2026年監(jiān)理工程師（建設工程監(jiān)理案例分析）專項能力測試題及答案

班級______姓名______(總共5題，每題20分，答題要求：請根據(jù)題目所提供的案例背景，運用建設工程監(jiān)理相關知識進行分析解答，詳細闡述理由和依據(jù)，語言表達清晰、邏輯嚴謹。)一、某監(jiān)理單位承擔了某工程項目施工階段的監(jiān)理任務，該工程項目的施工合同工期為20個月。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：因建設單位原因，致使工作K推遲2個月完成，該工作有一項緊后工作M，M工作的持續(xù)時間為1個月，總時差為3個月。事件2：因建設單位原因，致使工作H推遲1個月完成，該工作有一項緊后工作N，N工作的持續(xù)時間為2個月，總時差為0個月。事件3：因施工單位原因，致使工作C推遲3個月完成，該工作有兩項緊后工作D和E，D工作的持續(xù)時間為2個月，總時差為1個月；E工作的持續(xù)時間為2個月，總時差為2個月。事件4：因不可抗力原因，致使工作G推遲2個月完成，該工作有一項緊后工作H，H工作的持續(xù)時間為1個月，總時差為0個月。事件5：因施工單位原因，致使工作I推遲1個月完成，該工作有一項緊后工作J，J工作的持續(xù)時間為2個月，總時差為1個月。問題：1.請分別分析上述各事件對總工期的影響，并說明理由。2.建設單位可向施工單位提出的工期索賠要求是多少個月？并說明理由。二、某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期9個月，合同價840萬元，各項工作均按最早時間安排且勻速施工，經(jīng)項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖所示（時間單位：月），施工單位的報價單（部分）如下表所示。施工合同中約定：預付款按合同價的20%支付，工程款付至合同價的50%時開始扣回預付款，3個月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價的5%，從第1個月開始，按月應付款的10%扣留，扣足為止。[此處可簡單描述下進度計劃圖大概樣子，比如有A、B、C等工作，分別持續(xù)幾個月等]工作A：120萬元工作B：160萬元工作C：140萬元工作D：180萬元工作E：220萬元工作F：100萬元工作G：90萬元問題：1.該工程預付款為多少萬元？工程預付款從第幾個月起扣回？每月應扣回預付款多少萬元？2.工程從第1個月起每月應結算的工程款為多少萬元？總結算工程款為多少萬元？三、某工程，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了合同，采用可調(diào)價合同形式，工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如圖所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均為勻速進展。每月計劃完成的投資（部分）見表。[此處描述下總進度計劃圖大概情況，比如工作名稱、持續(xù)時間等]每月計劃完成的投資（部分）工作A：30萬元工作B：20萬元工作C：40萬元工作D：30萬元工作E：30萬元工作F：20萬元工作G：10萬元事件1：建設單位要求調(diào)整場地標高，設計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導致施工單位機械閑置和人員窩工損失。事件2：設計單位修改圖紙，使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D工作施工過程中，建設單位提出工程變更，導致該工作持續(xù)時間延長1個月，增加造價25萬元。事件4：由于施工單位原因，H工作施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，返工造成損失20萬元，工期延長1個月。問題：1.事件1中，施工單位可索賠哪些費用？2.事件2中，C工作造價增加10萬元是否應調(diào)整合同價？說明理由。3.事件3中，施工單位可索賠哪些費用？4.該工程實際總造價為多少萬元？可調(diào)整合同價為多少萬元？說明理由。四、某工程，建設單位與施工單位簽訂了施工合同，合同工期為5個月。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件1：施工單位提交的施工進度計劃如下表所示，該進度計劃滿足合同工期要求，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。[此處列出施工進度計劃表格，包含工作名稱、持續(xù)時間、最早開始時間、最早完成時間等]事件2：工作C施工中，施工單位以設計變更為由向項目監(jiān)理機構提出費用索賠，要求補償因變更導致的費用增加12萬元。經(jīng)項目監(jiān)理機構審查，設計變更確實導致工作C的工程量增加，但原報價清單中該工作的綜合單價為300元/m3，新的綜合單價為360元/m3，工作C的工程量增加了200m3。事件3：工作E施工中，施工單位為保證工程質(zhì)量，采取了技術措施，增加了費用5萬元，但并未影響總工期。