城市園林綠地承包養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)實(shí)施方案

1.1項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)

擬任執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)人員情況詳見投標(biāo)文件相關(guān)情況表。

組織結(jié)構(gòu)如下：

綜

綠

應(yīng)

物

質(zhì)

合

化

安

急

巡

保

資

合

量

財(cái)

管

養(yǎng)

保

協(xié)

查

潔

設(shè)

同

管

務(wù)

理

護(hù)

班

小

調(diào)

班

部

備

理

部

班

班

組

組

小

組

部

組

組

組

組

1.2勞動(dòng)力的配置計(jì)劃及保證措施

1、日常管理中，工作人員須接受采購人的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)

督，保證每天從上午8：00時(shí)至12：00時(shí)下午1：30時(shí)至5：

00時(shí)保養(yǎng)范圍內(nèi)有在崗工作人數(shù)。如遇任務(wù)繁重或特殊氣候

要求（臺(tái)風(fēng)、暴雨、蟲害等）需要突擊性完成工作任務(wù)時(shí)，

我司將服從采購人人員指揮，并按采購人要求增加人力或延

長工作時(shí)間以保證工作按質(zhì)按量按時(shí)完成。

2、配置的養(yǎng)護(hù)人員持證上崗，不得招收有違法亂紀(jì)記錄

的人員。人員上崗前須接受崗前培訓(xùn)，中標(biāo)供應(yīng)商必須按規(guī)

定為員工購買社會(huì)保險(xiǎn)和工傷意外保險(xiǎn)。服務(wù)期間內(nèi)發(fā)生的

各種事故，包括治安、交通、防火等安全案件和違反計(jì)劃生

育、勞資糾紛事件等，均由中標(biāo)供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3、工作安排必須科學(xué)、合理，養(yǎng)護(hù)工人須穿著統(tǒng)一工裝,

配帶工號(hào)牌、不得串崗、聊天或做私人工作。養(yǎng)護(hù)工人回鄉(xiāng)

探親、休病事假等，及時(shí)派人補(bǔ)充。

4、技術(shù)管理人員嚴(yán)格遵守采購人的規(guī)章制度，不得遲到、

早退。技術(shù)管理人員休假、工會(huì)或參加學(xué)習(xí)等須有中標(biāo)供應(yīng)

商單位證明并經(jīng)采購人同意。

5、養(yǎng)護(hù)人員必須具有較好的綠化工作經(jīng)驗(yàn)，有專職的技

術(shù)管理人員；有一定數(shù)量的熟手技工和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人

員，能較好地領(lǐng)會(huì)管理意圖，確保管理地段的景觀效果與質(zhì)

量。

6、工作人員隊(duì)伍應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，如有變動(dòng)需提前十天

通知采購人，并做好交接工作。所有工作人員必須遵守采購

人的管理規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度，若出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象或管理

不力，采購人有權(quán)耍求更換人員，中標(biāo)供應(yīng)商需一周內(nèi)作出

換人處理。并根據(jù)情節(jié)輕重扣罰服務(wù)費(fèi)。

L3管理制度

LL1薪資管理

1.公司實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度，根據(jù)本公司的特點(diǎn)，采取短

期員工待遇報(bào)酬措施，工資包括基本工資、加班工資

獎(jiǎng)金組成。

2.獎(jiǎng)金包括全勤獎(jiǎng)，績獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)等組成。

3.加班工資按國家有關(guān)政策執(zhí)行。

4.每月按時(shí)發(fā)放工資，不得拖欠員工工資。

5.每月員工的工資及出勤情況、獎(jiǎng)罰方案，由各組匯總,

上交會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審核，再報(bào)公司副總經(jīng)理。

6.員工變動(dòng)由各組組長及時(shí)報(bào)公司人事部，及時(shí)處理。

7.公假工資按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

LL2考勤管理

1.公司員工必須養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣，準(zhǔn)時(shí)出勤。

2.員工不得遲到、早退。工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得

擅離工作崗位，遲到、早退或擅離職守超過15分鐘

為曠工，不到半天按半天處理，過半天者，按曠工一

天計(jì)算。曠工一天扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，曠工三天以上，作

辭退處理。

3.在考勤中出現(xiàn)弄虛作假的，扣除當(dāng)月工資5%,屢犯者

數(shù)額的交通補(bǔ)助;

2、免費(fèi)工作餐和住宿：是指企業(yè)為員工提供的免費(fèi)或低

價(jià)午餐。有的企業(yè)雖然不直接提供工作午餐，但提供一定數(shù)

額的工作午餐補(bǔ)助費(fèi)；

3、差補(bǔ)：對(duì)出差人員出差期間的住宿、伙食、通訊等費(fèi)

用的補(bǔ)助；

4、通訊補(bǔ)助；

5、物價(jià)津貼；

6、單身補(bǔ)貼；

7、分居補(bǔ)貼；

8、婚后無子女補(bǔ)貼；

9、災(zāi)害補(bǔ)貼;

10、衣物丟失補(bǔ)貼；

11、職工防暑降溫補(bǔ)貼；

12、為職工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放或支付的各項(xiàng)現(xiàn)金補(bǔ)

貼和非貨幣性福利；

13、退休補(bǔ)助。

LL5各種休假

（1）國家法定假日

包括元旦（1天）、勞動(dòng)節(jié)（1天）、國慶節(jié)（3天）、春

節(jié)（3天）、清明節(jié)（1天）、端午節(jié)（1天）、中秋節(jié)（1天）。

（2）帶薪年假

員工為企業(yè)服務(wù)每滿1年可享受X天的帶薪年假；每增

1年相應(yīng)增1天，但最多為20天。

（3）其他假日

員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間，其休假待遇按國家

規(guī)定。

1.1.6設(shè)施培訓(xùn)

1、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上

的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目，包括創(chuàng)建娛樂文化場(chǎng)所，組織旅

游，開展文體活動(dòng)等。

2、公司為使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變

動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)而設(shè)立的福利項(xiàng)目，包括員

工在職和短期脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。

企業(yè)合同監(jiān)督機(jī)制

合同簽訂及履行過程中，將嚴(yán)格按照國家、政府及上級(jí)

主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)要求開展工作，定期向公司報(bào)告

合同履行工作，根據(jù)合同要求開具票據(jù)并收回合同款項(xiàng)，分

解量化到部門及各個(gè)崗位，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，每年對(duì)管

理目標(biāo)進(jìn)行考核。

1.1.7自我約束及監(jiān)督機(jī)制

公開監(jiān)督機(jī)制

公開物業(yè)公司監(jiān)督投訴電話，設(shè)立公司經(jīng)理信箱，24小

時(shí)受理投訴，接受政府相關(guān)部門、社會(huì)各界、以及甲方的監(jiān)

