安全環(huán)保工作總結(jié)

安全環(huán)保工作總結(jié)1

公司現(xiàn)有人員19人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力60萬方，

有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機(jī)22人。公司成立了安全

生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會(huì)

成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6s管理（含安全隱患）、環(huán)保大檢查

活動(dòng)，安全員每天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全、6s管理檢查，做到檢查

結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司—年沒有發(fā)生較大的

安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：

一、重點(diǎn)抓好車輛道路交通安全管理工作。

公司針對(duì)車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵(lì)制度,

實(shí)行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng)，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)

生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)

1500元/人。其次實(shí)行每天早班會(huì)制度，會(huì)上，各部部長，安全員

針對(duì)季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、好鎮(zhèn)路段及

晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng)，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)

防。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門文件精神，并認(rèn)真執(zhí)行到位。

第三，做好車輛運(yùn)行前的檢查工作，嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)

行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全

法》，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的

安全防范意識(shí)，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交

通事故。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放,

并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境0其次對(duì)檢修設(shè)備，

清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機(jī)設(shè)

備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì)，確定安全責(zé)任人、

安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗

位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊，起到了對(duì)員工

的.安全警示作用。第五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。

第六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、強(qiáng)推6s管理工作

6s管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6s管理工作做好，能有效

的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)

準(zhǔn)化，對(duì)每旬一次的6s檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各

個(gè)商聆建材板塊每月檢查評(píng)比中，于都商聆公司—年獲得了一次第

一名，三次第二名的好成績。

四、重視環(huán)境保護(hù)工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

公司注重粉料庫頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。

保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行，達(dá)到最佳除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入

庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉

淀物及時(shí)外運(yùn)，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)

后外排的工作，避免油污、碎漿外排現(xiàn)象。

五、加大對(duì)安全、環(huán)保資金的投入

—年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟

二把，安全板報(bào)6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警

示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺(tái)、保險(xiǎn)帶8條，保險(xiǎn)鋼絲繩兩根

（24米），新增安全防護(hù)欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這

些資金的投入，對(duì)防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作

用。

六、安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定

性，容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)

地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人

員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員

工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

—年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員

工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)

境污染事故?！?，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格

管理，加大對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰力度，建立健全各項(xiàng)安全管理

規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制

度、早班會(huì)制度。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全

培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護(hù)意識(shí)，加大安全隱患的排查和整改

力度，公司管理人員要沉下去，到各個(gè)工作場(chǎng)所，（特別是車輛駕

駛，工地泵車作業(yè)場(chǎng)所）去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，

共同努力把—年的安全管理工作搞的更好！安全環(huán)保工作總結(jié)2

今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的

方針，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治

理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，乂法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范

化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，

截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新

局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽

訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生

產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)

果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一

律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事

故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)

領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)

行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事

故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,

鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全

管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推

行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”

的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將

安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全

面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)

細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期

其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全

面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追

究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制

度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章

制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)，我們不斷創(chuàng)新豐

富安全評(píng)價(jià)的方法加內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)

價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育

培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)

知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參

與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加

大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安

全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面

的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員

取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、

安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98機(jī)

還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟

了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式

培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，

作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，從系統(tǒng)安全、本

質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理

責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我一場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容

器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、

壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查

出的'隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,

并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)

所查隱患及時(shí)整改c公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)

行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)

管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專

業(yè)保證。針對(duì)我—場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)

和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過

場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多

起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵開展各種活動(dòng)班組是安

全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，

不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職

工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好

了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些

關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種

作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。

四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)

培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全

技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安

全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安

全，，，，安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安

全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，

又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固

樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹

我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。

在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人,

單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原

則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開

工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)?；?/p>

保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事

安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確

外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押

金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位

對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來

施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努

力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化

基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控

制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全環(huán)保工作總結(jié)3

為進(jìn)一步做好冬季安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督，

最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合自

身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)、縣委召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)

議精神與相關(guān)文件要求，我局開展了安全生產(chǎn)檢查自查活動(dòng)，現(xiàn)將

活動(dòng)開展的有關(guān)情況簡要報(bào)告如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織，精心部署安排，加強(qiáng)宣傳。

根據(jù)縣安委會(huì)《關(guān)于落實(shí)自治區(qū)11?18安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議

開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（洛安字【20_152號(hào)）文件精

神，我單位對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，

按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作會(huì)議

精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于落實(shí)自治區(qū)11?18安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議

開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（洛安字【20_152號(hào)）。11月

23日專門召開我局的全體干部職工參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議

上提出了消防安全、交通安全、水電安全、防盜安全、食品藥品安

全的要求并講解了自防、自救、互救及逃生知識(shí)。根據(jù)我單位的實(shí)

際情況，制定了冬季安全生產(chǎn)防范措施，完善了《安全生產(chǎn)管理責(zé)

任制度》，成立了安全生產(chǎn)檢查自查小組。

二、落實(shí)責(zé)任、自查自糾、強(qiáng)化管理。

我局完善了安全生產(chǎn)防范措施，安全生產(chǎn)管理制度。要求各辦

公室先進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)的自查活動(dòng)。其次，組織有關(guān)人員采

取現(xiàn)場(chǎng)檢查形式，對(duì)單位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位包括倉庫、會(huì)計(jì)室、

門衛(wèi)，用水設(shè)備、用電器、消防設(shè)備，防盜設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備等全面

進(jìn)行檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，明確安全責(zé)任。

對(duì)檢查出的問題提出具體的整改意見，明確整改的措施和時(shí)間，盡

快消除了安全隱患c我們將此次自查的重點(diǎn)落在查漏洞、查隱患、

查措施、查制度等幾個(gè)方面，對(duì)我局生產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行全面的排查。

三、加強(qiáng)值班，努力做好應(yīng)急救援工作。

根據(jù)我局的實(shí)際情況，完善值班制度，周密制定和完善應(yīng)急預(yù)

案，要求嚴(yán)格落實(shí)24個(gè)小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和事故報(bào)告制度，一

名領(lǐng)導(dǎo)干部專門負(fù)責(zé)監(jiān)督值班情況，及時(shí)掌握了安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)

并確保了值班干部值班時(shí)間到崗、到位、認(rèn)真值班。

四、制定措施、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)整改。

在安全生產(chǎn)自查活動(dòng)中，我單位結(jié)合實(shí)際，措施到位，針對(duì)查

擺出一些隱患問題，及時(shí)采取有效的措施，有效地消除了隱患。我

們采取了一系列措施整改，及時(shí)更換了一些老的消防器材并對(duì)線路、

插座、開關(guān)及各種用電器材進(jìn)行了檢修，以免線路及用電器由于老

化引起火災(zāi)。進(jìn)一步加強(qiáng)了值班。在今后的.工作中，將把安全生產(chǎn)

作為長效重點(diǎn)工作來抓。杜絕任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

五、開展冬季安全生產(chǎn)及環(huán)境隱患大檢查工作。

我局為了確保全縣穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)做好冬

季安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真組織，對(duì)全縣的磚廠、醫(yī)

