2026年燃?xì)夤?yīng)公司設(shè)備安裝驗(yàn)收規(guī)范管理制度第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司燃?xì)庠O(shè)備安裝驗(yàn)收全流程管理工作，保障燃?xì)庠O(shè)備安裝質(zhì)量符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，降低設(shè)備運(yùn)行故障風(fēng)險(xiǎn)，確保安裝后的設(shè)備滿足供氣運(yùn)營(yíng)需求，依據(jù)《特種設(shè)備安全法》《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》《燃?xì)馊紵骶甙惭b維修管理規(guī)定》及公司安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等制度要求，結(jié)合調(diào)壓設(shè)備、儲(chǔ)配設(shè)備、輸送泵組、壓力監(jiān)測(cè)設(shè)備等核心燃?xì)庠O(shè)備的安裝特性，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司新購(gòu)、技改更換的燃?xì)庹{(diào)壓設(shè)備、儲(chǔ)配設(shè)備、輸送泵組、壓力監(jiān)測(cè)設(shè)備、管網(wǎng)閥門等核心設(shè)備的安裝驗(yàn)收管理，覆蓋安裝前準(zhǔn)備、安裝過(guò)程管控、分項(xiàng)驗(yàn)收、整體核驗(yàn)、整改復(fù)核、驗(yàn)收歸檔等全流程；適用于公司設(shè)備管理部、安裝施工單位、驗(yàn)收工作組、安全生產(chǎn)部、各供氣站點(diǎn)，驗(yàn)收結(jié)果作為設(shè)備投入運(yùn)行、款項(xiàng)支付、施工單位考核的核心依據(jù)。第三條基本原則燃?xì)庠O(shè)備安裝驗(yàn)收遵循“合規(guī)安裝、全程管控、逐項(xiàng)核驗(yàn)、安全優(yōu)先、閉環(huán)整改”的基本原則：合規(guī)安裝是指安裝流程、操作規(guī)范符合國(guó)家特種設(shè)備安裝及燃?xì)夤芾硐嚓P(guān)法規(guī)；全程管控是指從安裝前技術(shù)交底到安裝后驗(yàn)收歸檔全環(huán)節(jié)監(jiān)督；逐項(xiàng)核驗(yàn)是指按設(shè)備類型拆解驗(yàn)收指標(biāo)，逐一核對(duì)達(dá)標(biāo)情況；安全優(yōu)先是指驗(yàn)收重點(diǎn)核查設(shè)備安全防護(hù)、壓力適配等核心安全指標(biāo)；閉環(huán)整改是指驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需限期整改并復(fù)核，未整改完成不得投入運(yùn)行。第四條術(shù)語(yǔ)定義本制度所指“設(shè)備安裝驗(yàn)收”包括分項(xiàng)驗(yàn)收（安裝工藝、設(shè)備參數(shù)、安全防護(hù)等單項(xiàng)核驗(yàn)）和整體驗(yàn)收（設(shè)備聯(lián)動(dòng)運(yùn)行、性能適配等綜合核驗(yàn)）；“安裝前交底”是指設(shè)備管理部向施工單位明確安裝技術(shù)要求、安全規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的溝通環(huán)節(jié)；“關(guān)鍵安裝節(jié)點(diǎn)”是指設(shè)備基礎(chǔ)澆筑、管線連接、壓力調(diào)試、安全防護(hù)裝置安裝等影響安裝質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)；“驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)”是指符合國(guó)家燃?xì)庠O(shè)備安裝規(guī)范且滿足公司設(shè)備運(yùn)行參數(shù)要求的驗(yàn)收判定依據(jù)；“整改復(fù)核期”是指驗(yàn)收不合格項(xiàng)的整改完成時(shí)限，一般不超過(guò)7個(gè)工作日，緊急項(xiàng)不超過(guò)24小時(shí)。第二章職責(zé)分工第五條設(shè)備管理部職責(zé)設(shè)備管理部是設(shè)備安裝驗(yàn)收的牽頭管理部門，主要職責(zé)：（一）制定設(shè)備安裝驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則，明確不同類型設(shè)備的安裝技術(shù)要求、驗(yàn)收指標(biāo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、整改要求；（二）組織安裝前技術(shù)交底，向施工單位提供設(shè)備安裝圖紙、運(yùn)行參數(shù)、安全規(guī)范等資料；（三）監(jiān)督安裝過(guò)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，核查施工單位是否按規(guī)范及交底要求操作；（四）組建驗(yàn)收工作組，組織開(kāi)展分項(xiàng)驗(yàn)收和整體驗(yàn)收工作；（五）受理施工單位對(duì)驗(yàn)收結(jié)果的申訴，3個(gè)工作日內(nèi)完成復(fù)核并反饋；（六）跟蹤驗(yàn)收問(wèn)題整改進(jìn)度，組織整改復(fù)核；（七）整理驗(yàn)收資料并歸檔，建立設(shè)備安裝驗(yàn)收臺(tái)賬。