督。

甲方客戶評(píng)議機(jī)制

物業(yè)公司對(duì)各項(xiàng)管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、跟蹤、反饋，對(duì)甲

方和其他來源的信息做到有分析、有處理、有跟蹤、有反

饋。

定期報(bào)告機(jī)制

合同管理員向部門領(lǐng)導(dǎo)定期報(bào)告工作，反饋物業(yè)費(fèi)回款

情況。并及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的各類問題，提出切實(shí)可行的

改進(jìn)方法和可行性建議，提高服務(wù)水平。

自我約束機(jī)制

1、在合同簽訂過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家、政府發(fā)布的有關(guān)

法律、法規(guī)、條例和實(shí)施細(xì)則。

2、將嚴(yán)格按照公司的合同管理制度、操作流程和培訓(xùn)考

核。

3、落實(shí)重要合同逐級(jí)審批原則。

企業(yè)自我監(jiān)督體系

公司現(xiàn)有的品質(zhì)監(jiān)督部門采取的是：部門自查、公司辦

公空抽查及相關(guān)單位進(jìn)行評(píng)審審查的三級(jí)方式：

第一級(jí)是內(nèi)部自查體系：合同專員的合同臺(tái)賬完整，規(guī)

范，記錄詳細(xì)；

第二級(jí)是部門抽查體系：通過指定或隨機(jī)抽取方式進(jìn)行

合同相關(guān)內(nèi)容的審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;

第三級(jí)是監(jiān)督評(píng)價(jià)體系：按照質(zhì)量保證體系要求所進(jìn)行

的每年一次的內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取

糾正措施，確保服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

LL8激勵(lì)機(jī)制

實(shí)施固定工資與獎(jiǎng)金相結(jié)合的分配方式將包括項(xiàng)目經(jīng)

理、管理員、保潔人員在內(nèi)的所有員工收入與考核結(jié)果，作

業(yè)質(zhì)量掛鉤，根據(jù)月考核綜合得分情況和日巡檢查情況決定

所有員工的收入分配數(shù)。月綜合平定分?jǐn)?shù)達(dá)到95（含95分）

發(fā)給基本工資（固定工資）；達(dá)95分以上98分（包括98分）

以下則每分發(fā)給獎(jiǎng)金總額的33%；98分以上則每分嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金

總額的50%o以比充分調(diào)動(dòng)所有員工的工作積極性和作業(yè)責(zé)

任心，以工作業(yè)績最大化獲取收入的最大化，連續(xù)月綜合得

分在98分以上三次則發(fā)給季度嘉獎(jiǎng)300元一500元；月綜合

得分低于95分則扣罰基本工資，每低1分扣工資總額5%；

月綜合得分低于95分則扣罰基本工資總額20%（每低1分扣

罰標(biāo)準(zhǔn)）。連續(xù)三次綜合得分低于90分則作辭退處理。

LL9信息反饋及處理機(jī)制

信息反饋及處理機(jī)制的建立能夠更加有效地糾正和預(yù)防

工作中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的差錯(cuò)，及時(shí)調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)，彌補(bǔ)工

作缺位，預(yù)防出現(xiàn)重大差錯(cuò)。建立每日匯報(bào)制度，即：每個(gè)

管理員每天必須將當(dāng)天的工作情況在日巡記錄上向項(xiàng)目經(jīng)

理匯報(bào)；項(xiàng)目經(jīng)理每天必須將當(dāng)天各管理員的日巡記錄匯總

后向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。同時(shí)建立“服務(wù)質(zhì)量評(píng)定表”征求社

區(qū)以及居民的意見，經(jīng)常性與區(qū)環(huán)衛(wèi)所、地區(qū)管理辦公室保

持聯(lián)系，及時(shí)聽取意見和建議，認(rèn)真配合接受各方面的指導(dǎo)

考核，對(duì)出現(xiàn)的問題、差錯(cuò)和意見做好整改和處理，做到當(dāng)

天事當(dāng)天處埋，疑難復(fù)雜事情調(diào)研后處埋，緊急事情立即處

理。做好記錄，存檔保管，達(dá)到事事有記錄、件件有落實(shí)。

完備綜合的管理機(jī)制是各項(xiàng)工作的基本保證，我們將嚴(yán)格按

照科學(xué)的管理方式把廣場(chǎng)的衛(wèi)生保潔質(zhì)量保持在相當(dāng)?shù)乃?/p>

平。

LL10養(yǎng)護(hù)檔案管理制度

按招標(biāo)文件及合同約定進(jìn)行例行的工作檢查、工作報(bào)告

或其它項(xiàng)目的檢查記錄，所有的文檔文件按下表要求進(jìn)行存

檔或備案：

（1）年度工作計(jì)劃

（2）月度工作計(jì)劃

（3）苗木清單

（4）消殺工作記錄表存原件存復(fù)印件

（5）工作評(píng)估表（綠化、消殺）

（6）公共設(shè)施檢查表（雙方共同簽字）

注：其它質(zhì)量記錄按采購人體系文件執(zhí)行

1、應(yīng)建立完整的綠化養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳，并由專人負(fù)責(zé)。綠化資

料記錄詳細(xì)，分類清楚，數(shù)據(jù)詳實(shí)。編制檔案目錄，內(nèi)容應(yīng)

與檔案盒外標(biāo)簽一致。

2、月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)按時(shí)記錄、及時(shí)上報(bào)，并

符合現(xiàn)狀和季節(jié)特點(diǎn)，針對(duì)性強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)檔案做到完整、真實(shí),

不弄虛作假。

3、應(yīng)建立綠化養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變動(dòng)。

4、考勤登記表每月由工程師填寫，月底交項(xiàng)目部。

5、借閱檔案須經(jīng)相關(guān)管理人員批準(zhǔn)并記錄。

6、及時(shí)完成園林綠化局和綠化管理站下達(dá)任務(wù)，按質(zhì)按

時(shí)完成上級(jí)交辦的突擊任務(wù)，并達(dá)到綠地養(yǎng)護(hù)要求。

7、養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)參加由綠化管理站召集的月度工作

例會(huì)、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等會(huì)議。

1.1.11勞動(dòng)用工制度

第一章總則

第一條為規(guī)范蒙公司勞動(dòng)用工行為，加強(qiáng)勞動(dòng)用工管

理，維護(hù)勞動(dòng)者與公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國

勞動(dòng)法》（以下簡稱《勞動(dòng)法》）、《中華人民共和國勞動(dòng)合同

法》（以下簡稱《勞動(dòng)合同法》）及公司《章程》等相關(guān)規(guī)定,

結(jié)合公司實(shí)際，制定木辦法。

第二條公司勞動(dòng)用工堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、分級(jí)

