2026年計算機(jī)四級（信息系統(tǒng)監(jiān)理師）自測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共20題，每題2分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的（）是控制工程建設(shè)的投資、進(jìn)度、工程質(zhì)量、變更處理，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理、信息管理和安全管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。A.中心任務(wù)B.基本方法C.主要目的D.主要內(nèi)容2.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位必須具有獨立企業(yè)法人資格，并具備規(guī)定數(shù)量的監(jiān)理工程師和注冊資金、必要的（）。A.監(jiān)理工作經(jīng)驗B.監(jiān)理工作設(shè)備C.計算機(jī)設(shè)備D.管理人員3.以下關(guān)于監(jiān)理單位資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)的說法中，錯誤的是（）。A.甲級監(jiān)理單位的注冊資金不少于300萬元B.乙級監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師人數(shù)不少于15名C.丙級監(jiān)理單位可監(jiān)理本地區(qū)、本部門內(nèi)經(jīng)核定的工程等級為三等的信息系統(tǒng)工程D.每增加一個甲級或乙級資質(zhì)等級，人員應(yīng)至少增加10%4.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到（）后由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。A.設(shè)計文件B.施工組織設(shè)計C.項目開發(fā)計劃D.實施合同5.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程（）由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。A.開工前B.開工后C.施工過程中D.竣工驗收前6.以下不屬于信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制原則的是（）。A.質(zhì)量第一原則B.預(yù)防為主原則C.動態(tài)控制原則D.重點控制原則7.信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵過程不包括（）。A.需求評審B.設(shè)計評審C.測試評審D.代碼評審8.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程變更管理的說法中，錯誤的是（）。A.變更管理的原則是首先建立項目變更管理流程，規(guī)范變更行為B.變更管理的主要任務(wù)是分析變更的影響，確保變更有序進(jìn)行C.變更管理的目的是確保項目能夠按照計劃順利進(jìn)行D.變更管理的核心是對變更進(jìn)行有效的控制9.信息系統(tǒng)工程合同管理的主要內(nèi)容不包括（）。A.合同簽訂管理B.合同執(zhí)行管理C.合同變更管理D.合同終止管理10.信息系統(tǒng)工程文檔管理的主要內(nèi)容不包括（）。A.文檔計劃制定B.文檔編寫C.文檔審核D.文檔銷毀11.信息系統(tǒng)工程安全管理的主要內(nèi)容不包括（）。A.安全策略制定B.安全技術(shù)實施C.安全審計D.安全培訓(xùn)12.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制的說法中，錯誤的是（）。A.進(jìn)度控制的關(guān)鍵是編制進(jìn)度計劃并嚴(yán)格執(zhí)行B.進(jìn)度控制的主要任務(wù)是跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況C.進(jìn)度控制的目的是確保項目能夠按時完成D.進(jìn)度控制的核心是對進(jìn)度進(jìn)行有效的調(diào)整13.信息系統(tǒng)工程投資控制的主要內(nèi)容不包括（）。A.投資計劃制定B.投資預(yù)算編制C.投資核算D.投資決策14.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的說法中，錯誤的是（）。A.組織協(xié)調(diào)的目的是使各方協(xié)同一致，實現(xiàn)項目目標(biāo)B.組織協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是解決項目中的各種沖突C.組織協(xié)調(diào)的方式包括會議協(xié)調(diào)、書面協(xié)調(diào)等D.組織協(xié)調(diào)的主體是建設(shè)單位15.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的工作程序不包括（）。A.組建監(jiān)理項目組B.編制監(jiān)理規(guī)劃C.實施監(jiān)理工作D.進(jìn)行項目驗收16.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)的說法中，錯誤的是（）。A.監(jiān)理單位有權(quán)要求被監(jiān)理單位提供與項目有關(guān)的資料B.監(jiān)理單位有義務(wù)保守被監(jiān)理單位的商業(yè)秘密C.監(jiān)理單位有權(quán)對被監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查D.