網(wǎng)絡(luò)安全工程師IT信息安全領(lǐng)域績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全事件響應(yīng)與處理能力安全事件響應(yīng)時(shí)間35%1小時(shí)內(nèi)事件響應(yīng)時(shí)間在1小時(shí)內(nèi)完成得滿(mǎn)分，每延遲1小時(shí)扣5分，最低得0分。安全漏洞修復(fù)率95%修復(fù)的漏洞數(shù)量占總發(fā)現(xiàn)漏洞數(shù)量的比例達(dá)到95%得滿(mǎn)分，每低1%扣5分，最低得0分。事件處理完整性100%每起安全事件均需完整記錄、分析和報(bào)告，未完成完整處理的按比例扣分，最低得0分。應(yīng)急演練參與度100%所有應(yīng)急演練均需參與并完成指定任務(wù)，未參與或未完成任務(wù)按比例扣分，最低得0分。事件升級(jí)處理90%事件升級(jí)至上級(jí)部門(mén)的比例控制在10%以?xún)?nèi)得滿(mǎn)分，每高1%扣5分，最低得0分。安全防護(hù)體系建設(shè)與維護(hù)安全策略制定與執(zhí)行30%100%所有安全策略均需按時(shí)制定并嚴(yán)格執(zhí)行，未執(zhí)行或執(zhí)行不到位的按比例扣分，最低得0分。安全設(shè)備維護(hù)率98%安全設(shè)備（如防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)等）的維護(hù)率達(dá)到98%得滿(mǎn)分，每低1%扣5分，最低得0分。安全配置變更管理100%所有安全配置變更均需按流程申請(qǐng)、審批并記錄，未按流程操作的按比例扣分，最低得0分。安全工具使用熟練度90%安全工具（如Nessus、Wireshark等）的使用熟練度達(dá)到90%得滿(mǎn)分，每低1%扣5分，最低得0分。安全體系更新頻率每季度一次安全體系（包括策略、設(shè)備、流程等）的更新頻率達(dá)到每季度一次得滿(mǎn)分，每延遲一次扣5分，最低得0分。安全意識(shí)培訓(xùn)與推廣員工安全培訓(xùn)覆蓋率20%100%所有員工均需完成安全培訓(xùn)，未完成或未通過(guò)的按比例扣分，最低得0分。安全意識(shí)測(cè)試通過(guò)率95%員工安全意識(shí)測(cè)試的通過(guò)率達(dá)到95%得滿(mǎn)分，每低1%扣5分，最低得0分。安全宣傳活動(dòng)參與度80%員工參與安全宣傳活動(dòng)的比例達(dá)到80%得滿(mǎn)分，每低1%扣5分，最低得0分。安全知識(shí)手冊(cè)更新每年一次安全知識(shí)手冊(cè)每年至少更新一次，未更新的按比例扣分，最低得0分。安全培訓(xùn)效果評(píng)估85%安全培訓(xùn)效果評(píng)估得分達(dá)到85%得滿(mǎn)分，每低1%扣5分，最低得0分。合規(guī)性與審計(jì)支持合規(guī)性檢查通過(guò)率15%100%所有合規(guī)性檢查均需通過(guò)，未通過(guò)或被處罰的按比例扣分，最低得0分。審計(jì)支持響應(yīng)速度2小時(shí)內(nèi)審計(jì)支持請(qǐng)求在2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)得滿(mǎn)分，每延遲1小時(shí)扣5分，最低得0分。審計(jì)問(wèn)題整改率100%所有審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均需按時(shí)整改完成，未整改或整改不到位的按比例扣分，最低得0分。合規(guī)文檔完整性100%所有合規(guī)文檔（如ISO27001、等級(jí)保護(hù)等）均需完整并符合要求，缺失或不符合的按比例扣分，最低得0分。審計(jì)支持準(zhǔn)確性95%審計(jì)支持提供的信息準(zhǔn)確率達(dá)到95%得滿(mǎn)分，每低1%扣5分，最低得0分。本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)安全工程師在IT信息安全領(lǐng)域的綜合表現(xiàn)，包含安全事件響應(yīng)與處理能力、安全防護(hù)體系建設(shè)與維護(hù)、安全意識(shí)培訓(xùn)與推廣、合規(guī)性與審計(jì)支持四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：