從嚴(yán)治社演講稿一.開場白（引言）

各位同仁，大家好！今天能夠站在這里，與大家共同探討“從嚴(yán)治社”這一重要議題，我感到十分榮幸。首先，請允許我向每一位認(rèn)真參與本次會議的同事表示誠摯的感謝，正是因?yàn)槟銈兊年P(guān)注與支持，我們才能不斷進(jìn)步，共同推動社會組織的健康發(fā)展。

“從嚴(yán)治社”不僅是近年來社會管理領(lǐng)域的關(guān)鍵詞，更是我們每個人日常工作中的行動指南。它關(guān)乎組織的紀(jì)律性、公信力，更與我們每個人的切身利益息息相關(guān)。一個嚴(yán)謹(jǐn)、高效、廉潔的組織，才能更好地服務(wù)社會，凝聚人心。今天，我想和大家深入交流的是，如何將“從嚴(yán)治社”的理念真正落到實(shí)處，讓它在我們的工作中生根發(fā)芽，開花結(jié)果。

或許有人會問，這個話題聽起來有些嚴(yán)肅，但它并非遙不可及。從規(guī)范內(nèi)部管理到提升服務(wù)效率，從強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)到培育廉潔文化，從嚴(yán)治社的每一個環(huán)節(jié)都離不開我們每個人的參與。它不是冰冷的制度條文，而是溫暖人心的行動準(zhǔn)則；不是束縛發(fā)展的枷鎖，而是推動進(jìn)步的強(qiáng)大動力。接下來，讓我們一起思考，如何以更務(wù)實(shí)、更創(chuàng)新的方式，將從嚴(yán)治社的要求融入日常，讓我們的組織更加充滿活力，讓我們的工作更有價值。

二.背景信息

各位同仁，要深入理解“從嚴(yán)治社”的內(nèi)涵和意義，我們首先需要回顧一下我們身處的時代背景和社會環(huán)境。近年來，隨著社會的快速發(fā)展和人民對美好生活需求的日益增長，社會組織在服務(wù)社會、連接政府與民眾、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面扮演的角色愈發(fā)重要。無論是提供專業(yè)服務(wù)、推動公益項目，還是反映社會訴求、維護(hù)公共利益，社會組織都承擔(dān)著不可或缺的責(zé)任。然而，伴隨著角色的日益重要，社會組織的運(yùn)營環(huán)境和外部監(jiān)管也發(fā)生了深刻的變化。

在過去，一些社會組織可能因?yàn)槿狈τ行У膬?nèi)部管理機(jī)制和外部監(jiān)督約束，出現(xiàn)了諸如資源使用效率不高、項目執(zhí)行效果不佳、甚至存在腐敗風(fēng)險等問題。這些問題不僅損害了社會組織的公信力，也影響了公眾對公益事業(yè)的信任度。因此，加強(qiáng)社會組織的治理，特別是推進(jìn)從嚴(yán)治社，已經(jīng)成為提升社會組織整體素質(zhì)和公信力的關(guān)鍵所在。

從更宏觀的角度看，從嚴(yán)治社也是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分。一個國家治理的成效，不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮、政治生活的清明，也體現(xiàn)在社會組織的健康發(fā)展。社會組織的健康運(yùn)作，能夠有效彌補(bǔ)政府和市場的不足，形成協(xié)同治理的合力。反之，如果社會組織亂象叢生，不僅無法發(fā)揮積極作用，甚至可能成為社會穩(wěn)定的隱患。

對于我們每一位社會組織從業(yè)者而言，“從嚴(yán)治社”不是一句空洞的口號，而是與我們每個人的工作息息相關(guān)。它關(guān)系到我們能否在合規(guī)合法的前提下開展工作，關(guān)系到我們能否高效利用資源，服務(wù)于更廣泛的社會群體，更關(guān)系到我們個人職業(yè)生涯的長遠(yuǎn)發(fā)展。一個強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、透明和責(zé)任的組織，不僅能為我們提供更穩(wěn)定的工作環(huán)境，也能為我們提供更多的成長機(jī)會和職業(yè)認(rèn)同感。