分類管理的原則，科學(xué)合理、精干高效配置人力資源。

第三條公司依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理需要，編制

人力資源規(guī)劃和年度勞動(dòng)用工計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后作為公

司年度人力資源定員編制依據(jù)。

第四條本辦法適用于公司及所屬各單位所有從業(yè)人

員。

第五條公司人力資源部為勞動(dòng)用工管理歸口部門，具

體負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)用工管理日常工作。

第二章用工類型

第六條公司從業(yè)人員包括定員編制內(nèi)用工人員和定員

編制外用工人員G

第七條公司定員編制內(nèi)用工人員，主要通過從股東單

位和相關(guān)協(xié)作單位選調(diào)、向社會(huì)公開招聘、招收應(yīng)屆大（中）

專畢業(yè)生等途徑進(jìn)行人力資源配置。

社會(huì)公開招聘主要是公開招聘公司急需、難以調(diào)配的經(jīng)

營管理、建設(shè)管理等方面人才。

第八條公司定員編制外用工人員，主要通過從相關(guān)協(xié)

作單位借調(diào)、聘用退休人員或使用勞務(wù)派遣人員等途徑進(jìn)行

人力資源配置。

借調(diào)人員指從相關(guān)協(xié)作單位借調(diào)到公司工作的人員。

聘用退休人員指公司聘用已辦理退休手續(xù)、依法享受基

本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或退休金的人員，以下簡稱“返聘人員”。

勞務(wù)派遣人員是指與公司建立勞務(wù)派遣協(xié)議關(guān)系的勞務(wù)

派遣單位派遣到公司工作的人員。

第九條公司定員編制內(nèi)用工原則

（一）公開、平等、競爭、擇優(yōu)；

（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?/p>

第十條公司定員編制內(nèi)用工人員（以下簡稱職工）條

件

（一）原則上應(yīng)具備全日制大專及以上學(xué)歷，或中級(jí)及

以上專業(yè)任職資格；

（-）遵紀(jì)守法，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好；

（三）身體健康，符合職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)；

（四）符合崗位任職條件；

（五）具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。

第十一條公司定員編制外用工人員條件

（-）符合崗位任職條件；

（-）遵紀(jì)守法，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好；

（三）身體健康，符合職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)；

（四）具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)；

（五）借調(diào)、返聘人員一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷、中

級(jí)及以上專業(yè)任職資格，從事的工作與公司借調(diào)、返聘崗位

專業(yè)對(duì)口，有鐵路項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工及公司管理相關(guān)工

作經(jīng)驗(yàn)；返聘人員一般年齡應(yīng)在65周歲以下。

第三章用工程序

第十二條公司定員編制內(nèi)用工程序

（-）股東單位或相關(guān)協(xié)作單位選調(diào)

1.人選由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及基層單

位負(fù)責(zé)人推薦，推薦意見交公司人力資源部。

2.公司人力資源部依據(jù)定崗定編標(biāo)準(zhǔn)和用人單位〔部

門）編制現(xiàn)員情況，提出初步審核意見。

1.公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，并經(jīng)總經(jīng)理審核后，提交總

經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。

4.公司人力資源部與擬調(diào)入人員所在單位人力資源部

門溝通，辦理相關(guān)調(diào)入手續(xù)。

辦理調(diào)入手續(xù)前，擬調(diào)入人員所在單位須提供該人近期

工作表現(xiàn)鑒定、廉政表現(xiàn)情況證明；擬調(diào)入人員須提供最近

一個(gè)年度內(nèi)本人體檢報(bào)告。符合調(diào)入崗位要求且無不良情況

的，方可辦理調(diào)入手續(xù)。

5.公司與調(diào)入人員訂立勞動(dòng)合同，辦理聘用通知，按公

司有關(guān)規(guī)定核定其工資待遇，并辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)等手續(xù)。

6.調(diào)入人員涉及崗位提拔的，需履行相關(guān)考察手續(xù)，再

按程序進(jìn)行審核、審批。

7.調(diào)入人員人事檔案由公司人力資源部管理。

（二）社會(huì)招聘及招收應(yīng)屆大（中）專畢業(yè)生

1.用人單位（部門）提出招聘需求，并將招聘需求文字

說明材料交公司人力資源部。

2.公司人力資源部依據(jù)定崗定編標(biāo)準(zhǔn)和用人單位〔部

門）編制現(xiàn)員情況，提出初步審核意見；對(duì)于符合社會(huì)招聘

條件的，擬訂招聘計(jì)劃、崗位任職條件、試用期及薪酬待遇。

1.公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，并經(jīng)總經(jīng)理審核后，提交公

司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。

4.公司人力資源部組織公開招聘，提出擬聘人選建議。

5.公司總經(jīng)埋辦公會(huì)討論決定受聘人員。

6.公司與受聘人員訂立勞動(dòng)合同，辦理聘用通知，按公

司有關(guān)規(guī)定核定其工資待遇，辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

辦理相關(guān)手續(xù)前，受聘人員須提供最近一個(gè)年度內(nèi)本人

體檢報(bào)告。符合調(diào)入崗位要求且無不良情況的，方可辦理聘

用手續(xù)。

7.受聘人員涉及崗位提拔的，需履行相關(guān)考核手續(xù)，再

按程序進(jìn)行審核、審批。

8.受聘人員人事檔案符合接收管理?xiàng)l件的，由公司人力

資源部負(fù)責(zé)管理。

第十三條從股東單位或相關(guān)協(xié)作單位調(diào)入人員原則上

執(zhí)行三到六個(gè)月的考核期。考核期滿，由公司人力資源部會(huì)

同所在單位（部門）對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)

公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議。考核不合

格或?qū)徸h未通過的，與股東單位或相關(guān)協(xié)作單位協(xié)商退回或

按照公司總經(jīng)理辦公會(huì)相關(guān)決議辦理。

社會(huì)招聘人員執(zhí)行三到六個(gè)月的試用期。試用期滿，由

公司人力資源部會(huì)同所在單位（部門）對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核,

并將考核結(jié)果報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)

