化妝品研發(fā)部科研成果與團隊協(xié)作績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分科研成果產(chǎn)出新型配方研發(fā)數(shù)量40%3個按實際完成新型配方數(shù)量評分，每個1分，不足1個按比例折算。專利申請數(shù)量2項按實際申請專利數(shù)量評分，每項1分，不足1項按比例折算。產(chǎn)品上市轉化率60%按實際轉化率評分，每高于目標1%加0.2分，低于目標1%減0.2分，最低為0分。研發(fā)報告質量優(yōu)秀報告占比80%按報告質量評分，優(yōu)秀報告每份加0.5分，良好報告加0.2分，一般報告不加分。技術突破貢獻1項按實際貢獻的技術突破數(shù)量評分，每項1分，有突出貢獻可額外加0.5分。團隊協(xié)作效率跨部門合作完成率25%90%按實際完成率評分，每高于目標1%加0.1分，低于目標1%減0.1分，最低為0分。項目協(xié)作響應速度48小時內按平均響應速度評分，每快1小時加0.2分，慢1小時減0.2分，最低為0分。團隊內部沖突解決率95%按實際解決率評分，每高于目標1%加0.1分，低于目標1%減0.1分，最低為0分。知識共享參與度80%按參與知識共享次數(shù)評分，每高于目標1%加0.1分，低于目標1%減0.1分，最低為0分。團隊培訓完成率100%按實際完成率評分，每低于目標1%減0.2分，最低為0分。項目進度管理項目按時交付率20%85%按實際交付率評分，每高于目標1%加0.1分，低于目標1%減0.1分，最低為0分。項目預算控制率90%按實際控制率評分，每高于目標1%加0.1分，低于目標1%減0.1分，最低為0分。項目風險識別數(shù)量3個按實際識別風險數(shù)量評分，每個1分，不足1個按比例折算。項目復盤參與度100%按實際參與率評分，每低于目標1%減0.2分，最低為0分。項目文檔完整性95%按實際完整性評分，每高于目標1%加0.1分，低于目標1%減0.1分，最低為0分。創(chuàng)新與學習能力新技術學習數(shù)量15%2項按實際學習新技術數(shù)量評分，每項1分，不足1項按比例折算。創(chuàng)新提案數(shù)量4個按實際提案數(shù)量評分，每個1分，不足1個按比例折算。創(chuàng)新提案采納率50%按實際采納率評分，每高于目標1%加0.1分，低于目標1%減0.1分，最低為0分。行業(yè)會議參與度80%按參與行業(yè)會議次數(shù)評分，每高于目標1%加0.1分，低于目標1%減0.1分，最低為0分。內部培訓授課次數(shù)1次按實際授課次數(shù)評分，每次1分，不足1次按比例折算。本考核表旨在全面評估化妝品研發(fā)部成員在科研成果產(chǎn)出、團隊協(xié)作效率、項目進度管理及創(chuàng)新與學習能力四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)實際完成情況進行評分，權重分別為40%、25%、20%、15%。各指標評分標準已在表格中詳細說明，請仔細閱讀并公正評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：