由此可見，討論“從嚴(yán)治社”不僅具有現(xiàn)實(shí)緊迫性，更具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義。我們需要認(rèn)識到，推進(jìn)從嚴(yán)治社，不僅是對外部監(jiān)管的回應(yīng)，更是對內(nèi)部管理提升的內(nèi)在要求。只有通過科學(xué)有效的治理，我們才能確保社會組織在復(fù)雜多變的社會環(huán)境中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，真正成為推動社會進(jìn)步的重要力量。在接下來的討論中，我們將從多個維度深入剖析從嚴(yán)治社的必要性和實(shí)踐路徑，共同探索如何構(gòu)建一個更加規(guī)范、高效、廉潔的社會組織生態(tài)。

三.主體部分

各位同仁，在明確了“從嚴(yán)治社”的時代背景和現(xiàn)實(shí)意義后，我們更需要深入探討其具體內(nèi)涵和實(shí)踐路徑。這不僅是回應(yīng)社會期待、提升組織效能的必然要求，更是我們每一位成員肩負(fù)的責(zé)任和使命。下面，我將從幾個關(guān)鍵方面展開論述，希望能為大家提供一些思考的角度和實(shí)踐的參考。

首先，我們需要明確“從嚴(yán)治社”的核心要義。從本質(zhì)上講，從嚴(yán)治社就是要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到社會組織的各項工作中，通過完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，推動社會組織全面規(guī)范運(yùn)行。這并非一蹴而就的過程，而是一個持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的長效機(jī)制。例如，近年來，一些先進(jìn)的社會組織通過建立科學(xué)的決策機(jī)制、透明的財務(wù)制度、嚴(yán)格的內(nèi)部審計體系，有效防范了廉政風(fēng)險，提升了服務(wù)質(zhì)量和公信力。這些成功案例充分證明，從嚴(yán)治社不僅是必要的，更是可行的。

其次，制度建設(shè)是推進(jìn)從嚴(yán)治社的基礎(chǔ)工程。沒有規(guī)矩，不成方圓。一個健全的制度體系，能夠?yàn)樯鐣M織的運(yùn)行提供明確的行為準(zhǔn)則和操作規(guī)范。在實(shí)際工作中，我們需要重點(diǎn)完善以下幾個方面的制度：一是治理結(jié)構(gòu)制度。要明確理事會的決策權(quán)、監(jiān)事會的監(jiān)督權(quán)以及管理層的執(zhí)行權(quán)，形成權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的治理結(jié)構(gòu)。二是財務(wù)管理制度。要嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)會計制度，完善預(yù)算管理、收支管理、資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)，確保每一分錢都用在刀刃上。三是人事管理制度。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，完善人員招聘、考核、晉升等機(jī)制，打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊隊伍。四是信息公開制度。要主動公開組織的章程、財務(wù)報告、項目進(jìn)展等信息，接受社會公眾的監(jiān)督，增強(qiáng)工作的透明度。

再次，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)是推進(jìn)從嚴(yán)治社的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制度的生命力在于執(zhí)行，而執(zhí)行的關(guān)鍵在于監(jiān)督。我們需要構(gòu)建全方位、立體化的監(jiān)督體系，確保各項制度落到實(shí)處。這包括以下幾個方面：一是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。要充分發(fā)揮監(jiān)事會、內(nèi)審部門等機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用，定期開展監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。二是強(qiáng)化外部監(jiān)督。要主動接受上級主管部門、行業(yè)主管部門、審計機(jī)關(guān)和社會公眾的監(jiān)督，暢通舉報渠道，認(rèn)真核查處理各類問題線索。三是運(yùn)用科技手段。要積極探索利用信息化技術(shù)，建立智能化的監(jiān)督系統(tǒng)，提高監(jiān)督的效率和精準(zhǔn)度。例如，一些社會組織通過引入財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)、項目管理平臺等，實(shí)現(xiàn)了對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)時監(jiān)控，有效降低了廉政風(fēng)險。

此外，文化建設(shè)是推進(jìn)從嚴(yán)治社的靈魂工程。一個健康向上的組織文化，能夠潛移默化地影響每一位成員的思想和行為，形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。在培育組織文化時，我們需要注重以下幾個方面：一是強(qiáng)化理想信念教育。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，引導(dǎo)廣大成員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)政治定力和紀(jì)律意識。二是弘揚(yáng)廉潔自律的價值觀。要通過開展廉潔文化建設(shè)活動，宣傳廉潔典型，曝光反面案例，引導(dǎo)成員自覺抵制各種誘惑，做到廉潔自律、干凈做事。三是培育奉獻(xiàn)精神。要大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，宣傳先進(jìn)事跡，表彰優(yōu)秀個人，引導(dǎo)成員樹立服務(wù)社會、奉獻(xiàn)愛心的價值追求，形成積極向上的精神風(fēng)貌。