審議。試用期考核不合格或?qū)徸h未通過的，由公司人力資源

部辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。

招收應(yīng)屆大（中）專畢業(yè)生執(zhí)行三至六個(gè)月的試用期。

試用期滿，由公司人力資源部會(huì)同所在單位（部門）對(duì)相關(guān)

人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公

司總經(jīng)理辦公會(huì)審議。試用期不合格或?qū)徸h未通過的，由人

力資源部辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。

第十四條公司職工調(diào)出或退出工作崗位的，比照職工

調(diào)入程序或國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由公司人力資源部辦理相關(guān)

手續(xù)。

第十五條公司定員編制外用工程序

（-）人選由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及基

層單位負(fù)責(zé)人推薦，并將推薦意見交公司人力資源部。推薦

材料中，需附被推薦人員身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書

等復(fù)印件；

（二）公司人力資源部提出初步審核意見；

（三）公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查并提出意見；

（四）公司總經(jīng)理審批；

（五）公司人力資源部按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

第十六條公司定員編制外用工相關(guān)規(guī)定

（-）借調(diào)人員

1.借調(diào)人員原則上執(zhí)行三到六個(gè)月的考核期，考核期滿

前10個(gè)工作日內(nèi)，由公司人力資源部會(huì)同借調(diào)部門負(fù)責(zé)人

組織考核；考核合格，報(bào)公司批準(zhǔn)后，公司與借調(diào)人員所在

單位簽訂借調(diào)協(xié)議，協(xié)議期限一般為一年，協(xié)議期滿后，如

無異議，自動(dòng)順延。

2.借調(diào)人員考核期間工資、獎(jiǎng)金、福利待遇及社會(huì)保險(xiǎn)、

住房公積金等由借調(diào)人員所在單位按規(guī)定辦理；考核期滿經(jīng)

考核合格后，本著與公司職工同崗?fù)甑脑瓌t，由借調(diào)人員

所在單位按照公司提供的書面報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)支付其報(bào)酬。公司與

借調(diào)人員所在單位按照協(xié)議約定執(zhí)行支付或結(jié)算。

L借調(diào)人員借調(diào)期間，如達(dá)到法定退休年齡或調(diào)離所在

單位的，公司應(yīng)解除協(xié)議。確因工作需要，公司可與本人簽

訂返聘協(xié)議或與借調(diào)人員調(diào)入單位重新簽訂借調(diào)協(xié)議。

4.借調(diào)人員人事檔案由其所在單位負(fù)責(zé)管理。

（-）返聘人員

1.公司與返聘人員簽訂返聘協(xié)議，協(xié)議期限一般為一

年，協(xié)議期滿后，如工作需要且本人愿意，可以續(xù)簽；

2.公司支付返聘人員的勞動(dòng)報(bào)酬按協(xié)議約定執(zhí)行。

（三）勞務(wù)派遣人員

1.公司與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，派遣期限根

據(jù)工作需要與勞務(wù)派遣單位協(xié)商確定；

2.公司支付勞務(wù)派遣單位的費(fèi)用按協(xié)議約定執(zhí)行。

第四章勞動(dòng)合同管理

第十七條公司與職工遵循平等、自愿、協(xié)商一致的原

則訂立勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同是公司與職工建立勞動(dòng)關(guān)系、明

確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、

解除、終止和續(xù)訂不得違反法律、法規(guī)。

第十八條勞動(dòng)合同經(jīng)職工本人、公司法定代表人或法

定代表人授權(quán)委托人簽字并加蓋單位公章后生效。勞動(dòng)合同

必須由職工本人簽訂，無合法委托由他人代簽的勞動(dòng)合同無

效。

第十九條勞動(dòng)合同應(yīng)約定生效日期，沒有約定的，以

合同簽字之日為生效日期，公司與職工簽字蓋章時(shí)間不一致

的，以最后一方簽字或蓋章的時(shí)間為生效日期。

第二十條勞動(dòng)合同訂立后，公司法定代表人或委托代

理人發(fā)生變更，在合同有效期內(nèi)的合同可繼續(xù)履行，不再重

新訂立勞動(dòng)合同。

第二十一條公司與職工訂立勞動(dòng)合同的合同期限一般

為三年或五年。

（一）公司部門負(fù)責(zé)人以上管理人員、具有高級(jí)專業(yè)任

職資格或技師以上技能等級(jí)的職工訂立勞動(dòng)合同期限為五

年；

（二）大學(xué)本科及以上畢業(yè)生初次訂立勞動(dòng)合同期限為

五年;

（三）一般職工訂立勞動(dòng)合同期限為三年。

符合以下條件之一的職工，如果當(dāng)事人提出訂立無固定

期限勞動(dòng)合同，公司應(yīng)與其訂立無固定期限勞動(dòng)合同：

（一）在公司及相關(guān)單位（指股東單位和相關(guān)協(xié)作單位）

連續(xù)工作時(shí)間滿十年的；

（二）距法定退休年齡不足十年的；

（三）因工作需要經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)入或聘用的專業(yè)特殊人才；

（四）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。

第二十二條公司對(duì)新錄用的職工約定試用期。

（-）約定試用期的，試用期限按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定

執(zhí)行，最長不超過6個(gè)月。

（二）以下人員不約定試用期：

1.從股東單位和相關(guān)協(xié)作單位調(diào)入的職工；

2.因工作需要經(jīng)批準(zhǔn)聘用的高級(jí)人才。

1.法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。

（三）公司招聘應(yīng)屆大（中）專畢業(yè)生約定試用期，其中

應(yīng)屆博士及以上研究生試用期為3個(gè)月；應(yīng)屆碩士研究生試

用期為4個(gè)月；應(yīng)屆雙學(xué)位木科畢業(yè)生或無碩士學(xué)位研究生

及以下應(yīng)屆畢業(yè)生試用期為6個(gè)月。

第二十三條勞動(dòng)合同解除時(shí)，公司與職工雙方在解除

勞動(dòng)合同證明書上簽章。職工被認(rèn)定符合解除勞動(dòng)合同條

件，本人不愿解除勞動(dòng)合同的，可由公司解除勞動(dòng)合同，并

在解除勞動(dòng)合同證明書上注明解除原因，勞動(dòng)合同自通知送

達(dá)職工后解除。

第二十四條違反勞動(dòng)合同約定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下責(zé)任：

（一）職工泄漏公司商業(yè)秘密，給公司造成損失的，除

解除勞動(dòng)合同外，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

（二）職工未按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定提前三十天以書面

形式提出解除勞動(dòng)合同而自動(dòng)離職的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)

任。

（三）由公司出資培訓(xùn)或出資錄用的職工，因違反勞動(dòng)

