車間工作總結(jié)述職報(bào)告模板_第1頁(yè)
車間工作總結(jié)述職報(bào)告模板_第2頁(yè)
車間工作總結(jié)述職報(bào)告模板_第3頁(yè)
車間工作總結(jié)述職報(bào)告模板_第4頁(yè)
車間工作總結(jié)述職報(bào)告模板_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

車間工作總結(jié)夯實(shí)基礎(chǔ)促生產(chǎn)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)佳績(jī)宣講:小莫時(shí)間:2023.07WORKSHOPSUMMARY全員發(fā)揚(yáng)奮斗精神企業(yè)工作情況01產(chǎn)量工作情況02質(zhì)量控制情況03安全生產(chǎn)情況04下步班組建設(shè)05目錄企業(yè)工作情況summaryofenterpriselogisticsmanagementsummaryofenterpriselogisticsmanagement第一部分XX年是選礦廠從建設(shè)期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年,在這一年里,選礦廠全體員工在礦業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下伴隨著全體員工辛勤忙碌的身影,伴隨著球磨機(jī)的轟鳴聲,全體員工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)的慶華精神克服試生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難,以飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,較好地完成了選礦廠的全年生產(chǎn)計(jì)劃。截止11月底,共完成鐵精粉產(chǎn)量45.58萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的91%,到12月底完成全年的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃指日可待克服試生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難產(chǎn)量工作情況summaryofenterpriselogisticsmanagementsummaryofenterpriselogisticsmanagement第二部分在此我就選礦廠**年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)匯報(bào),目的是汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),在以后的工作中為慶華集團(tuán)的發(fā)展做出更大、更輝煌的成績(jī)!月底選礦廠共完成鐵精粉產(chǎn)量45.58萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)到12月底能完成53萬(wàn)噸,超額完成集團(tuán)公司全年50萬(wàn)噸的生產(chǎn)計(jì)劃。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及設(shè)備效率發(fā)揮情況今年截止十一月底,一系列共計(jì)運(yùn)行3463.18小時(shí)平均運(yùn)轉(zhuǎn)率59.2%,二系列共計(jì)運(yùn)行5006.16小時(shí),平均運(yùn)轉(zhuǎn)率76.9%,兩個(gè)系列共計(jì)運(yùn)行8943.01小時(shí)原礦小時(shí)產(chǎn)量為114噸/小時(shí),達(dá)到設(shè)計(jì)能力的77%,設(shè)備綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率68.05%,達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)的83%質(zhì)量控制情況summaryofenterpriselogisticsmanagementsummaryofenterpriselogisticsmanagement第三部分今年截止十一月底,原礦平均鐵品位30.36%,精礦平均鐵品位62.85%尾礦平均鐵品位7.05%,原礦硫平均品位2.4%,精礦硫平均品位0.85%安全生產(chǎn)情況summaryofenterpriselogisticsmanagementsummaryofenterpriselogisticsmanagement第四部分今年選礦廠在安全生產(chǎn)方面不容樂(lè)觀,在生產(chǎn)過(guò)程中共發(fā)生兩起安全事故:二月份精礦車間發(fā)生一起由于違章造成的人身傷害事故;十月份精礦車間發(fā)生一起硝酸泄露事故,雖未造成人身傷害但也給公司財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了一定的損害。這兩起事故為我們敲響了安全的警鐘,雖然主要原因是由于投產(chǎn)之初員工安全知識(shí)缺乏,操作經(jīng)驗(yàn)不足下步班組建設(shè)summaryofenterpriselogisticsmanagementsummaryofenterpriselogisticsmanagement第五部分但同時(shí)也說(shuō)明了我們?cè)诎踩逃蛦T工培訓(xùn)方面的不足,員工的安全意識(shí)還有待提高這將是我們?cè)?0xx年進(jìn)行工作改進(jìn)的重點(diǎn)之一為20xx年車

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論