工程監(jiān)理月度工作報(bào)告（202X年X月）一、工程概況本項(xiàng)目為[項(xiàng)目名稱]，位于[項(xiàng)目地點(diǎn)]，建設(shè)單位為[建設(shè)單位名稱]，施工總承包單位為[施工單位名稱]，監(jiān)理單位為[監(jiān)理單位名稱]。工程總建筑面積約[X]㎡，結(jié)構(gòu)形式為[框架/剪力墻/鋼結(jié)構(gòu)等]，當(dāng)前處于[主體施工/裝飾裝修/機(jī)電安裝/竣工驗(yàn)收]階段。本月工程形象進(jìn)度：主體結(jié)構(gòu)：完成至地上第[X]層（計(jì)劃完成[X]層，因材料供應(yīng)延誤滯后[X]天）；裝飾裝修：完成[X]棟室內(nèi)抹灰（1-X層）、[X]棟外墻保溫（1-X層）；機(jī)電安裝：完成[X]棟給排水管道敷設(shè)（地下1層至地上X層）、[X]棟電氣管線穿線（1-X層）。二、本月監(jiān)理工作開展情況（一）質(zhì)量控制工作1.原材料及構(gòu)配件管理本月進(jìn)場(chǎng)原材料包括HRB400鋼筋[X]t、C30商品混凝土[X]m3、SBS防水卷材[X]卷等。監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，累計(jì)見證取樣[X]次（鋼筋原材[X]組、混凝土試塊[X]組、防水材料[X]組），經(jīng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，所有取樣材料質(zhì)量指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋁合金門窗、外墻保溫板等構(gòu)配件，核查出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告共[X]份，重點(diǎn)抽查保溫板燃燒性能、門窗型材壁厚，確保質(zhì)量證明文件齊全有效。2.施工工序驗(yàn)收本月共驗(yàn)收隱蔽工程[X]項(xiàng)（如基礎(chǔ)鋼筋隱蔽、屋面防水基層隱蔽等）、分項(xiàng)工程[X]項(xiàng)（如模板安裝、鋼筋安裝等）。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)[X]項(xiàng)質(zhì)量問題：某區(qū)域梁鋼筋錨固長度不足（設(shè)計(jì)要求[X]d，實(shí)際僅[X]d）；衛(wèi)生間防水附加層未按規(guī)范施工（陰角未做圓弧處理）。針對(duì)上述問題，監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位立即整改：鋼筋班組重新綁扎錨固區(qū)鋼筋，防水班組鑿除原附加層、按“圓弧+附加層”工藝返工。整改完成后復(fù)驗(yàn)，質(zhì)量符合要求。3.質(zhì)量問題處理主體施工中，某樓層混凝土澆筑后出現(xiàn)蜂窩麻面（面積約[X]㎡），監(jiān)理部要求施工單位制定專項(xiàng)修補(bǔ)方案：采用高一標(biāo)號(hào)砂漿（C35）分層修補(bǔ)，修補(bǔ)后覆蓋養(yǎng)護(hù)[X]天。整改后經(jīng)回彈法檢測(cè)，混凝土強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。（二）進(jìn)度控制工作本月施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃中，主體結(jié)構(gòu)施工計(jì)劃完成[X]層，實(shí)際完成[X]層；裝飾裝修計(jì)劃完成[X]區(qū)域，實(shí)際完成[X]區(qū)域。進(jìn)度偏差原因分析：外部因素：鋼筋原材供應(yīng)延誤[X]天（供應(yīng)商產(chǎn)能不足）；內(nèi)部因素：裝修班組人員不足（原計(jì)劃[X]人，實(shí)際到崗[X]人），抹灰進(jìn)度滯后[X]天。針對(duì)偏差，監(jiān)理部采取以下措施：協(xié)調(diào)建設(shè)單位：督促供應(yīng)商[X]日內(nèi)補(bǔ)足鋼筋，同步啟用備用供應(yīng)商；要求施工單位：增加裝修班組人員至[X]人，延長作業(yè)時(shí)間（每日作業(yè)[X]小時(shí)），優(yōu)化工序（先做墻面、后做地面，減少交叉干擾）。目前進(jìn)度已逐步趕上計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月可追回滯后工期。（三）安全與文明施工監(jiān)理1.安全隱患排查本月開展日常安全巡查[X]次、專項(xiàng)檢查[X]次（起重機(jī)械、臨時(shí)用電、腳手架專項(xiàng)），發(fā)現(xiàn)安全隱患[X]項(xiàng)：某棟樓外腳手架連墻件缺失[X]處（間距超標(biāo)）；臨時(shí)用電配電箱未接地[X]處（存在觸電風(fēng)險(xiǎn)）；高空作業(yè)人員未系安全帶[X]人次（違規(guī)作業(yè)）。監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》[X]份，要求施工單位限期整改：腳手架班組按“兩步三跨”增設(shè)連墻件，電工組完成配電箱接地，安全部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查并處罰違規(guī)人員。整改完成后復(fù)查，隱患已全部消除。2.文明施工管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放基本整齊，但部分區(qū)域砂石料未覆蓋（約[X]㎡），監(jiān)理要求施工單位[X]日內(nèi)完成覆蓋，目前已整改完畢。