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文檔簡介
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理操作細(xì)則為規(guī)范建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理行為,確保工程實(shí)體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,保障工程結(jié)構(gòu)安全與使用功能,結(jié)合建筑工程施工特點(diǎn)及質(zhì)量管理實(shí)踐,制定本操作細(xì)則。本細(xì)則適用于各類房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作,建設(shè)、施工、監(jiān)理等參建單位的質(zhì)量管理活動(dòng)均應(yīng)遵循本要求。一、質(zhì)量管理體系構(gòu)建與職責(zé)界定施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立“分層管理、責(zé)任到人”的質(zhì)量管理體系,明確各參建方及崗位的質(zhì)量責(zé)任:(一)施工單位以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭編制質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量員負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查,施工員落實(shí)質(zhì)量技術(shù)交底。需制定《崗位質(zhì)量責(zé)任清單》,明確材料檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收、問題整改等環(huán)節(jié)的責(zé)任主體,確?!笆率掠腥斯?、人人有專責(zé)”。(二)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師統(tǒng)籌質(zhì)量監(jiān)督工作,專業(yè)監(jiān)理工程師按專業(yè)分工開展旁站、平行檢驗(yàn),對(duì)施工方案、材料報(bào)驗(yàn)等文件進(jìn)行審核,簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收意見。監(jiān)理機(jī)構(gòu)需建立《質(zhì)量監(jiān)督日志》,記錄每日質(zhì)量檢查情況及整改跟蹤結(jié)果。(三)建設(shè)單位明確項(xiàng)目質(zhì)量管理部門,協(xié)調(diào)參建方質(zhì)量工作,督促施工單位落實(shí)質(zhì)量整改,參與重要分部工程驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)定期組織質(zhì)量巡查,對(duì)參建方質(zhì)量管理行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。二、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管控(一)圖紙與技術(shù)管理圖紙會(huì)審:施工單位應(yīng)組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)圖紙進(jìn)行“三級(jí)會(huì)審”(班組、項(xiàng)目部、企業(yè)技術(shù)部),梳理節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、管線沖突等疑問,參與建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審會(huì)議,形成《圖紙會(huì)審記錄》并跟蹤整改閉環(huán)。對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)(如大跨度鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)),可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)答疑。技術(shù)交底:采用“分級(jí)交底+可視化交底”模式,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組交底施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(如剪力墻混凝土澆筑時(shí),垂直度偏差≤5mm/2m);作業(yè)前通過BIM模型、樣板照片等方式明確質(zhì)量要求,交底記錄需留存影像及簽字資料,確保一線作業(yè)人員“看得懂、做得對(duì)”。(二)施工方案編制與審批對(duì)模板支架、深基坑支護(hù)、防水工程等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,附計(jì)算書、驗(yàn)算依據(jù),經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、監(jiān)理單位審核后實(shí)施。方案中需明確質(zhì)量控制要點(diǎn)(如大體積混凝土溫控措施、防水卷材搭接長度≥100mm),對(duì)超一定規(guī)模的危大工程,方案需經(jīng)專家論證。對(duì)鋼筋連接、裝飾抹灰等關(guān)鍵工序,應(yīng)制定《作業(yè)指導(dǎo)書》,細(xì)化操作流程(如電渣壓力焊焊接時(shí)間、壓力控制參數(shù)),并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“工藝樣板區(qū)”,讓作業(yè)人員直觀理解質(zhì)量要求。三、材料與構(gòu)配件質(zhì)量管理(一)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)與驗(yàn)收所有進(jìn)場(chǎng)材料需具備出廠合格證、質(zhì)量證明文件(如鋼筋的《力學(xué)性能檢測(cè)報(bào)告》、混凝土外加劑的《減水率檢驗(yàn)報(bào)告》)。施工單位按規(guī)范抽樣檢驗(yàn),監(jiān)理單位見證取樣:鋼筋:每批次(≤60t)檢驗(yàn)拉伸、冷彎性能;預(yù)拌混凝土:隨車檢驗(yàn)坍落度,按規(guī)定制作試塊;防水卷材:每1000卷抽檢1組,檢驗(yàn)拉力、不透水性。檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)立即退場(chǎng),建立《不合格材料處置臺(tái)賬》,記錄退場(chǎng)時(shí)間、原因及去向,嚴(yán)禁“以次充好”或“邊用邊檢”。