第六條驗(yàn)收工作組職責(zé)驗(yàn)收工作組由設(shè)備管理部、安全生產(chǎn)部、供氣站點(diǎn)技術(shù)人員組成，主要職責(zé)：（一）熟悉設(shè)備安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法規(guī)，掌握各類設(shè)備核心驗(yàn)收指標(biāo)；（二）按驗(yàn)收細(xì)則逐項(xiàng)核驗(yàn)設(shè)備安裝工藝、參數(shù)適配、安全防護(hù)等內(nèi)容，記錄驗(yàn)收情況；（三）出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，明確合格項(xiàng)、不合格項(xiàng)及整改要求；（四）對(duì)整改完成的不合格項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)整改達(dá)標(biāo)情況；（五）參與驗(yàn)收爭(zhēng)議復(fù)核，客觀出具復(fù)核意見(jiàn)。第七條安裝施工單位職責(zé)安裝施工單位職責(zé)：（一）嚴(yán)格按國(guó)家法規(guī)、公司技術(shù)交底要求開(kāi)展設(shè)備安裝工作，配備持證安裝人員；（二）安裝前核驗(yàn)設(shè)備規(guī)格型號(hào)、出廠合格證明，確保設(shè)備與安裝要求匹配；（三）做好安裝過(guò)程記錄，留存關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工影像、參數(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)等資料；（四）配合驗(yàn)收工作組開(kāi)展驗(yàn)收工作，如實(shí)提供安裝資料；（五）按驗(yàn)收整改要求限期完成問(wèn)題整改，提交整改報(bào)告及佐證資料；（六）安裝驗(yàn)收合格后，提供設(shè)備安裝保修承諾，明確售后維保響應(yīng)時(shí)限。第八條安全生產(chǎn)部職責(zé)安全生產(chǎn)部職責(zé)：（一）審核設(shè)備安裝方案的安全合規(guī)性，評(píng)估安裝過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)；（二）監(jiān)督安裝現(xiàn)場(chǎng)安全操作，核查安全防護(hù)措施落實(shí)情況；（三）驗(yàn)收過(guò)程中重點(diǎn)核驗(yàn)設(shè)備安全防護(hù)裝置、壓力超限保護(hù)、緊急停機(jī)裝置等安全指標(biāo)；（四）對(duì)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改要求，跟蹤整改落實(shí)；（五）參與驗(yàn)收不合格項(xiàng)復(fù)核，確認(rèn)安全隱患已消除。第九條供氣站點(diǎn)職責(zé)各供氣站點(diǎn)職責(zé)：（一）配合安裝施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、水電等基礎(chǔ)保障；（二）指派技術(shù)人員全程旁站監(jiān)督本站設(shè)備安裝過(guò)程，記錄異常情況；（三）參與本站設(shè)備的驗(yàn)收工作，提出貼合實(shí)際運(yùn)行需求的驗(yàn)收意見(jiàn)；（四）接收驗(yàn)收合格的設(shè)備，制定設(shè)備試運(yùn)行方案；（五）保管本站設(shè)備安裝驗(yàn)收資料，配合后續(xù)資料歸檔。第三章設(shè)備安裝驗(yàn)收全流程管控第十條安裝前準(zhǔn)備與交底（一）設(shè)備管理部在安裝前5個(gè)工作日完成安裝方案審核，明確設(shè)備安裝技術(shù)參數(shù)、工藝要求、安全規(guī)范；（二）組織施工單位、驗(yàn)收工作組、安全生產(chǎn)部開(kāi)展技術(shù)交底，形成交底記錄并簽字確認(rèn)；（三）施工單位核驗(yàn)安裝場(chǎng)地、基礎(chǔ)條件是否滿足設(shè)備安裝要求，不滿足的需提前整改；（四）設(shè)備管理部核查施工單位安裝人員資質(zhì)，確保特種設(shè)備安裝人員持證上崗。第十一條安裝過(guò)程管控（一）設(shè)備管理部指派專人對(duì)安裝關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，每節(jié)點(diǎn)留存影像及參數(shù)記錄；（二）施工單位每日提交安裝進(jìn)度及質(zhì)量自查報(bào)告，發(fā)現(xiàn)安裝偏差即時(shí)整改；（三）安全生產(chǎn)部每周開(kāi)展安裝現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，排查違規(guī)操作、安全防護(hù)缺失等問(wèn)題；（四）設(shè)備安裝過(guò)程中如需調(diào)整安裝方案，需經(jīng)設(shè)備管理部、安全生產(chǎn)部審核同意后方可實(shí)施。