設(shè)備的運行狀況，及時維護設(shè)

備健康運轉(zhuǎn)，達到保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行的效果。

7、加強設(shè)備檢修記錄

去年根據(jù)海越業(yè)主要求、現(xiàn)場實際情況編寫現(xiàn)場設(shè)備檢修記錄，通

過各專業(yè)認真細致的工作，目前各專業(yè)已建立并逐步健全了所轄設(shè)備的

檢修記錄。將所轄設(shè)備分類建冊，設(shè)備各項檢修信息詳列其中。對設(shè)備

進行的維修、更換等各項工作都在設(shè)備檢修記錄中詳盡反映，使設(shè)備科

學管理和質(zhì)量跟蹤工作穩(wěn)步提升。下一步工作進一步完善設(shè)備檢修記錄

的編寫，并逐步將其整理為符合現(xiàn)場實際的設(shè)備臺帳，這將需要各專業(yè)

小組在日常檢修過程中認真仔細的將現(xiàn)場設(shè)備的檢修數(shù)據(jù)等詳盡記錄，

從而有利于設(shè)備臺帳的建立。

1、主要完成缺陷（工作）

2、搶修情況

3、技改情況三、存在問題及不足

1、人員技能水平層次不齊，崗位責任制的落實還不夠扎實。部分

員工檢修技能水平不高，檢修工藝粗糙，責任心不強，存在個別安全意

識淡薄，不能及時準確的發(fā)現(xiàn)、解決問題的人員，獨立工作能力差，有

個別人檢修后的設(shè)備無法保證質(zhì)量，導致設(shè)備不能長周期運行。給設(shè)備

及安全管理造成了被動。

2、由于人員流動較大，部分班組現(xiàn)有人員文化層次達不到檢修要

求和設(shè)備更新發(fā)展的需要，人員出現(xiàn)斷層，新增人員對設(shè)備、系統(tǒng)、檢

修工藝不熟悉，急需加強新增人員的技術(shù)培訓。

3、全廠設(shè)備多范圍廣，日常維護工作繁重。部分缺員配備未到位,

到位的部分人員進廠不足兩年，技術(shù)力量薄弱，特別是特殊工種的技術(shù)

人員缺乏，造成現(xiàn)場有些工作難以開展；對主設(shè)備及重要設(shè)備的維護檢

修無法投入更多精力，使維護質(zhì)量得不到保障。

天車維修年終總結(jié)維修工工作總結(jié)篇四

一是要進一步強化后勤服務(wù)保障意識，每一名同志要認真履行職

責，以滿足臨床一線需求為工作的中心，為醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展提供足夠

支持，保質(zhì)保量完成后勤維修服務(wù)工作任務(wù)。

二是要進一步規(guī)范開展后勤服務(wù)工作。新大樓投入使用，我們后勤

人要以一種嶄新的面貌開展服務(wù)保障。規(guī)范服務(wù)流程、規(guī)范服務(wù)管理、

規(guī)范著裝用語、規(guī)范統(tǒng)計核算管理等，做到依靠規(guī)章制度和規(guī)范的流程,

提升后勤服務(wù)保障水平和能力。

三是要抓好安全工作的底線，強化管理.，搞好安全預(yù)防工作。按照

“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的理念，強化管理，完善制度、狠

抓落實。增強全員的安全意識,提高后勤維修服務(wù)相關(guān)工作技能和對突

發(fā)事件的處置能力。

四是發(fā)揮主人翁精神，切實把醫(yī)院當家來維護。特別是處于管理層

的同志們和班組長門，要發(fā)揮帶頭作用，要主動協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)

系，了解、收集各部門對維修工作的意見，主動解決工作中的難事難題,

不斷提高服務(wù)水平。

天車維修年終總結(jié)維修工工作總結(jié)篇五

隨著公司日新月異的發(fā)展。我XX班牢固樹立了大局觀念，并不斷

提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅

持以防為主，防治結(jié)合。嚴格遵守各項規(guī)章制度；加大安全防護意識學

習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。

通過這些措施，進一步完善了班組的XX監(jiān)管機制，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、

高效的工作目標。

由于XX工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休

息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我XX班特別注意強調(diào)，敬崗愛

業(yè)和無私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，

功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力，我XX班的各項工作

得到了公司領(lǐng)導的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行XX任務(wù)

