版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第一章癌癥患者的全程護理概述第二章癌癥患者的心理社會支持第三章癌癥患者的營養(yǎng)支持管理第四章癌癥患者的疼痛規(guī)范化管理第五章癌癥患者的康復與姑息照護第六章腫瘤全程護理的質量改進與持續(xù)發(fā)展01第一章癌癥患者的全程護理概述癌癥患者護理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)癌癥患者護理的全球現(xiàn)狀中國癌癥患者護理的挑戰(zhàn)癌癥患者全程護理的重要性全球癌癥發(fā)病率和死亡率持續(xù)上升醫(yī)療資源分布不均,護理負荷重全程護理對患者生存率和生活質量的影響全程護理的核心要素時間維度從篩查到康復的全程管理空間維度院內與院外的無縫銜接專業(yè)維度多學科團隊協(xié)作技術維度現(xiàn)代科技的應用全程護理的量化指標體系心理支持達標率并發(fā)癥預防率患者滿意度評估患者心理狀態(tài)的重要指標衡量護理效果的關鍵數(shù)據反映護理服務質量的重要指標現(xiàn)行規(guī)范與標準解析基于大數(shù)據的精準護理路徑腫瘤-心理雙向協(xié)作機制數(shù)字化護理分級標準根據患者情況制定個性化護理方案心理醫(yī)生與腫瘤科醫(yī)生的協(xié)作根據患者情況動態(tài)調整護理等級02第二章癌癥患者的心理社會支持癌癥患者常見的心理危機表現(xiàn)焦慮和抑郁創(chuàng)傷后應激障礙對死亡的恐懼癌癥患者最常見的心理問題新確診患者的高風險心理問題晚期癌癥患者的普遍心理問題心理評估工具與方法PHQ-9(抑郁篩查)GAD-7(焦慮篩查)PSS-14(壓力感知量表)用于評估抑郁癥狀的常用工具用于評估焦慮癥狀的常用工具用于評估壓力感知的工具多學科心理干預模式腫瘤心理專科護士心理咨詢師社工負責患者心理評估和干預提供心理治療和咨詢提供社會支持服務03第三章癌癥患者的營養(yǎng)支持管理腫瘤患者的營養(yǎng)風險篩查NRS2002(營養(yǎng)風險篩查2002)MUST(營養(yǎng)不良通用篩查工具)PEN(腫瘤患者營養(yǎng)篩查)入院24小時內評估患者營養(yǎng)風險的常用工具適用于社區(qū)患者的營養(yǎng)風險篩查工具動態(tài)評估患者營養(yǎng)風險的工具營養(yǎng)評估的關鍵指標人體測量生化指標臨床指標包括BMI、肌肉量等指標包括白蛋白等指標包括KPS評分等指標04第四章癌癥患者的疼痛規(guī)范化管理腫瘤相關疼痛的評估體系VAS量表疼痛日記疼痛性質評估用于評估疼痛強度的常用工具記錄疼痛發(fā)生的時間和強度評估疼痛的性質和特點疼痛治療階梯原則第一階梯第二階梯第三階梯適用于輕度疼痛的患者適用于中度疼痛的患者適用于重度疼痛的患者05第五章癌癥患者的康復與姑息照護恢復性康復護理的必要性提高患者生活質量降低并發(fā)癥發(fā)生率提高患者生存率通過康復訓練改善患者生活質量通過康復訓練降低并發(fā)癥發(fā)生率通過康復訓練提高患者生存率06第六章腫瘤全程護理的質量改進與持續(xù)發(fā)展腫瘤全程護理質量管理體系PDCA循環(huán)標準化操作流程持續(xù)質量改進計劃-執(zhí)行-檢查-改進的循環(huán)管理方法制定標準化操作流程持續(xù)改進質量管理體系數(shù)據驅動質量改進過程指標結果指標安全指標評估護理過程的質量評估護理結果的質量評估護理安全的質量07第一章癌癥患者的全程護理概述癌癥患者護理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)全球癌癥發(fā)病率和死亡率持續(xù)上升中國癌癥患者護理的挑戰(zhàn)癌癥患者全程護理的重要性全球癌癥患者護理的挑戰(zhàn)與現(xiàn)狀分析醫(yī)療資源分布不均,護理負荷重全程護理對患者生存率和生活質量的影響全程護理的核心要素時間維度從篩查到康復的全程管理空間維度院內與院外的無縫銜接專業(yè)維度多學科團隊協(xié)作技術維度現(xiàn)代科技的應用全程護理的量化指標體系心理支持達標率并發(fā)癥預防率患者滿意度評估患者心理狀態(tài)的重要指標衡量護理效果的關鍵數(shù)據反映護理服務質量的重要指標現(xiàn)行規(guī)范與標準解
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒類包銷合同范本
- 出借物品合同范本
- 錄取通知書協(xié)議書
- 到店轉讓合同范本
- 劇場合作合同范本
- 辦公套房合同范本
- 馴馬工復測考核試卷含答案
- 取消淘寶合同協(xié)議
- 高原管道保溫防護
- 中央空調系統(tǒng)運行操作員保密意識考核試卷含答案
- 數(shù)字孿生水利信息化建設方案
- 《嵌入式實驗與實踐教程-基于STM32與Proteus》課件-第三章
- 《嵌入式實驗與實踐教程-基于STM32與Proteus》課件-第四章
- 2025四川瀘州納溪城鄉(xiāng)建設發(fā)展集團有限公司招聘補充考試參考試題及答案解析
- 《管理學》(第二版)課件全套 高教版馬工程 第0-16章 緒論 - 組織變革與創(chuàng)新
- 2025年衛(wèi)生高級職稱面審答辯(中醫(yī)內科)在線題庫(副高面審)練習題及答案
- 2025年醫(yī)學人文試題題庫及答案
- 無人機管理平臺建設方案
- 統(tǒng)編版(2024)八年級上冊歷史第一、二單元綜合評估測試卷(含答案)
- 制造企業(yè)成本管理辦法
- 房地產公司檢查管理辦法
評論
0/150
提交評論