2025年供應鏈管理師綜合素質評估試卷及答案一、單項選擇題（每題1分，共30分。每題只有一個最符合題意的答案，請將正確選項字母填入括號內）1.在SCOR模型中，直接面向客戶并產(chǎn)生貨物流動的流程類型是（）。A.PlanB.SourceC.MakeD.Deliver答案：D2.某快消企業(yè)采用“CPFR”協(xié)同補貨模式，其核心數(shù)據(jù)共享單元不包括（）。A.銷售預測B.庫存水位C.促銷計劃D.固定資產(chǎn)折舊答案：D3.當供應商采用“數(shù)量柔性契約”時，買方在季末可調整訂單上限的比例通常用以下哪項指標刻畫（）。A.α服務水平B.β服務水平C.柔性系數(shù)D.缺貨率答案：C4.在跨境冷鏈運輸中，為降低“門到門”總成本，首要優(yōu)化的成本池是（）。A.海運燃油附加費B.港口堆存費C.溫控集裝箱租金D.最后一公里配送答案：D5.采用“循環(huán)取貨（MilkRun）”時，車輛路徑設計首要滿足的約束是（）。A.最大裝載率≥95%B.時間窗C.碳排放≤限額D.司機工時≤9小時答案：B6.在VUCA環(huán)境下，供應鏈韌性測度指標“TimetoSurvive”是指（）。A.中斷發(fā)生后到完全恢復的時間B.中斷發(fā)生后到現(xiàn)金流為正的時間C.中斷發(fā)生后到首次出貨的時間D.中斷發(fā)生后到安全庫存耗盡的時間答案：D7.某芯片廠使用“MoveRate”作為生產(chǎn)節(jié)拍指標，其計算口徑是（）。A.實際產(chǎn)出/瓶頸設備理論產(chǎn)能B.實際產(chǎn)出/工廠最大產(chǎn)能C.實際投料/瓶頸設備理論產(chǎn)能D.實際投料/工廠最大產(chǎn)能答案：A8.在區(qū)塊鏈溯源項目中，最關鍵的智能合約觸發(fā)事件是（）。A.溫度傳感器超閾B.RFID入庫掃描C.采購訂單審批D.財務付款答案：A9.按照ISO28000:2022，供應鏈安全風險評估的首要步驟是（）。A.資產(chǎn)識別B.威脅識別C.脆弱性識別D.風險準則確立答案：D10.當采用“雙源采購”戰(zhàn)略時，最優(yōu)次級供應商份額分配遵循（）。A.古諾模型B.報童模型C.斯塔克爾伯格模型D.拍賣模型答案：C11.在“綠色供應鏈”實踐中，范疇三碳排主要來源于（）。A.外購能源B.自有車輛C.上下游運輸D.員工通勤答案：C12.某電商平臺采用“前置倉”模式，其安全庫存與服務水平的關系曲線呈（）。A.凸遞增B.凹遞增C.線性遞增D.S型答案：B13.在“供應商管理庫存（VMI）”中，所有權轉移節(jié)點通常設在（）。A.原材料入庫B.產(chǎn)成品入庫C.產(chǎn)成品出庫D.客戶簽收答案：C14.采用“魯棒優(yōu)化”處理需求不確定時，不確定集最常用的幾何形狀是（）。A.橢球B.超立方體C.單純形D.凸錐答案：B15.在“數(shù)字孿生”供應鏈中，實時同步的“孿生數(shù)據(jù)”不包括（）。A.設備OEEB.在途GPSC.工人情緒D.客戶支付記錄答案：D16.當運輸方式從航空切換為中歐班列時，庫存持有成本變化方向是（）。A.增加B.減少C.先增后減D.不變答案：A17.在“供應鏈控制塔”中，AI異常檢測算法首選的時間序列模型是（）。A.ARIMAB.LSTMC.ProphetD.GARCH答案：B18.按照《Incoterms?2020》，賣方負責辦理進口清關的貿易術語是（）。A.DDPB.DAPC.CPTD.FCA答案：A19.在“多級庫存”系統(tǒng)中，Echelon庫存與Installation庫存的差異體現(xiàn)在（）。A.是否包含在途庫存B.是否包含下游庫存C.是否包含安全庫存D.是否包含殘次品答案：B20.采用“延遲策略（Postponement）”時，通用模塊的決策變量是（）。A.安全庫存B.生產(chǎn)批量C.客戶訂單分離點D.提前期答案：C21.在“供應鏈金融”中，應收賬款質押融資的信用主體是（）。A.供應商B.核心企業(yè)C.金融機構D.物流企業(yè)答案：B22.當使用“SIMIO”進行離散事件仿真時，實體（Entity）進入系統(tǒng)的入口對象是（）。