最后，我們需要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，為推進(jìn)從嚴(yán)治社提供有力保障。從嚴(yán)治社，關(guān)鍵在人。我們要建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。這包括以下幾個方面：一是加強(qiáng)政治建設(shè)。要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，確保每一位成員都能夠始終與黨中央保持高度一致。二是提升專業(yè)能力。要加強(qiáng)對成員的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，確保他們能夠勝任各項工作。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。要持之以恒糾正“四風(fēng)”，堅決反對形式主義、官僚主義，營造求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作氛圍。例如，一些社會組織通過開展“能力提升工程”、“作風(fēng)整頓行動”等活動，有效提升了隊伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)從嚴(yán)治社提供了有力保障。

綜上所述，推進(jìn)從嚴(yán)治社是一項系統(tǒng)工程，需要我們從制度建設(shè)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、文化建設(shè)和隊伍建設(shè)等多個方面入手，綜合施策、標(biāo)本兼治。每一位成員都應(yīng)積極參與其中，共同推動社會組織健康發(fā)展。這不僅關(guān)系到我們個人的成長進(jìn)步，更關(guān)系到社會組織的未來命運(yùn)，關(guān)系到我們能否更好地服務(wù)社會、造福人民。讓我們攜起手來，以更加堅定的決心、更加有力的措施，推進(jìn)從嚴(yán)治社，為實(shí)現(xiàn)社會組織的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

四.解決方案/建議

各位同仁，理論的價值在于指導(dǎo)實(shí)踐，而“從嚴(yán)治社”的最終目標(biāo)，是為了推動我們社會組織的持續(xù)健康發(fā)展，更好地服務(wù)社會大眾。前文我們共同探討了從嚴(yán)治社的背景、意義和核心要義，以及具體的實(shí)施路徑?，F(xiàn)在，我們更需要將目光聚焦于如何將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，如何提出切實(shí)可行的解決方案，并轉(zhuǎn)化為我們每個人的具體行動。這不僅是對前面討論內(nèi)容的深化，更是我們肩負(fù)責(zé)任、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)鍵一步。

提出解決方案，并非一蹴而就，它需要我們結(jié)合組織的實(shí)際情況，既要遵循普遍原則，又要體現(xiàn)特色創(chuàng)新。在此，我愿意提出幾點(diǎn)具體的建議，希望能為大家提供一些思路和參考。

首先，**完善治理結(jié)構(gòu)，夯實(shí)從嚴(yán)治社的組織基礎(chǔ)。**治理結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、有效性，直接決定了組織能否規(guī)范運(yùn)行。因此，我們必須將治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化作為首要任務(wù)。這不僅僅是調(diào)整一下理事會的構(gòu)成，或是修改一下章程，更涉及到權(quán)力配置的合理化、決策流程的規(guī)范化、監(jiān)督機(jī)制的有效化。我們應(yīng)當(dāng)積極探索理事會、監(jiān)事會、執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間的權(quán)責(zé)邊界，確保決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互協(xié)調(diào)又有效制約。例如，可以引入專業(yè)的治理顧問，對現(xiàn)有的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行評估和診斷，提出針對性的改進(jìn)方案。同時，要加強(qiáng)對理事會成員和工作人員的培訓(xùn)，提升他們的治理能力和責(zé)任意識。只有當(dāng)我們的治理結(jié)構(gòu)真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來，并且能夠有效發(fā)揮作用時，從嚴(yán)治社才能有堅實(shí)的組織保障。這不僅僅是為了滿足外部的監(jiān)管要求，更是為了內(nèi)部的長治久安，確保組織在正確的軌道上運(yùn)行，能夠持續(xù)、穩(wěn)定地為社會創(chuàng)造價值。這對于我們每一個成員來說，意味著更清晰的工作方向、更穩(wěn)定的工作環(huán)境，以及更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。

