中國(guó)地質(zhì)大學(xué)《人力資源開發(fā)與管理》在線作業(yè)一一、單選題(共4道試題，共16分)1.現(xiàn)代企業(yè)員工的績(jī)效考核要制定標(biāo)準(zhǔn)，記錄績(jī)效，評(píng)估績(jī)效，不單純是主觀的描述。這反映了現(xiàn)代企業(yè)員工績(jī)效考核的()方面的特點(diǎn)。A.考核目的C.考核結(jié)果2.在職位分析中，對(duì)本職位任務(wù)范圍和責(zé)任大小、重要程度進(jìn)行的分析屬于3.在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的方法中，對(duì)完成的任務(wù)進(jìn)行分析，找出其中的難點(diǎn)，再根據(jù)這些難點(diǎn)確定培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)等的方法是()。B.任務(wù)分解法D.工作績(jī)效評(píng)價(jià)法4.在企業(yè)人力資源管理的諸多內(nèi)容中，根據(jù)員工工作績(jī)效的大小和優(yōu)劣，給予適當(dāng)?shù)膱?bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)的部分是()。B.工資福利C.培訓(xùn)與開發(fā)二、多選題(共12道試題，共48分)明程度”。其要素或結(jié)構(gòu)包括()B.記憶力6.在企業(yè)的整體規(guī)劃中，()和()是兩大支柱。A.技術(shù)開發(fā)規(guī)劃C.人力資源規(guī)劃E.其他7.現(xiàn)代企業(yè)員工績(jī)效考核的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在()。A.考核目的B.考核對(duì)象C.考核結(jié)果D.考核過程E.考核方法8.員工招聘通常包括()三個(gè)階段。B.征召D.聘用E.以上答案都不對(duì)9.從外延上說，員工績(jī)效考評(píng)就是有目的、有組織地對(duì)日常工作中的人員進(jìn)行()作為以事實(shí)為基礎(chǔ)的客觀評(píng)價(jià)的依據(jù)。A.觀察B.記錄C.分析D.控制C.數(shù)量有限D(zhuǎn).不能隨人走E.是變化的11.在以下哪幾種情況下會(huì)提出員工招聘的工作()。A.新組建一個(gè)企業(yè)B.原有企業(yè)由于業(yè)務(wù)發(fā)展而人手不夠D.企業(yè)內(nèi)部由于原有員工的調(diào)任、離職、退休或死傷而出現(xiàn)職位空缺E.以上說法都不對(duì)12.人事調(diào)整制度應(yīng)包括()。A.說明人事調(diào)整的依據(jù)B.說明人事調(diào)整的審核權(quán)限C.說明人事調(diào)整的程序D.說明相應(yīng)的移交手續(xù)即規(guī)定E.說明人事調(diào)整的方法13.具體來說，員工績(jī)效考評(píng)的目的體現(xiàn)在()。A.績(jī)效考評(píng)是管理者提高管理效率及改進(jìn)工作的重要手段B.績(jī)效考評(píng)是員工改進(jìn)工作及謀求發(fā)展的重要途徑14.德爾菲法的基本特點(diǎn)是()。C.多次反饋15.搞好人力資源開發(fā)與管理的意義()C.有利于適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求16.員工培訓(xùn)的過程通常分為()等階段。D.培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)階段三、判斷題(共9道試題，共36分)有三種：成就需要、權(quán)力需要和友誼需要()動(dòng)的影響，它反映了一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平，反映了該社會(huì)農(nóng)業(yè)部門和非農(nóng)業(yè)部門發(fā)展的狀況()19.人力資源關(guān)注的是成本收益問題()國(guó)家或地區(qū)社會(huì)勞動(dòng)者與正在謀求職業(yè)者所具備的勞動(dòng)能力的總和()構(gòu)成。從總體上看，分為自然結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)兩大方面()22.人力資源的年齡總體界限，男性1