院及周邊環(huán)境進(jìn)行了一次環(huán)境安全檢查。檢查內(nèi)容主要是飲用水源

水質(zhì)、區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量安全，輻射環(huán)境安全以及輻射源是否處在

安全監(jiān)控之下，醫(yī)療垃圾處理處置是否符合相關(guān)環(huán)境安全要求，是

否存在危險(xiǎn)化學(xué)品丟失或泄露發(fā)生的問題等等。經(jīng)檢查各磚廠和醫(yī)

院均能按要求做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別問題均在現(xiàn)

場(chǎng)予以整改或下發(fā)限期整改通知書。今后我們加大單位內(nèi)部安全生

產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)上狠下功夫，查漏洞，強(qiáng)化整改。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)

化對(duì)各磚廠、醫(yī)院（含個(gè)體診所）的監(jiān)督檢查，確保環(huán)境安全，為

全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命安全提供堅(jiān)實(shí)保障。安全環(huán)保工作總結(jié)4

20_年二季度，我作業(yè)部5個(gè)試油隊(duì)（10個(gè)機(jī)組）分別作業(yè)在

深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區(qū)塊，共完成工作量

30口/41層/I酸化/I壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一、開展hse治理體系推動(dòng)工作

20_年6月，式作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse治理體系

推動(dòng)工作部署會(huì)》的精神傳到達(dá)基層，并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總

《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse治

理體系推動(dòng)會(huì)上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念、持續(xù)改

良、大力推動(dòng)hse治理體系深入有效運(yùn)行》的報(bào)告。同時(shí)，作業(yè)部

通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進(jìn)的理念和閱歷做法，

營造良好的體系推動(dòng)氣氛，通過有效的宣傳和學(xué)習(xí)，使廣闊干部職

工對(duì)hse治理體系有了更深刻的熟悉，從思想上理解和承受了治理

體系，從安全治理理念角度提升了安全環(huán)保意識(shí)。

二、積極開展安全月活動(dòng)

按上級(jí)要求，20_年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主

線，以“杜絕三違，防范事故”為重點(diǎn)，深入開展了“安全生產(chǎn)月”

活動(dòng)?；顒?dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)展：

1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報(bào)、安全學(xué)問答題、

專題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了

國家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十

項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)“三違”危害的熟悉，形成全員

全方位反違章活動(dòng)的氣氛，使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到

了有效掌握。

2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，

依據(jù)《試油隊(duì)hse建立標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)hse建立標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文

件《基層車隊(duì)交通安全治理方法》，分別對(duì)五個(gè)試油隊(duì)（十個(gè)機(jī)

組）、綜合效勞隊(duì)前車隊(duì)進(jìn)展了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全

治理措施的制定、實(shí)施狀況、員工安全教育、“兩書一表”的實(shí)施、

現(xiàn)場(chǎng)治理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)視治理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。

檢查實(shí)行查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、記錄臺(tái)帳、提問考試、溝通講評(píng)等形式。

共查出問題88項(xiàng)，下達(dá)整改通知單20份。

3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對(duì)我作業(yè)部的澤10—43—和

路43—41_井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)展了安全環(huán)保檢查，共查出問題16項(xiàng)，下

達(dá)整改通知單位2份，所查出的問題當(dāng)日全部整改完畢。

4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會(huì)，會(huì)議以安全生產(chǎn)

月活動(dòng)的開展?fàn)顩r為主題，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項(xiàng)問題進(jìn)

展了緣由分析，舉一反三，針對(duì)緣由制定了預(yù)防措施，徹底杜絕事

故隱患。

三、仔細(xì)落實(shí)雨季八防措施

1、準(zhǔn)時(shí)制定了防洪應(yīng)急預(yù)案，配備了足夠的防洪防汛物資，并

組織進(jìn)展了洪澇災(zāi)難的應(yīng)急演練；

2、強(qiáng)化了易燃易爆場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等地的監(jiān)管，強(qiáng)化了消防設(shè)

備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，重點(diǎn)防火場(chǎng)所責(zé)任落實(shí)到人，準(zhǔn)時(shí)消退了各類

火災(zāi)隱患；

3、組織各基層隊(duì)仔細(xì)學(xué)習(xí)了《臨時(shí)用電安全治理方法》，加強(qiáng)

各類電氣設(shè)備用電設(shè)施和電氣線路的檢查，特殊是井架、油罐、儲(chǔ)

液罐、野營房等設(shè)備的用電線路、接地線和漏電愛護(hù)器裝置的檢查,

有效的避開了觸電雷擊事故的發(fā)生；

4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施，為野外施工隊(duì)伍配齊備足防暑

降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發(fā)生；

5、嚴(yán)格執(zhí)行了《制止非職業(yè)司機(jī)駕駛公車治理方法》、《基層

車隊(duì)交通安全治理方法》以及車輛每日“三交一封”，杜絕交通事

故的'發(fā)生；

6、對(duì)我作業(yè)部兩套（十組）正壓式呼吸器進(jìn)展了檢查和維護(hù)保

養(yǎng)，對(duì)馬上到有效期的三個(gè)便攜式可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀、兩個(gè)便攜式硫

化氫監(jiān)測(cè)儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測(cè)儀進(jìn)了檢驗(yàn)，確保應(yīng)用時(shí)能準(zhǔn)

時(shí)到位并敏捷有效；

7、制定了雨季防污染措施，針對(duì)白洋淀周邊的施工環(huán)境，實(shí)行

了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時(shí)有人值守，防止污水溢出而造

成污染環(huán)境。

四、交通安全治理

仔細(xì)組織實(shí)施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強(qiáng)車輛

gps治理，對(duì)車輛實(shí)行24小時(shí)不連續(xù)監(jiān)控，隨時(shí)把握車輛動(dòng)態(tài)和行

駛速度，準(zhǔn)時(shí)提示駕駛員掌握好車速合理駕駛，二季度共發(fā)覺超速

行駛2人次并賜予了相應(yīng)的懲罰。

五、安全措施的改良和無法治理的隱患

1、安全措施的改良：根據(jù)渤鉆要求，吊索具放置于特地的存放

房內(nèi)，為試油隊(duì)配備特地存放吊索具的營房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低本

錢進(jìn)展戰(zhàn)略的要求c為此，我作業(yè)部為每個(gè)機(jī)組加工了一個(gè)吊索具

存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。

2、無法治理的隱患：針對(duì)上級(jí)部門屢次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì)，我作

業(yè)部存在以下兩個(gè)問題:

(1)按《試油隊(duì)hse建立標(biāo)準(zhǔn)》要求，放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用

高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無法治理本項(xiàng)隱患。

(2)施工場(chǎng)地面積小，放噴管線缺乏以接出30nl以外。安全環(huán)