其次，**強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行，筑牢從嚴(yán)治社的制度防線。**制度是管理的靈魂，是規(guī)范行為的準(zhǔn)繩。沒有健全的制度，從嚴(yán)治社就是一句空話。我們需要根據(jù)國家法律法規(guī)和社會組織的實(shí)際情況，建立健全一套覆蓋全面、科學(xué)合理、行之有效的制度體系。這包括但不限于財務(wù)管理制度、人事管理制度、項目管理制度、信息公開制度、廉政風(fēng)險防控制度等等。在制度建設(shè)過程中，要廣泛征求成員意見，確保制度的科學(xué)性和可操作性。但更為關(guān)鍵的是制度的執(zhí)行。制度不能只掛在墻上、說在嘴上，必須落實(shí)到行動中、體現(xiàn)在結(jié)果上。我們要建立嚴(yán)格的制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，對違反制度的行為，要嚴(yán)肅查處，絕不姑息。同時，要加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的定期評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善制度。例如，可以建立制度執(zhí)行責(zé)任制，將制度執(zhí)行情況納入部門和個人的績效考核體系，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。制度的生命力在于執(zhí)行，只有通過嚴(yán)格執(zhí)行制度，才能真正做到有令必行、有禁必止，才能形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。這對于我們每一個成員來說，意味著更公平的競爭環(huán)境、更透明的辦事流程，以及更可靠的職業(yè)保障。

再次，**創(chuàng)新監(jiān)督方式，提升從嚴(yán)治社的監(jiān)督效能。**監(jiān)督是權(quán)力運(yùn)行的保障，是防止腐敗的關(guān)鍵。在新的形勢下，傳統(tǒng)的監(jiān)督方式已經(jīng)難以完全適應(yīng)需要，我們必須不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式，提升監(jiān)督效能。一方面，要繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，完善監(jiān)事會、內(nèi)審等機(jī)構(gòu)的監(jiān)督職能，賦予他們更大的監(jiān)督權(quán)力。另一方面，要更加注重外部監(jiān)督，主動接受人大、政府、政協(xié)、司法機(jī)關(guān)和社會公眾的監(jiān)督，暢通舉報渠道，認(rèn)真核查處理各類問題線索。同時，要積極運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立智能化的監(jiān)督系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對社會組織活動的實(shí)時監(jiān)控和預(yù)警。例如，可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對組織的財務(wù)數(shù)據(jù)、項目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。還可以建立在線舉報平臺，方便公眾參與監(jiān)督。此外，要加強(qiáng)與媒體的合作，通過公開報道、輿論監(jiān)督等方式，增強(qiáng)監(jiān)督的透明度和影響力。監(jiān)督的目的不是為了追責(zé)，而是為了防錯，是為了促進(jìn)組織更好地發(fā)展。這對于我們每一個成員來說，意味著更嚴(yán)格的自我約束、更規(guī)范的行為準(zhǔn)則，以及更健康的發(fā)展環(huán)境。

最后，**加強(qiáng)教育引導(dǎo)，營造從嚴(yán)治社的濃厚氛圍。**從嚴(yán)治社，關(guān)鍵在人，根本在文化。我們要通過持續(xù)的教育引導(dǎo)，增強(qiáng)廣大成員的紀(jì)律意識、規(guī)矩意識和責(zé)任意識，營造崇尚廉潔、抵制腐敗的良好氛圍。這需要我們多管齊下，綜合施策。一方面，要加強(qiáng)理想信念教育，引導(dǎo)廣大成員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)政治定力和紀(jì)律意識。可以通過組織專題學(xué)習(xí)、舉辦講座、開展討論等方式，深入學(xué)習(xí)黨的理論和路線方針政策，特別是關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述。另一方面，要加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，通過宣傳廉潔典型、曝光反面案例、開展廉潔文化活動等方式，引導(dǎo)成員自覺抵制各種誘惑，做到廉潔自律、干凈做事。還可以加強(qiáng)警示教育，通過組織參觀廉政教育基地、觀看警示教育片等方式，讓成員從中吸取教訓(xùn)，引以為戒。例如，可以建立廉政教育基地，定期組織成員參觀學(xué)習(xí)；可以編印廉潔文化手冊，發(fā)放給每一位成員；可以開展廉潔文化作品征集活動，營造濃厚的廉潔文化氛圍。教育引導(dǎo)的目的，是讓從嚴(yán)治社的理念深入人心，成為每一位成員的自覺行動。這對于我們每一個成員來說，意味著更堅定的理想信念、更崇高的價值追求，以及更美好的精神生活。