合同約定而解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)賠償公司技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)、職業(yè)

技能鑒定費(fèi)、未履行完勞動(dòng)合同造成的損失和重新錄用人員

的費(fèi)用等。

（四）公司違反合同約定解除勞動(dòng)合同或因公司原因訂

立無效勞動(dòng)合同給勞動(dòng)者造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第二十五條職工因涉嫌違法犯罪被司法機(jī)關(guān)收容審

查、拘留或逮捕的，在其被限制人身自由期間，公司與其終

止履行勞動(dòng)合同，不承擔(dān)勞動(dòng)合同規(guī)定的相應(yīng)義務(wù)。如經(jīng)證

明，職工被錯(cuò)誤限制人身自由的，公司應(yīng)恢復(fù)勞動(dòng)合同。終

止履行勞動(dòng)合同期間的損失，可根據(jù)《中華人民共和國國家

賠償法》向有關(guān)單位要求賠償。

第五章工時(shí)假期

第二十六條公司實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小

時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。

根據(jù)工作需要，公司與職工協(xié)商可以依法調(diào)整日工作時(shí)

間和安排職工休息日加班。

第二十七條職工在公司工作期間，享受國家規(guī)定的節(jié)

假日，假期等按國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條職工患病或非因工負(fù)傷，不能正常出勤須

請(qǐng)病假。

（-）職工休病假需提供醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院開具的診斷證明

或病假證明。

（二）職工在勞動(dòng)合同期內(nèi)患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期

限按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；醫(yī)療期限內(nèi)的薪酬待遇按國家及公

司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條職工因私事不能正常出勤須請(qǐng)事假。職工

請(qǐng)事假全年累計(jì)應(yīng)不超過20天。

第三十條職工休假或請(qǐng)病、事假等應(yīng)提前履行報(bào)告、

審批手續(xù)，并妥善安排好相關(guān)工作，如因特殊情況不能事先

履行手續(xù)，應(yīng)及時(shí)通過電話或由其他人轉(zhuǎn)告等方式履行手

續(xù)。假期結(jié)束后應(yīng)按規(guī)定時(shí)間返回工作崗位，需延期返［1］的,

須再次履行報(bào)告、審批手續(xù)。未履行手續(xù)或未經(jīng)審批同意擅

自離崗或延期不回的，視為曠工。

第三十一條職工1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過1個(gè)工作日

（含）的，給予誡勉談話；職工1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過3個(gè)

工作日（含）的，給予行政警告，視情節(jié)予以降職或低聘。

職工1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過5個(gè)工作日（含）或1年內(nèi)累計(jì)

曠工超過12個(gè)工作日（含）的，視為勞動(dòng)合同法第三十九

條規(guī)定的嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，予以無償解除勞動(dòng)關(guān)系。

第三十二條為規(guī)范管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，公司實(shí)行考勤管

理，具體辦法另行制定。

第六章勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)保障

第三十三條職工在公司工作期間享受國家和公司規(guī)定

的薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、勞動(dòng)保護(hù)、教育培訓(xùn)等待遇。

第三十四條公司職工薪酬待遇、加班工資、假期工資

等按照國家及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；公司其他人員待遇依據(jù)協(xié)

議約定支付。

第三十五條職工解除、終止勞動(dòng)合同或協(xié)議的，自職

工辦理完畢工作交接，并履行完成應(yīng)履行義務(wù)，公司一次性

結(jié)清職工工資。

第三十六條公司按國家、地方政府的有關(guān)政策規(guī)定，

參加社會(huì)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)，繳

存住房公積金。

第三十七條公司依法建立企業(yè)年金、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保

險(xiǎn)，具體管理辦法另行制定。

第三十八條公司依法逐步建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制

度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工進(jìn)行安

全衛(wèi)生教育，防止勞動(dòng)過程中的事故，減少職業(yè)危害。

第三十九條公司為職工提供定期健康檢查。

第四十條公司為職工提供職業(yè)教育和培訓(xùn)I,幫助職工

提高職業(yè)道德素養(yǎng)和技能水平，鼓勵(lì)職工參加職業(yè)技能鑒

定。對(duì)實(shí)施就業(yè)準(zhǔn)入的崗位，實(shí)行崗前培訓(xùn)，職工在取得相

應(yīng)的從業(yè)資格證書以后才能上崗。

第四十一條公司為職工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用對(duì)其進(jìn)行專

業(yè)技術(shù)培訓(xùn)前，應(yīng)與職工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期。

職工違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向單位支付違約

金。違約金標(biāo)準(zhǔn)為服務(wù)期未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用，

培訓(xùn)費(fèi)用包括因培訓(xùn)產(chǎn)生的直接費(fèi)用和脫產(chǎn)培訓(xùn)期間職工

的工資、福利和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

第七章附則

第四十二條根據(jù)本辦法制定的有關(guān)制度，經(jīng)總經(jīng)理辦

公會(huì)通過后執(zhí)行。

第四十三條本辦法經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施，人力資

源部負(fù)責(zé)解釋。

1.1.12材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度

1.目的

對(duì)物資、構(gòu)配件、設(shè)備采購實(shí)施有效控制，確保采購物

資符合規(guī)定的采購要求。明確驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)供方施加

質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生影響。

2.適用范圍

適用于公司各項(xiàng)目部需用物資的采購活動(dòng)的全過程和用

戶提供物資的驗(yàn)證。

1.相關(guān)文件

1.1《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量的控制管理程序》

1.2《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制管理程序》

1.3《不合格品控制管理程序》

4.定義

5.職責(zé)

5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)監(jiān)督、

指導(dǎo)本制度的實(shí)施，負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)論的審批。

5.2責(zé)任部門

本制度的責(zé)任部門為工程部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實(shí)

施的檢查，負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇，并保存評(píng)價(jià)記錄。

5.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)采購物資進(jìn)

場(chǎng)后的驗(yàn)證工作；負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理；負(fù)責(zé)施加質(zhì)量、

環(huán)境、安全衛(wèi)生影響對(duì)其供應(yīng)的物資進(jìn)行環(huán)境及安全衛(wèi)生檢

查。

6.工作程序

6.1物資分類

A類：鋼材、水泥、磚（包括砌塊）、勞保用品；

B類：砂、石、商品碎、碎預(yù)制構(gòu)件及工程設(shè)備。

C類：A、B類以外的物資

6.2選擇：

由工程部組織對(duì)A、B類物資供貨商考察評(píng)價(jià)，生產(chǎn)副經(jīng)

