2025年安全巡查管理方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防和控制各類安全事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全穩(wěn)定，特制定本年度安全巡查管理方案。一、巡查目的本年度安全巡查的主要目的是通過定期和不定期的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)情況，提高員工的安全意識和安全技能，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、巡查范圍巡查范圍包括公司所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理制度及執(zhí)行情況等。具體包括但不限于以下內(nèi)容：1.生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等場所的安全狀況；2.設(shè)備設(shè)施的安全性能、維護(hù)保養(yǎng)情況；3.作業(yè)環(huán)境的安全條件，如通風(fēng)、照明、防火、防爆等；4.安全管理制度、操作規(guī)程的制定和執(zhí)行情況；5.員工安全教育培訓(xùn)、安全技能考核情況；6.應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況；7.勞動防護(hù)用品的配備和使用情況；8.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的方面。三、巡查組織1.成立安全巡查小組，由安全管理部門牽頭，相關(guān)部門參與，負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全巡查工作。2.安全巡查小組成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度。3.巡查小組應(yīng)定期召開會議，研究解決巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，并跟蹤整改落實(shí)情況。四、巡查計(jì)劃1.制定年度安全巡查計(jì)劃，明確巡查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、責(zé)任人等。2.巡查計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的實(shí)際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，確保巡查工作的針對性和有效性。3.巡查可采用定期巡查和不定期巡查相結(jié)合的方式，定期巡查一般每月進(jìn)行一次，不定期巡查根據(jù)需要進(jìn)行。五、巡查方法1.巡查采用現(xiàn)場查看、聽取匯報(bào)、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行。2.巡查人員應(yīng)認(rèn)真記錄巡查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)拍照、錄像，并形成巡查記錄。3.巡查結(jié)束后，巡查小組應(yīng)進(jìn)行綜合分析，形成巡查報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。六、問題整改1.對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即責(zé)令相關(guān)部門進(jìn)行整改，并明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.安全管理部門應(yīng)跟蹤整改落實(shí)情況，確保問題得到有效解決。3.對整改不力或整改不到位的部門，應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、考核與獎(jiǎng)懲1.將安全巡查工作納入公司安全生產(chǎn)考核體系，對巡查工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.對巡查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，未能及時(shí)整改的，應(yīng)嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的行為，應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行處罰。八、持續(xù)改進(jìn)1.定期對安全巡查工作進(jìn)行總結(jié)和評估，分析存在的問題和不足，不斷改進(jìn)巡查工作。2.加強(qiáng)巡查人員的培訓(xùn)，提高巡查人員的專業(yè)知識和技能。3.完善安全巡查制度，提高巡查工作的科學(xué)性和有效性。通過實(shí)施本