保工作總結(jié)5

四季度，是油田完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)受冰雪、

大霧等不利天氣因素影響，也是事故的易發(fā)期和高發(fā)期。準(zhǔn)備隊(duì)全

體員工牢固樹立“人的生命健康高于一切”的思想理念，扎實(shí)推進(jìn)

HSE體系運(yùn)行，切實(shí)加強(qiáng)屬地管理，嚴(yán)格制定并深入落實(shí)以“防火、

防爆、防中毒窒息、防凍凝、防滑、防交通事故、防工傷、防井噴”

為主要內(nèi)容的冬季“八防”安全措施，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生?，F(xiàn)將

具體工作總結(jié)如下：

一、深入貫徹落實(shí)油田公司四季度安全環(huán)保監(jiān)督例會(huì)精神

油建公司安委會(huì)和安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)結(jié)束后，準(zhǔn)備隊(duì)利用周

二安全活動(dòng)時(shí)間及時(shí)將會(huì)議的主要內(nèi)容、會(huì)議精神傳達(dá)給本隊(duì)全體

員工，增強(qiáng)員工對(duì)加強(qiáng)當(dāng)前安全環(huán)保工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),

確保四季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

二、繼續(xù)加強(qiáng)HSE管理體系建設(shè)

一是按照油田公司《關(guān)于開展20_年度HSE管理體系內(nèi)部審核

的通知》要求，及時(shí)收集整理安全基礎(chǔ)資料，迎接審核的準(zhǔn)備工作。

審核結(jié)束后及時(shí)整改關(guān)閉審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和存在的相關(guān)問題。

順利完成油建公司20_年HSE體系管理評(píng)審工作，通過查找體系運(yùn)

行中存在的問題和漏洞，做到持續(xù)改進(jìn)。

二是扎實(shí)推進(jìn)IISE對(duì)標(biāo)工作。根據(jù)油田公司《對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方

案》的有關(guān)要求，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)臉，努力提升準(zhǔn)備隊(duì)的管

理水平。

三是開展領(lǐng)導(dǎo)干部HSE述職。按照油田統(tǒng)一安排，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)

合自身工作實(shí)際和年初制定20_年安全環(huán)保工作計(jì)劃，在12月20

日完成安全環(huán)保工作述職。

三、制定并落實(shí)冬季安全生產(chǎn)“八防”措施

一是準(zhǔn)備隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際和冬季施工特點(diǎn)，編制了切實(shí)可行的

冬季“八防”措施，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格

落實(shí)。

二是加強(qiáng)公共場(chǎng)所安全管理。10月25日準(zhǔn)備隊(duì)按照公司四季

度安全環(huán)保工作要求組織開展了消防安全專項(xiàng)檢查。檢查庫房周邊

消防器材20具，辦公室、辦公樓道內(nèi)消火栓3具。檢查結(jié)果：滅火

器壓力信號(hào)正常、噴射膠管沒有裂痕、滅火器瓶身無變形、滅火器

底部無生銹情況、消防檢驗(yàn)卡每周都能按時(shí)填寫，滅火器合格證齊

全，滅火器箱干凈c11月初，準(zhǔn)備隊(duì)還組織開展了“11.9”消防日

宣傳活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)庫房、辦公室、宿舍等公共場(chǎng)所的防火管

理，做到每周檢查用電設(shè)備、消防設(shè)施，人離開辦公室、宿舍時(shí)檢

查關(guān)閉用電設(shè)備和電源。

四、切實(shí)加強(qiáng)屬地管理

準(zhǔn)備隊(duì)嚴(yán)格按照《油建公司屬地HSE管理劃分細(xì)則》的要求，

對(duì)屬地管轄范圍內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，身體

力行的履行安全環(huán)保職責(zé)，經(jīng)常深入各自的聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，

幫助解決實(shí)際問題，切實(shí)做到“誰的,領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、

誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)”0

五、加強(qiáng)冬季交通安全管理

向全體員工傳達(dá)《關(guān)于開展百日交通安全活動(dòng)的通知》，對(duì)有

私家車的員工重點(diǎn)進(jìn)行駕車安全教育工作。提醒員工注意遵守交通

法規(guī)，不出交通事故，使員工充分認(rèn)識(shí)到交通安全工作的極端重要

性。

六、開展安全專項(xiàng)大檢查

10月230,準(zhǔn)備隊(duì)按照油田公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查

活動(dòng)的通知》的內(nèi)容要求，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際成立專項(xiàng)檢查小組，先后

對(duì)庫房、基礎(chǔ)臺(tái)賬、HSE信息系統(tǒng)錄入情況進(jìn)行檢查。共檢查辦公

室5處、庫房5處、檢查滅火器20具、消防栓3具、安全基礎(chǔ)資料

4盒。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患都已及時(shí)整改，不能立即整改的部

分向安全科遞交了合理化建議。由于準(zhǔn)備工作做得充分，所以順利

完成油田公司和集團(tuán)公司的檢查工作。

七、加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn)

一是將安全科下發(fā)的今年以來集團(tuán)公司發(fā)生的事故案例整理后,

利用周二安全活動(dòng)時(shí)間持續(xù)組織全體員工開展事故案例學(xué)習(xí)分析會(huì),

通過吸取集團(tuán)公司今年以來發(fā)生的事故教訓(xùn)，促使員工能夠清楚的

了解本崗位和身邊的事故風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)急措施，進(jìn)一步提高崗位員工

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。

二是按照油田公司的要求，準(zhǔn)備隊(duì)在10月26日組織了操作規(guī)

程和冬季安全生產(chǎn)知識(shí)的考試。

三是結(jié)合冬季氣候特點(diǎn)，特組織全體員工學(xué)習(xí)《冬季交通安全

知識(shí)》、《事故現(xiàn)場(chǎng)急救》，不斷提高員工的安全意識(shí)以及遇事的

應(yīng)急處置能力。

八、做好冬季應(yīng)急準(zhǔn)備工作

準(zhǔn)備隊(duì)結(jié)合冬季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，定制冬季八防措施，不斷修

訂、完善本隊(duì)冬季應(yīng)急救援預(yù)案。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急處置預(yù)案的演練，

不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。安全環(huán)保工作總結(jié)6

1貫徹落實(shí)上級(jí)精神，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗

及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生

產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí)，進(jìn)

一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,

每月召開一次會(huì)議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對(duì)今后的安全

生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使

之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管

的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,

層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺行動(dòng)。

2查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

隱患險(xiǎn)于明火，隱患是顆定時(shí)，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。

因此，我們勤查勤檢，尤其對(duì)重點(diǎn)部位更是毫不放松，同時(shí)我們要求各

班組、員工共同查隱患，通過大家努力，172月我們共查出隱患74

項(xiàng)，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌

芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，

給生產(chǎn)的.安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

3貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法

理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度，

進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落

實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方

面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)

任追究；強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識(shí)，提高安全操作及個(gè)人

防護(hù)技能；強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化

安全獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的

制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、

建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰

負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對(duì)查出隱患記錄在案，限

期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過”