A.SourceB.ServerC.SinkD.Vehicle答案：A23.在“端到端供應鏈成本”分析中，最大隱性成本通常是（）。A.加急運費B.返工報廢C.供需失衡D.管理協(xié)調答案：C24.某企業(yè)實施“JITII”，其關鍵組織變革是（）。A.供應商駐廠B.客戶自提C.第三方質檢D.無人機盤點答案：A25.在“全球供應網(wǎng)絡”中，匯率風險自然對沖的條件是（）。A.采購與銷售同幣種B.采購與融資同幣種C.銷售與融資同幣種D.采購、銷售、融資均同幣種答案：A26.當采用“拍賣機制”分配運力時，VCG機制的核心優(yōu)勢是（）。A.真實報價B.計算簡便C.收益最大D.防止惡意競標答案：A27.在“供應鏈倫理”審查中，RBA準則首要關注的議題是（）。A.沖突礦產(chǎn)B.員工工時C.環(huán)境排放D.數(shù)據(jù)隱私答案：B28.某零售集團采用“S&OP”流程，其供需平衡評審周期通常為（）。A.日B.周C.月D.季度答案：C29.在“數(shù)字供應鏈孿生”成熟度模型中，Level4的標志是（）。A.靜態(tài)可視化B.實時同步C.自主決策D.智能預測答案：C30.當“供應鏈戰(zhàn)略”與“企業(yè)競爭戰(zhàn)略”匹配時，最佳理論框架是（）。A.資源基礎觀B.交易成本理論C.費雪矩陣D.霍夫曼編碼答案：C二、多項選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個或兩個以上正確答案，多選、少選、錯選均不得分）31.以下屬于“供應鏈可視化”四層架構的有（）。A.數(shù)據(jù)感知層B.數(shù)據(jù)融合層C.業(yè)務邏輯層D.展示交互層E.財務核算層答案：ABCD32.在“綠色采購”決策中，下列哪些屬于生命周期評估（LCA）階段（）。A.原材料獲取B.制造加工C.運輸配送D.使用階段E.廢棄處置答案：ABCDE33.當設計“風險共擔契約”時，需明確的關鍵參數(shù)包括（）。A.回購價格B.批發(fā)價格C.風險分擔比例D.努力成本系數(shù)E.殘值答案：ABCE34.以下哪些技術可用于“供應鏈防偽溯源”（）。A.量子碼B.同態(tài)加密C.邊緣計算D.DNA標簽E.激光全息答案：ADE35.在“需求感知（DemandSensing）”算法中，常用的外部信號有（）。A.天氣B.節(jié)假日C.社交媒體情緒D.競爭對手促銷E.股市指數(shù)答案：ABCD36.當評估“供應鏈彈性”時，下列指標屬于“恢復能力”維度的有（）。A.替代供應商可用性B.冗余產(chǎn)能C.現(xiàn)金儲備D.平均修復時間E.供應鏈網(wǎng)絡直徑答案：ABCD37.在“跨境物流”中，導致“滯港”的常見原因有（）。A.單證不符B.查驗率高C.船期延誤D.碼頭擁堵E.匯率波動答案：ABCD38.以下屬于“數(shù)字化采購”5R原則的有（）。A.RightSupplierB.RightQualityC.RightQuantityD.RightTimeE.RightPrice答案：ABCDE39.當實施“精益物流”時，下列工具可直接降低搬運浪費的有（）。A.標準容器B.輸送帶C.4M1E分析D.5SE.看板答案：ABDE40.在“供應鏈戰(zhàn)略”匹配矩陣中，適用于“效率型”戰(zhàn)略的產(chǎn)品特征有（）。A.需求穩(wěn)定B.預測誤差低C.產(chǎn)品生命周期長D.邊際利潤高E.品種少答案：ABCE三、判斷題（每題1分，共10分。正確打“√”，錯誤打“×”）41.在“牛鞭效應”中，需求信息扭曲程度與供應鏈層級呈負相關。（×）42.“供應鏈金融”ABS模式下，SPV的主要功能是破產(chǎn)隔離。（√）43.按照《CSCP》教材，供應鏈績效的“可靠性”指標與交付周期成正比。（×）44.當采用“隨機存儲”策略時，倉庫儲位利用率一定高于“固定儲位”策略。（√）45.“同態(tài)加密”技術可以在不解密的情況下對密文進行運算。（√）46.在“多式聯(lián)運”中，提單簽發(fā)人必須是實際承運人。（×）47.