2025年大學(xué)大一（管理學(xué)原理）團(tuán)隊(duì)建設(shè)試題及解析

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共6題，每題5分。每題只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.團(tuán)隊(duì)成員之間相互協(xié)作、相互支持，能夠產(chǎn)生一種強(qiáng)大的合力，使團(tuán)隊(duì)的整體績效大于個(gè)體績效之和。這體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的什么特點(diǎn)？（）A.目標(biāo)一致性B.協(xié)作性C.凝聚力D.高效性2.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)，讓成員清楚知道團(tuán)隊(duì)要達(dá)成什么，這屬于以下哪個(gè)階段的任務(wù)？（）A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段3.當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間出現(xiàn)沖突時(shí)，能夠以開放、坦誠的方式溝通，積極尋找解決問題的方法，這種處理沖突的方式是（）A.回避B.妥協(xié)C.合作D.遷就4.一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，成員具備不同的專業(yè)技能和知識背景，能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)提供多樣化的思路和方法。這體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的（）A.互補(bǔ)性B.同質(zhì)性C.創(chuàng)新性D.穩(wěn)定性5.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者通過激勵(lì)成員，激發(fā)他們的內(nèi)在動力，使成員為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力工作。這屬于領(lǐng)導(dǎo)的哪種功能？（）A.指揮功能B.協(xié)調(diào)功能C.激勵(lì)功能D.控制功能6.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，定期組織團(tuán)隊(duì)活動，如聚餐、戶外拓展等，有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的感情，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的哪種措施？（）A.建立良好的溝通機(jī)制B.明確團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)C.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)D.提供發(fā)展機(jī)會第II卷（非選擇題共70分）二、多項(xiàng)選擇題（每題6分，共12分）答題要求：本卷共2題，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確選項(xiàng)，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均不得分。1.一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)通常具有以下哪些特征？（）A.清晰的目標(biāo)B.良好的溝通C.合理的分工D.相互信任E.積極的氛圍2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，培養(yǎng)成員的團(tuán)隊(duì)精神可以采取以下哪些方法？（）A.開展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)B.樹立共同愿景C.鼓勵(lì)成員分享D.建立公平的激勵(lì)機(jī)制E.強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益至上三、判斷題（每題4分，共16分）答題要求：判斷下列各題的正誤，正確的在括號內(nèi)打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.團(tuán)隊(duì)規(guī)模越大，團(tuán)隊(duì)的凝聚力就越強(qiáng)。（）2.團(tuán)隊(duì)成員之間的競爭有利于提高團(tuán)隊(duì)的整體績效。（）3.有效的團(tuán)隊(duì)溝通能夠減少誤解和沖突，提高工作效率。（）4.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該事必躬親，親自完成所有工作任務(wù)。（）四、案例分析題（每題18分，共36分）答題要求：閱讀案例，回答問題。每題答案不少于150字。案例：某公司新組建了一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)一個(gè)重要的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)成員來自不同的部門，包括研發(fā)、市場、銷售等。在項(xiàng)目初期，團(tuán)隊(duì)成員之間溝通不暢，各自為政，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。后來，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者意識到問題的嚴(yán)重性，采取了一系列措施來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。首先，組織了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，讓成員們相互了解，增進(jìn)感情。其次，明確了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)，制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并將任務(wù)分配給每個(gè)成員。同時(shí)，建立了定期的溝通會議制度，讓成員們能夠及時(shí)交流工作進(jìn)展和問題。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作越來越默契，項(xiàng)目進(jìn)度逐漸加快，最終成功完成了新產(chǎn)品的研發(fā)。1.分析該團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目初期出現(xiàn)問題的原因。2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者采取的哪些措施對團(tuán)隊(duì)建設(shè)起到了積極作用？五、論述題（共16分）答題要求：結(jié)合管理學(xué)原理，論述如何打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。答案：第I卷答案：1.B2.A3.C4.A5.C6.C第II卷答案：二、1.ABCDE2.ABCD三、1.×2.×3.√4.×四、1.該團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目初期出現(xiàn)問題的原因主要有：成員來自不同部門，缺乏溝通和協(xié)作經(jīng)驗(yàn)；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者沒有及時(shí)意識到問題的嚴(yán)重性，未采取有效措施；團(tuán)隊(duì)沒有明確的目標(biāo)和任務(wù)，成員各自為政。2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者采取的措施對團(tuán)隊(duì)建設(shè)起到了積極作用：組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增進(jìn)成員感情，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和任務(wù)，制定項(xiàng)目計(jì)劃，使成員清楚工作方向；建立定期溝通會議制度，促進(jìn)成員及時(shí)交流，減少誤解和沖突，提高工作效率。五、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)可從以下方面著手：明確共同目標(biāo)，讓成員清晰努力方向；合理分工，發(fā)揮成員優(yōu)勢；建立良