設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單模板在工業(yè)生產(chǎn)、能源供給、化工制造等領(lǐng)域，設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行直接關(guān)系到安全生產(chǎn)、效率提升與成本控制。設(shè)備故障或風(fēng)險(xiǎn)失控可能引發(fā)安全事故、生產(chǎn)停滯甚至環(huán)境破壞，設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單作為系統(tǒng)化識(shí)別、評(píng)估與管控風(fēng)險(xiǎn)的工具，能幫助企業(yè)從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)故障”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)”，是設(shè)備全生命周期管理的核心抓手。一、清單設(shè)計(jì)的核心邏輯與依據(jù)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管控需兼顧發(fā)生可能性與后果嚴(yán)重性兩個(gè)維度，參考《風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)》（GB/T____）及行業(yè)規(guī)范（如化工、機(jī)械行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估導(dǎo)則），將風(fēng)險(xiǎn)劃分為“低、中、高、極高”四個(gè)等級(jí)（或結(jié)合企業(yè)實(shí)際簡(jiǎn)化為三級(jí)）。清單的核心邏輯是：先精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，再科學(xué)評(píng)估等級(jí)，最后針對(duì)性制定管控措施，實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)可視化、責(zé)任明確化、措施具體化”。二、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單模板詳解清單以“設(shè)備”為單元，圍繞“風(fēng)險(xiǎn)從哪來、等級(jí)有多高、怎么管得住”三個(gè)核心問題展開，包含六大模塊：（一）設(shè)備基礎(chǔ)信息模塊記錄設(shè)備的“身份信息”，為風(fēng)險(xiǎn)定位提供依據(jù)：設(shè)備名稱/編號(hào)：唯一標(biāo)識(shí)，便于臺(tái)賬管理與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)（如“反應(yīng)釜R-01”）。型號(hào)/規(guī)格：明確設(shè)備參數(shù)（如“容積50m3，設(shè)計(jì)壓力1.6MPa”），輔助風(fēng)險(xiǎn)分析（如高壓設(shè)備需重點(diǎn)關(guān)注泄漏）。所在區(qū)域/使用部門：定位設(shè)備位置（如“化工車間二層”），明確管理責(zé)任主體（如“生產(chǎn)部甲班”）。投用日期/維護(hù)周期：結(jié)合使用時(shí)長(zhǎng)、維護(hù)記錄，判斷老化、磨損等風(fēng)險(xiǎn)的可能性（如“投用5年，每季度維護(hù)一次”）。（二）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與描述模塊需結(jié)合設(shè)備工作原理、運(yùn)行環(huán)境、歷史故障，精準(zhǔn)描述風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，避免籠統(tǒng)表述：風(fēng)險(xiǎn)類型：如機(jī)械傷害（傳動(dòng)部件防護(hù)缺失）、電氣故障（短路引發(fā)火災(zāi)）、介質(zhì)泄漏（密封失效）、高溫/高壓失控等。風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景：具體到“誰(shuí)（設(shè)備）在什么情況下會(huì)出什么問題”，例如“離心泵P-02因密封件老化，在輸送腐蝕性介質(zhì)時(shí)可能發(fā)生泄漏，污染周邊環(huán)境并灼傷人員”。（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模塊從“可能性”與“嚴(yán)重性”雙維度量化（或定性）評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：可能性判定：結(jié)合設(shè)備狀態(tài)、維護(hù)記錄、操作頻率，分為“頻繁（每周≥1次）、偶爾（每月1-3次）、極少（每季度1次以內(nèi)）、罕見（每年1次以內(nèi)）”。嚴(yán)重性判定：從“人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響、生產(chǎn)中斷”四個(gè)維度評(píng)估，分為“輕微（無傷亡，損失＜10萬元）、一般（輕傷/局部停產(chǎn)，損失10-50萬元）、嚴(yán)重（重傷/區(qū)域停產(chǎn)，損失50-200萬元）、特別嚴(yán)重（死亡/全面停產(chǎn)，損失＞200萬元）”。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)計(jì)算：通過“可能性×嚴(yán)重性”矩陣（如頻繁×嚴(yán)重=極高風(fēng)險(xiǎn)），最終劃分為：低風(fēng)險(xiǎn)：可能性低+嚴(yán)重性輕微中風(fēng)險(xiǎn)：可能性中/高+嚴(yán)重性輕微，或可能性低+嚴(yán)重性一般高風(fēng)險(xiǎn)：可能性中+嚴(yán)重性一般/嚴(yán)重，或可能性高+嚴(yán)重性輕微極高風(fēng)險(xiǎn)：可能性高+嚴(yán)重性嚴(yán)重/特別嚴(yán)重，或可能性中/高+嚴(yán)重性特別嚴(yán)重（四）管控措施模塊遵循“分級(jí)施策、成本合理、技術(shù)可行”原則，針對(duì)不同等級(jí)制定措施：低風(fēng)險(xiǎn)：日常檢查（如“每班目視檢查防護(hù)欄完整性”）、記錄監(jiān)測(cè)（如“每周記錄設(shè)備振動(dòng)值”）。中風(fēng)險(xiǎn)：強(qiáng)化維護(hù)（如“每月拆解檢查密封件，每半年更換”）、操作培訓(xùn)（如“開展‘離心泵異常停機(jī)處置’專項(xiàng)培訓(xùn)”）。高風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)改造（如“將普通電機(jī)更換為防爆電機(jī)”）、冗余設(shè)計(jì)（如“增加備用泵，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換”）。極高風(fēng)險(xiǎn)：立即停用整改（如“停用老化反應(yīng)釜，更換新型號(hào)設(shè)備”）、管理升級(jí)（如“納入‘特級(jí)管控設(shè)備’，每日領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查”）。（五）責(zé)任與時(shí)效模塊明確“誰(shuí)來做、何時(shí)做、多久查”，避免責(zé)任推諉：責(zé)任主體：細(xì)化到“部門+崗位”（如“設(shè)備部-機(jī)械工程師李XX”），確保措施有人落地。完成期限：區(qū)分“立即（24小時(shí)內(nèi)）、短期（1周內(nèi)）、中期（1月內(nèi)）、長(zhǎng)期（季度內(nèi)）”，倒逼措施執(zhí)行。檢查頻次：結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，如高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備“每日巡檢”，中風(fēng)險(xiǎn)“每周巡檢”，低風(fēng)險(xiǎn)“每月巡檢”。（六）動(dòng)態(tài)更新模塊風(fēng)險(xiǎn)隨設(shè)備老化、工藝變更、法規(guī)更新而變化，清單需“活起來”：更新觸發(fā)條件：設(shè)備改造、故障/事故發(fā)生、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新、新技術(shù)應(yīng)用（如引入智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)）。評(píng)審周期：建議每季度（或半年）全面評(píng)審一次，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控措施的時(shí)效性。三、清單模板示例（以化工離心泵為例）設(shè)備信息風(fēng)險(xiǎn)描述可能性嚴(yán)重性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控措施責(zé)任主體完成期限檢查頻次更新記錄--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------名稱：離心泵P-02

