2025年三級甘肅省建造師練習(xí)題施工管理考資料及答案單選題1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制答案：D分析：項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制，包括費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。2.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括（）。A.投資目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.成本目標(biāo)答案：D分析：業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，成本目標(biāo)是施工方等的目標(biāo)。3.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在（）進(jìn)行。A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.動用前準(zhǔn)備階段D.保修期答案：A分析：設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。4.施工方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。A.材料供應(yīng)方的利益B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的利益C.項(xiàng)目的整體利益D.工程監(jiān)理方的利益答案：C分析：施工方項(xiàng)目管理既要維護(hù)自身利益，也要服務(wù)于項(xiàng)目整體利益。5.建設(shè)工程項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）。A.確定項(xiàng)目的定義B.明確項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資目標(biāo)D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的使用功能答案：A分析：決策期管理工作主要任務(wù)是確定項(xiàng)目定義。6.下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，錯誤的是（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作D.施工總承包管理方對業(yè)主方負(fù)責(zé)答案：B分析：一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，由業(yè)主方簽訂。7.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）。A.指令關(guān)系B.邏輯關(guān)系C.協(xié)作關(guān)系D.合同關(guān)系答案：A分析：組織結(jié)構(gòu)模式反映各子系統(tǒng)或工作部門之間指令關(guān)系。8.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高，就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示答案：B分析：線性組織結(jié)構(gòu)每個工作部門只有一個直接上級部門，不能越級指揮。9.下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的表述，正確的是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)B.組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各部門之間的指令關(guān)系C.合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系D.以上都正確答案：D分析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映工作任務(wù)，組織結(jié)構(gòu)圖反映指令關(guān)系，合同結(jié)構(gòu)圖反映合同關(guān)系。10.工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計(jì)工作流程、物資采購工作流程和施工流程的組織屬于（）。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)答案：C分析：設(shè)計(jì)、物資采購和施工流程組織屬于物質(zhì)流程組織。11.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（）。A.偏差值B.調(diào)整值C.計(jì)劃值D.實(shí)際值答案：C分析：項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作是確定目標(biāo)計(jì)劃值。12.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實(shí)際施工成本，宜作為分析對比的成本計(jì)劃值是（）。A.投標(biāo)報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.實(shí)際成本累計(jì)值答案：C分析：相對于實(shí)際施工成本，施工成本規(guī)劃值可作為計(jì)劃值對比。13.在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，首先要做的工作是（）。A.定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較B.按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值C.通過施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏D.將對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值答案：B分析：施工進(jìn)度目標(biāo)動態(tài)跟蹤控制首先收集實(shí)際值。14.下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任B.取得建造師注冊證書的人員均可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理C.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理答案：A分析：大、中型工程項(xiàng)目施工項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書人員擔(dān)任。15.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T503262017），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括（）。A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理B.建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施C.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配答案：C分析：主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限。16.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，（）結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。A.每季度B.每半年C.每年D.每兩個月答案：A分析：建筑施工企業(yè)應(yīng)至少每月支付一次工資，每季度結(jié)清剩余工資。17.下列不屬于風(fēng)險評估工作的是（）。A.確定風(fēng)險因素B.分析各種風(fēng)險的損失量C.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率D.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級答案：A分析：確定風(fēng)險因素是風(fēng)險識別工作。18.下列風(fēng)險對策中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（）。A.風(fēng)險評估B.預(yù)留風(fēng)險金C.保險D.采取措施減少風(fēng)險發(fā)生的概率答案：C分析：保險是風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策。19.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的（）。A.委托代理服務(wù)B.監(jiān)督管理服務(wù)C.中介代理服務(wù)D.有償技術(shù)服務(wù)答案：D分析：建設(shè)工程監(jiān)理是高智能有償技術(shù)服務(wù)。20.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的，處（）的罰款。A.10萬元以上30萬元以下B.20萬元以上50萬元以下C.50萬元以上100萬元以下D.100萬元以上200萬元以下答案：C分析：工程監(jiān)理單位違規(guī)處50萬元以上100萬元以下罰款。21.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本所組成，下列費(fèi)用中屬于直接成本的是（）。A.管理人員工資B.辦公費(fèi)C.材料費(fèi)D.差旅交通費(fèi)答案：C分析：材料費(fèi)屬于直接成本，其他選項(xiàng)屬于間接成本。22.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（）。A.管理人員工資B.差旅交通費(fèi)C.施工措施費(fèi)D.辦公費(fèi)答案：C分析：施工措施費(fèi)屬于直接成本。23.施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良B.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良C.保證工期和滿足質(zhì)量要求D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求答案：C分析：施工成本管理要在保證工期和滿足質(zhì)量要求下控制成本。24.施工成本管理的任務(wù)主要包括：①成本預(yù)測；②成本計(jì)劃；③成本控制；④成本核算；⑤成本分析；⑥成本考核。其正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.①②③④⑤⑥B.②①③④⑤⑥C.①②④③⑤⑥D(zhuǎn).②①④③⑤⑥答案：A分析：施工成本管理任務(wù)順序?yàn)槌杀绢A(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核。