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文檔簡(jiǎn)介
2025年中國(guó)化妝品行業(yè)報(bào)告——國(guó)貨主導(dǎo),
功效護(hù)膚進(jìn)入復(fù)合時(shí)代中國(guó)化妝品行業(yè)現(xiàn)狀:從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向到理性增長(zhǎng)中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)鏈分析:生物技術(shù)成分崛起,功效護(hù)膚進(jìn)入復(fù)合時(shí)代中國(guó)化妝品競(jìng)爭(zhēng)格局:
從追趕者到主導(dǎo)者,正式開(kāi)始國(guó)貨主導(dǎo)目錄231護(hù)膚類化妝水
、面霜
、乳液
、精華
、卸妝
、潔面
、
眼部護(hù)理
、唇部護(hù)理
、面膜
、
防曬等基礎(chǔ)性與功效性皮膚護(hù)理,
旨在清潔
、保護(hù)皮膚,補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),延緩皮膚衰老個(gè)人護(hù)理沐浴液
、身體乳
、脫毛膏
、護(hù)手霜等用于全身性的清潔與基礎(chǔ)保養(yǎng),滿足日常生活基本衛(wèi)生需求彩妝類唇部彩妝
、
眼部彩妝
、眉部彩妝
、遮瑕
、修容等通過(guò)色彩和質(zhì)地暫時(shí)性改變外觀,起到美化
、修飾作用其他染發(fā)劑
、發(fā)用定型
、香水
、香膏等涵蓋發(fā)用
、芳香等特定用途或使用部位較為特殊的產(chǎn)品
根據(jù)自2021年1月1日起施行的《化妝品監(jiān)督管理?xiàng)l例》
?;瘖y品是指以涂擦
、
噴灑或者其他類似方法,施用于皮膚
、毛發(fā)
、指甲
、
口唇等人體表面,
以清潔
、保護(hù)
、
美化
、修飾為目的的日用化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品。
按照功能功效可分為主要分類可分為護(hù)膚類
、個(gè)人護(hù)理類
、彩妝類及涵蓋發(fā)用和芳香類等其他化妝品。
購(gòu)買化妝品前,特別是特殊化妝品,
可以登錄國(guó)家藥品監(jiān)督管理局官方網(wǎng)站,輸入產(chǎn)品標(biāo)注的“批準(zhǔn)文號(hào)
”或“備案號(hào)
”進(jìn)行查詢,核實(shí)
產(chǎn)品信息的真實(shí)性。主要品類主要品型主要功效中國(guó)化妝品定義與分類數(shù)據(jù)來(lái)源:
國(guó)務(wù)院,
勤策消費(fèi)研究
根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,
中國(guó)作為全球第二大化妝品市場(chǎng),
2024年占據(jù)全球11.4%的市場(chǎng)份額
。
回顧過(guò)去五年,
中國(guó)化妝品行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模雖呈現(xiàn)波動(dòng)
增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但整體保持?jǐn)U張
。
具體而言,
2022年行業(yè)因公共衛(wèi)生事件影響出現(xiàn)下滑,
隨著2023年社交活動(dòng)恢復(fù),
市場(chǎng)迎來(lái)反彈
。
進(jìn)入2024年,
市場(chǎng)出現(xiàn)小
幅收縮,
主要受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響,消費(fèi)者決策更趨謹(jǐn)慎。
值得注意的是,
2024年中國(guó)人均化妝品消費(fèi)支出約為664元人民幣,僅相當(dāng)于日本
、韓國(guó)等亞洲發(fā)達(dá)國(guó)家人均水平的約六分之一
,這表明市場(chǎng)滲透率與成熟
市場(chǎng)相比仍有較大提升空間
。
未來(lái),
隨著精致護(hù)膚理念的普及
、
消費(fèi)人群的擴(kuò)大以及需求多元化趨勢(shì)的深化,
預(yù)計(jì)2024年至2029年間,
中國(guó)化妝品市場(chǎng)將
以6.6%的復(fù)合年增長(zhǎng)率持續(xù)擴(kuò)張,
增速約為同期全球平均水平的兩倍
。至2029年,
中國(guó)在全球化妝品市場(chǎng)的份額有望進(jìn)一步提升至約12.9%單位:
億元中國(guó)化妝品市場(chǎng)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向到理性增長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源:
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,企業(yè)招股書,
弗若斯特沙利文,
勤策消費(fèi)研究
當(dāng)前護(hù)膚品品類作為中國(guó)化妝品市場(chǎng)絕對(duì)的主導(dǎo)和增長(zhǎng)引擎,持續(xù)強(qiáng)化其市場(chǎng)地位,
并推動(dòng)整體規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張
。截至2024年,
中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4,514
億元,占比達(dá)48.3%
。從靜態(tài)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)看,
護(hù)膚品構(gòu)筑了“
一超多強(qiáng)
”的穩(wěn)固格局
。在整個(gè)預(yù)測(cè)周期內(nèi),
其市場(chǎng)規(guī)模顯著高于個(gè)人護(hù)理用品
、彩妝及其他品類
的總和,且份額占比呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)
