第1篇一、總則1.1編制目的為提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力，確保索道運行安全，保障乘客生命財產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《特種設(shè)備安全法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于我司所有索道項目的突發(fā)事件應(yīng)對工作。二、組織機構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部成立索道突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)對工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.1.1指揮長：公司總經(jīng)理2.1.2副指揮長：公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)2.1.3成員：各部門負(fù)責(zé)人2.2應(yīng)急小組根據(jù)突發(fā)事件類型，設(shè)立以下應(yīng)急小組：2.2.1緊急救援小組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場救援、人員疏散、傷員救治等工作。2.2.2技術(shù)保障小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)支持、設(shè)備搶修、設(shè)施恢復(fù)等工作。2.2.3信息宣傳小組負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息收集、發(fā)布、解釋等工作。2.2.4交通保障小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通疏導(dǎo)、車輛調(diào)度等工作。2.2.5綜合協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各小組之間的工作，確保突發(fā)事件應(yīng)對工作有序進(jìn)行。三、應(yīng)急響應(yīng)3.1預(yù)警3.1.1預(yù)警信號根據(jù)突發(fā)事件類型，分為以下四個等級：Ⅰ級（特別重大）：索道發(fā)生重大安全事故，可能導(dǎo)致人員傷亡或重大財產(chǎn)損失。Ⅱ級（重大）：索道發(fā)生較大安全事故，可能導(dǎo)致人員傷亡或較大財產(chǎn)損失。Ⅲ級（較大）：索道發(fā)生一般安全事故，可能導(dǎo)致人員輕傷或一定財產(chǎn)損失。Ⅳ級（一般）：索道發(fā)生輕微安全事故，可能導(dǎo)致人員輕微傷害或財產(chǎn)損失。3.1.2預(yù)警發(fā)布應(yīng)急指揮部根據(jù)預(yù)警信號，及時發(fā)布預(yù)警信息，通知各部門、各小組做好應(yīng)對準(zhǔn)備。3.2響應(yīng)3.2.1啟動預(yù)案應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件類型，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。3.2.2緊急救援緊急救援小組立即組織現(xiàn)場救援，包括：（1）人員疏散：組織乘客有序疏散，確保人員安全。（2）傷員救治：組織醫(yī)務(wù)人員對傷員進(jìn)行救治。（3）現(xiàn)場處置：對現(xiàn)場進(jìn)行初步處置，防止事態(tài)擴大。3.2.3技術(shù)保障技術(shù)保障小組立即進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)支持、設(shè)備搶修、設(shè)施恢復(fù)等工作。3.2.4信息宣傳信息宣傳小組及時收集、發(fā)布、解釋突發(fā)事件信息，保持與外界溝通。3.2.5交通保障交通保障小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通疏導(dǎo)、車輛調(diào)度等工作。3.3應(yīng)急處置3.3.1Ⅰ級、Ⅱ級突發(fā)事件應(yīng)急指揮部立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織各部門、各小組全力應(yīng)對，確保乘客生命財產(chǎn)安全。3.3.2Ⅲ級、Ⅳ級突發(fā)事件應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門、各小組開展應(yīng)急處置工作，盡量減少損失。四、應(yīng)急恢復(fù)4.1現(xiàn)場處置應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門、各小組對現(xiàn)場進(jìn)行處置，包括：（1）恢復(fù)索道運行：確保索道盡快恢復(fù)正常運行。（2）修復(fù)損壞設(shè)施：對損壞的設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。（3）清理現(xiàn)場：清理現(xiàn)場垃圾、廢棄物等。4.2事故調(diào)查應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門、各小組對事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，追究責(zé)任。4.3責(zé)任追究根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究。五、應(yīng)急保障5.1人員保障應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門、各小組配備必要的人員，確保突發(fā)事件應(yīng)對工作順利開展。5.2資金保障應(yīng)急指揮部設(shè)立專項資金，用于突發(fā)事件應(yīng)對工作。5.3設(shè)備保障應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門、各小組配備必要的設(shè)備，確保突發(fā)事件應(yīng)對工作順利開展。5.4通訊保障應(yīng)急指揮部設(shè)立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)渠道，確保突發(fā)事件應(yīng)對工作信息暢通。六、附則6.1本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。