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以愛育德,以行導(dǎo)行——小學(xué)班主任德育工作案例探析一、案例背景:“小刺猬”的困境我所帶的三年級(2)班有個叫小宇的男孩。他聰明機靈,卻像只渾身帶刺的小刺猬:課間常因小事和同學(xué)起爭執(zhí),要么故意撞人,要么搶同學(xué)文具;課堂上坐不住,偷偷在課本上亂畫,被批評時眼神倔強,甚至頂撞老師。和家長溝通后得知,小宇父母工作繁忙,日常由祖輩照料,老人對他“放養(yǎng)”式管理,父母偶爾的管教也多是嚴厲斥責(zé)——長期的情感缺位與管教錯位,讓他既渴望關(guān)注,又用攻擊性的方式保護自己。二、德育實踐:從“破冰”到“融暖”的過程(一)建立信任:蹲下來聽他的“委屈”第一次正式和小宇談心,我沒有直接批評,而是在課后把他叫到走廊角落,遞給他一顆他喜歡的水果糖(此前觀察到他愛吃甜食)?!靶∮睿蠋煱l(fā)現(xiàn)你畫畫特別有創(chuàng)意,課本上的小人兒畫得很生動呢!”他愣住了,眼神閃過驚訝。我接著說:“不過,老師有點擔(dān)心,最近有同學(xué)說和你相處時會害怕,你愿意和老師說說為什么嗎?”他沉默片刻,小聲嘟囔:“他們都不和我玩,還說我壞話?!蔽逸p輕拍他肩膀:“原來你是想和大家玩,只是不知道怎么表達對嗎?”他點點頭,眼圈微紅。這次談話,我沒提任何要求,只讓他感受到被看見、被理解。(二)共情引導(dǎo):在角色體驗中悟“善”為讓小宇體會他人感受,我設(shè)計“情緒體驗角”活動:用玩偶模擬沖突場景,再互換角色表演。輪到小宇扮演“被欺負者”時,當(dāng)“欺負者”推他,他下意識皺眉:“好疼,我不喜歡這樣。”表演結(jié)束后,我問:“現(xiàn)在你覺得被這樣對待,心里是什么滋味?”他低頭:“不好受,生氣又難過?!蔽页脵C引導(dǎo):“以后想和同學(xué)玩,能不能換種溫柔的方式,比如問問‘我能和你一起玩嗎’?”他猶豫后,輕輕點頭。(三)家校協(xié)同:用“成長日記”架起溝通橋我和小宇父母溝通,建議他們每天花10分鐘和孩子聊學(xué)校的事(只傾聽,不批評),并記錄小宇的進步(哪怕是“主動幫奶奶擺碗筷”這類小事)。同時,我在班級設(shè)置“圖書角小助手”崗位,讓小宇負責(zé)整理圖書。一次,他默默撿起同學(xué)掉落的書,我立刻在班會課表揚:“小宇今天悄悄幫大家整理了圖書,讓閱讀角更整潔了!”同學(xué)們的掌聲讓他臉漲得通紅,卻露出靦腆的笑。家長反饋,小宇回家會主動說學(xué)校的事,還會問“媽媽,我今天的日記寫什么呀”。(四)集體浸潤:在溫暖中“拔刺”我組織“優(yōu)點大轟炸”活動,讓孩子寫下同桌的優(yōu)點。當(dāng)小宇收到“小宇跑步很快,運動會幫班級拿獎”“小宇畫畫很好,我想和他學(xué)”的紙條時,眼睛亮了。我又安排他和性格溫和的同學(xué)組成“手工互助小組”,漸漸地,他和同學(xué)的沖突少了,會主動分享零食,甚至在同學(xué)摔倒時第一個跑去扶。三、案例分析:行為背后的“心理密碼”小宇的攻擊性本質(zhì)是安全感缺失與錯誤的關(guān)注需求的外化。家庭教養(yǎng)的“缺位”(缺乏情感陪伴)與“錯位”(嚴厲斥責(zé)替代引導(dǎo)),讓他在學(xué)校通過“制造麻煩”獲得關(guān)注,用“刺”保護脆弱內(nèi)心。根據(jù)埃里克森的社會心理發(fā)展理論,小學(xué)階段兒童處于“勤奮感vs自卑感”的沖突期,小宇用不當(dāng)行為尋求“我能行”的認可,實則是用錯了方式。四、德育策略:從“矯正”到“滋養(yǎng)”的路徑(一)情感聯(lián)結(jié)法:用“看見”化解防御德育的前提是信任。教師需放下“評判者”姿態(tài),以共情視角理解行為背后的情緒需求(如關(guān)注小宇的愛好、情緒變化),讓學(xué)生感受到“老師懂我”,從而卸下心理防御。(二)體驗式德育:在“換位”中喚醒共情兒童的道德認知需從“體驗”中建構(gòu)。通過角色扮演、情境模擬等活動,讓學(xué)生親身感受他人情緒,將抽象的“友善”“尊重”轉(zhuǎn)化為具體情感體驗,內(nèi)化為行為準(zhǔn)則。(三)家校協(xié)同:用“正向反饋”強化成長家庭是德育重要陣地。教師需引導(dǎo)家長從“批評糾錯”轉(zhuǎn)向“正向關(guān)注”,通過“成長日記”聚焦進步,形成家校合力,讓學(xué)生在“被肯定”中建立自信。(四)集體浸潤:用“溫暖場域”滋養(yǎng)品格班級文化是隱性德育課程。通過“優(yōu)點大轟炸”“互助小組”等活動,營造包容友愛的集體氛圍,讓學(xué)生在被接納、被需要的環(huán)境中,自然習(xí)得合作、友善的品質(zhì),實現(xiàn)從“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變。五、反思與啟示:德育是一場“慢滋養(yǎng)”這個案例讓我深刻體會到:小學(xué)德育不是“改造”,而是“滋養(yǎng)”。每個“問題行為”背后,都藏著一個渴望被愛、被認可的靈魂。教師需有“牽著蝸牛散步”的耐心,用信任搭建溝通橋梁,用體驗喚醒內(nèi)在善意,用集體溫暖融化心靈堅冰。同時,家校協(xié)同的“溫度”與“力度”缺一不可—
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