事件4：工作G施工中，由于施工單位原因，造成了人員窩工損失3萬元，工期延誤1個月。問題：1.指出事件1中施工進度計劃的關鍵工作及總工期。2.事件2中，項目監(jiān)理機構應批準的費用索賠為多少萬元？說明理由。3.事件3中，項目監(jiān)理機構是否應批準施工單位增加的費用？說明理由。4.事件4中，施工單位是否可獲得工期補償？說明理由。五、某工程，建設單位與施工單位簽訂了施工合同，合同工期3個月，合同價300萬元，各項工作均按最早時間安排且勻速施工，經(jīng)項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖所示（時間單位：月）。[此處描述下施工進度計劃圖樣子，比如有I、J、K工作等]施工單位的報價單部分如下：工作I：120萬元工作J：80萬元工作K：100萬元施工合同中約定：預付款為合同價的20%，于開工之日支付；工程款付至合同價的60%時開始扣回預付款，3個月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價的5%，從第1個月開始，按月應付款的10%扣留，扣足為止。事件1：工作I施工前，建設單位要求對基礎工程進行設計變更，施工單位按變更要求進行了施工，導致工作I的持續(xù)時間延長1個月，費用增加8萬元。事件2：工作K施工過程中，由于施工單位原因，造成工作K的實際進度拖后1個月，費用增加10萬元。問題：1.該工程預付款為多少萬元？預付款從第幾個月起扣回？每月應扣回預付款多少萬元？2.工作I的費用索賠是否成立？說明理由。3.工作K的費用索賠是否成立？說明理由。4.該工程實際總造價為多少萬元？應結算工程款為多少萬元？答案：一、1.事件1：工作K推遲2個月完成，其緊后工作M總時差為3個月，未超過總時差，所以對總工期無影響。理由：M工作有足夠的總時差可利用，不會導致總工期延長。事件2：工作H推遲1個月完成，其緊后工作N總時差為0個月，所以總工期延長1個月。理由：N工作無總時差可利用，H工作推遲必然導致總工期延長。事件3：工作C推遲3個月完成，其緊后工作D總時差為1個月，E總時差為2個月，3個月大于D和E的總時差之和，所以總工期延長1個月。理由：C工作推遲時間超過了其緊后工作可利用的總時差之和，導致總工期延長。事件4：工作G推遲2個月完成，其緊后工作H總時差為0個月，所以總工期延長2個月。理由：H工作無總時差可利用，G工作推遲必然導致總工期延長。事件5：工作I推遲1個月完成，其緊后工作J總時差為1個月，未超過總時差，所以對總工期無影響。理由：J工作有足夠的總時差可利用，不會導致總工期延長。2.建設單位可向施工單位提出的工期索賠要求是3個月。理由：事件2導致總工期延長1個月，事件3導致總工期延長1個月，事件4導致總工期延長1個月，共3個月，且這3個月的延誤是由施工單位原因造成的。二、1.預付款=840×20%=168萬元。工程預付款從第4個月起扣回。每月應扣回預付款=168÷3=56萬元。2.第1個月：結算工程款=120×(1-10%)=108萬元。第2個月：結算工程款=160×(1-10%)=144萬元。第3個月：結算工程款=140×(1-10%)=126萬元。第4個月：結算工程款=180×(1-10%)-56=106萬元。第5個月：結算工程款=220×(1-10%)-56=142萬元。第6個月：結算工程款=100×(1-10%)-56=34萬元。第7個月：結算工程款=90×(1-10%)-840×5%=45萬元?？偨Y算工程款=108+144+126+106+142+34+45=805萬元。三、1.事件1中，施工單位可索賠機械閑置和人員窩工損失。2.事件2中，C工作造價增加10萬元不應調(diào)整合同價。理由：因為C工作是在其持續(xù)時間內(nèi)勻速進展，雖工程量變化增加造價，但合同采用可調(diào)價合同形式，該工作未影響工期，不滿足合同約定的調(diào)整條件。3.事件3中，施工單位可索賠費用25萬元。4.該工程實際總造價=30×5+20×4+40×6+30×5+30×4+20×3+10×2+10+25+20=785萬元?？烧{(diào)整合同價=30×5+20×4+40×6+30×5+30×4+20×3+10×2+10+25=765萬元。理由：事件2中C工作造價增加10萬元不應調(diào)整合同價，事件3中D工作增加造價25萬元應調(diào)整合同價，事件4中H工作返工損失20萬元不應調(diào)整合同價，所以可調(diào)整合同價為原合同價加上D工作增加造價。四、1.關鍵工作：A、D、G。總工期：5個月。2.項目監(jiān)理機構應批準的費用索賠=(360-300)×200=12000元=1.2萬元。理由：設計變更導致工作C工程量增加，應按新綜合單價與原綜合單價的差價乘以增加的工程量計算索賠費用。3.項目監(jiān)理機構不應批準施工單位增加的費用。理由：施工單位采取技術措施增加費用是為保證工程質(zhì)量，屬于自身原因，不應由建設單位承擔。4.施工單位不可獲得工期補償。理由：工作G工期延誤是施工單位原因造成的，非不可抗力等可索賠工期的原因。五、1.預付款=300×20%=60萬元。預付款從第2個月起扣回。每月應扣回預付款=60÷3=20萬元。2.工作I的費用索賠成立。理由：建設單位要求對基礎工程進行設計變更，導致工作I的持續(xù)時間延長1個月，費用增加8萬元，屬于建設單位原因造成的費用增加，施工單位可索賠。3.工作K的費用索賠不成立。理由：工作K