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文檔簡介
教育行業(yè)在線教師教學(xué)效果與課程設(shè)計績效考評表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)效果學(xué)生平均成績提升率40%提高10%按實際提升率與目標(biāo)值的比例計分,例如,提升率等于目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值按比例遞減學(xué)生滿意度評分90分以上按實際得分與目標(biāo)值的比例計分,例如,得分等于目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值按比例遞減課堂互動參與度每次課程互動率超過60%按實際互動率與目標(biāo)值的比例計分,例如,互動率等于目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值按比例遞減學(xué)生出勤率90%以上按實際出勤率與目標(biāo)值的比例計分,例如,出勤率等于目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值按比例遞減學(xué)生復(fù)購率80%以上按實際復(fù)購率與目標(biāo)值的比例計分,例如,復(fù)購率等于目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值按比例遞減課程設(shè)計課程內(nèi)容完整性30%完整覆蓋教學(xué)大綱按課程內(nèi)容與教學(xué)大綱的匹配度計分,完全覆蓋為滿分,每缺少一項扣一定分?jǐn)?shù)課程創(chuàng)新性至少包含2種創(chuàng)新教學(xué)方法按實際創(chuàng)新教學(xué)方法的數(shù)量與目標(biāo)值的比例計分,例如,數(shù)量等于目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值按比例遞減課程難度合理性課程難度與學(xué)生水平匹配通過學(xué)生反饋和測試結(jié)果評估,完全匹配為滿分,不匹配則扣分課程資源豐富度每門課程至少包含5種教學(xué)資源按實際教學(xué)資源的數(shù)量與目標(biāo)值的比例計分,例如,數(shù)量等于目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值按比例遞減課程更新頻率每季度至少更新一次課程內(nèi)容按實際更新次數(shù)與目標(biāo)值的比例計分,例如,更新次數(shù)等于目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值按比例遞減教學(xué)方法課堂講解清晰度20%90%以上學(xué)生認(rèn)為講解清晰按實際學(xué)生反饋評分與目標(biāo)值的比例計分,例如,評分等于目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值按比例遞減教學(xué)節(jié)奏把握課程進(jìn)度與學(xué)生接受程度匹配通過學(xué)生反饋和課堂觀察評估,完全匹配為滿分,不匹配則扣分提問與解答質(zhì)量每次課程至少解答3個學(xué)生提問按實際解答問題數(shù)量與目標(biāo)值的比例計分,例如,數(shù)量等于目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值按比例遞減教學(xué)風(fēng)格吸引力80%以上學(xué)生喜歡教學(xué)風(fēng)格按實際學(xué)生反饋評分與目標(biāo)值的比例計分,例如,評分等于目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值按比例遞減教學(xué)工具使用熟練度熟練使用至少3種在線教學(xué)工具按實際使用教學(xué)工具的數(shù)量與目標(biāo)值的比例計分,例如,數(shù)量等于目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值按比例遞減專業(yè)發(fā)展繼續(xù)教育培訓(xùn)完成率10%100%完成年度培訓(xùn)計劃按實際完成培訓(xùn)課程數(shù)量與目標(biāo)值的比例計分,例如,數(shù)量等于目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值按比例遞減教學(xué)研究論文發(fā)表至少發(fā)表1篇教學(xué)研究論文按實際發(fā)表論文數(shù)量與目標(biāo)值的比例計分,例如,數(shù)量等于目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值按比例遞減行業(yè)交流參與度至少參加2次行業(yè)交流活動按實際參加活動次數(shù)與目標(biāo)值的比例計分,例如,次數(shù)等于目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值按比例遞減教學(xué)技能提升通過年度考核評估,教學(xué)技能有明顯提升通過前后對比評估,完全提升為滿分,未提升則扣分學(xué)生反饋改進(jìn)率根據(jù)學(xué)生反饋,至少改進(jìn)2項教學(xué)方法按實際改進(jìn)教學(xué)方法數(shù)量與目標(biāo)值的比例計分,例如,數(shù)量等于目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值按比例遞減本考核表旨在全面評估教育行業(yè)在線教師的教學(xué)效果與課程設(shè)計能力。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際表現(xiàn)進(jìn)行評分,權(quán)重已明確標(biāo)注。各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說明,請嚴(yán)格遵循??己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者
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