石油鉆井工程師鉆井技術(shù)與安全績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分鉆井技術(shù)能力井眼軌跡控制精度35%偏差不超過(guò)設(shè)計(jì)軌跡5%根據(jù)實(shí)際井眼軌跡與設(shè)計(jì)軌跡的偏差百分比評(píng)分，偏差每增加1%，得分降低2分，最低得分為0分。鉆井速度每日鉆井進(jìn)尺達(dá)到300米根據(jù)實(shí)際每日鉆井進(jìn)尺與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值每達(dá)到1%，得25分，最高得分為100分。鉆井液性能管理鉆井液密度、粘度、失水量等指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)每項(xiàng)指標(biāo)每出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)扣5分，最高扣20分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。復(fù)雜情況處理能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理井涌、井漏等復(fù)雜情況根據(jù)處理效率和效果評(píng)分，有效避免重大事故得滿分，每出現(xiàn)一次處理不當(dāng)扣10分。新技術(shù)應(yīng)用能力掌握并應(yīng)用至少2項(xiàng)鉆井新技術(shù)每掌握并成功應(yīng)用一項(xiàng)新技術(shù)得20分，最高得分為100分。安全生產(chǎn)管理事故發(fā)生次數(shù)30%全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故每發(fā)生一次一般事故扣15分，每發(fā)生一次重大事故扣30分，最高扣60分。安全培訓(xùn)參與度100%參與所有安全培訓(xùn)并考核合格未參與或考核不合格每次扣5分，最高扣20分。隱患排查與整改及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改至少10項(xiàng)安全隱患每及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改一項(xiàng)隱患得3分，最高得分為30分。安全規(guī)程執(zhí)行嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程每違反一次安全規(guī)程扣8分，最高扣40分。應(yīng)急響應(yīng)能力熟練掌握并能在模擬演練中快速正確響應(yīng)應(yīng)急情況根據(jù)演練表現(xiàn)評(píng)分，滿分100分，每出現(xiàn)一次失誤扣10分。項(xiàng)目成本控制鉆井成本節(jié)約率20%通過(guò)優(yōu)化措施使項(xiàng)目鉆井成本降低5%根據(jù)實(shí)際節(jié)約率與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值每達(dá)到1%，得25分，最高得分為100分。材料消耗管理鉆井材料消耗控制在預(yù)算范圍內(nèi)超出預(yù)算部分每萬(wàn)元扣5分，最高扣20分。設(shè)備維護(hù)效率設(shè)備故障率降低10%故障率每降低1%，得2分，最高得分為10分。工期管理確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，延遲不超過(guò)5%延遲每超過(guò)1%，扣3分，最高扣15分。預(yù)算編制準(zhǔn)確性項(xiàng)目預(yù)算編制偏差不超過(guò)10%偏差每增加1%，扣2分，最高扣20分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率15%與地質(zhì)、機(jī)械等部門(mén)協(xié)作順暢，無(wú)重大沖突根據(jù)協(xié)作記錄評(píng)分，滿分100分，每出現(xiàn)一次重大沖突扣10分。信息傳遞及時(shí)性及時(shí)準(zhǔn)確傳遞項(xiàng)目進(jìn)展與問(wèn)題延遲傳遞或傳遞錯(cuò)誤信息每次扣5分，最高扣20分。技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)為團(tuán)隊(duì)成員提供有效技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員反饋評(píng)分，滿分100分，每收到一次負(fù)面反饋扣10分。決策參與度積極參與項(xiàng)目決策并提供建設(shè)性意見(jiàn)根據(jù)決策記錄評(píng)分，滿分100分，每缺席一次重要決策扣5分。溝通技巧有效溝通解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部問(wèn)題根據(jù)問(wèn)題解決效率評(píng)分，滿分100分，每出現(xiàn)一次溝通失敗扣10分。本考核表用于評(píng)定石油鉆井工程師在鉆井技術(shù)與安全方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)工程師在鉆井技術(shù)能力、安全生產(chǎn)管理、項(xiàng)目成本控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后的加總。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：