的原則，對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。車間以抓班

組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。

車間組織各班組每月開展一次安全活動(dòng)，要求全員參與并記錄

在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險(xiǎn)

化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理

規(guī)定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

4加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情

況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)

班，通過培訓(xùn)

不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全

管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

5以人為本“，加強(qiáng)安全建設(shè)

安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體

貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車

間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上

臺(tái)階。

6制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、維護(hù)制

度。

7抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各項(xiàng)檢修

工作。

特別是對(duì)一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)組織

力量及時(shí)搶修，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

8建立健全應(yīng)急機(jī)制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)能力

為了能正確面對(duì)、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的

能力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面

積停電應(yīng)急預(yù)案。20—年6月10日，車間組織相關(guān)人員模擬高壓開

關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，

演練取得了圓滿成功，并獲得各級(jí)安全主管部門的一致好評(píng)。

同時(shí)為了提高員工面對(duì)突發(fā)事故防護(hù)自救能力，車間于20—年

11月10日開展了“119消防、防護(hù)演練”比賽，組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)、

防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實(shí)有效地提高車間全

體員工安全消防意識(shí)。

9認(rèn)真開展安全月活動(dòng)，組織開展了一月份的“安全無事故月”

活動(dòng)；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)；

以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動(dòng)主題，組織開展了6月份的年度

安全生產(chǎn)月活動(dòng)。安全環(huán)保工作總結(jié)7

一名合格的監(jiān)督員應(yīng)認(rèn)真做好安全工作，積極配合檢查和巡視

工作，及時(shí)認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，項(xiàng)目

部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的安

全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，

具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之

初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過

日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程安全情況

的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、制定全年，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書

根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了

《20_年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂

各項(xiàng)制度及規(guī)程，目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度一項(xiàng)，各種安全操作

規(guī)程一項(xiàng)。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與分公

司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與指揮部工

作人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，各主要施工現(xiàn)場(chǎng)、施工隊(duì)均配備

兼職安全員，有效監(jiān)控各主要施工現(xiàn)場(chǎng)。司時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃

的規(guī)定，編制了安全投入計(jì)劃，并結(jié)合施工過程中的危險(xiǎn)源辨識(shí)，

編制了各類安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行培訓(xùn)演練。

三、定期召開安全會(huì)議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)

1、安全會(huì)議

項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì)。會(huì)上總結(jié)前

期安全工作，布置下一階段工作，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解

決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制定

安全技術(shù)和措施，做到提前發(fā)現(xiàn)、預(yù)防和解決問題。

2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對(duì)項(xiàng)目管

理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培

訓(xùn)，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任

心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文

明施工意識(shí)。

3、安全活動(dòng)

項(xiàng)目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，

還認(rèn)真貫徹落實(shí)的各項(xiàng)文件精神，響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召，

開展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單

活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及“百題問答”、安全

大檢查等活動(dòng)，并組織班組定期召開班組安全會(huì)議，記錄在案。通

過各項(xiàng)活動(dòng)的開展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,

營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施

工意識(shí)。

四、實(shí)行專項(xiàng)安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底

項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對(duì)

消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制

定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。

項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度和施工技術(shù)交底制度。工

程施工前，對(duì)項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍操作人員進(jìn)行安全交底和

施工技術(shù)交底，使施工人員對(duì)施工過程中存在的隱患和主要危險(xiǎn)因

素有一定的掌握，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新技術(shù)、

新材料、新工藝有一定的了解。

五、加大檢查力度，做好安全管理工作

為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí)、國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程施工管理水平，項(xiàng)目部專職安全員對(duì)施工

情況進(jìn)行日常檢查，定期和不定期組織綜合檢查和專項(xiàng)檢查。做到

了隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項(xiàng)目部組織工

程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員，針對(duì)施工工序、施工特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案,

并設(shè)專人專管，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，做好安全管理工

作。項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)伍對(duì)重要部位和工序，如基坑

土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及

時(shí)進(jìn)行整改。

六、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練

為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)

事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響，項(xiàng)目部結(jié)合

實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有：《安全

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季

高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演

練、防汛演練，同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了雨季施

工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事

故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的安全意識(shí)，掌握了事故

控制的技能技巧。通過演練，增強(qiáng)了大家的.應(yīng)對(duì)能力，提高了項(xiàng)目

領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對(duì)能力，司時(shí)根據(jù)演練，項(xiàng)目及時(shí)

對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。

七、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程項(xiàng)目部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安

全文明施工管理，制定安全投入計(jì)劃，加大安全投入，同時(shí)制定安

全工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃開展工作，識(shí)別和評(píng)價(jià)各種環(huán)境因

素，制定環(huán)保計(jì)劃前環(huán)保實(shí)施細(xì)則，將安全環(huán)保目標(biāo)和職業(yè)健康目

標(biāo)分解到各部門?？刂片F(xiàn)場(chǎng)噪音和灰塵，定期清理圍擋，打掃現(xiàn)場(chǎng)

衛(wèi)生。每月檢查項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境，做到文明施工。

八、建立信息管理系統(tǒng)，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制

按照公司、分公司要求，項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)

有專職的安全信息員，安全信息輸入及時(shí)，目前共輸入各種信息近

—條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司、業(yè)主上報(bào)。

九、積極配合稽察和檢查工作，及時(shí)認(rèn)真完成整改，全面提高

管理水平

工程自開工以來，不但分局、總局和集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了

多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級(jí)主管部門也

多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，及時(shí)召集有關(guān)

部門人員進(jìn)行開會(huì)通報(bào)和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責(zé)

任單位和責(zé)任人，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)

上級(jí)有關(guān)單位，對(duì)規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為，提高工

程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。—年已近尾聲，在項(xiàng)目管理班子

的帶領(lǐng)下，通過一系列安全措施的實(shí)施，項(xiàng)目安全工作取得了良好

的成績：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、

安全員持證上崗率100%,從開工至今，項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)

事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境

污染事故，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好

基礎(chǔ)。安全環(huán)保工作總結(jié)8

—鎮(zhèn)鎮(zhèn)位于—市西北部，面積206平方公里，轄3個(gè)社區(qū)、26個(gè)

行政村、60000余人為深入貫徹環(huán)境保護(hù)基本國策，促進(jìn)環(huán)境與經(jīng)

濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展在今年的環(huán)境保護(hù)工作中，一鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點(diǎn)、

服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點(diǎn)、強(qiáng)化宣傳為基礎(chǔ)、造福居民為目標(biāo)大力

實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，使城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，人民生

活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持環(huán)保工作黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，成立了環(huán)

境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制，與鎮(zhèn)3個(gè)社區(qū)

26個(gè)村簽訂了《—辦事處環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任層層落實(shí)

到了每個(gè)單位，緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書開展工作，

并結(jié)合—鎮(zhèn)實(shí)際，制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理

和保護(hù)得到了廣大居民的認(rèn)可和支持堅(jiān)持乂統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)

