2026年監(jiān)理工程師（建設(shè)工程監(jiān)理案例分析）深度模擬考試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分，答題要求：根據(jù)題目所提供的背景信息，運(yùn)用建設(shè)工程監(jiān)理案例分析的相關(guān)知識(shí)，簡(jiǎn)要回答問題。）1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。2.請(qǐng)說明監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制方面的主要職責(zé)。3.闡述監(jiān)理工程師在工程造價(jià)控制中的作用。二、案例分析題（總共2題，每題20分，答題要求：仔細(xì)閱讀案例，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，對(duì)案例中的問題進(jìn)行分析，并給出合理的解決方案或建議。）1.某工程項(xiàng)目，在施工過程中，施工單位擅自變更了部分設(shè)計(jì)圖紙。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求施工單位立即停止該變更，并提交變更申請(qǐng)。施工單位以工期緊張為由，拒絕停止變更，并繼續(xù)施工。監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？2.某建設(shè)工程，在基礎(chǔ)施工階段，由于地下水位突然上升，導(dǎo)致基礎(chǔ)施工難度加大，工期延誤。施工單位提出了工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊?。監(jiān)理工程師應(yīng)如何審查該要求？三、分析論述題（總共1題，每題20分，答題要求：結(jié)合實(shí)際案例，深入分析論述某一建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的問題，要求觀點(diǎn)明確，論述充分，邏輯清晰。）論述監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間關(guān)系中的重要性及有效方法。四、材料分析題（總共1題，每題20分，答題要求：閱讀以下材料，根據(jù)材料內(nèi)容，運(yùn)用建設(shè)工程監(jiān)理案例分析的知識(shí)，回答相關(guān)問題。）材料：某大型商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目，總建筑面積10萬平方米。該項(xiàng)目由建設(shè)單位通過公開招標(biāo)確定了施工總承包單位，并委托了監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，因模板支撐體系失穩(wěn)，導(dǎo)致部分墻體坍塌，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事件二：建設(shè)單位要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并提出意見。問題：1.針對(duì)事件一，監(jiān)理單位在安全管理方面存在哪些問題？應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？2.監(jiān)理單位應(yīng)如何審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃？五、方案設(shè)計(jì)題（總共1題，每題10分，答題要求：根據(jù)給定的建設(shè)工程項(xiàng)目情況，設(shè)計(jì)一份合理的監(jiān)理工作方案。）某住宅建設(shè)項(xiàng)目，總建筑面積8萬平方米，共10棟樓。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一份該項(xiàng)目的監(jiān)理工作方案，包括監(jiān)理工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作方法及措施等。答案：一、1.建設(shè)工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括：審查施工圖紙、審查施工單位資質(zhì)、審查施工組織設(shè)計(jì)、檢查施工質(zhì)量、控制施工進(jìn)度、控制工程造價(jià)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、安全管理等。2.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制方面的主要職責(zé)包括：審查施工單位的質(zhì)量保證體系、審查施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施、檢查原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量、檢查施工過程中的質(zhì)量控制情況、組織工程質(zhì)量驗(yàn)收等。3.監(jiān)理工程師在工程造價(jià)控制中的作用包括：審查工程預(yù)算、控制工程變更、審核工程計(jì)量、控制工程進(jìn)度款支付、審核工程結(jié)算等。二、1.監(jiān)理工程師應(yīng)立即下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停止變更施工，并要求施工單位提交詳細(xì)的變更申請(qǐng)及相關(guān)資料。同時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告該情況，說明變更可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)和影響。監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估，審查變更的必要性、可行性和合理性。如變更不合理，應(yīng)要求施工單位恢復(fù)原設(shè)計(jì)，并對(duì)施工單位擅自變更的行為進(jìn)行處罰。如變更合理，應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理變更手續(xù)，并監(jiān)督施工單位按照變更后的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。2.監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位提出的工期順延要求，首先核實(shí)地下水位上升是否屬于不可抗力因素或非施工單位原因?qū)е碌?。如果是，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出了合理的工期順延申請(qǐng)，申請(qǐng)中是否詳細(xì)說明了延誤的天數(shù)、原因及對(duì)后續(xù)工程的影響等。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同約定和實(shí)際情況，評(píng)估工期順延的合理性，如同意工期順延，應(yīng)明確順延的天數(shù)。對(duì)于費(fèi)用補(bǔ)償要求，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位是否有因地下水位上升導(dǎo)致的額外費(fèi)用支出，如增加的排水措施費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)用等。要求施工單位提供相關(guān)費(fèi)用的證明材料，如發(fā)票、收據(jù)等。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同約定和實(shí)際情況，審核費(fèi)用補(bǔ)償?shù)暮侠硇?，如同意費(fèi)用補(bǔ)償，應(yīng)明確補(bǔ)償?shù)慕痤~。三、監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間關(guān)系中具有重要性。建設(shè)單位與施工單位在工程建設(shè)過程中，由于各自的利益訴求和關(guān)注點(diǎn)不同，難免會(huì)產(chǎn)生矛盾和分歧。監(jiān)理工程師作為工程建設(shè)的第三方，能夠站在公正、客觀的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)雙方的關(guān)系，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。監(jiān)理工程師可以通過定期組織工程例會(huì)，讓建設(shè)單位和施工單位充分溝通工程進(jìn)展情況、存在的問題及解決方案，增進(jìn)雙方的了解和信任。監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)傳達(dá)建設(shè)單位的要求和意圖給施工單位，同時(shí)將施工單位的合理意見和建議反饋給建設(shè)單位，起到橋梁和紐帶的作用。在處理雙方的矛盾和分歧時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)、合同約定，公正地進(jìn)行評(píng)判，提出合理的解決方案，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。四、1.監(jiān)理單位在安全管理方面存在的問題可能包括：對(duì)施工單位的安全管理監(jiān)督不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)模板支撐體系存在的安全隱患；對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施審查不嚴(yán)，未能有效制止施工單位違規(guī)施工。監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任，如因監(jiān)理不力導(dǎo)致事故發(fā)生，應(yīng)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任劃分，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。2.監(jiān)理單位審查施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)首先審查進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中工期的約定。審查進(jìn)度計(jì)劃是否滿足總工期控制目標(biāo)的要求，是否合理安排了各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。審查進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系是否合理，是否存在工作順序顛倒或遺漏等問題。審查進(jìn)度計(jì)劃中資源配置是否合理，是否滿足施工進(jìn)度的需要，如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等。審查進(jìn)度計(jì)劃的保證措施是否可行，如組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)審查情況，提出意見和建議，要求施工單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和完善。五、監(jiān)理工作目標(biāo)：確保工程質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)；控制工程進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)交付使用；嚴(yán)格控制工程造價(jià)，不超過預(yù)算；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行，無重大安全事故發(fā)生。工作內(nèi)容：審查施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)；檢查施工單位的質(zhì)量保證體系和安全管理體系；監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度和安全；審核工程計(jì)量和工程款支付；協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位及其他相關(guān)單位之間的關(guān)系