“供應鏈碳足跡”核算中，使用排放因子法屬于過程分析法。（×）48.當“安全庫存”固定時，縮短提前期可降低缺貨概率。（√）49.“供應商創(chuàng)新”屬于“可持續(xù)采購”中“價值創(chuàng)造”維度。（√）50.在“網(wǎng)絡設計”中，p中值模型以最小化總需求加權距離為目標。（√）四、計算與分析題（共4大題，共40分。要求列出公式、步驟與結果，結果保留兩位小數(shù)）51.某電商企業(yè)銷售一款藍牙耳機，平均日需求為800副，標準差為150副，提前期為5天，商品價值為120元/副，年庫存持有成本率為25%，每次訂購成本為450元，服務水平要求95%（對應z=1.65）。（1）計算經(jīng)濟訂貨批量EOQ；（5分）（2）計算安全庫存SS；（5分）（3）若采用“天天低價”策略導致日需求標準差降至100副，重新計算SS并計算年節(jié)約庫存持有成本。（5分）解答：（1）EOQ=√(2×800×365×450)/(120×0.25)=√(262800000/30)=√8760000=2960.00副（2）SS=1.65×150×√5=1.65×150×2.236=553.91≈553.91副（3）新SS=1.65×100×√5=368.91副，減少185副年節(jié)約=185×120×0.25=5550.00元52.某跨國公司計劃在歐洲新建配送中心，候選城市有A、B、C，需求點及年運量如下：倫敦9000噸，巴黎7000噸，柏林5000噸，馬德里6000噸。已知運距矩陣（公里）為：A到倫敦400、巴黎200、柏林300、馬德里600；B到倫敦300、巴黎250、柏林200、馬德里500；C到倫敦500、巴黎150、柏林250、馬德里400。運輸單價為0.05元/噸公里。（1）用“重心法”求初始坐標（以運量為權重，橫縱坐標按地圖投影簡化：倫敦(0,0)、巴黎(2,4)、柏林(5,5)、馬德里(3,2)）；（10分）（2）計算三個候選城市總運輸成本，并選擇最優(yōu)。（10分）解答：（1）重心橫坐標X=(9000×0+7000×2+5000×5+6000×3)/(9000+7000+5000+6000)=63000/27000=2.33縱坐標Y=(9000×0+7000×4+5000×5+6000×(2))/27000=(28000+2500012000)/27000=1.52（2）總成本：A：0.05×(9000×400+7000×200+5000×300+6000×600)=0.05×(3.6+1.4+1.5+3.6)×10^6=0.05×10.1×10^6=505000元B：0.05×(9000×300+7000×250+5000×200+6000×500)=0.05×(2.7+1.75+1.0+3.0)×10^6=0.05×8.45×10^6=422500元C：0.05×(9000×500+7000×150+5000×250+6000×400)=0.05×(4.5+1.05+1.25+2.4)×10^6=0.05×9.2×10^6=460000元最優(yōu)為B城市，年運輸成本422500元。五、案例綜合題（共30分）53.背景：H公司是一家新能源車企，計劃2025年推出旗艦純電SUV，電池采用高鎳811體系，正極材料依賴從剛果（鈷）、印尼（鎳）進口，在中國云南加工后運往江蘇整車基地。近期出現(xiàn)以下風險事件：①印尼政府宣布2025年1月起對鎳礦出口征收20%關稅；②剛果某鈷礦因社區(qū)沖突暫停開采30天；③紅海局勢緊張，蘇伊士航線附加保費上漲50%；④歐盟新電池法規(guī)要求2027年起電池護照披露碳足跡，強制回收比例不低于16%。問題：（1）繪制該電池供應鏈上游結構圖（文字描述即可），并指出關鍵瓶頸節(jié)點。（6分）（2）結合“供應鏈風險管理”理論，提出“預防—緩解—應急”三階段對策，要求至少9條措施，并匹配風險事件編號。（9分）（3）從“閉環(huán)供應鏈”角度，設計電池回收再利用商業(yè)模式，需包含財務收益、角色分工、數(shù)據(jù)流、物流流向。（10分）（4）若采用“區(qū)域鏈動態(tài)溯源”技術，說明如何