調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以節(jié)能減排為主線，堅(jiān)持污染防治與生態(tài)

保護(hù)并重，預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)

境保護(hù)責(zé)任制，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全以

化工企業(yè)污染防治為重點(diǎn)，堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞；

深入開展環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)，保障群眾權(quán)益，促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)

境的協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、農(nóng)

村環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作中都取做到了較好效果

二、主要做法與成績

第一、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，杜絕

新污染源的產(chǎn)生

工作中，我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，對(duì)符合國家產(chǎn)業(yè)政

策的項(xiàng)目，一切開綠燈，并主動(dòng)幫助企業(yè)手續(xù)，全力支持企業(yè)大干

快上；對(duì)不符合國家規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目，積極做好解釋工作，并嚴(yán)格

按規(guī)定辦事，把好第一審批關(guān)，決不放過一個(gè)污染項(xiàng)目，并按照有

關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)評(píng)三同時(shí)制度，從源頭上

杜絕新污染源的產(chǎn)生—年全鎮(zhèn)引進(jìn)企業(yè)10多個(gè)，都進(jìn)行了環(huán)境評(píng)價(jià)

同時(shí)，實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入

相關(guān)的’單位負(fù)責(zé)人和社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人績效的主要內(nèi)容，并定期向

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作

第二、積極推動(dòng)綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整

治力度

—年，我們積極推動(dòng)綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建工作，我鎮(zhèn)太山廟

村經(jīng)過努力，順利通過了上級(jí)生態(tài)村驗(yàn)收在抓好創(chuàng)建的同時(shí)，我們

對(duì)全鎮(zhèn)所有社區(qū)、村的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶

戶通工程80余公里；完成改廁1500戶；新建垃圾池及果皮箱150

個(gè)，日常清除垃圾22噸；完成修建下水道工程4000米；在抓好農(nóng)

村綜合整治的同時(shí)，我們還對(duì)文明綠色走廊的建設(shè)投入了大量資金

為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進(jìn)程，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村改廁的領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)

防和減少各類傳染病的爆發(fā)流行，根據(jù)市的統(tǒng)一安排—鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍

內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺(tái)了配套措施目前共完成改廁1514

所，共發(fā)放改廁補(bǔ)助50萬余元

第三、加大環(huán)保宣傳力度，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)

為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)

境保護(hù)意識(shí)為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民

群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)，今年我們加大對(duì)環(huán)境保護(hù)工作宣傳的力度，切

實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作，普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí)，在機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、

社區(qū)（村）開展各種形式的宣傳講座活動(dòng)，提高公民的環(huán)境意識(shí)和

環(huán)境法制觀念，鼓勵(lì)和支持群眾性民間環(huán)?；顒?dòng)對(duì)在保護(hù)環(huán)境、防

治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個(gè)人，給予表彰和

獎(jiǎng)勵(lì)安全環(huán)保工作總結(jié)9

20—年度，—項(xiàng)目部牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理

念，嚴(yán)格按照新疆匯祥永金礦業(yè)有限公司的工作部署和要求，以持

續(xù)推行安全管理體系為主線，以防范安全、環(huán)保事故為重點(diǎn)，全面

提升了安全管理水平，17年4月份開始，隨著甲方工作量的落實(shí)，

我項(xiàng)目部2個(gè)鉆探班實(shí)現(xiàn)了滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保工作的平

穩(wěn)運(yùn)行?，F(xiàn)將本季度安全環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)基本情況

我項(xiàng)目部2個(gè)鉆探班共開鉆孔一個(gè)、交付合格孔一個(gè)，累計(jì)進(jìn)尺

一米，施工地點(diǎn)主要分布在—分層、在一分層，在—分層，在

—分層，目前我施工隊(duì)由于天氣氣候原因和甲方生產(chǎn)計(jì)劃因素，冬

季歇工放假。

二、安全工作簡況

1、高度重視安全環(huán)保工作。

環(huán)保工作是17度的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作之一，項(xiàng)目部為了做

好17度的安全環(huán)保工作，多次召開專題會(huì)議，要求“提升一個(gè)理

念”、落實(shí)兩個(gè)主題。一個(gè)理念固化環(huán)保工作與安全控制工作同等

重要的理念；落實(shí)兩個(gè)主題：第一抓好主體責(zé)任的落實(shí)，明確項(xiàng)目

部主要領(lǐng)導(dǎo)是鉆探班責(zé)任主體，是安全環(huán)保工作第一責(zé)任人。第二

抓好監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，各鉆探班安全監(jiān)督對(duì)各操作人員的安全環(huán)保工

作行使監(jiān)督職責(zé)，在落實(shí)監(jiān)督職責(zé)方面重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

督每天檢查發(fā)現(xiàn)隱患，從多方面督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督多發(fā)現(xiàn)隱患。其次每

天對(duì)環(huán)保情況實(shí)行零匯報(bào)制度，項(xiàng)目部通過以上兩方面工作的開展,

實(shí)現(xiàn)了17度安全環(huán)保工作的'平穩(wěn)運(yùn)行。

(2)開展全員崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)考試，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)各班

人員構(gòu)成，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，當(dāng)班不十分清楚自己應(yīng)該干什么的

實(shí)際情況，項(xiàng)目部把學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制作為提高員工素質(zhì)的一項(xiàng)措施,

通過學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制，使大家清楚了分管設(shè)備、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查項(xiàng)

點(diǎn)，對(duì)照巡回檢查路線、項(xiàng)點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行班前、班中和交接班

檢查，工作標(biāo)準(zhǔn)得到進(jìn)一步提升。

(3)加強(qiáng)搬遷、安裝等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，保障直接作業(yè)

環(huán)節(jié)的安全。今年項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，在搬遷過程中，項(xiàng)目部

加大搬按等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)盯現(xiàn)場(chǎng)制度和作

業(yè)票制度，針對(duì)搬按作業(yè)容易出現(xiàn)的不安全環(huán)節(jié)，制定有針對(duì)性的

防范措施，即提高了搬遷速度，又實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三、安全監(jiān)督檢查情況

（1）迎接聯(lián)合檢查一次，共發(fā)現(xiàn)隱患5個(gè)，目前各項(xiàng)隱患都

已整改完畢。

（2）開展自查自改，17年度共開展了用電和環(huán)保專項(xiàng)檢查，

回收廢水500余方，通過及時(shí)的自查自改共發(fā)現(xiàn)問題3項(xiàng)。目前各

項(xiàng)隱患均得到整改C

四、問題分析及預(yù)防措施

1、隱患分類：屬于人的不安全行為1項(xiàng)；屬于物的不安全狀態(tài)

1項(xiàng)；屬于管理缺陷1項(xiàng)

2、隱患原因分析：

1）員工安全意識(shí)不強(qiáng)，教育、培訓(xùn)、監(jiān)管不到位。

2）日常崗檢、巡檢流于形式，班組長抽查不細(xì)致，管理有待提

高。

3、預(yù)防措施：加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成習(xí)

