游戲設(shè)計(jì)師游戲設(shè)計(jì)品質(zhì)與用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分游戲設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案數(shù)量30%5個(gè)按設(shè)計(jì)方案的新穎性、完整性及可行性評(píng)分，滿(mǎn)分5分，每項(xiàng)達(dá)標(biāo)加1分，超出預(yù)期再加1分設(shè)計(jì)方案采納率80%按設(shè)計(jì)方案在實(shí)際開(kāi)發(fā)中的采納比例評(píng)分，每低5%扣1分，最低為0分核心玩法創(chuàng)新性顯著提升根據(jù)玩法創(chuàng)新對(duì)游戲整體吸引力的影響評(píng)分，顯著提升為滿(mǎn)分5分，有提升為4分，一般提升為3分設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量完整、清晰、無(wú)歧義按設(shè)計(jì)文檔的完整性、清晰度及無(wú)歧義性評(píng)分，滿(mǎn)分5分，每項(xiàng)達(dá)標(biāo)加1分，超出預(yù)期再加1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作反饋積極有效根據(jù)團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)方案反饋的積極性及有效性評(píng)分，積極有效為滿(mǎn)分5分，一般反饋為4分，消極反饋為3分用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化能力用戶(hù)調(diào)研報(bào)告質(zhì)量25%2份/季度按用戶(hù)調(diào)研報(bào)告的深度、廣度及實(shí)用性評(píng)分，滿(mǎn)分5分，每份達(dá)標(biāo)加1分，超出預(yù)期再加1分用戶(hù)反饋?lái)憫?yīng)時(shí)間24小時(shí)內(nèi)按響應(yīng)用戶(hù)反饋的速度評(píng)分，每延遲12小時(shí)扣1分，最低為0分用戶(hù)體驗(yàn)改進(jìn)效果用戶(hù)滿(mǎn)意度提升15%按用戶(hù)體驗(yàn)改進(jìn)后用戶(hù)滿(mǎn)意度的提升幅度評(píng)分，每低5%扣1分，最低為0分交互設(shè)計(jì)流暢度無(wú)明顯卡頓或邏輯混亂按交互設(shè)計(jì)的流暢度及邏輯性評(píng)分，無(wú)明顯卡頓或邏輯混亂為滿(mǎn)分5分，有輕微問(wèn)題為4分，有明顯問(wèn)題為3分用戶(hù)留存率提升5%按用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化后用戶(hù)留存率的提升幅度評(píng)分，每低1%扣1分，最低為0分技術(shù)實(shí)現(xiàn)與適配能力技術(shù)方案可行性20%100%可行按設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性評(píng)分，100%可行為滿(mǎn)分5分，90%可行為4分，80%可行為3分跨平臺(tái)適配質(zhì)量無(wú)兼容性問(wèn)題按設(shè)計(jì)方案在不同平臺(tái)上的適配質(zhì)量評(píng)分，無(wú)兼容性為滿(mǎn)分5分，有輕微問(wèn)題為4分，有明顯問(wèn)題為3分開(kāi)發(fā)溝通效率每周至少2次有效溝通按與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通的頻率及有效性評(píng)分，每周2次有效溝通為滿(mǎn)分5分，每周1次為4分，每周少于1次為3分技術(shù)瓶頸解決率80%按設(shè)計(jì)方案中技術(shù)瓶頸的解決比例評(píng)分，每低5%扣1分，最低為0分開(kāi)發(fā)成本控制不超過(guò)預(yù)算按設(shè)計(jì)方案實(shí)施后開(kāi)發(fā)成本的控制情況評(píng)分，不超過(guò)預(yù)算為滿(mǎn)分5分，超出預(yù)算5%以下為4分，超出預(yù)算5%以上為3分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門(mén)協(xié)作效率25%每月至少4次有效協(xié)作按與市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)的協(xié)作效率評(píng)分，每月4次有效協(xié)作為滿(mǎn)分5分，每月3次為4分，每月2次為3分設(shè)計(jì)評(píng)審參與度100%參與按參與設(shè)計(jì)評(píng)審的頻率及貢獻(xiàn)度評(píng)分，100%參與為滿(mǎn)分5分，90%參與為4分，80%參與為3分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力有效解決按在團(tuán)隊(duì)沖突中解決問(wèn)題的能力評(píng)分，有效解決為滿(mǎn)分5分，有改善為4分，無(wú)改善為3分設(shè)計(jì)理念傳達(dá)清晰度清晰、準(zhǔn)確按向團(tuán)隊(duì)傳達(dá)設(shè)計(jì)理念清晰度的評(píng)分，清晰、準(zhǔn)確為滿(mǎn)分5分，基本清晰為4分，模糊不清為3分團(tuán)隊(duì)反饋采納率80%按采納團(tuán)隊(duì)反饋的比例評(píng)分，每低5%扣1分，最低為0分本考核表用于評(píng)定游戲設(shè)計(jì)師在游戲設(shè)計(jì)品質(zhì)與用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化方面的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)被考核人在各維度及指標(biāo)上的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：