理批準(zhǔn)后，編制《合格物資供貨商（中間商）名錄》，以后

項(xiàng)目部采購A、B類物資，必須在合格物資供貨商（中間商）

處采購。C類物資不對(duì)供貨商評(píng)價(jià)，進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視

和測(cè)量控制工作程序》按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證。由辦公室對(duì)承包商

進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，編制《合格工程（勞務(wù)）

承包商記錄》；

b.供貨商的質(zhì)量管理體系和滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力應(yīng)

符合公司規(guī)定的要求，公司應(yīng)對(duì)供貨商的產(chǎn)品說明書和技術(shù)

鑒定書進(jìn)行評(píng)價(jià)，還應(yīng)對(duì)供貨商的社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià)；所供

貨物在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí),還應(yīng)確保符合環(huán)境、安全衛(wèi)生管

理要求；

1.所供貨物材料的包裝必須滿足環(huán)保、安全衛(wèi)生要求；

2.在貨物運(yùn)輸過程中，粉塵、噪聲、及尾氣排放必須滿

足國家及地方的有關(guān)規(guī)定。

3.在選擇化工材料時(shí)，應(yīng)要求供貨方盡可能提供化學(xué)物

資安全數(shù)據(jù)表及使用安全注意事項(xiàng)。

4.對(duì)有毒有害、易燃易爆、勞動(dòng)防護(hù)用品及化學(xué)危險(xiǎn)

品等物資，還需按安全衛(wèi)生及環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證

5.公司應(yīng)對(duì)中間商的經(jīng)營合法性及范圍進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)資

金狀況、貯存和運(yùn)輸能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)中間商的社會(huì)信譽(yù)進(jìn)

行評(píng)價(jià)；

6.合格工程承包商的標(biāo)準(zhǔn)：具備縣級(jí)以上工商部門頒發(fā)

的建筑企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和能夠證明企業(yè)等級(jí)的資質(zhì)證書；提供

以往的施工業(yè)績證明材料；具備健全的質(zhì)量保證體系；具備

履行合同的施工能力。

7.合格勞務(wù)承包商標(biāo)準(zhǔn)：具備工商管理部門頒發(fā)的具有

法定代表資格的營業(yè)執(zhí)照；具備健全的管理制度和能滿足工

程需要的技術(shù)工人及特殊作業(yè)人員；具備履行合同的施工能

力；

8.對(duì)新發(fā)展承包商的評(píng)價(jià)：除具備上述條件外，應(yīng)進(jìn)行

為期一個(gè)月試用，由項(xiàng)目部對(duì)承包商的工程進(jìn)度、質(zhì)量、管

理水平等各方面進(jìn)行考察，并填寫《試工期考評(píng)記錄》報(bào)經(jīng)

營經(jīng)營預(yù)算部；

9.顧客指定供貨商在權(quán)利義務(wù)方面無特殊性。

6.2采購信息

6.2.1采購計(jì)劃：材料員根據(jù)工程預(yù)算、施工進(jìn)度計(jì)劃

及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范于每月25日前編制下月度的物資采購計(jì)

劃，詳細(xì)采購計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字，報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理，生

產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)公司及工程需要情況做出批示，同意購買后由

工程部負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購，如有其他情況應(yīng)批示意見，采購員

按生產(chǎn)經(jīng)理批示執(zhí)行。較貴重物資的采購計(jì)劃應(yīng)由總經(jīng)理批

示。整個(gè)過程執(zhí)行書面記錄程序，做好交接手續(xù)，做到有據(jù)

可詢。對(duì)于工地臨時(shí)急需的小型物資，由項(xiàng)目經(jīng)理批示，工

地材料員及時(shí)采購，并及時(shí)通報(bào)公司工程部，做好相關(guān)記錄。

6.2.2訂貨合同：由工程部負(fù)責(zé)與選定的供應(yīng)商簽訂訂

貨合同，生產(chǎn)副經(jīng)理審批，較重要合同應(yīng)由總經(jīng)理審批，應(yīng)

注意審批采購要求是否充分和適宜。

6.2.3采購信息內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)在物資采購計(jì)劃和訂貨合同

中，必須注明采購物資的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)應(yīng)注明對(duì)供應(yīng)商

（中間商）的質(zhì)量管理體系的要求，生產(chǎn)人員的資格要求，

以及涉及程序過程和設(shè)備要求的批準(zhǔn)內(nèi)容。

6.4采購物資、構(gòu)配件、設(shè)備的驗(yàn)證

6.4.1采購物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，材料員應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，做好

記錄并將有關(guān)質(zhì)量證明文件傳遞給施工員。

6.4.2進(jìn)場(chǎng)物資由材料員按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量的控制

工作程序》組織檢驗(yàn)和試驗(yàn)，物資標(biāo)識(shí)執(zhí)行《標(biāo)識(shí)和可追溯

性控制工作程序》。

6.4.3進(jìn)場(chǎng)物資經(jīng)檢驗(yàn)不合格，執(zhí)行《不合格品控制工

作程序》。

6.4.4如需在供應(yīng)處對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)在訂貨合同中

對(duì)驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法明確規(guī)定，采購人員應(yīng)依據(jù)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同要求嚴(yán)格檢驗(yàn)并做好記錄。

6.4.5當(dāng)合同有規(guī)定時(shí)，業(yè)主可在供應(yīng)商處對(duì)采購物資

進(jìn)行驗(yàn)證，要安排好驗(yàn)證的方式，但項(xiàng)目部不能將該驗(yàn)證作

為物資合格的依據(jù)，仍應(yīng)進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

6.5建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管埋

6.5.1現(xiàn)場(chǎng)材料及施工機(jī)具嚴(yán)格按施工平面圖的位置堆

放。按不同材料，不同機(jī)具的要求分別碼放，并掛設(shè)標(biāo)志牌。

6.5.2水泥庫屋面不得漏水，地面做水泥砂漿地面，并

做防水、防濕處理。

6.5.3現(xiàn)場(chǎng)鋼材，管材按不同規(guī)格分類掛牌碼放整齊，

并加墊木,距地15cm。

6.5.4現(xiàn)場(chǎng)木材、構(gòu)件、按不同規(guī)格掛牌碼放，底部墊

好支牢、排放整齊。

6.5.5鋼管按規(guī)格存放，保持一頭整齊。鋼模板不同規(guī)