時加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責，防范工作

得到了進一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上，組員都做到了文明、

熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。

隨著安全XX工作的難度越來越大，XX工作的形勢仍然嚴峻。因此

如何努力實現(xiàn)XX工作安全無事故，的確并非易事；我們也確實感到了

壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持，也

有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇；并采取確實有效的

措施，終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實到實處，實現(xiàn)XX

工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我XX班全體成員的心血，通過實施這幾項工作，

我班非但體會到了進取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導

的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但

是，離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些

不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行XX任務(wù)時的警惕性還不夠，我們會吸

取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。

天車維修年終總結(jié)維修工工作總結(jié)篇六

剛轉(zhuǎn)正的時候自己設(shè)下了一個目標，規(guī)范自己的維修流程，今年把

所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成，也要盡快的掌握大

型事故的維修技術(shù)；司時也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質(zhì)量提

高上去，杜絕返修率，認真的做好每i輛車這不僅是對客戶負責，更是

對自己負責；同時要盡快的學習，盡自己最大的能力學習更多的技術(shù)，

爭取自己能單獨維修?，F(xiàn)在看來，己經(jīng)達到了當初的目標，來了車以后

自己就可以獨自維修，無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了；

不再是當初的菜鳥！

自己本身存在的問題與優(yōu)點：

在平時的工作中自己也是存在一些缺點，做事有點粗心，雖然天賦

不如被人，但是我不怕臟、不怕累、肯學;不然等待我的則是被“淘汰”！

1、進一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質(zhì)量，盡量杜絕返

修；

2、盡快的掌握大事故維修的。要點，自己盡快的熟練運用、維修;

3、多參加培訓，加強自己的技能、學習更多新的維修技術(shù)；

4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時間里，維修最多的

車輛；

新年新氣象，調(diào)整好自己的心態(tài)，在培訓中成長，在工作中磨練。

迎接20xx年新的挑戰(zhàn)！

天車維修年終總結(jié)維修工工作總結(jié)篇七

自去年7月份開始到現(xiàn)在，我們工作能較順利的開展，首先要感謝

貴中心領(lǐng)導給予我們絕大的信任，使我們有了一個良好的合作平臺，也

通過貴我雙方的良好合作，增強了互信和溝通的橋梁。而我們還要感謝

的是來自貴中心的工程部和保安部的.有關(guān)領(lǐng)導和員工們在工作上給予

我們的大力支持和枳極配合，使我們更有信心做好本大樓的維修保養(yǎng)之

重要工作，以實際行動來保證本大樓消防、安防系統(tǒng)能夠正常運行，用

我們的誠信來服務(wù)好我們的業(yè)主和客戶。

（一）工作概況

1、從我司專業(yè)維修人員剛剛開始接受本大樓消防及安防系統(tǒng)的維

護保養(yǎng)工作之時，由于我們不是原來的施工方，對大樓的系統(tǒng)環(huán)境、設(shè)

備分布等均不熟悉，因此我們首先查閱相關(guān)文件資料。由于在工程部領(lǐng)

導和相關(guān)員工的大力支持下熟悉樓層概況、系統(tǒng)分布、設(shè)備安裝等情況,

很快順利投入了維修保養(yǎng)正常有序的工作，到目前為止，確實已經(jīng)掌握

了整棟大樓的消防、安防系統(tǒng)的基本運行情況，我們?yōu)橹泊_實付出了

很多的精力和辛勤的勞動，積累了一定的經(jīng)驗和維修保養(yǎng)技術(shù)。

2、在維保工作中我們積極收集相關(guān)資料，做到邊維修邊整理邊繪

制草圖。如整改繪制了ba系統(tǒng)、生活水箱、集水井控制原理，原空調(diào)

控制（包括冷卻泵）控制，同時整理了ba和消防系統(tǒng)各相關(guān)設(shè)備控制

原理圖，為今后維修工作做好了技術(shù)基礎(chǔ)工作。

3、工作中與工程部、保安部的員工團結(jié)相處、相互配合好，發(fā)現(xiàn)

和接到報修電話后我們不分份內(nèi)份外如生活水箱問題冷卻泵自動切換

控制問題，首先大家一起趕到現(xiàn)場尋找原因共同研究互相學習，終于找

出原因確保設(shè)備正常運行。在維修過程中我們盡量做到勤儉節(jié)約能修就

修的維保原則。

4、在各系統(tǒng)正常運行的情況下對主要場所如bl、b2車庫、防火門

等消防設(shè)備等，每星期巡查一次。在維保中每到一層就對該層相關(guān)設(shè)備

巡查一遍發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重要設(shè)備也提議和定時分批保養(yǎng)（客觀

