媒體記者新聞稿發(fā)布及媒體傳播績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分新聞稿質(zhì)量與時(shí)效性稿件原創(chuàng)性與準(zhǔn)確性30%無虛假信息，內(nèi)容原創(chuàng)度≥80%100%原創(chuàng)且無factualerror為滿分，每出現(xiàn)1次factualerror扣5%，低于60%原創(chuàng)度不得分稿件深度與專業(yè)性報(bào)道角度獨(dú)特，專業(yè)術(shù)語使用準(zhǔn)確深度分析占報(bào)道比例≥70%且專業(yè)術(shù)語準(zhǔn)確為滿分，比例每低10%扣3%，術(shù)語錯(cuò)誤扣2%稿件時(shí)效性達(dá)標(biāo)率重要新聞24小時(shí)內(nèi)發(fā)布率≥90%每遲發(fā)1小時(shí)扣2%，遲發(fā)超過4小時(shí)不得分稿件結(jié)構(gòu)完整性包含標(biāo)題、導(dǎo)語、正文、配圖/視頻等要素要素齊全且完整為滿分，每缺失1項(xiàng)扣3%受眾反饋質(zhì)量正面評(píng)價(jià)占比≥60%根據(jù)讀者評(píng)論/社交媒體點(diǎn)贊等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，正面評(píng)價(jià)占比每低5%扣2%媒體傳播影響力媒體曝光量35%核心媒體轉(zhuǎn)載/引用次數(shù)≥20篇每篇核心媒體曝光計(jì)5分，超出目標(biāo)部分每篇計(jì)3分，低于目標(biāo)按比例扣分新媒體傳播廣度主流平臺(tái)閱讀/觀看量總和≥100萬每10萬目標(biāo)量計(jì)5分，超出部分每20萬計(jì)3分，低于目標(biāo)按比例扣分媒體權(quán)威度系數(shù)合作媒體中權(quán)威媒體占比≥50%權(quán)威媒體每增加5%計(jì)2分，最高20分內(nèi)容二次傳播率被其他媒體/自媒體轉(zhuǎn)載率≥30%每增加5%計(jì)3分，最高15分，低于10%不得分媒體關(guān)系維護(hù)重要媒體合作滿意度≥85%通過季度訪談評(píng)分，每低5%扣2分工作協(xié)同與效率任務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率20%所有分配任務(wù)按期交付率≥95%每低1%扣2%，低于80%不得分跨部門協(xié)作效果信息傳遞準(zhǔn)確且響應(yīng)及時(shí)，協(xié)作投訴率≤5%無投訴得滿分，每出現(xiàn)1次投訴扣2%素材收集完整度重要報(bào)道所需素材準(zhǔn)備完整率≥90%每低5%扣2%，低于60%不得分工作計(jì)劃性周/月計(jì)劃完成率≥80%每低5%扣2%，低于50%不得分團(tuán)隊(duì)支持力度主動(dòng)提供資源/協(xié)助同事次數(shù)≥10次/季度每2次計(jì)1分，最高10分專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新培訓(xùn)參與度15%參加專業(yè)培訓(xùn)/講座≥4次/季度每缺1次扣2%，最高10分報(bào)道形式創(chuàng)新季度內(nèi)嘗試至少2種創(chuàng)新報(bào)道形式（如VR/數(shù)據(jù)可視化）每成功1種計(jì)5分，最高10分知識(shí)分享貢獻(xiàn)撰寫內(nèi)部分享材料/指導(dǎo)新人≥2次/季度每1次計(jì)3分，最高9分行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)/認(rèn)可獲得校級(jí)/行業(yè)級(jí)新聞獎(jiǎng)項(xiàng)≥1項(xiàng)/年校級(jí)計(jì)3分，行業(yè)級(jí)計(jì)5分，最高5分新技術(shù)應(yīng)用能力熟練掌握至少3種新媒體工具（如直播/短視頻）每掌握1種計(jì)3分，最高9分本考核表用于評(píng)估媒體記者在新聞稿發(fā)布質(zhì)量、媒體傳播效果、工作協(xié)同效率及專業(yè)發(fā)展方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際完成情況對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分，各維度得分乘以權(quán)重后加總為最終得分。考核周期為自然月或季度，由直接上級(jí)根據(jù)可量化數(shù)據(jù)與定性觀察進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：