第十二條分項(xiàng)驗(yàn)收與整體核驗(yàn)（一）分項(xiàng)驗(yàn)收：設(shè)備安裝完成后，驗(yàn)收工作組按安裝工藝（管線連接密封性、設(shè)備固定牢固度等）、設(shè)備參數(shù)（壓力適配、運(yùn)行精度等）、安全防護(hù)（緊急停機(jī)、超限報(bào)警等）三類指標(biāo)逐項(xiàng)核驗(yàn)，記錄達(dá)標(biāo)情況；（二）整體核驗(yàn)：分項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，開(kāi)展設(shè)備空載試運(yùn)行、帶壓聯(lián)動(dòng)運(yùn)行測(cè)試，核驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性、與現(xiàn)有管網(wǎng)適配性；（三）驗(yàn)收判定：分項(xiàng)驗(yàn)收全部達(dá)標(biāo)且整體核驗(yàn)無(wú)異常的，判定為驗(yàn)收合格；存在不合格項(xiàng)但不影響核心安全的，判定為限期整改；核心安全指標(biāo)不合格的，判定為重新安裝。第十三條整改與復(fù)核（一）整改要求：驗(yàn)收工作組向施工單位出具整改通知書(shū)，明確不合格項(xiàng)、整改標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限（緊急安全項(xiàng)24小時(shí)內(nèi)，一般項(xiàng)7個(gè)工作日內(nèi)）；（二）整改跟蹤：設(shè)備管理部每日跟蹤整改進(jìn)度，督促施工單位按期完成；（三）整改復(fù)核：施工單位完成整改后提交復(fù)核申請(qǐng)，驗(yàn)收工作組3個(gè)工作日內(nèi)完成復(fù)核，復(fù)核達(dá)標(biāo)則納入驗(yàn)收合格范圍，未達(dá)標(biāo)則延長(zhǎng)整改期或追責(zé)。第十四條驗(yàn)收歸檔與設(shè)備投運(yùn)（一）驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部整理安裝交底記錄、施工過(guò)程資料、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、整改復(fù)核記錄等資料，歸檔至設(shè)備管理臺(tái)賬；（二）驗(yàn)收資料歸檔完成后，設(shè)備管理部出具設(shè)備投運(yùn)許可，供氣站點(diǎn)方可將設(shè)備投入正式運(yùn)行；（三）設(shè)備管理部按驗(yàn)收結(jié)果完成施工單位款項(xiàng)支付審核，不合格未整改的暫?？铐?xiàng)支付。第四章監(jiān)督考核與違規(guī)追責(zé)第十五條監(jiān)督考核要求（一）設(shè)備管理部每月核查設(shè)備安裝驗(yàn)收流程完整性，驗(yàn)收資料歸檔率需達(dá)100%；（二）每季度開(kāi)展安裝驗(yàn)收效果評(píng)估，重點(diǎn)考核驗(yàn)收合格率（≥95%）、整改復(fù)核達(dá)標(biāo)率（100%）、設(shè)備投運(yùn)后故障率（≤3%）；（三）將安裝驗(yàn)收工作質(zhì)量納入設(shè)備管理部、驗(yàn)收工作組績(jī)效考核，驗(yàn)收合格率為核心考核指標(biāo)；（四）建立施工單位考核機(jī)制，驗(yàn)收合格率低于90%的扣減施工質(zhì)保金，年度累計(jì)2次驗(yàn)收不合格的取消合作資格。第十六條違規(guī)追責(zé)（一）設(shè)備管理部未按規(guī)定開(kāi)展技術(shù)交底、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)督導(dǎo)致安裝質(zhì)量不合格的，扣減部門負(fù)責(zé)人績(jī)效800元，相關(guān)責(zé)任人績(jī)效500元；（二）驗(yàn)收工作組未逐項(xiàng)核驗(yàn)、虛報(bào)驗(yàn)收結(jié)果的，扣減參與人員績(jī)效500元，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離崗位；（三）施工單位未按規(guī)范安裝、整改逾期未完成的，扣減質(zhì)保金10%-30%，造成設(shè)備損壞的承擔(dān)賠償責(zé)任；（四）安全生產(chǎn)部未排查出安裝安全隱患導(dǎo)致運(yùn)行事故的，扣減相關(guān)責(zé)任人績(jī)效1000元，情節(jié)嚴(yán)重的按法律法規(guī)處理；（五）供氣站點(diǎn)未旁站監(jiān)督、隱瞞安裝異常情況的，扣減站點(diǎn)負(fù)責(zé)人績(jī)效500元。第五章附則第十七條制度解釋本制度由公司設(shè)