環(huán)保工程師項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目管理與執(zhí)行能力項(xiàng)目按時(shí)交付率35%95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃日期的偏差不超過5天為滿分，每偏差1天扣2分，最低得分為0分。項(xiàng)目成本控制率98%實(shí)際項(xiàng)目成本與預(yù)算成本的偏差不超過2%，偏差每增加1%扣2分，最低得分為0分。項(xiàng)目質(zhì)量合格率100%項(xiàng)目驗(yàn)收一次合格，若出現(xiàn)返工則扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，返工1次扣除5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率90%通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及跨部門溝通滿意度調(diào)查，得分不低于90%為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分。風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)能力85%項(xiàng)目期間識(shí)別并有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量及效果，通過風(fēng)險(xiǎn)日志及復(fù)盤會(huì)議評(píng)估，得分不低于85%為滿分，每低1%扣1.5分，最低得分為0分。技術(shù)方案與合規(guī)性技術(shù)方案創(chuàng)新性30%80%方案在技術(shù)上的創(chuàng)新程度及對(duì)環(huán)保效果的提升，通過專家評(píng)審團(tuán)打分，得分不低于80%為滿分，每低1%扣1.5分，最低得分為0分。方案合規(guī)性達(dá)標(biāo)率100%方案符合國(guó)家及地方環(huán)保法規(guī)要求，每出現(xiàn)1項(xiàng)不合規(guī)扣5分，最低得分為0分。技術(shù)問題解決效率90%解決項(xiàng)目期間出現(xiàn)的技術(shù)問題的及時(shí)性及有效性，通過問題解決記錄及效果評(píng)估，得分不低于90%為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分。環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)符合度95%項(xiàng)目最終成果對(duì)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的滿足程度，通過第三方檢測(cè)報(bào)告評(píng)估，得分不低于95%為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分。技術(shù)文檔完整性100%項(xiàng)目技術(shù)文檔的完整性與規(guī)范性，每缺失或不符合要求1項(xiàng)扣3分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定性20%90%項(xiàng)目期間核心團(tuán)隊(duì)成員流失率低于10%，每高1%扣2分，最低得分為0分。下屬培訓(xùn)與輔導(dǎo)效果85%通過下屬能力提升評(píng)估及績(jī)效反饋，得分不低于85%為滿分，每低1%扣1.5分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率92%團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)完成情況，實(shí)際完成率與目標(biāo)完成率的偏差每增加1%扣1.5分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力88%通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部滿意度調(diào)查，得分不低于88%為滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。跨部門協(xié)作推動(dòng)力80%推動(dòng)跨部門協(xié)作的積極性和效果，通過協(xié)作記錄及對(duì)方部門反饋評(píng)估，得分不低于80%為滿分，每低1%扣1.5分，最低得分為0分。職業(yè)素養(yǎng)與影響力行業(yè)交流與影響力15%75%參與行業(yè)會(huì)議、發(fā)表演講或論文的數(shù)量及質(zhì)量，通過行業(yè)反饋評(píng)估，得分不低于75%為滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。政策法規(guī)學(xué)習(xí)與更新90%對(duì)環(huán)保新政策法規(guī)的學(xué)習(xí)及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享的及時(shí)性與全面性，通過內(nèi)部考核評(píng)估，得分不低于90%為滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。客戶滿意度88%通過客戶滿意度調(diào)查問卷評(píng)估，得分不低于88%為滿分，每低1%扣1.5分，最低得分為0分。工作主動(dòng)性與創(chuàng)新80%主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案的能力，通過日常工作表現(xiàn)及創(chuàng)新提案評(píng)估，得分不低于80%為滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。職業(yè)道德與責(zé)任感95%遵守職業(yè)道德規(guī)范，對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，出現(xiàn)違反職業(yè)道德行為則直接得分為0分。本考核表旨在全面評(píng)估環(huán)保工程師項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理、技術(shù)方案、團(tuán)隊(duì)管理及職業(yè)素養(yǎng)等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)估結(jié)果的客觀公正。各維度權(quán)重已明確，請(qǐng)嚴(yán)格按權(quán)重進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核