原因除外），基本上做到維保有日報和月報兩種方法。

5、接到報修電話或出現(xiàn)報警時能做到在第一時間趕到現(xiàn)場，即使

是雙休日接到報修電話也能及時趕到現(xiàn)場。及時處理并做好維修保養(yǎng)記

錄并及時如實向工程部領(lǐng)導匯報具體工作情況。

（二）各系統(tǒng)維修情況

1、消防報警系統(tǒng):21f2只控制模塊nll4號、nll5號損壞修復(fù);

更換9號梯、10號梯、b2f、blf>21f、17f、12f煙感恢復(fù)正常；22fl0

問路接地修復(fù)正常；21f9回路電源負極接地修復(fù)正常；消防主機無法控

制經(jīng)重啟恢復(fù)正常；消防穩(wěn)壓泵不能啟動、控制箱中間斷電器壞經(jīng)更換

恢復(fù)正常；消防噴淋穩(wěn)壓泵自動控制不起作用，換繼電器恢復(fù)正常；日

常維護消防主機、壓風機、排煙風機、消防穩(wěn)壓泵、噴淋穩(wěn)壓泵、控制

箱等。

2、監(jiān)控系統(tǒng)：5號硬盤錄像機損壞無圖像，經(jīng)維修恢復(fù)正常；修復(fù)

17f攝像機無圖像；視頻線假焊；調(diào)整6f、7f、8f、10f、15f、18f攝

像機位；對硬盤錄像機、攝像機進行日常維護。

3、巡更系統(tǒng)：修復(fù)巡更變送器；更換25322f、16f、1738f、

9f、6f、7f信號采集點。4、背景音響：修復(fù)3f、7f、8f、18f、21f、

22f、26f衛(wèi)生間音響。

5、6、ba系統(tǒng)：修復(fù)交換機自動檔；日常維護ba主機。衛(wèi)星接收

系統(tǒng)：日常維護衛(wèi)星接收系統(tǒng)設(shè)備。

（三）以后的工作和規(guī)劃

1、由于上述種種發(fā)生的系統(tǒng)故障原因或系統(tǒng)自然損壞等現(xiàn)象，特

建議貴司相關(guān)領(lǐng)導速增派幾位保安部相關(guān)值班人員，前去報名參加消

防、安防人員職業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)過考核合格通過后獲得有關(guān)單位給予頒

發(fā)相關(guān)上崗證，持證上崗，以免發(fā)生不必要的人為損壞設(shè)備等現(xiàn)象。

2、一年以來承蒙貴司領(lǐng)導的鼎力支持，我們共同完成了大量的維

保工作，用我們辛勤的汗水換來了整幢大樓消防及安防系統(tǒng)設(shè)備的正常

運行，有力地保障了大樓后勤工作的順利開展，為之我們覺得很幸運和

自豪。但我們知道有些地方我們做得還不夠，但愿我們在接下來的一年

中，希望貴我雙方再度攜手合作，坦誠相待發(fā)揚我們的長處，克服我們

目前存在的缺點。

3、讓我們在未來充滿希望和朝氣蓬勃的一年，甚至幾年里，“我們

將會做得更好”，用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來迎接今年的北京奧運勝利到來，

用我們的實際行動期待上海世博會在上海成功召開！

致此

敬禮

報告單位：

20xx年5月18日

天車維修年終總結(jié)維修工工作總結(jié)篇八

xx年，維修班在上級領(lǐng)導的正確指導下，全面貫徹落實公司文件精

神，緊緊圍繞生產(chǎn)線，積極參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)，團結(jié)拼搏,

扎實工作，有效的保證了生產(chǎn)線設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)，較好的完成了設(shè)備組

維修班職責的各項任務(wù)。

新年開工后不久，由于公司訂單飽滿，生產(chǎn)壓力很大需要開雙班；

而維修班人員編制是單班，得到這個通知后，頓時感覺到壓力和責任的

重大。

由于公司的種種.1:作環(huán)境特殊性，致使我們的維修技術(shù)人員很難及

時補充到位。經(jīng)過上級領(lǐng)導的批準，在人員缺口大的情況下，從油漆線、

沖壓、預(yù)處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動很大部分去互相學習，經(jīng)

過緊張的幾個月的鍛煉，我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維

修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工。

去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息，當時在整個廠區(qū)