揚(yáng)塵控制方面，現(xiàn)場(chǎng)噴淋系統(tǒng)正常運(yùn)行（每日開啟[X]次），裸土覆蓋到位，符合文明施工要求。本月未發(fā)生安全事故。（四）造價(jià)與合同管理1.工程計(jì)量與支付本月審核施工單位上報(bào)的工程量清單，涉及主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、裝修抹灰等工程。審核后工程量與上報(bào)量偏差率為[X]%（因部分部位尺寸偏差調(diào)整）。工程款支付申請(qǐng)金額為[X]萬元，經(jīng)核查符合合同約定的“主體結(jié)構(gòu)完成至X層”支付節(jié)點(diǎn)及工程量完成情況，已報(bào)送建設(shè)單位審批。2.合同履約監(jiān)督施工單位本月人員到崗率為[X]%（合同要求[X]%），滿足履約要求；建設(shè)單位按合同約定支付工程進(jìn)度款，無違約情況。針對(duì)“某分項(xiàng)工程施工工藝與合同約定不符”問題（合同要求“薄貼法”貼磚，實(shí)際采用“厚貼法”），監(jiān)理部要求施工單位書面說明并整改。目前施工單位已調(diào)整工藝，采用薄貼法施工。三、本月工程存在的主要問題及整改落實(shí)問題類型具體問題整改要求整改完成情況--------------------------------------------質(zhì)量問題某樓層剪力墻垂直度偏差**[X]mm**（規(guī)范允許偏差**[X]mm**）采用吊線墜重新校正模板，澆筑后復(fù)測(cè)已整改，復(fù)測(cè)垂直度偏差≤**[X]mm**進(jìn)度問題裝修班組人員不足，抹灰進(jìn)度滯后**[X]天**增加班組人員至**[X]人**，延長作業(yè)時(shí)間人員已到位，進(jìn)度加快（日均完成**[X]㎡**抹灰）安全問題外腳手架連墻件缺失**[X]處**按“兩步三跨”增設(shè)連墻件，驗(yàn)收合格后使用已增設(shè)并驗(yàn)收合格四、下月監(jiān)理工作計(jì)劃（一）質(zhì)量控制重點(diǎn)1.主體結(jié)構(gòu)：重點(diǎn)監(jiān)控[X]層主體鋼筋綁扎（尤其是梁柱節(jié)點(diǎn)）、混凝土澆筑質(zhì)量，加強(qiáng)板厚控制（采用“板厚控制器”）。2.裝飾裝修：督促施工單位做好墻面抹灰分層施工、養(yǎng)護(hù)（每層抹灰厚度≤[X]mm，養(yǎng)護(hù)≥[X]天），避免空鼓開裂；檢查外墻保溫板粘貼平整度、錨固釘數(shù)量（每塊板≥[X]個(gè)錨固釘）。3.機(jī)電安裝：核查管道焊接質(zhì)量（無損檢測(cè)比例≥[X]%）、電氣管線穿線絕緣電阻（≥[X]MΩ），確保符合規(guī)范。（二）進(jìn)度控制措施1.組織施工單位召開進(jìn)度專題會(huì)，明確下月進(jìn)度目標(biāo)：主體結(jié)構(gòu)完成至[X]層，裝修完成[X]區(qū)域（1-X層）。2.督促施工單位優(yōu)化施工方案：增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)（采用“早拆體系”），合理安排夜間施工（需辦理夜間施工許可證）。3.協(xié)調(diào)建設(shè)單位：提前確定裝修材料品牌、規(guī)格，避免材料進(jìn)場(chǎng)延誤（目前瓷磚、涂料品牌尚未最終確認(rèn)）。（三）安全監(jiān)理重點(diǎn)1.針對(duì)下月主體封頂、高空作業(yè)增多的情況，增加安全巡查頻率（每日巡查≥[X]次），重點(diǎn)檢查臨邊防護(hù)、安全帶使用、起重機(jī)械吊裝作業(yè)（核查吊裝方案、司機(jī)持證上崗情況）。2.開展“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)：組織施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)（每周≥[X]次）、應(yīng)急演練（消防、高空墜落各1次），提高工人安全意識(shí)。（四）其他工作1.每周組織工地例會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題（如設(shè)計(jì)變更回復(fù)、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）。2.整理本月監(jiān)理資料，完善監(jiān)理日志、旁站記錄、通知單回復(fù)等文件，確保資料與工程進(jìn)度同步。3.配合建設(shè)單位進(jìn)行月度工程檢查，提供監(jiān)理工作匯報(bào)材料（含質(zhì)量、進(jìn)度、安全統(tǒng)計(jì)分析）。五、監(jiān)理工作體會(huì)與建議（一）工作體會(huì)本月監(jiān)理工作中，通過加強(qiáng)原材料管控（見證取樣全覆蓋）和工序驗(yàn)收（隱蔽工程100%驗(yàn)收），有效減少了質(zhì)量隱患；通過及時(shí)協(xié)調(diào)參建各方（建設(shè)單位、施工單位、供應(yīng)商），緩解了進(jìn)度滯后問題。但在安全管理中，發(fā)現(xiàn)部分工人安全意識(shí)薄弱（如未系安全帶），需持續(xù)加強(qiáng)教育。（二）建議1.建設(shè)單位：加快設(shè)計(jì)變更回復(fù)速度（目前某變更單已延誤[X]天），確保工程順利推進(jìn)；提前落實(shí)裝修材料采購計(jì)劃，避免