6.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。6.3本預(yù)案如有修改，應(yīng)及時發(fā)布新的預(yù)案。注：本預(yù)案僅為示例，具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、總則1.1編制目的為保障索道運營安全，提高應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和處置能力，最大程度地減少突發(fā)事件對人員、財產(chǎn)和環(huán)境的影響，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本索道實際情況，特制定本預(yù)案。1.2適用范圍本預(yù)案適用于本索道發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。1.3工作原則（1）以人為本，生命至上；（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；（5）信息公開，透明度原則。二、組織體系2.1索道突發(fā)事件應(yīng)急指揮部索道突發(fā)事件應(yīng)急指揮部（以下簡稱“指揮部”）是索道突發(fā)事件的最高指揮機構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮突發(fā)事件應(yīng)對工作。2.2指揮部組成（1）指揮長：由索道主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任；（2）副指揮長：由索道分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任；（3）成員：由索道各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2.3指揮部職責(zé)（1）組織制定、修訂和實施本預(yù)案；（2）決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案；（3）組織應(yīng)急演練；（4）協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急工作；（5）組織信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)；（6）根據(jù)需要，設(shè)立應(yīng)急工作組。三、應(yīng)急響應(yīng)3.1預(yù)警（1）根據(jù)氣象、地質(zhì)、公共衛(wèi)生等部門發(fā)布的預(yù)警信息，索道應(yīng)密切關(guān)注可能發(fā)生的突發(fā)事件。（2）索道應(yīng)建立健全預(yù)警機制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險評估，及時發(fā)布預(yù)警信息。3.2啟動預(yù)案（1）發(fā)生突發(fā)事件時，索道應(yīng)立即啟動本預(yù)案。（2）指揮部接到突發(fā)事件報告后，應(yīng)在第一時間組織相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘查，評估事件影響。（3）根據(jù)事件影響程度，指揮部決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。3.3分級響應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴(yán)重程度和可能造成的后果，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個級別：（1）一級響應(yīng)：特別重大突發(fā)事件，對索道運營和人員生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。（2）二級響應(yīng)：重大突發(fā)事件，對索道運營和人員生命財產(chǎn)安全造成較大影響。（3）三級響應(yīng)：較大突發(fā)事件，對索道運營和人員生命財產(chǎn)安全造成一定影響。（4）四級響應(yīng)：一般突發(fā)事件，對索道運營和人員生命財產(chǎn)安全造成輕微影響。3.4應(yīng)急措施（1）人員疏散與安置：根據(jù)突發(fā)事件情況，組織人員疏散和安置，確保人員安全。（2）現(xiàn)場處置：組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場處置，控制事態(tài)發(fā)展。（3）物資保障：確保應(yīng)急物資供應(yīng)，保障應(yīng)急工作順利進(jìn)行。（4）醫(yī)療救護(hù)：組織醫(yī)療救護(hù)力量，對受傷人員進(jìn)行救治。（5）信息報告：及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告突發(fā)事件情況。（6）交通管制：根據(jù)需要，實施交通管制，確保救援車輛和人員通行。（7）環(huán)境監(jiān)測：對受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保環(huán)境安全。四、后期處置4.1事件調(diào)查（1）組織調(diào)查組對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查，查明原因，提出處理意見。（2）對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。4.2賠償救助（1）根據(jù)國家法律法規(guī)和政策，對受影響人員和企業(yè)進(jìn)行賠償救助。（2）組織心理輔導(dǎo)，幫助受影響人員恢復(fù)正常生活。4.3總結(jié)評估（1）對突發(fā)事件應(yīng)對工作進(jìn)行總結(jié)評估，查找不足，完善應(yīng)急預(yù)案。（2）根據(jù)評估結(jié)果，對索道應(yīng)急管理體系進(jìn)行改進(jìn)。五、保障措施5.1人員保障（1）加強對應(yīng)急人員的培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。（2）建立應(yīng)急隊伍，確保應(yīng)急工作有序開展。5.2物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急物資，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。（2）建立應(yīng)急物資采購、調(diào)配和儲備制度。