2025年十查十糾自查報告一、引言在2025年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作的順利開展，積極響應(yīng)上級關(guān)于“十查十糾”的工作部署，我單位深入開展了全面細(xì)致的自查自糾工作。通過此次活動，旨在發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，及時進(jìn)行整改，以更好地適應(yīng)新時代發(fā)展的要求，為單位的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。二、“十查十糾”具體內(nèi)容自查情況（一）查工作態(tài)度，糾敷衍塞責(zé)1.自查情況通過對全體員工日常工作表現(xiàn)的觀察和工作成果的評估，發(fā)現(xiàn)大部分員工工作態(tài)度端正，積極主動承擔(dān)工作任務(wù)，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。然而，仍有個別員工存在工作敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象。例如，在一些文件處理工作中，部分員工只是簡單地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，沒有認(rèn)真審核文件內(nèi)容，導(dǎo)致文件中存在的一些錯誤未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正；在項目推進(jìn)過程中，個別員工對分配給自己的任務(wù)缺乏深入研究和思考，工作執(zhí)行不到位，影響了整個項目的進(jìn)度。2.原因分析一是部分員工對自身工作的重要性認(rèn)識不足，缺乏責(zé)任感和使命感。二是工作考核機(jī)制不夠完善，對工作態(tài)度不端正的員工缺乏有效的約束和激勵措施。三是日常教育和培訓(xùn)工作不到位，沒有及時引導(dǎo)員工樹立正確的工作價值觀。3.整改措施加強(qiáng)員工思想教育，通過組織專題培訓(xùn)、開展主題討論等方式，提高員工對工作的認(rèn)識和責(zé)任感。完善工作考核機(jī)制，將工作態(tài)度納入績效考核的重要內(nèi)容，加大對敷衍塞責(zé)行為的懲處力度。同時，設(shè)立獎勵制度，對工作態(tài)度積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎勵，激發(fā)員工的工作積極性。（二）查工作紀(jì)律，糾自由散漫1.自查情況總體來看，單位的工作紀(jì)律情況良好，絕大多數(shù)員工能夠嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，按時上下班，堅守工作崗位。但仍存在一些問題，如個別員工存在遲到早退現(xiàn)象，在工作時間內(nèi)玩手機(jī)、聊天等與工作無關(guān)的行為時有發(fā)生。此外，在會議紀(jì)律方面，部分員工存在無故缺席、遲到或在會議期間交頭接耳、玩手機(jī)等不遵守會議紀(jì)律的情況。2.原因分析一方面是員工自律意識不強(qiáng)，對工作紀(jì)律的重要性缺乏足夠的認(rèn)識。另一方面，單位的紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制不夠健全，對違反工作紀(jì)律的行為未能及時發(fā)現(xiàn)和制止。3.整改措施加強(qiáng)紀(jì)律教育，組織員工學(xué)習(xí)單位的各項規(guī)章制度，明確工作紀(jì)律要求。建立健全紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制，安排專人對工作紀(jì)律情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對違反紀(jì)律的行為及時進(jìn)行通報批評，并按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時，加強(qiáng)對員工的日常管理，關(guān)注員工的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決員工存在的問題。（三）查工作效率，糾拖沓延誤1.自查情況在工作效率方面，雖然大部分工作能夠按時完成，但仍存在一些工作任務(wù)拖沓延誤的情況。例如，在一些行政審批工作中，由于流程繁瑣、環(huán)節(jié)過多，導(dǎo)致審批時間過長，影響了企業(yè)和群眾的辦事效率。在項目建設(shè)過程中，部分項目因為前期準(zhǔn)備工作不充分、協(xié)調(diào)溝通不到位等原因，導(dǎo)致項目進(jìn)度緩慢，未能按照預(yù)定計劃完成。2.原因分析一是工作流程不夠優(yōu)化，存在一些不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù)，增加了工作時間和成本。二是部門之間協(xié)調(diào)配合不夠緊密，信息溝通不暢，導(dǎo)致工作銜接出現(xiàn)問題。三是部分員工業(yè)務(wù)能力不足，缺乏解決問題的能力和方法，影響了工作效率。3.整改措施對現(xiàn)有工作流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，簡化不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù)，提高工作效率。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合，建立健全信息共享機(jī)制和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為提高工作效率提供有力保障。（四）查工作質(zhì)量，糾粗制濫造1.自查情況在工作質(zhì)量方面，部分工作成果存在質(zhì)量不高的問題。例如，在一些文字材料撰寫中，存在內(nèi)容空洞、邏輯混亂、錯別字較多等問題；在工程建設(shè)項目中，部分工程存在質(zhì)量隱患，如施工工藝不規(guī)范、材料質(zhì)量不合格等。2.原因分析一是員工缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和質(zhì)量意識，對工作質(zhì)量要求不高。二是質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制不夠完善，對工作質(zhì)量的檢查和驗收不夠嚴(yán)格。三是缺乏有效的質(zhì)量反饋和改進(jìn)機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題未能及時進(jìn)行整改和提高。3.