慣，增強(qiáng)員工的操作技能和安全意識(shí)；提高大家的責(zé)任心，對(duì)照崗

檢路線、項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，將隱患消滅在萌芽之中；提高管理水平和

制度執(zhí)行力，逐步消除管理缺陷。

五、下步工作安排

1、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)冬季操作規(guī)程，落實(shí)冬防保溫工

作，制定冬季安全生產(chǎn)保障措施和冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保冬

季施工安全。

2、開展節(jié)前安全檢查，落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班。

3、做好冬季八防工作，做到不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍壞一寸管線、

不凍傷一名員工，落實(shí)冬季物質(zhì)和生活儲(chǔ)備，確保人員、設(shè)備安全

過冬。

4、做好隱患問題的整改工作，杜絕隱患重復(fù)出現(xiàn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)三

標(biāo)工作，提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

5、做好交通安全工作，隨著季節(jié)轉(zhuǎn)變，極端天氣（霧、雨、雪、

冰）增多，落實(shí)出車前安全提示和車輛回場(chǎng)檢查，消除疲勞駕駛現(xiàn)

象，教育駕駛員遵守交通規(guī)則，保證交通安全。

6、嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可，特殊作業(yè)必須開具作業(yè)票，確保作業(yè)受

控。

7、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)搬遷、安裝、試壓、下套管、

拆設(shè)備等直接作業(yè)的監(jiān)督管理，關(guān)鍵重點(diǎn)工序，做到“全天候、全

過程、全方位“監(jiān)督。安全環(huán)保工作總結(jié)10

今年以來，我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全管理部門的正確指導(dǎo)下,

以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，

因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的

活動(dòng)，完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任，車間將安全責(zé)任書的.

內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人，層層簽訂安全責(zé)任書，經(jīng)過全

車間的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷

害事故和較大的設(shè)備事故。安全環(huán)保工作總結(jié)11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和

同志們，大家下午好？

按照會(huì)議安排，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡要總結(jié)通報(bào)，

對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)一步說明，不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正。

20_年集團(tuán)安環(huán)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大

力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持安全第一、

預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法、科學(xué)發(fā)展；節(jié)

能降耗、減污增效；預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)?！钡沫h(huán)境保護(hù)方針，認(rèn)

真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等相

關(guān)法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故，突出清潔生

產(chǎn)，樹立企業(yè)形象為目標(biāo)。以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)年”、第十

三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、標(biāo)

準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手，不斷建立機(jī)制，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化基礎(chǔ),

推動(dòng)安環(huán)管理能力進(jìn)一步提高，安環(huán)工作有了明顯進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)

都較控制指標(biāo)有顯著下降，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，上半年未發(fā)生重

傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件，公司形象得到了進(jìn)一步提升，為

實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：

一、上半年安環(huán)指標(biāo)執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)情況

一是安全生產(chǎn)事故大幅下降。截止6月底，全公司共發(fā)生工傷

事故##起，輕傷人數(shù)押人，無重傷及死亡事故發(fā)生，輕傷人數(shù)

較20_年同期輕傷人下降##色20_年初制定的輕傷指標(biāo)為林人,

輕傷##人占全年控制指標(biāo)的###%。二是安環(huán)項(xiàng)目有序推進(jìn)，安全生

產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善。為了方便公司計(jì)量器具檢測(cè)，

降低檢測(cè)費(fèi)用，有集團(tuán)安環(huán)部申請(qǐng)負(fù)責(zé)的####有限公司計(jì)量器具檢

測(cè)站于20—年6月9日經(jīng)##縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立，現(xiàn)已檢測(cè)壓力表

586塊。_1工業(yè)污水處理項(xiàng)目已于4月中旬投入運(yùn)行。_2生活污

水處理項(xiàng)目計(jì)劃于7月中旬試生產(chǎn)。

二、上半年公司安環(huán)管理工作情況

1、強(qiáng)化責(zé)任

為進(jìn)一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)防為主，綜合治理措

施，明確目標(biāo)和職責(zé)。年初集團(tuán)安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度—份，

簽訂《20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份、《20_年消防目標(biāo)責(zé)任

書》34份、《20__年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》20份，《安全生產(chǎn)承諾

書》20份，并監(jiān)督檢查各分廠、車間、員工三級(jí)《責(zé)任書》的簽訂

工作，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到底，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰措

施。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的.安環(huán)意識(shí)，樹立意識(shí)的

重要手段就是教育培訓(xùn)。公司為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，集團(tuán)安環(huán)部

年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，在####等重點(diǎn)生產(chǎn)單位建

設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊、結(jié)合”6月5日世界環(huán)境日”，

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)月宣傳

和文藝匯演，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識(shí)，提高全員安

全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)安環(huán)文化建設(shè)，為安環(huán)工作營造良好氛圍。

利用周二培訓(xùn)會(huì)聘請(qǐng)注冊(cè)安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)公司中基層

管理人員進(jìn)行以班組安全管理、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、危險(xiǎn)源辨識(shí)防

范及控制為主題的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)4000多人次。加強(qiáng)新入職

員工、調(diào)崗、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn)；針對(duì)我公司?；鸵睙捫?/p>

業(yè)組織開展受限空間理論和實(shí)操的安全教育培訓(xùn)取證工作。組織監(jiān)

督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案。并在一廠組織了“消防高空墜落應(yīng)急

演練”、在二廠組織了“機(jī)械傷害應(yīng)急演練”、在建筑公司組織了

“高空墜落應(yīng)急演練”。以上工作得到了縣安委會(huì)、安監(jiān)局、消防

大隊(duì)及黨委辦公廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評(píng)。職工

隊(duì)伍安環(huán)意識(shí)顯著提高，同時(shí)也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績。

3、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

開展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng)，是自治區(qū)人民政府站在維

護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署，

也是

20_年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。按照實(shí)施方案的要求，要做到五

個(gè)落實(shí)到位，即：主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位、安全投入落實(shí)到位、

教育培訓(xùn)落實(shí)到位、基礎(chǔ)管理落實(shí)到位、應(yīng)急救援落實(shí)到位。完善

建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)，職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù)，環(huán)

保三同時(shí)手續(xù)；完成九大作業(yè)票的升級(jí)和實(shí)施管理；全面推行“五

項(xiàng)公示制度”即：安全生產(chǎn)承諾、安全運(yùn)行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令、

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、入場(chǎng)須知；規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理，即：危險(xiǎn)物

品的危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標(biāo)示、職業(yè)危害因素

告知牌、崗位應(yīng)急處置卡、重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志與告知、應(yīng)急疏散

路線圖等；推行在裝置、管線、倉庫、罐區(qū)等作業(yè)場(chǎng)所及關(guān)鍵設(shè)備

設(shè)施，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示。

4、堅(jiān)持隱患排查治理

隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期工作，本年公司繼續(xù)

堅(jiān)持隱患排查治理工作不放松，緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)、工藝裝備、