5.3資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急資金，確保應(yīng)急工作順利開展。（2）建立健全應(yīng)急資金管理制度。5.4技術(shù)保障（1）加強應(yīng)急技術(shù)裝備的研發(fā)和引進(jìn)，提高應(yīng)急處置能力。（2）建立健全應(yīng)急技術(shù)裝備管理制度。六、附則6.1本預(yù)案由索道突發(fā)事件應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。6.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。6.3本預(yù)案如與國家法律法規(guī)和上級部門政策不一致，以國家法律法規(guī)和上級部門政策為準(zhǔn)。6.4本預(yù)案如有未盡事宜，由索道突發(fā)事件應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)修訂。注：本預(yù)案字?jǐn)?shù)共計2500字，可根據(jù)實際情況進(jìn)行增減。第3篇一、預(yù)案背景隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，索道作為連接景區(qū)各個景點的重要交通工具，越來越受到游客的青睞。然而，由于索道運行環(huán)境復(fù)雜，存在一定的安全風(fēng)險。為了確保游客生命財產(chǎn)安全，提高應(yīng)急處置能力，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目標(biāo)1.及時發(fā)現(xiàn)和處置索道突發(fā)事件，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.保障索道正常運營，盡快恢復(fù)正常運行。3.提高索道運營單位應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)所有索道運營單位，包括客運索道、觀光索道、纜車等。四、組織機構(gòu)及職責(zé)1.成立索道突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。2.設(shè)立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)具體指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急處置工作。3.成立以下工作小組：（1）現(xiàn)場處置組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置、人員疏散、傷員救治等工作。（2）信息報送組：負(fù)責(zé)及時向上級部門報告突發(fā)事件情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門提供支援。（3）交通保障組：負(fù)責(zé)確保救援車輛、人員及時到達(dá)現(xiàn)場。（4）后勤保障組：負(fù)責(zé)為應(yīng)急處置工作提供物資、生活保障。（5）輿論引導(dǎo)組：負(fù)責(zé)及時發(fā)布突發(fā)事件信息，引導(dǎo)輿論。五、突發(fā)事件分類及應(yīng)急處置措施1.事故類別：索道設(shè)備故障、索道運行中斷、游客擁擠、自然災(zāi)害、火災(zāi)、爆炸等。2.應(yīng)急處置措施：（1）設(shè)備故障：1）立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員對故障設(shè)備進(jìn)行搶修。2）通知游客暫停乘坐，引導(dǎo)游客有序疏散。3）根據(jù)故障情況，采取相應(yīng)措施確保游客安全。4）故障排除后，組織游客恢復(fù)正常乘坐。（2）索道運行中斷：1）立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員對索道進(jìn)行檢查。2）通知游客暫停乘坐，引導(dǎo)游客有序疏散。3）根據(jù)中斷原因，采取相應(yīng)措施確保游客安全。4）恢復(fù)正常運行后，組織游客恢復(fù)正常乘坐。（3）游客擁擠：1）立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員對擁擠區(qū)域進(jìn)行疏導(dǎo)。2）通知游客保持秩序，避免發(fā)生踩踏事故。3）加強現(xiàn)場巡邏，確保游客安全。4）疏散游客后，恢復(fù)正常運行。（4）自然災(zāi)害：1）立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員對受影響區(qū)域進(jìn)行檢查。2）通知游客暫停乘坐，引導(dǎo)游客有序疏散。3）根據(jù)自然災(zāi)害情況，采取相應(yīng)措施確保游客安全。4）災(zāi)害解除后，組織游客恢復(fù)正常乘坐。（5）火災(zāi)、爆炸：1）立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員對火災(zāi)、爆炸現(xiàn)場進(jìn)行撲救。2）通知游客暫停乘坐，引導(dǎo)游客有序疏散。3）確保游客安全后，配合消防部門進(jìn)行火災(zāi)、爆炸撲救。4）火災(zāi)、爆炸撲滅后，組織游客恢復(fù)正常乘坐。六、應(yīng)急響應(yīng)程序1.發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即報告應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員開展應(yīng)急處置工作。3.現(xiàn)場處置組、信息報送組、交通保障組、后勤保障組、輿論引導(dǎo)組按照職責(zé)分工，開展應(yīng)急處置工作。4.應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急處置情況，及時調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。七、應(yīng)急保障措施1.物資保障：確保應(yīng)急處置工作所需物資充足，包括救援設(shè)備、醫(yī)療用品、食品、飲水等。2.人員保障：加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。3.技術(shù)保障：定期對索道設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保設(shè)備安全可靠。