文化行業(yè)圖書編輯績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分內容質量與策劃能力選題策劃質量30%全年策劃選題符合市場導向，至少3個成為暢銷書根據(jù)選題的市場反饋、銷售數(shù)據(jù)及行業(yè)評價綜合評分，每個暢銷書加2分，普通書加1分，無暢銷書不得分稿件審核準確率差錯率低于千分之五差錯率每超過千分之五0.1%，扣除該指標0.5分，最低不得分內容創(chuàng)新性策劃或執(zhí)行至少2個具有創(chuàng)新性的選題或形式根據(jù)選題或形式的新穎性、市場接受度綜合評分，優(yōu)秀加3分，良好加2分，一般加1分，無創(chuàng)新不得分版權引進質量引進版權圖書質量達標，無重大版權糾紛根據(jù)圖書質量、市場表現(xiàn)及無糾紛情況評分，優(yōu)秀加3分，良好加2分，一般加1分，有糾紛不得分內容深度與價值策劃或執(zhí)行至少1個具有深度或社會價值的選題根據(jù)選題的社會影響力、專業(yè)價值評分，優(yōu)秀加3分，良好加2分，一般加1分，無深度價值不得分市場推廣與銷售能力圖書銷售貢獻25%負責圖書年度銷售額不低于預算的120%實際銷售額與預算的百分比，每低10%扣除該指標1分，最高扣5分渠道拓展效果拓展至少2個新的銷售渠道或合作方每個新渠道或合作方加1分，最多加3分營銷活動策劃與執(zhí)行策劃并執(zhí)行至少2場有效營銷活動根據(jù)活動效果（如參與人數(shù)、銷售提升）評分，優(yōu)秀加3分，良好加2分，一般加1分讀者反饋收集與分析收集并分析至少100條讀者反饋，用于改進工作按反饋數(shù)量及分析質量評分，100條以上加3分，50-99條加2分，50條以下加1分品牌影響力提升負責圖書或團隊在行業(yè)或讀者中的知名度提升根據(jù)媒體報道、讀者評價等指標評分，顯著提升加3分，有所提升加2分，無變化加1分團隊協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率20%與設計、營銷、發(fā)行等部門協(xié)作完成率達95%以上協(xié)作完成率每低5%，扣除該指標0.5分，最低不得分項目進度管理負責的項目按時交付率不低于90%按時交付率每低5%，扣除該指標0.5分，最低不得分意見溝通有效性在團隊內或跨部門溝通中能有效傳遞信息并解決問題根據(jù)同事或合作方評價評分，優(yōu)秀加3分，良好加2分，一般加1分知識分享與培訓參與或組織至少1次團隊內部知識分享主動分享加2分，被動參與加1分，無分享不得分團隊建設貢獻在團隊中發(fā)揮積極帶頭作用或提出建設性意見根據(jù)團隊成員及上級評價評分，顯著貢獻加3分，有一定貢獻加2分，無貢獻加1分個人成長與職業(yè)素養(yǎng)專業(yè)技能提升25%學習并掌握至少1項新的專業(yè)技能（如數(shù)字出版、版權分析）根據(jù)學習成果及應用效果評分，熟練掌握加3分，初步掌握加2分，未掌握加1分行業(yè)知識廣度每年閱讀至少5本行業(yè)相關書籍或報告按閱讀數(shù)量評分，5本以上加3分，3-4本加2分，1-2本加1分，少于1本不得分職業(yè)規(guī)范遵守嚴格遵守公司規(guī)章制度及行業(yè)道德標準根據(jù)日常表現(xiàn)及無違規(guī)記錄評分，優(yōu)秀加3分，良好加2分，一般加1分，有違規(guī)不得分工作態(tài)度與責任心對待工作認真負責，主動承擔額外任務根據(jù)同事及上級評價評分，積極主動加3分，按部就班加2分，被動應付加1分創(chuàng)新思維與實踐在工作中提出至少1項創(chuàng)新性建議并被采納根據(jù)建議的可行性及實際效果評分，顯著采納加3分，部分采納加2分，未采納加1分本考核表用于評估文化行業(yè)圖書編輯在內容質量、市場推廣、團隊協(xié)作及個人成長等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的目標值及評分標準進行自評或互評，最終得分將作為績效評定的重要依據(jù)。使用時請結合具體工作場景及公司要求進行調整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：