基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面，存在的隱患，以及責(zé)任落

實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類

隱患排查和整改工作，上半年，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排

查，安環(huán)部組織春節(jié)、五一、兩會(huì)前專項(xiàng)檢查等形式，共查出各類

隱患769項(xiàng)，其中已整改的有738項(xiàng)，未整改完成的有31項(xiàng)，隱患

整改率達(dá)到96.5虬（有兩項(xiàng)重大隱患未整改，一是電解三車間的錐

形排風(fēng)系統(tǒng)。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。）

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

打鐵還需自身硬，加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前

提，為強(qiáng)化安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)，集團(tuán)公司安環(huán)部對(duì)全公司安環(huán)員進(jìn)

行了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制及評(píng)價(jià)、隱患排查與治理、應(yīng)急救援與

現(xiàn)場(chǎng)處置、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，

通過理論和實(shí)操考試，安環(huán)員定級(jí)等手段，提高安環(huán)員技能。

縱觀上半年全公司安環(huán)工作，總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，具有以下特點(diǎn)：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，安環(huán)管理隊(duì)伍綜合能力有所提

升。二是安全培訓(xùn)教育力度加大，職工安環(huán)意識(shí)明顯提高，公司上

下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度

加大，危險(xiǎn)有害因素不斷減少，安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。

四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大，方法趨于科學(xué)合理。五是管理結(jié)

構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進(jìn)，責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)。

三、存在的問題

(1)有相當(dāng)一部分管理人員對(duì)主體責(zé)任了解不深，認(rèn)識(shí)不到位,

重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時(shí)，沒有

嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行，

忘記了“安全責(zé)任、重于泰山”的遵旨；忽視了對(duì)人、對(duì)生命的尊

重，忽視了自己的職責(zé)。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。

責(zé)任未得到真正落實(shí)，治理隱患不徹底，治標(biāo)不治本。安環(huán)三級(jí)教

育敷衍塞責(zé)，危險(xiǎn)因素辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過程，浮在面上。在處

理事故時(shí)護(hù)短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上，

出了問題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位。在這里我明確的告

訴大家，主體是內(nèi)因，監(jiān)督是外因，任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作

用。同時(shí)也提醒大家在我們####集團(tuán)公司，每個(gè)生產(chǎn)單位的第一負(fù)

責(zé)人和管理團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的主體責(zé)任者，我們不能只要權(quán)力，不負(fù)

責(zé)任，權(quán)力和責(zé)任是同等地。

（2）職工流動(dòng)性大，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高?，F(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)

水平差、個(gè)人防護(hù)能力弱，應(yīng)急處置方法不當(dāng)，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)

節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范。沒

有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍就沒有穩(wěn)定的技術(shù)保障，就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn)、

效益和好的安全生產(chǎn)形式。

（3）新上、技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理不規(guī)范，未能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)

目三同時(shí)制度，環(huán)評(píng)報(bào)告、安全設(shè)計(jì)專篇、項(xiàng)目驗(yàn)收滯后，走形式,

走過程，未達(dá)到三同時(shí)的真正目的。特別是技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，

隨心所欲，不按程序報(bào)批，不安規(guī)定進(jìn)行評(píng)審，不安要求收集資料。

導(dǎo)致項(xiàng)目建成后不能及時(shí)驗(yàn)收取得合法手續(xù)，進(jìn)行非法生產(chǎn)。一些

項(xiàng)目重復(fù)改造，顧頭不顧尾，簡單說就是一元錢建設(shè)，十元錢維護(hù),

即浪費(fèi)資金也為投產(chǎn)后的安全、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明

文規(guī)定，不進(jìn)行三同時(shí)就是違法，如發(fā)生事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)

責(zé)任人要負(fù)刑事責(zé)任。

（4）教育培訓(xùn)不系統(tǒng)，我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的

基礎(chǔ)上，未能提高到技術(shù)層面上。作為###做生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該有專業(yè)

的職工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、職

工守則、工藝流程、安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、防范措施、應(yīng)急

處置方案、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料，定期、分層次進(jìn)行系

統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立以考核成績?yōu)榛A(chǔ)的提拔、晉級(jí)機(jī)制，激勵(lì)

職工愛企業(yè)、愛崗位、愛技術(shù)的正能量。

四、下一步工作計(jì)劃

（1）繼續(xù)開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)。除了按照實(shí)施方案的

要求，完成各項(xiàng)工作之外，重點(diǎn)工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源

辨識(shí)、上隱患排查治理工作，建立企業(yè)隱患排查自查自報(bào)系統(tǒng)，建

立自查-上報(bào)-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構(gòu)、管理制度、

安全操作過程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、

防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理

等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、

日常檢查、專項(xiàng)檢查等形式深化隱患排查治理工作。認(rèn)真、細(xì)致、

全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)死角、不留后患。

（2）繼續(xù)加強(qiáng)職工安環(huán)教育培訓(xùn)。要以班組建設(shè)為抓手，繼續(xù)

加強(qiáng)崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境安全防范意識(shí)，

提升基層管理人員安全管理能力，注重現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)企業(yè)“三崗”

即：主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培

訓(xùn)，培訓(xùn)合格率、持證率要達(dá)到_0機(jī)安全環(huán)保工作總結(jié)12

中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司咸安制梁場(chǎng)順利的通過了鐵道部

審查組審核，作為安全質(zhì)量環(huán)保部的一員，在此過程中，有很多收

獲，現(xiàn)做總結(jié)如下，

安質(zhì)部的職責(zé)有五大項(xiàng)：

①質(zhì)量保證體系類的內(nèi)控文件（內(nèi)業(yè)）

②安全生產(chǎn)類的內(nèi)控文件（內(nèi)業(yè)）

③落實(shí)文件所采取的措施（內(nèi)業(yè)）

④熟悉圖紙與規(guī)范，對(duì)工序施工把好質(zhì)量關(guān)（外業(yè)）

⑤半成品及成品檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn)要熟悉（外業(yè)）

⑥為將問題徹底落實(shí)，與各部室、各工序進(jìn)行協(xié)調(diào)，充當(dāng)中間

角色（內(nèi)、外業(yè)）

1、安質(zhì)部文件的編寫在思路上得有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，比如說根據(jù)

技術(shù)文件管理制度，統(tǒng)一安質(zhì)部文件的管理編號(hào)和編寫格式，方便

管理；編寫檢驗(yàn)制度，里面涉及到的標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部指標(biāo)，要有依

有據(jù)等。當(dāng)時(shí)外協(xié)件檢驗(yàn)頻次就因?yàn)榕c工藝細(xì)則對(duì)不上，產(chǎn)生分歧

和返工；罰款金額與經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制對(duì)不上造成返工等等，這些問

題的產(chǎn)生在于我們不熟悉工作流程，有的是缺乏責(zé)任心，缺乏主動(dòng)