編號(hào)：P-002

型號(hào)：IH100-65-200

區(qū)域：化工車間A區(qū)

部門：生產(chǎn)部甲班

投用：2020年

維護(hù)：每季度密封件老化，輸送鹽酸時(shí)可能泄漏，灼傷人員、污染地面偶爾（每月1-2次小泄漏）嚴(yán)重（灼傷1-2人，損失20萬元）高風(fēng)險(xiǎn)1.更換為雙端面機(jī)械密封（帶泄漏檢測(cè)）

2.每周檢查密封腔壓力

3.每月培訓(xùn)操作人員應(yīng)急處置設(shè)備部-張XX

生產(chǎn)部-王XX1月內(nèi)每日2023.10：完成密封更換四、清單的應(yīng)用與優(yōu)化實(shí)踐清單的價(jià)值不僅在于“有”，更在于“用得好”。企業(yè)可通過以下方式提升清單效能：1.跨部門協(xié)同編制組織設(shè)備、工藝、安全、操作團(tuán)隊(duì)共同參與：設(shè)備部門提供技術(shù)參數(shù)，工藝部門分析介質(zhì)特性，安全部門評(píng)估后果，操作部門反饋實(shí)際隱患，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別無死角。2.結(jié)合運(yùn)維數(shù)據(jù)優(yōu)化將設(shè)備故障記錄、維護(hù)日志、停機(jī)時(shí)長(zhǎng)等數(shù)據(jù)與清單關(guān)聯(lián)，例如某設(shè)備頻繁因“軸承損壞”停機(jī)，可升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，調(diào)整維護(hù)周期或更換軸承型號(hào)。3.信息化工具賦能借助EAM（設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)）、風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)清單的動(dòng)態(tài)更新、預(yù)警推送（如“密封件使用時(shí)長(zhǎng)超閾值，自動(dòng)提醒更換”），提升管理效率。4.行業(yè)差異化調(diào)整化工設(shè)備：側(cè)重介質(zhì)泄漏、腐蝕、爆炸風(fēng)險(xiǎn)，清單需增加“介質(zhì)毒性/腐蝕性”評(píng)估維度。機(jī)械加工設(shè)備：側(cè)重機(jī)械傷害、粉塵爆炸、噪聲污染，需強(qiáng)化“防護(hù)裝置完整性”“除塵系統(tǒng)有效性”管控。結(jié)語(yǔ)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單是企業(yè)“預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)、化解隱患”的手術(shù)刀，通過