格碼成垛，不干凈的模板及時(shí)清理干凈并涂刷隔離劑后碼

好。

6.5.6現(xiàn)場(chǎng)施工中的磚成丁，砂石成方，分規(guī)格存放，

存放砂、石的料場(chǎng)應(yīng)做混凝土硬化

6.5.6物資保管要做到“十不”（不潮、不銹、不霉、不

變、不凍、不壞、不腐、不爆、不混、不碎）。

貴重物品要求有專庫并加鎖管理，劇毒和易爆品要有雙

人保管、收、發(fā)，并選擇安全地點(diǎn)單獨(dú)設(shè)庫。

科學(xué)管理、合理存放，標(biāo)識(shí)鮮明，材質(zhì)不混，名稱正確,

成套物品不準(zhǔn)拆套。

露天庫的物資，按平面布置圖和存放要求堆放整齊，有

的材料要下墊上蓋，防止腐蝕，要設(shè)標(biāo)識(shí)牌，并標(biāo)明狀態(tài)，

對(duì)有期限要求的材料，要注明進(jìn)庫時(shí)間，定期檢查，做好記

錄，應(yīng)提前一個(gè)月向主管部門反映材料使用期限。

6.6供應(yīng)商的管理與復(fù)查

6.6.1工程部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂物資的供應(yīng)合同，其內(nèi)

容必須符合《中華人民共和國合同法》的要求，不得抵觸。

6.6.2項(xiàng)目部必須按照供應(yīng)合同與供應(yīng)商發(fā)生業(yè)務(wù)往來。

6.6.2對(duì)于與我公司有長期業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商，工程部

應(yīng)在每年12月份對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)查，對(duì)不符合要求的

或未能履行合同的供應(yīng)商，報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)，取消其作為

我公司的合格供應(yīng)商（中間商）的資格，并通知項(xiàng)目部。

L4員工勞動(dòng)保障

L4.1勞動(dòng)保障制度

第一條公司努力貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，為

員工提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)

防護(hù)用品，對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進(jìn)

行檢查。

第二條對(duì)員工進(jìn)行醫(yī)療安全教育和培訓(xùn)，使員工具備

必要的安全生產(chǎn)意識(shí)，熟悉公司安全管理制度和醫(yī)療安全操

作規(guī)程，掌握本崗位的醫(yī)療安全操作技能。

第三條根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、在

崗培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)，培養(yǎng)和提升員工的職業(yè)技能水平和

安全意識(shí)。

第四條公司實(shí)行安全責(zé)任制，分管院長（或部門負(fù)責(zé)

人）對(duì)本部門的安全問題負(fù)責(zé)，法定代表人對(duì)全公司的安全

問題負(fù)責(zé)。

第五條公司對(duì)女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)，

不安排女職工和未成年工從事法律、法規(guī)禁止的勞動(dòng)。

第六條法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)女職工和未成年工有其他

特殊待遇的從其規(guī)定。

L4.2勞動(dòng)保障措施

（1）作業(yè)期間，全部作業(yè)人員配備統(tǒng)一工作服、安全

帽和勞工手套；灑水車噴灌人員或高空作業(yè)人員還應(yīng)

增加配備安全帶和防滑鞋；粉碎機(jī)作業(yè)人員配備口罩

防護(hù)。

（2）機(jī)械、機(jī)床、提升設(shè)備、機(jī)車、農(nóng)業(yè)機(jī)械及電氣

設(shè)備等轉(zhuǎn)動(dòng)部分的防護(hù)裝置及各種快速自動(dòng)開關(guān)等。

（3）粉碎機(jī)、電鋸上的防護(hù)裝置；有碎片、屑末、液

體飛出及有裸露導(dǎo)電體等處所安設(shè)的防護(hù)裝置。

（4）各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械上的安全啟動(dòng)和迅速停車設(shè)備°

（5）為避免工作中發(fā)生危險(xiǎn)而設(shè)置的自動(dòng)加油裝置

（6）為安全而重新布置或改裝機(jī)械和設(shè)備。

（7）電氣設(shè)備安裝防護(hù)性接地或接中性線的裝置，以

及其他防止觸電的設(shè)施。

（8）為安全而安設(shè)低電壓照明設(shè)備。

（9）為搬運(yùn)工作的安全或保證液體的排除，而重鋪或

修理地面。

（10）在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)處所設(shè)置的標(biāo)志、信號(hào)和防護(hù)

設(shè)施。

（11）為消除粉塵及各種有害物質(zhì)而設(shè)置的吸塵設(shè)備

及防塵設(shè)施。

（12）防止輻射熱危害的裝置及隔熱防暑設(shè)施。

（13）為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取

的設(shè)施（如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備；飲水清

潔、消毒、保溫的裝置等）。

（14）為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施。

（15）增設(shè)或改善苗圃場(chǎng)內(nèi)廁所。

（16）更衣室或存衣箱；工作服的洗滌、干燥或消毒設(shè)

備O

（17）工作場(chǎng)所的休息室、用膳室及食物加熱設(shè)備°

（18）購置或編印安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)的參考書、刊物、

宣傳畫、標(biāo)準(zhǔn)、幻燈及電影片等。

（19）舉行安全技術(shù)安全保護(hù)展覽會(huì)、設(shè)立陳列室、教

育室等。

（20）安全操作方法的教育訓(xùn)練及座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等。

（21）建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。

（22）安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)的研究與試驗(yàn)工作，及其所需

的工具、儀器等。

1.5員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃

一、目的

規(guī)范員工培訓(xùn)程序和內(nèi)容，確保員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范

化，使員工具備工作需要的知識(shí)和技能。

二、適用范圍

適用于綠化養(yǎng)護(hù)全體員工的培訓(xùn)。

三、職責(zé)

1、公司經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)’實(shí)施情況，驗(yàn)證培訓(xùn)效

果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師。

2、園林綠化主管負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體組

織實(shí)施。

3、班組長及園藝師、技術(shù)員負(fù)責(zé)協(xié)助主管進(jìn)行員工培訓(xùn)|。

四、程序要點(diǎn)

1、新員工的培訓(xùn)

（1）入職的第一天，由綠化領(lǐng)班負(fù)責(zé)介紹部門工作性質(zhì)、

內(nèi)容、公司的基本情況、部門的基本動(dòng)作程序，帶領(lǐng)新員工

熟悉工作環(huán)境。

(2)第二天，由部門主管培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、安

全知識(shí)、相關(guān)崗位責(zé)任、作息時(shí)間、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲規(guī)