(二)儲(chǔ)存與防護(hù)材料按“分區(qū)存放、標(biāo)識(shí)清晰”原則管理:水泥、外加劑等防潮材料應(yīng)存入倉庫,地面架空≥20cm;鋼筋、管材等露天存放時(shí)需墊木方、覆蓋防雨布。設(shè)置《材料檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌》,注明“待檢”“合格”“不合格”,嚴(yán)禁“合格區(qū)”材料與待檢、不合格材料混放,避免誤用。四、施工過程質(zhì)量控制(一)工序質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行“三檢制”(自檢、互檢、專檢):班組完成工序后自檢,工序交接時(shí)互檢,質(zhì)量員專檢合格后,填報(bào)《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。例如:鋼筋綁扎完成后,檢查間距(±20mm)、錨固長度(≥設(shè)計(jì)值)、接頭位置(避開梁端箍筋加密區(qū));模板安裝后,檢查平整度(≤5mm)、拼縫嚴(yán)密性(縫隙≤2mm)。監(jiān)理工程師驗(yàn)收時(shí),需核查質(zhì)量證明文件、實(shí)體質(zhì)量,對(duì)混凝土試塊、鋼筋連接試件等進(jìn)行見證送檢,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。對(duì)隱蔽工程(如基礎(chǔ)鋼筋、防水工程),需留存影像資料,確?!半[蔽工程可追溯”。(二)關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督對(duì)混凝土澆筑、防水施工、鋼結(jié)構(gòu)焊接等關(guān)鍵工序,施工單位安排專人旁站,記錄施工參數(shù)(如混凝土坍落度、澆筑速度、焊接電流);監(jiān)理單位同步實(shí)施旁站,填寫《旁站監(jiān)理記錄》,發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改。旁站人員需全程在崗,嚴(yán)禁“代簽”“補(bǔ)簽”旁站記錄。(三)質(zhì)量問題處理一般缺陷:如墻面空鼓、鋼筋露筋,施工單位制定《整改方案》(含整改工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)),經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后整改,整改完成后重新報(bào)驗(yàn)。整改過程需留存影像,確?!罢目沈?yàn)證”。質(zhì)量事故:發(fā)生事故后立即停工,向建設(shè)、監(jiān)理單位報(bào)告,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案(如滲漏事故封堵方案)。按事故等級(jí)配合主管部門調(diào)查,整改方案需經(jīng)專家論證(如結(jié)構(gòu)加固方案),處理完成后組織驗(yàn)收,確保“事故處理不降低結(jié)構(gòu)安全等級(jí)”。五、人員與設(shè)備質(zhì)量管理(一)人員管理特種作業(yè)人員(焊工、架子工等)必須持證上崗,施工單位建立《特種作業(yè)人員臺(tái)賬》,定期核查證書有效期。開展“質(zhì)量技能培訓(xùn)”:每月組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)規(guī)范(如《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》),通過“樣板引路”(如制作抹灰樣板墻)提升操作水平,培訓(xùn)記錄需留存簽到表、影像資料。(二)設(shè)備管理施工機(jī)械(塔吊、施工電梯)應(yīng)定期維護(hù),建立《設(shè)備維修保養(yǎng)臺(tái)賬》,按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)(如塔吊每半年檢測(cè)一次),檢測(cè)合格后方可使用。檢測(cè)設(shè)備(全站儀、回彈儀)應(yīng)定期校準(zhǔn),校準(zhǔn)證書留存?zhèn)洳椋瑖?yán)禁使用超期未校準(zhǔn)的設(shè)備,確?!傲繙y(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠”。六、質(zhì)量監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn)(一)質(zhì)量檢查制度施工單位實(shí)行“日檢、周檢、月檢”:日檢:質(zhì)量員檢查工序質(zhì)量,填寫《日檢記錄表》,重點(diǎn)檢查鋼筋間距、混凝土振搗密實(shí)度等;周檢:項(xiàng)目經(jīng)理組織檢查質(zhì)量體系運(yùn)行,通報(bào)問題并限期整改,形成《周檢整改臺(tái)賬》;月檢:企業(yè)質(zhì)量管理部門抽查實(shí)體質(zhì)量(如樓板厚度、鋼筋保護(hù)層厚度)及資料完整性,發(fā)布《質(zhì)量月報(bào)》。監(jiān)理單位開展“巡視+平行檢驗(yàn)”:每周巡視現(xiàn)場(chǎng),對(duì)混凝土強(qiáng)度、鋼筋間距等指標(biāo)進(jìn)行平行檢驗(yàn),檢驗(yàn)數(shù)量不低于施工檢驗(yàn)數(shù)量的10%,平行檢驗(yàn)結(jié)果作為質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)。(二)質(zhì)量信息管理施工單位建立《質(zhì)量臺(tái)賬》,記錄材料檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收、問題整改等信息,資料與工程進(jìn)度同步(如混凝土試塊報(bào)告隨澆筑批次整理)。參建方每月召開“質(zhì)量專題會(huì)”,通報(bào)質(zhì)量問題(如滲漏點(diǎn)分布、裂縫成因),制定改進(jìn)措施(如調(diào)整防水施工工藝、優(yōu)化混凝土配合比),會(huì)議紀(jì)要需分發(fā)各責(zé)任方并跟蹤落實(shí)。(三)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制施工單位定期分析質(zhì)量問題,形成《質(zhì)量分析報(bào)告》,推廣成熟經(jīng)驗(yàn)(如鋁合金模板施工工藝減少漲模問題)。參與“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”,學(xué)習(xí)裝配式建筑、BIM技術(shù)等質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),將“四新技術(shù)”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)應(yīng)用于質(zhì)
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