的所有維修工頓時從四面八方?jīng)_來，提著滅火工具直奔火場，并在第一

時間通知消防員和上級領(lǐng)導，及時的避免更大的損失。也是團隊精神的

一種寫照。“一方有難，八方支援”，各工段維修工忙不過來時，其他工

段維修工主動協(xié)助參加維修，已形成一個互幫互助的和諧的團隊。

生產(chǎn)線的壓力大，在發(fā)生設(shè)備故障時，有時在言語和動作方面有些

過激。我們能作到臨陣不亂，不焦不躁，以公司大局利益為重，及時修

復(fù)設(shè)備，用行動去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造

成，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠做人、用

心做事。

經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會，對出現(xiàn)的問題大家一起探討，

研究，疑難問題再尋求支援，特別是液壓方面。有效的為進一步擴大生

產(chǎn)做好準備。

所謂人無完人。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異，

合理的安排人員配合。調(diào)動每個人的工作熱情，并在生活上互相關(guān)心,

形成一個維修大家庭氛圍。

安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準、

快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動火搶修時的互相糾正和引導，把安全責

任時刻牢記，“安全第一”是每個維修工工作理念。

任何設(shè)備從投入使用到退役，其故障發(fā)生的變化過程大致分二個階

段：早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機械長期使用后，零部件

因磨損、疲勞，其強度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的，其損壞屬于老化

性質(zhì)。

特別是今年下半年，沖壓車間壓床的故障率很高。我們抽調(diào)維修技

術(shù)骨干，有時連續(xù)工作二十多個小時搶修。在生產(chǎn)壓力大、設(shè)備供應(yīng)不

上的情況下；在上級領(lǐng)導的安排下；及時將青島舊設(shè)備300t壓床恢復(fù),

連夜安裝到位；以解燃眉之急。緊接的有是鋼卷錐頭的多次斷，英珞蘭

空壓機電機燒壞，生產(chǎn)線大改造等等。

回想起在一次開班會上，我們維修兄弟們一起大聲回答“我們能

行！”那份精神抖擻、斗志昂揚，真正的令人感動。

天車維修年終總結(jié)維修工工作總結(jié)篇九

20xx年上半年已經(jīng)過去。在這六個月里，維修站全體員工在公司領(lǐng)

導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司

領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，保證了四座污水泵站所有設(shè)備的安全運行。

嚴格按照公司的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精

神，完成各項工作任務(wù)。上半年我站完成維修x次，清淤x次。

我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修

的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作。及時解決

泵站的各項維修問題：鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脫軌、

污水泵的修理等。做到事事心中有數(shù)，及時解決出現(xiàn)的故障。

進入夏季用水高峰，我們合理的調(diào)配人員，對四座泵站的設(shè)備，進

行在未來的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機電設(shè)備的運行

性能。

我們大多數(shù)員」一的思想較為穩(wěn)定，具體表現(xiàn)在行動上。站長，:作高

度認真負責，在清淤維修工作中，能起到表率作用，在6月5日，誠東

泵站泵池清淤。自始至終站長衛(wèi)陽文表現(xiàn)出了強烈的責任心一直到開閘

防水，抽排正常才叵家休息。我們的維修員工何建軍、周慧華、何取武

在清淤泵池時，污水污泥便經(jīng)常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作

業(yè)！這就是我們維修站的員工，當然這些都是他們應(yīng)該做的。

1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高；

2、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高；

3、由于我們員工文化水平偏低，溝通能力有待提高。

1、通過員工培訓學習，提高整體技能、服務(wù)水平；

2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟效益作為開展工作的目

標；

3、統(tǒng)一思想，團結(jié)-一致，調(diào)動員工的工作積極性：

4、做好專業(yè)培訓計劃。

總之，在下半年度，我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條，以管

理要效率、以考核出技術(shù)，將我們維修站打造成一支人員素質(zhì)高、態(tài)度

好、質(zhì)量硬的團隊。

本人于進入殼體廠維修工段開始實習工作，xx年7月于冶金學院畢

業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。

已經(jīng)由當初一個懵懂的學生青年逐漸成長為對機械維修、保養(yǎng)、安全都

略知一二的小“師傅”了。

在公司工作學2期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲

到、早退，認真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學好各種維修技術(shù)?，F(xiàn)在通過

兩年多的學習，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設(shè)備了。例如:

沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保

養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設(shè)備問題，我也能夠非常

協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如：切鍛機上的齒輪更換，冷擠壓的曲

軸筒瓦更換，以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得