監(jiān)理單位有義務(wù)按照建設(shè)單位的要求進(jìn)行監(jiān)理工作17.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員的職業(yè)道德不包括（）。A.遵守國家法律法規(guī)B.保守被監(jiān)理單位的商業(yè)秘密C.公正、公平地對待被監(jiān)理單位D.接受建設(shè)單位的賄賂18.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程驗收的說法中，錯誤的是（）。A.驗收的依據(jù)是項目合同、設(shè)計文件等B.驗收的內(nèi)容包括系統(tǒng)功能、性能、文檔等C.驗收的組織單位是建設(shè)單位D.驗收的目的是確保項目質(zhì)量符合要求19.信息系統(tǒng)工程試運行的時間一般不少于（）。A.1個月B.2個月C.3個月D.6個月20.信息系統(tǒng)工程終驗的條件不包括（）。A.試運行結(jié)束B.系統(tǒng)文檔齊全C.項目投資全部到位D.系統(tǒng)無故障運行二、多項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容包括（）。A.投資控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.變更控制E.合同管理F.信息管理G.安全管理2.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)等級分為（）。A.甲級B.乙級C.丙級D.丁級3.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括（）。A.工程項目概況B.監(jiān)理工作范圍C.監(jiān)理工作目標(biāo)D.監(jiān)理工作內(nèi)容E.監(jiān)理工作程序F.監(jiān)理工作方法及措施G.監(jiān)理工作制度H.監(jiān)理設(shè)施4.信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的方法包括（）。A.旁站B.巡視C.平行檢驗D.見證取樣5.信息系統(tǒng)工程變更管理的流程包括（）。A.變更申請B.變更評估C.變更審批D.變更實施E.變更監(jiān)控6.信息系統(tǒng)工程合同管理的主要環(huán)節(jié)包括（）。A.合同簽訂B.合同執(zhí)行C.合同變更D.合同終止7.信息系統(tǒng)工程文檔管理的原則包括（）。A.完整性原則B.準(zhǔn)確性原則C.規(guī)范性原則D.實用性原則8.信息系統(tǒng)工程安全管理的技術(shù)措施包括（）。A.防火墻B.入侵檢測系統(tǒng)C.加密技術(shù)D.身份認(rèn)證9.信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施10.信息系統(tǒng)工程投資控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施三、填空題（總共10題，每題2分）1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和（），對信息系統(tǒng)工程項目實施的監(jiān)督管理。2.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)中，甲級監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師人數(shù)不少于（）名。3.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后由（）組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。4.信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵過程包括需求評審、設(shè)計評審、（）和驗收評審。5.信息系統(tǒng)工程變更管理的原則是首先建立項目變更管理流程，規(guī)范變更行為，確保變更有序進(jìn)行，以保證項目能夠按照（）順利進(jìn)行。6.信息系統(tǒng)工程合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂管理、合同執(zhí)行管理、合同變更管理和（）。7.信息系統(tǒng)工程文檔管理的主要內(nèi)容包括文檔計劃制定、文檔編寫、文檔審核和（）。8.信息系統(tǒng)工程安全管理的主要內(nèi)容包括安全策略制定、安全技術(shù)實施、安全審計和（）。9.信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵是編制進(jìn)度計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，主要任務(wù)是跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，確保項目能夠（）完成。10.信息系統(tǒng)工程投資控制的主要內(nèi)容包括投資計劃制定、投資預(yù)算編制、投資核算和（）。四、案例分析題（總共2題，每題20分）案例一某信息系統(tǒng)工程項目，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。在項目實施過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：承建單位提交了項目開發(fā)計劃，監(jiān)理工程師對開發(fā)計劃進(jìn)行了審查，發(fā)現(xiàn)計劃中沒有明確項目的里程碑和進(jìn)度安排。事件2：在需求評審過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)需求文檔存在一些模糊不清的地方，要求承建單位進(jìn)行修改。事件3：在設(shè)計評審過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案存在一些安全隱患，要求承建單位進(jìn)行整改。