學(xué)習(xí)的心態(tài)，也在于部門沒建立良好的培訓(xùn)計(jì)劃和審核體系。

2、文件編寫的閉合。這是在取證資衿中最容易犯的錯(cuò)誤，它要

求各部門、各工序的文件以及實(shí)際施工操作要相吻合。比如說在做

成品梁檔案時(shí)，物資追溯臺(tái)賬得向物資部查詢相關(guān)資料，原材料檢

驗(yàn)報(bào)到需向試驗(yàn)室詢問相關(guān)資料，自檢表格的編寫要參考技術(shù)部細(xì)

則里的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等等，在一些簡單的事情上多跑跑腿，多詢問，確

保資料的閉合，取證中各部門都是很繁忙的，溝通中要注意控制自

己的語氣和態(tài)度，該軟時(shí)得和氣，該強(qiáng)硬時(shí)必須果斷。

3、勤查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。猶記得當(dāng)初做技術(shù)部長時(shí)，看到那么多的

標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，確實(shí)迷茫了一陣子，但后來靜下心來，一步一個(gè)腳印

往前落實(shí)，一本一本地熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)的同

時(shí)，自己的能力也得到相應(yīng)的提高，不要理解成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范就

一定是技術(shù)部的事c

4、不懂就問，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給與的糾正意見或建議，積極整改。

起初很多東西對(duì)我個(gè)人、對(duì)我這個(gè)部門的其他同事都是第一次面對(duì)，

我們首先是自己在一起探討，在得不到準(zhǔn)確答案的情況下，向總工

咨詢意見，如許可證細(xì)則里一些不知如何下手編寫的資料等等，在

此過程中，留心總工的思考及處理問題的方式并牢記在心。還有其

他領(lǐng)導(dǎo)來視察工作時(shí)提出的意見要積極吸取，及時(shí)整改。

5、做事以身作則，有責(zé)任心。在取證過程中，所有的人都比較

疲憊，壓力都比較大，容易產(chǎn)生松懈情緒，造成工作效率低，在此

過程中，我們要告誡自己為了集體的事業(yè)，必須附帶著責(zé)任心去做

上級(jí)安排的任務(wù)，爭吵是正常的，但目的必須是為了解決一個(gè)問題。

在安質(zhì)部這個(gè)團(tuán)體里，我們都曾犯過錯(cuò)，我們都曾挨過批，但看著

程總在凌晨還在調(diào)試溫控設(shè)備、半夜還幫我們審核28張表、堅(jiān)持查

看我們的工作匯報(bào)并提出落實(shí)意見等等，讓我們不得不迎難而上，

這是咸安梁場(chǎng)安質(zhì)部凝結(jié)戰(zhàn)斗力的源泉之一。

6、工作的安排及規(guī)劃。如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)者，首先得在工作的

安排上下功夫，而不是在自己如何做事上花時(shí)間，換句話說“三個(gè)

臭皮匠，抵的上一個(gè)諸葛亮”，得相信部下，合理分配工作給部下，

在安排工作時(shí)，不僅僅要根據(jù)下屬的工作能力定任務(wù)，還得結(jié)合下

屬已接受任務(wù)的'完成情況合理安排。如果你是一名部員，首先是聽

從上級(jí)的安排和指示，多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教。在此次取證過程中，安質(zhì)

部的員工在我個(gè)人眼里是團(tuán)結(jié)的，是有戰(zhàn)斗力的。猶記得專家去看

試驗(yàn)室時(shí)，我要求他們拿著檢測(cè)工具在倉庫待命，但專家看完試驗(yàn)

室直接去了靜載區(qū)，靜載完后專家直接回了辦公區(qū)，我回倉庫時(shí)發(fā)

現(xiàn)安質(zhì)部所有人都在，帶著通紅的雙眼繼續(xù)堅(jiān)持著?？赡芪覀冇行?/p>

事沒完成好，沒得到認(rèn)可，但我們都有一個(gè)信仰，就是付出必有回

報(bào)。

7、性格有韌性，處事有彈性，培養(yǎng)良好的工作性格和心態(tài)。在

我們這個(gè)集體中，有急性子，也有慢性子，有好脾氣的也有壞脾氣

的，但其實(shí)這些在生活中都是無所謂的，如果是在工作中，就得注

意了，比方說我自己，性子是很急的，對(duì)待任務(wù)沒處理好的部員有

時(shí)也會(huì)有小脾氣，我自認(rèn)為這種性格是很不好的，畢竟冷靜的對(duì)待

問題并冷靜的判斷、處理，這種方式更可取也更贏得別人的贊同，

也許是取證前的那段日子時(shí)間緊、事情多、壓力大，我個(gè)人是比較

容易激動(dòng)的，我來彌補(bǔ)的方法是：如果我指責(zé)錯(cuò)了，我會(huì)道歉；如

果我沒指責(zé)錯(cuò)，我也會(huì)為我太過激的言詞而道歉。因?yàn)榕R不能解

決本質(zhì)問題，因?yàn)槲覀兪峭g人，因?yàn)槲覀兊慕?jīng)歷都相似，因?yàn)槲?/p>

們都想贏得這個(gè)團(tuán)體的凝聚力。這方面程總是我們的榜樣。

8、照顧好自己的身體，身體是革命的本錢。取證期間時(shí)間是很

寶貴的，有時(shí)一會(huì)上工地，一會(huì)做資料，一會(huì)又得出去取資料，可

能早上還沒起床，事情都已找上門來了，吃不了早餐已經(jīng)是很習(xí)慣

的了，但中餐和晚餐必須按時(shí)吃，宵夜還是少吃方便面，多喝水，

中午在能休息的情況下盡量多休息，每天的睡眠時(shí)間很短，甚至做

夢(mèng)都還在記掛著工作上的事，我們只能靠自己來調(diào)節(jié)，自己來愛護(hù)

自己，因?yàn)榻窈蟮穆愤€很長，需要奮斗的時(shí)間也很長。安全環(huán)保工

作總結(jié)13

20_年6年這一個(gè)月來，HSE安全環(huán)保部依據(jù)在這一個(gè)月中深

入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解的在實(shí)際安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況,

做出本月份的安全工作總結(jié)，積極發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)方法，在今后

工作中提高工作效率?，F(xiàn)將6月份HSE安全環(huán)保安全工作情況總結(jié)

如下：

一、施工安全情況

6月份在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持下，我項(xiàng)目部堅(jiān)持

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針方針，根據(jù)EPC總

承包項(xiàng)目部的管理目標(biāo)，制定了HSE安全環(huán)保部安全管理目標(biāo)。規(guī)

范督導(dǎo)各單位規(guī)章制度的建立；監(jiān)督排查隱患治理及整改情況；強(qiáng)

化基礎(chǔ)資料管理；E月確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,

提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想；確保安全生產(chǎn)投入，建立安全

生產(chǎn)長效機(jī)制；確保安全文明施工等。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處

于安全、有效、合理的可控狀態(tài)。

1、6月份安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況

1）未發(fā)生人員傷亡

2）未發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全

3）未