同仁們，提出解決方案只是第一步，更關(guān)鍵的是要將這些方案付諸行動。我在此向大家發(fā)出呼吁：讓我們以更加積極主動的姿態(tài)，投身到從嚴(yán)治社的實(shí)踐中去。從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，自覺接受監(jiān)督，積極擔(dān)當(dāng)作為。讓我們將從嚴(yán)治社的要求內(nèi)化于心、外化于行，轉(zhuǎn)化為我們推動組織發(fā)展的強(qiáng)大動力。

請大家認(rèn)真思考以下幾個問題：**你認(rèn)為我們組織在從嚴(yán)治社方面，最需要加強(qiáng)的是哪個環(huán)節(jié)？你有哪些好的建議？你愿意為推動從嚴(yán)治社做些什么？**希望大家能夠積極思考，踴躍發(fā)言，共同為推動我們社會組織的健康發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。記住，我們每個人的行動，都將匯聚成推動組織進(jìn)步的強(qiáng)大合力。讓我們攜手并肩，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，共同開創(chuàng)社會組織發(fā)展的新局面！

五.結(jié)尾

各位同仁，回顧我們今天的討論，我們從“從嚴(yán)治社”的背景意義入手，深入剖析了其核心要義與實(shí)踐路徑，并共同探討了具體的解決方案與行動建議。一路走來，我們深刻認(rèn)識到，“從嚴(yán)治社”并非一句空洞的口號，而是關(guān)乎我們社會組織生死存亡、發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在。它關(guān)系到我們能否贏得社會的信任與尊重，關(guān)系到我們能否高效地服務(wù)社會、實(shí)現(xiàn)組織的使命，更關(guān)系到我們每一位成員的個人成長與職業(yè)未來。

“從嚴(yán)治社”的重要性，不僅在于它能幫助我們構(gòu)建一個更加規(guī)范、透明、高效的組織體系，更在于它能為我們營造一個風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。在這樣的環(huán)境中，我們每一位成員都能得到公平的對待，都能獲得應(yīng)有的發(fā)展，都能為實(shí)現(xiàn)自己的人生價值而奮斗。因此，推動“從嚴(yán)治社”，是我們義不容辭的責(zé)任，更是我們共同的期盼。

展望未來，我們深知，“從嚴(yán)治社”是一項長期而艱巨的任務(wù)，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。它需要我們持之以恒、久久為功，需要我們不斷探索、不斷創(chuàng)新，需要我們每一位成員的積極參與和共同努力。我相信，只要我們堅定信心、齊心協(xié)力，就一定能夠克服前進(jìn)道路上的各種困難與挑戰(zhàn)，就一定能夠推動我們社會組織實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就一定能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)我們的力量！

最后，再次感謝大家的聆聽與支持！讓我們攜手并進(jìn)，共同譜寫社會組織發(fā)展的新篇章！

六.問答環(huán)節(jié)

在我們共同探討了“從嚴(yán)治社”的諸多方面后，我知道大家可能還有一些疑問或者想要深入探討的問題。我非常鼓勵大家提出自己的看法和疑問，因?yàn)檎嬲睦斫夂凸沧R，往往是在思想的碰撞中產(chǎn)生的。今天的發(fā)言，更多的是我個人的思考和見解，希望能為大家提供一個參考，但更重要的是我們集思廣益，共同找到最適合我們組織、最能推動我們前進(jìn)的道路。所以，我非常期待接下來的問答環(huán)節(jié)，希望能聽到大家的聲音，了解大家真實(shí)的想法。

為了更好地準(zhǔn)備，我在會前也做了一些思考，預(yù)想了一些大家可能會關(guān)心的問題。比如說，有人可能會問，我們組織目前的資源有限，如何在有限的條件下推進(jìn)從嚴(yán)治社？還有人可能會問，如何平衡好從嚴(yán)管理與服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)系，避免因?yàn)檫^于強(qiáng)調(diào)規(guī)范而束縛了大家的工作積極性？這些問題都非常實(shí)際，也很有價值。我在接下來的回答中，會盡量結(jié)合我們組織的實(shí)際情況，以及我個人的理解，為大家提供一些思考的角度。當(dāng)然，我也非常期待聽到大家更多的、更具體的問題，因?yàn)橹挥辛私饬舜蠹艺鎸?shí)的困惑和需求，我們才能更有針對性地解決問題，才能讓從嚴(yán)治