事件4：在項目實施過程中，承建單位提出了一項變更申請，要求增加一項功能。監(jiān)理工程師對變更申請進(jìn)行了評估，認(rèn)為變更會對項目的進(jìn)度和成本產(chǎn)生較大影響，要求承建單位進(jìn)一步分析變更的必要性和可行性。問題：1.針對事件1，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？2.針對事件2，監(jiān)理工程師應(yīng)如何確保需求文檔的準(zhǔn)確性？3.針對事件3，監(jiān)理工程師應(yīng)如何監(jiān)督承建單位進(jìn)行整改？4.針對事件4，監(jiān)理工程師應(yīng)如何評估變更申請？案例二某信息系統(tǒng)工程項目，建設(shè)單位與承建單位簽訂了項目合同。合同中約定，項目總投資為1000萬元，工期為1年。在項目實施過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：承建單位在項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計方案存在一些不合理的地方，提出了一項變更申請，要求對設(shè)計方案進(jìn)行修改。監(jiān)理工程師對變更申請進(jìn)行了評估，認(rèn)為變更會對項目的進(jìn)度和成本產(chǎn)生一定影響，要求承建單位提交變更方案和變更預(yù)算。事件2：在項目實施過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承建單位的施工進(jìn)度滯后，要求承建單位采取措施加快進(jìn)度。承建單位提出了一項趕工計劃，監(jiān)理工程師對趕工計劃進(jìn)行了審查，認(rèn)為趕工計劃可行，要求承建單位按照趕工計劃進(jìn)行施工。事件3：在項目驗收過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項目存在一些質(zhì)量問題，要求承建單位進(jìn)行整改。承建單位進(jìn)行了整改，整改完成后，監(jiān)理工程師對項目進(jìn)行了復(fù)查，認(rèn)為項目質(zhì)量符合要求。事件4：在項目結(jié)算過程中，承建單位提交了項目結(jié)算報告，監(jiān)理工程師對結(jié)算報告進(jìn)行了審核，發(fā)現(xiàn)結(jié)算報告中存在一些不合理的費用，要求承建單位進(jìn)行調(diào)整。問題：1.針對事件1，監(jiān)理工程師應(yīng)如何審批變更方案和變更預(yù)算？2.針對事件2，監(jiān)理工程師應(yīng)如何監(jiān)督承建單位實施趕工計劃？3.針對事件3，監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織項目驗收？4.針對事件4，監(jiān)理工程師應(yīng)如何審核項目結(jié)算報告？五、簡答題（總共2題，每題10分）1.簡述信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的工作程序。2.簡述信息系統(tǒng)工程驗收的流程。1.D2.B3.D4.A5.A6.D7.D8.A9.D10.D11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.C19.C20.C1.ABCDEFG2.ABC3.ABCDEFGH4.ABCD5.ABCDE6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD1.項目合同2.253.總監(jiān)理工程師4.測試評審5.計劃6.合同終止管理7.文檔歸檔8.安全培訓(xùn)9.按時10.投資控制案例一答案：1.監(jiān)理工程師應(yīng)要求承建單位明確項目的里程碑和進(jìn)度安排，確保開發(fā)計劃具有可操作性和可監(jiān)控性。2.監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)人員對需求文檔進(jìn)行詳細(xì)審查，提出明確的修改意見，要求承建單位進(jìn)行修改，并對修改后的需求文檔進(jìn)行再次審查，確保需求文檔的準(zhǔn)確性。3.監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查承建單位的整改情況，要求承建單位提交整改報告，對整改結(jié)果進(jìn)行驗證，確保設(shè)計方案的安全隱患得到消除。4.監(jiān)理工程師應(yīng)從變更的必要性、可行性、對項目進(jìn)度和成本的影響等方面進(jìn)行評估，要求承建單位提交詳細(xì)的變更分析報告，組織相關(guān)人員進(jìn)行評審，根據(jù)評審結(jié)果決定是否批準(zhǔn)變更申請。案例二答案：1.監(jiān)理工程師應(yīng)審查變更方案是否合理、可行，是否符合項目的整體目標(biāo)和要求；審查變更預(yù)算是否準(zhǔn)確、合理，是否包含了變更所需的全部費用。根據(jù)審查結(jié)果，決定是否批準(zhǔn)變更方案和變更預(yù)算。2.監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查承建單位的趕工計劃執(zhí)行情況，要求承建單位提交進(jìn)度報告，對進(jìn)度報告進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。監(jiān)督承建單位合理安排資源，確保趕工計劃的順利實施。3.監(jiān)理工程師應(yīng)組織建設(shè)單位、承建單位等相關(guān)人員組成驗收小組，制定驗收計劃。按照驗收計劃對項目進(jìn)行全面檢查，包括系統(tǒng)功能、性能、文檔等方面。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要求承建單位進(jìn)行整改，整改完成