整改措施加強(qiáng)質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的工作理念，提高員工對工作質(zhì)量的重視程度。完善質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，建立健全質(zhì)量檢查和驗收標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對工作全過程的質(zhì)量監(jiān)控。建立質(zhì)量反饋和改進(jìn)機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進(jìn)行分析和總結(jié)，制定針對性的整改措施，不斷提高工作質(zhì)量。（五）查服務(wù)意識，糾冷漠生硬1.自查情況在服務(wù)意識方面，大部分員工能夠熱情、耐心地為企業(yè)和群眾提供服務(wù)，但仍有個別員工存在服務(wù)態(tài)度冷漠生硬的問題。例如，在窗口服務(wù)工作中，部分工作人員對前來辦事的群眾缺乏熱情，語氣生硬，解答問題不耐心，甚至存在推諉扯皮的現(xiàn)象。2.原因分析一是部分員工缺乏換位思考能力，沒有真正站在服務(wù)對象的角度去考慮問題。二是服務(wù)培訓(xùn)不夠系統(tǒng)和深入，員工的服務(wù)技巧和溝通能力有待提高。三是服務(wù)監(jiān)督機(jī)制不夠健全，對服務(wù)態(tài)度不好的行為缺乏有效的監(jiān)督和處理。3.整改措施加強(qiáng)服務(wù)意識教育，開展換位思考活動，讓員工深入了解服務(wù)對象的需求和感受，增強(qiáng)服務(wù)的主動性和自覺性。加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)技巧和溝通能力，規(guī)范服務(wù)用語和服務(wù)行為。建立健全服務(wù)監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立投訴舉報渠道，對服務(wù)態(tài)度不好的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并及時向服務(wù)對象反饋處理結(jié)果。（六）查團(tuán)結(jié)協(xié)作，糾各自為政1.自查情況在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，單位內(nèi)部大部分部門和員工之間能夠相互配合、相互支持，共同完成工作任務(wù)。但仍存在一些部門之間溝通不暢、協(xié)作不力的問題，存在各自為政的現(xiàn)象。例如，在一些綜合性工作中，各部門之間缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)，各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致工作重復(fù)、資源浪費，甚至出現(xiàn)工作脫節(jié)的情況。2.原因分析一是部門之間缺乏明確的職責(zé)分工和協(xié)作機(jī)制，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)職責(zé)不清、相互推諉的現(xiàn)象。二是員工之間缺乏團(tuán)隊合作意識，過于注重個人利益，忽視了團(tuán)隊整體利益。三是單位的文化建設(shè)不夠深入，缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。3.整改措施明確各部門的職責(zé)分工，建立健全部門之間的協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。加強(qiáng)團(tuán)隊合作意識教育，通過組織團(tuán)隊建設(shè)活動、開展團(tuán)隊合作培訓(xùn)等方式，提高員工的團(tuán)隊合作能力。加強(qiáng)單位文化建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，增強(qiáng)單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（七）查創(chuàng)新意識，糾因循守舊1.自查情況在創(chuàng)新意識方面，部分員工習(xí)慣于按照傳統(tǒng)的方式和方法開展工作，缺乏創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。在面對新問題、新挑戰(zhàn)時，往往缺乏有效的解決辦法，習(xí)慣于依賴上級指示和經(jīng)驗。例如，在業(yè)務(wù)工作中，一些員工對新的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠及時，仍然采用過時的工作方法，導(dǎo)致工作效率低下、效果不佳。2.原因分析一是員工的學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，對新知識、新技能的接受能力不足。二是單位的創(chuàng)新激勵機(jī)制不夠完善，對創(chuàng)新行為缺乏有效的鼓勵和支持。三是缺乏創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)新平臺，員工的創(chuàng)新想法和建議得不到及時的反饋和實施。3.整改措施加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)習(xí)新知識、新技能，提高員工的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。完善創(chuàng)新激勵機(jī)制，設(shè)立創(chuàng)新獎勵基金，對在工作中取得創(chuàng)新成果的員工進(jìn)行表彰和獎勵。搭建創(chuàng)新平臺，組織開展創(chuàng)新交流活動，鼓勵員工提出創(chuàng)新想法和建議，并及時對有價值的建議進(jìn)行實施和推廣。（八）查廉潔自律，糾違規(guī)違紀(jì)1.自查情況通過對全體員工的廉潔自律情況進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)員工能夠嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)。但仍有個別員工存在違規(guī)違紀(jì)的苗頭，如在與企業(yè)交往過程中，接受企業(yè)的禮品、宴請等。此外，在一些項目招投標(biāo)工作中，存在個別工作人員泄露標(biāo)底等違規(guī)行為的嫌疑。2.原因分析一是部分員工廉潔意識淡薄，對廉潔自律的重要性認(rèn)識不足。二是廉潔教育和監(jiān)督機(jī)制不夠健全，對員工的廉潔行為缺乏有效的約束和監(jiān)督。三是對違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度不夠，未能形成有效的威懾力。