服裝設(shè)計師時尚趨勢捕捉與新品開發(fā)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分時尚趨勢捕捉能力前沿趨勢分析報告質(zhì)量30%提交報告準(zhǔn)確率≥90%，創(chuàng)新性建議占比≥20%準(zhǔn)確率每低1%扣0.5分，創(chuàng)新性建議占比每低1%扣0.5分，總分不超過30分社交媒體時尚內(nèi)容影響力個人時尚賬號粉絲增長率≥15%，內(nèi)容互動率（點贊+評論）≥30%粉絲增長率每低1%扣0.5分，互動率每低1%扣0.5分，總分不超過30分行業(yè)展會信息收集完整度收集到至少5個有價值的流行趨勢素材，并形成可行性報告每缺少1個趨勢素材扣5分，未形成可行性報告扣10分，總分不超過30分趨勢預(yù)測準(zhǔn)確率當(dāng)季流行趨勢預(yù)測準(zhǔn)確率≥80%準(zhǔn)確率每低1%扣1分，總分不超過30分趨勢應(yīng)用創(chuàng)新性至少1個設(shè)計作品融入當(dāng)季趨勢且獲得團隊認(rèn)可每個有效應(yīng)用加5分，最高不超過10分，總分不超過30分新品開發(fā)效率設(shè)計稿完成速度25%季度內(nèi)完成設(shè)計稿≥10套，按時交付率≥95%每低1%交付率扣0.5分，每延遲1天扣0.5分，總分不超過25分設(shè)計稿質(zhì)量客戶/團隊反饋滿意度≥85%，修改次數(shù)≤2次滿意度每低1%扣0.5分，每多修改1次扣3分，總分不超過25分設(shè)計成本控制新品開發(fā)成本控制在預(yù)算的±5%以內(nèi)超出預(yù)算范圍每1%扣0.5分，總分不超過25分設(shè)計作品原創(chuàng)性每季至少有1套設(shè)計作品獲得原創(chuàng)認(rèn)證或?qū)＠暾埫考行ё髌芳?分，最高不超過10分，總分不超過25分設(shè)計可執(zhí)行性設(shè)計方案通過技術(shù)部門評審的比例≥90%評審?fù)ㄟ^率每低1%扣0.5分，總分不超過25分設(shè)計成果轉(zhuǎn)化新品上市后銷售轉(zhuǎn)化率25%設(shè)計的新品上市后月度銷售轉(zhuǎn)化率≥20%轉(zhuǎn)化率每低1%扣0.5分，總分不超過25分設(shè)計產(chǎn)品市場反饋設(shè)計產(chǎn)品獲得客戶正面評價比例≥75%正面評價比例每低1%扣0.5分，總分不超過25分設(shè)計產(chǎn)品復(fù)購率設(shè)計產(chǎn)品的客戶復(fù)購率≥30%復(fù)購率每低1%扣0.5分，總分不超過25分設(shè)計產(chǎn)品媒體曝光設(shè)計產(chǎn)品被至少2家時尚媒體報道或推薦每篇有效報道加5分，最高不超過10分，總分不超過25分設(shè)計影響力指標(biāo)設(shè)計作品在社交媒體獲得≥1000次轉(zhuǎn)發(fā)每少100次轉(zhuǎn)發(fā)扣1分，總分不超過25分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%與生產(chǎn)、市場部門協(xié)作項目完成率≥90%，溝通響應(yīng)時間≤2小時完成率每低1%扣0.5分，響應(yīng)時間每延遲1小時扣0.5分，總分不超過20分設(shè)計提案清晰度設(shè)計提案被團隊理解采納的比例≥85%采納率每低1%扣0.5分，總分不超過20分知識分享貢獻季度內(nèi)至少開展1次設(shè)計趨勢分享會或培訓(xùn)每次有效分享加5分，最高不超過10分，總分不超過20分設(shè)計資源利用率設(shè)計素材庫使用率≥80%，重復(fù)設(shè)計資源占比≤10%使用率每低1%扣0.5分，重復(fù)占比每高1%扣0.5分，總分不超過20分團隊反饋改善根據(jù)團隊反饋改進設(shè)計工作至少2項每項有效改進加3分，最高不超過10分，總分不超過20分本考核表用于評估服裝設(shè)計師在時尚趨勢捕捉、新品開發(fā)及團隊協(xié)作方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)進行評分，確保數(shù)據(jù)客觀、可追溯。權(quán)重分配為：時尚趨勢捕捉能力（30%）、新品開發(fā)效率（25%）、設(shè)計成果轉(zhuǎn)化（25%）、團隊協(xié)作與溝通（20%）。評分時需嚴(yán)格遵循各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)，最終得分由各維度加權(quán)平均得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核