定等。

(3)第三天，由園藝師及技術(shù)員結(jié)合崗位實(shí)際工作進(jìn)行

常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)。

(4)從第四天起，由主管安排到各相關(guān)崗位，由原崗位

的老員工進(jìn)行以老帶新的崗位實(shí)際操作培訓(xùn)，每個(gè)崗位約兩

天。

(5)輪崗結(jié)束后進(jìn)行理論與實(shí)操考試，不合格的辭退；

合格的根據(jù)實(shí)際能力定崗，由主管填寫新員工情況匯報(bào)，上

報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及人事部。

2、物業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn)

(1)全體員工參加由公司統(tǒng)一安排的專項(xiàng)物業(yè)管理知識(shí)

培訓(xùn)及物業(yè)管理IS09000質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)。

(2)物業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn)每半年至少安排一次，每次培

訓(xùn)時(shí)間不少于兩小時(shí)。

(3)員工經(jīng)培訓(xùn)后參加由公司統(tǒng)一舉辦的考核。

3、園林綠化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

(1)剪草培訓(xùn)：

草坪分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；常用的剪草機(jī)器及使用范圍；剪草頻度

及留茬高度；常用機(jī)械使用方法及注意事項(xiàng)；行走方法；草

邊及花木周圍草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法；過度過

密草坪的修剪方法；坡地草坪的修剪方法；現(xiàn)場(chǎng)操作示范及

其他相關(guān)知識(shí)。

（2）花木種養(yǎng)培訓(xùn)：

時(shí)花播種、栽培技術(shù)；觀葉植物繁殖及種養(yǎng)；苗木的常

用繁殖方法技術(shù)；盆景的養(yǎng)護(hù)管埋方法。

（3）施肥原理與技術(shù)培訓(xùn)：

常見肥料分類及其習(xí)性；各種花木施肥周期；施肥時(shí)間

及技巧；施肥注意事項(xiàng)；肥害判斷及搶救辦法。

（4）日常養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)：

淋水；巡查及清枯黃葉、殘花、雜物；雜草防除；日常

修剪；花木基地口常管理。

（5）病蟲害防治培訓(xùn)：

常見病害辯別及其防治方法；常見蟲害辯別及其防治方

法；常用農(nóng)藥及其防治對(duì)象；農(nóng)藥使用方法及注意事項(xiàng)；室

內(nèi)外噴藥方法；病蟲害的綜合防治方法。

（6）喬灌木及綠籬修剪培訓(xùn)：

綠籬修剪方法技巧及注意事項(xiàng)；造型花木修剪方法技巧

及注意事項(xiàng)；喬木修剪方法技巧；月季修剪及花木基地花抹

芽方法技巧。

（7）環(huán)境布置培訓(xùn)：

室內(nèi)花木擺放、更換；會(huì)場(chǎng)、展場(chǎng)、舞臺(tái)布置；花壇花

境布置設(shè)計(jì)；小型園林景觀的設(shè)計(jì)施工。

(8)插花藝術(shù)培訓(xùn)：

插花的配色原理；花藍(lán)的制作方法；花束的制作方法；

家庭插花的服務(wù)程序與要求；切花的進(jìn)花標(biāo)準(zhǔn)及保鮮方法；

花店的管理與日常動(dòng)作程序。

(9)綠化工程施工管埋與驗(yàn)收培訓(xùn)：

圖紙審核培訓(xùn)；園林工程預(yù)算、決算培訓(xùn)；園林施工現(xiàn)

場(chǎng)管理培訓(xùn)；花木驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)；新栽花木的管理；

綠化工程的標(biāo)準(zhǔn)要求；綠化工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；綠化工程驗(yàn)收接

管理程序。

(10)機(jī)械使用與維修保養(yǎng)培訓(xùn)：

旋刀剪草機(jī)使用及維修保養(yǎng)；滾筒剪草機(jī)的使用及保養(yǎng);

割灌機(jī)的使用及保養(yǎng)；綠籬機(jī)的使用及保養(yǎng)；高壓噴藥機(jī)的

使用及保養(yǎng)；常見機(jī)械故障判斷及維修辦法；

(11)花木出租出售培訓(xùn)：

花木進(jìn)貨及出售質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；花木定價(jià)方法；出租出售手

續(xù)；與顧客打交道注意事項(xiàng)。

(12)外觀參觀學(xué)習(xí)。

4、其他方法培訓(xùn)：凡公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，按照公司的

安排參加培訓(xùn)。

5、培訓(xùn)頻率

(1)園林綠化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)每周進(jìn)行一次，每次兩小時(shí),

時(shí)間定于每周三下午1：00—3：00點(diǎn)。

（2）物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)至少每半年舉行一次，時(shí)間由公

司統(tǒng)一安排。

6、培訓(xùn)成果考核

（1）筆試考核方法。主要用于理論性較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)如

植物病蟲害知識(shí)及物業(yè)管埋知識(shí)，培訓(xùn)主講人在培訓(xùn)完后的

五天內(nèi)出一套題進(jìn)行閉卷考試，其成績視理論重要性點(diǎn)培訓(xùn)

成績的30%?60%,成績長期存檔于園林綠化部，作為員工績

效考評(píng)的依據(jù)之一。

（2）實(shí)際操作考核方式。用于操作性較強(qiáng)的內(nèi)容如機(jī)器

操作等，由該內(nèi)容培訓(xùn)主講人員在培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi)親自

到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督評(píng)分，其成績占培訓(xùn)成績的30%?70%,成績存檔

于園林綠化部，作為員工績效考評(píng)的依據(jù)之一，對(duì)于一些安

全要求較高的內(nèi)容如機(jī)器操作等，如實(shí)際操作不過關(guān)不允許

上崗。

（3）總結(jié)報(bào)告方式。用于外出參觀學(xué)習(xí)類培訓(xùn)的考核。

（4）考核不合格的處理新入職員工考核不合格者立即予

以辭退。對(duì)于考核不合格的老員工，按公司有關(guān)規(guī)定給予一

定的懲罰警告，并集中安排補(bǔ)考，需重新培訓(xùn)的，其培訓(xùn)費(fèi)

用由本人出。若經(jīng)第一次補(bǔ)考不合格，降一級(jí)工資并給予第

二次補(bǔ)考；第二次補(bǔ)考不合格者將視其工作能力及責(zé)任調(diào)動(dòng)

工作崗位，按新崗位新入職員工的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)低工資，并在半個(gè)

月內(nèi)對(duì)其在新崗位工作進(jìn)行考核，不合格者予以辭退；若原

崗位已為最低薪水崗位的，應(yīng)給予辭退。

7、培訓(xùn)記錄

每次培訓(xùn)及考核完畢，由部門主管填寫《培訓(xùn)記錄表》

及《培訓(xùn)成績登記表