25.施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（）。A.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D.可能的工程變更和對變更的控制措施答案：A分析：施工成本計(jì)劃包括預(yù)定具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)措施。26.施工成本控制的步驟中，最具實(shí)質(zhì)性的一步是（）。A.比較B.分析C.預(yù)測D.糾偏答案：D分析：糾偏是施工成本控制最具實(shí)質(zhì)性一步。27.施工成本核算中的“三同步”是指（）。A.計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步C.成本核算資料（成本信息）與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步D.形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值答案：B分析：施工成本核算“三同步”指形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步。28.進(jìn)行施工成本分析時，比較法的應(yīng)用通常采用的形式不包括（）。A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比C.與本行業(yè)平均水平對比D.與本行業(yè)先進(jìn)水平對比答案：C分析：比較法應(yīng)用形式有實(shí)際與目標(biāo)、本期與上期、與本行業(yè)先進(jìn)水平對比。29.分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本答案：B分析：分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對比是預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本比較。30.施工成本分析的依據(jù)中，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算范圍最廣的是（）。A.會計(jì)核算B.成本核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算答案：D分析：業(yè)務(wù)核算對經(jīng)濟(jì)活動核算范圍最廣。多選題31.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段E.施工方的項(xiàng)目管理只在施工階段進(jìn)行答案：ABCD分析：施工方項(xiàng)目管理涉及施工階段，但也涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期等。32.下列屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的有（）。A.安全管理B.投資控制C.設(shè)計(jì)管理D.施工管理E.物資控制答案：AB分析：業(yè)主方項(xiàng)目管理包括安全管理、投資控制等，設(shè)計(jì)管理、施工管理等表述不準(zhǔn)確。33.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。A.施工的成本目標(biāo)B.施工的進(jìn)度目標(biāo)C.施工的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)E.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)答案：ABC分析：施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)，投資目標(biāo)是業(yè)主方目標(biāo)。34.下列關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式的說法，正確的有（）。A.施工總承包模式一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)B.施工總承包管理模式中，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較大C.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期D.施工總承包模式中，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認(rèn)可E.施工總承包管理模式中，分包合同價對業(yè)主是透明的答案：ABCDE分析：以上關(guān)于兩種模式的說法均正確。35.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門會有多個矛盾的指令源B.線性組織結(jié)構(gòu)適用于大的系統(tǒng)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的系統(tǒng)D.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個唯一的上級工作部門E.矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門答案：ACDE分析：線性組織結(jié)構(gòu)不適用于大系統(tǒng)，會導(dǎo)致指令路徑過長。36.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施E.行政措施答案：ABCD分析：項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施包括組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。37.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T503262017），項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限有（）。A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用E.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法答案：ABCDE分析：以上均是項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限。38.下列關(guān)于風(fēng)險和風(fēng)險量的說法，正確的有（）。A.風(fēng)險是指損失的不確定性B.對于工程項(xiàng)目而言，風(fēng)險指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素C.風(fēng)險量指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率D.若某個可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險量就很大E.風(fēng)險量的大小取決于風(fēng)險發(fā)生的概率答案：ABCD分析：風(fēng)險量大小取決于損失程度和發(fā)生概率。39.下列風(fēng)險對策中，屬于風(fēng)險減輕對策的有（）。A.采取保險措施B.采取防災(zāi)損失措施C.進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測D.減少風(fēng)險源E.加強(qiáng)合同管理答案：BCD分析：采取保險措施是風(fēng)險轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)合同管理是風(fēng)險控制。40.工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)有（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性E.單一性答案：ABCD分析：工程監(jiān)理工作性質(zhì)特點(diǎn)有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性。41.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)中人工費(fèi)的有（）。A.生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的生產(chǎn)工人的交通和住房補(bǔ)貼D.生產(chǎn)工人輔助工資E.六個月以上病假人員的工資答案：ACD分析：職工教育經(jīng)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)，六個月以上病假人員工資屬于間接費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)。42.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（）。A.二次搬運(yùn)費(fèi)B.夜間施工增加費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.腳手架費(fèi)E.工程排污費(fèi)答案：ABD分析：施工機(jī)械使用費(fèi)屬于直接工程費(fèi)，工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。43.下列關(guān)于施工成本計(jì)劃類型的說法，正確的有（）。A.競爭性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃D.競爭性成本計(jì)劃以合同標(biāo)書為依據(jù)E.實(shí)施性成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)答案：ABCDE分析：以上關(guān)于施工成本計(jì)劃類型說法均正確。44.施工成本控制的依據(jù)包括（）。A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.進(jìn)度報告D.工程變更E.施工組織設(shè)計(jì)答案：ABCD分析：施工成本控制依據(jù)有工程承包合同、成本計(jì)劃、進(jìn)度報告、工程變更等，施工組織設(shè)計(jì)不是直接依據(jù)。45.施工成本分析的基本方法包括（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法E.曲線法答案：ABCD分析：曲線法是成本控制方法，不是成本分析基本方法。46.下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，正確的有（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程C.對于那些主要分部分項(xiàng)工程則必須進(jìn)行成本分析D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行“三算”對比E.分部分項(xiàng)