3.整改措施加強(qiáng)廉潔教育，組織員工學(xué)習(xí)廉潔自律的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，開展廉政警示教育活動，提高員工的廉潔意識。建立健全廉潔監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為及時進(jìn)行嚴(yán)肅處理。加大對違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度，按照規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任，形成有效的威懾力。（九）查制度執(zhí)行，糾有令不行1.自查情況在制度執(zhí)行方面，大部分制度能夠得到有效執(zhí)行，但仍存在部分制度執(zhí)行不到位的情況。例如，在財務(wù)管理制度執(zhí)行方面，存在個別部門違反財務(wù)報銷規(guī)定，報銷手續(xù)不齊全、超標(biāo)準(zhǔn)報銷等問題。在考勤管理制度執(zhí)行方面，部分員工存在代打卡等違反考勤制度的行為。2.原因分析一是部分員工對制度的重要性認(rèn)識不足，缺乏遵守制度的自覺性。二是制度宣傳和培訓(xùn)不夠到位，員工對制度內(nèi)容不熟悉。三是制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制不夠健全，對違反制度的行為未能及時發(fā)現(xiàn)和處理。3.整改措施加強(qiáng)制度宣傳和培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，確保員工熟悉制度內(nèi)容和要求。建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的日常檢查和定期考核，對違反制度的行為及時進(jìn)行糾正和處理。同時，對制度本身進(jìn)行評估和完善，確保制度的科學(xué)性和合理性。（十）查工作落實，糾形式主義1.自查情況在工作落實方面，大部分工作能夠按照要求得到有效落實，但仍存在一些形式主義的問題。例如，在一些工作部署中，存在以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象，缺乏實際行動和具體措施。在工作檢查中，部分檢查只是走過場，未能真正發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.原因分析一是部分員工工作作風(fēng)不實，缺乏真抓實干的精神。二是工作考核評價機(jī)制不夠科學(xué)，過于注重形式和表面成果，忽視了工作的實際效果。三是對工作落實情況的監(jiān)督和問責(zé)不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致一些工作未能得到有效落實。3.整改措施加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，樹立真抓實干的工作理念，要求員工腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一項工作。完善工作考核評價機(jī)制，注重工作的實際效果和質(zhì)量，將工作落實情況作為考核的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對工作落實情況的監(jiān)督和問責(zé)，對工作落實不力的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅批評和問責(zé)，確保各項工作任務(wù)得到有效落實。三、整改落實情況及下一步計劃（一）整改落實情況自開展“十查十糾”自查自糾工作以來，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我單位及時制定了整改措施，并認(rèn)真組織實施。目前，各項整改工作取得了階段性成效。工作態(tài)度方面，員工的責(zé)任感和使命感明顯增強(qiáng)，敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象得到有效遏制；工作紀(jì)律方面，遲到早退、自由散漫等問題得到了較好的糾正，工作秩序更加規(guī)范；工作效率方面，通過優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，部分工作的辦理時間明顯縮短；工作質(zhì)量方面，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了及時整改，工作成果的質(zhì)量有了顯著提高；服務(wù)意識方面，員工的服務(wù)態(tài)度更加熱情、耐心，冷漠生硬的現(xiàn)象基本消除；團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，部門之間的溝通和協(xié)作更加順暢，各自為政的現(xiàn)象得到有效改善；創(chuàng)新意識方面，員工的創(chuàng)新積極性有所提高，提出了一些有價值的創(chuàng)新想法和建議；廉潔自律方面，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)苗頭進(jìn)行了及時處理，員工的廉潔意識進(jìn)一步增強(qiáng)；制度執(zhí)行方面，加強(qiáng)了制度宣傳和監(jiān)督檢查，制度執(zhí)行不到位的問題得到了有效解決；工作落實方面，減少了形式主義現(xiàn)象，各項工作得到了更加有效的落實。（二）下一步計劃雖然目前“十查十糾”自查自糾工作取得了一定的成效，但我們也清醒地認(rèn)識到，整改工作是一個長期的過程，需要持續(xù)不斷地加以推進(jìn)。下一步，我們將重點做好以下幾個方面的工作：1.鞏固整改成果對已經(jīng)完成整改的問題進(jìn)行回頭看，確保問題不反彈。同時，將整改過程中形成的好經(jīng)驗、好做法進(jìn)行總結(jié)和推廣，建立健全長效機(jī)制，防止類似問題再次發(fā)生。2.深化整改工作對尚未完全整改到位的問題，進(jìn)一步加大整改力度，明確整改責(zé)任和整改期限，確保問題得到徹底解決。同時，持續(xù)關(guān)注工作中可能出現(xiàn)的新問題，及時進(jìn)行排查和整改。3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對整改工作進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決整改過程中出現(xiàn)的問題。加強(qiáng)對重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保各項工作規(guī)范、有序開展。4.強(qiáng)化教育引導(dǎo)繼續(xù)