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文檔簡(jiǎn)介

工商管理題及答案(必刷)一、名詞解釋題

1.市場(chǎng)營(yíng)銷

答案:市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)為滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列有計(jì)劃、有組織、有系統(tǒng)的活動(dòng),包括產(chǎn)品研發(fā)、價(jià)格制定、促銷推廣、渠道管理等方面。

2.供應(yīng)鏈管理

答案:供應(yīng)鏈管理是指企業(yè)為了提高整體競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)協(xié)調(diào)、整合供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)等全過(guò)程的高效運(yùn)作。

3.企業(yè)戰(zhàn)略

答案:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境分析,對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置和整合,制定的一套全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性的規(guī)劃和決策。

二、選擇題

1.以下哪個(gè)不屬于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.品牌影響力

C.人力資源

D.金融市場(chǎng)

答案:D

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)遵循以下哪個(gè)原則?()

A.穩(wěn)健性原則

B.適應(yīng)性原則

C.創(chuàng)新性原則

D.系統(tǒng)性原則

答案:C

三、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的步驟。

答案:企業(yè)戰(zhàn)略管理主要包括以下步驟:

(1)企業(yè)外部環(huán)境分析;

(2)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析;

(3)確定企業(yè)使命和目標(biāo);

(4)制定戰(zhàn)略方案;

(5)戰(zhàn)略實(shí)施;

(6)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制。

2.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷組合的四個(gè)基本要素。

答案:市場(chǎng)營(yíng)銷組合的四個(gè)基本要素包括:

(1)產(chǎn)品(Product):企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù);

(2)價(jià)格(Price):產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)策略;

(3)促銷(Promotion):推廣和宣傳產(chǎn)品或服務(wù)的各種活動(dòng);

(4)渠道(Place):產(chǎn)品或服務(wù)的銷售和分銷渠道。

四、論述題

1.論述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。

答案:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,提高市場(chǎng)份額;

(2)增強(qiáng)企業(yè)盈利能力:核心競(jìng)爭(zhēng)力有助于降低成本、提高效率,從而提高企業(yè)盈利水平;

(3)增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力:核心競(jìng)爭(zhēng)力可以降低企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的依賴,提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的能力;

(4)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展:核心競(jìng)爭(zhēng)力有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.論述供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。

答案:供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)降低成本:通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈,降低原材料采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本和物流成本;

(2)提高產(chǎn)品質(zhì)量:加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,提高產(chǎn)品整體質(zhì)量;

(3)縮短產(chǎn)品研發(fā)周期:整合供應(yīng)鏈資源,提高研發(fā)效率,縮短產(chǎn)品上市時(shí)間;

(4)提高客戶滿意度:優(yōu)化供應(yīng)鏈服

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