。這表明市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)基點(diǎn)與消費(fèi)者支出的核心始終聚焦于護(hù)膚領(lǐng)域,行業(yè)結(jié)構(gòu)已進(jìn)入成熟階段。
彩妝品類展現(xiàn)出“波動(dòng)修復(fù),緩步上行
”的特點(diǎn)
。其市場(chǎng)規(guī)模受疫情影響在2019-2021年間經(jīng)歷了一次明顯的“倒V型”波動(dòng)
。預(yù)計(jì)從2024年的4,514億元增長(zhǎng)至
2029年的6,344,
增長(zhǎng)絕對(duì)值和增速均遠(yuǎn)低于護(hù)膚品
。這表明彩妝消費(fèi)具有較強(qiáng)的可選屬性和場(chǎng)景依賴性,
其增長(zhǎng)更多地由社交生活常態(tài)化和消費(fèi)升級(jí)溫和
驅(qū)動(dòng),
而非如護(hù)膚品般的“強(qiáng)剛性需求”驅(qū)動(dòng)。單位:
億元護(hù)膚品主導(dǎo)市場(chǎng),彩妝波動(dòng)修復(fù)增速承壓數(shù)據(jù)來(lái)源:
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,企業(yè)招股書,
弗若斯特沙利文,
勤策消費(fèi)研究
以零售額核算,本土化妝品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從2019年的3,502億元人民幣增長(zhǎng)至2024年的4,664億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)
5.9%;預(yù)計(jì)2024-2029
年將以7.9%
的復(fù)合年增長(zhǎng)率持續(xù)攀升,2029年有望突破6,813億元,增長(zhǎng)表現(xiàn)顯著優(yōu)于在華國(guó)際品牌。
本土品牌的擴(kuò)張勢(shì)頭主要得益于四大關(guān)鍵因素
:一是“
中國(guó)風(fēng)
”消費(fèi)熱潮下,本土品牌憑借對(duì)傳統(tǒng)文化的深刻洞察精準(zhǔn)契合市場(chǎng)需求;
二是線上平臺(tái)的全面普及大幅降低品牌傳播門檻,快速提升知名度與用戶觸達(dá)效率;
三是完善的供應(yīng)鏈體系與廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),
支撐品牌快速響應(yīng)消費(fèi)偏好變化,提供高性價(jià)比產(chǎn)品;
四是研發(fā)實(shí)力的持續(xù)升級(jí),進(jìn)一步強(qiáng)化了產(chǎn)品核心功效與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
從行業(yè)發(fā)展階段來(lái)看,
當(dāng)前中國(guó)化妝品市場(chǎng)與日韓等亞洲發(fā)達(dá)市場(chǎng)的早期階段高度相似
。數(shù)據(jù)顯示,
2024年韓國(guó)
、
日本本土化妝品品牌的市場(chǎng)份額分別達(dá)到83.0%和73.2%,均占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位;而中國(guó)本土品牌當(dāng)前市場(chǎng)份額為49.9%,
尚未過(guò)半,未來(lái)仍有較大提升潛力。國(guó)貨美妝崛起,增速超國(guó)際品牌數(shù)據(jù)來(lái)源:
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,企業(yè)招股書,
弗若斯特沙利文,
勤策消費(fèi)研究產(chǎn)業(yè)重啟與外資初入?
改革開(kāi)放開(kāi)啟行業(yè)發(fā)展新篇
章
,化妝品從被視為奢侈品到逐漸走進(jìn)百姓家?
1981年德國(guó)威娜與天津第一日用化學(xué)廠成立合資公司——
首家進(jìn)入中國(guó)西方化妝品企業(yè)?
1988年寶潔入華成立廣州寶潔有限公司——改變市場(chǎng)格局外資主導(dǎo)與國(guó)貨探索:?外資品牌占據(jù)主導(dǎo),通過(guò)占領(lǐng)百貨商超與拓展CS渠道(化妝品專營(yíng)店)迅速
擴(kuò)張?珀萊雅等國(guó)貨品牌活躍于三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)尋
求發(fā)展?
美加凈/小護(hù)士/羽西/大寶等一批國(guó)貨品牌被外資
收購(gòu)渠道變革與國(guó)貨復(fù)蘇:?
電商渠道崛起,本土品牌敏銳度高,抓住線上紅利?本土品牌借傳統(tǒng)文化與草
本概念發(fā)力,百雀羚/自然
堂/相宜本草等國(guó)貨表現(xiàn)亮
眼?根據(jù)尼爾森的調(diào)查,跨國(guó)
化妝品公司品牌的市場(chǎng)占有率
從
2009
年的57.9%下滑至2012年的44.5%,本土品牌市場(chǎng)份額上升國(guó)貨全面崛起與創(chuàng)新:?小紅書
、抖音等內(nèi)容電商和社交平臺(tái)興起,社交電
商/直播帶貨等新渠道賦能國(guó)貨品牌?珀萊雅/薇諾娜/完美日記等
新銳
品
牌
爆
發(fā),2024年珀萊雅成為首個(gè)GMV破百億的國(guó)貨品牌?研發(fā)驅(qū)動(dòng)與“成分黨
”崛起,深耕成分/功效與精準(zhǔn)護(hù)膚中國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展歷程:從追隨到引領(lǐng)2000s-2010s
,"1990s-2000s
,"1978s-1990s
,"數(shù)據(jù)來(lái)源:
畢馬威,
中國(guó)輕工業(yè)網(wǎng),
勤策消費(fèi)研究2010s至今中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)鏈分析:生物技術(shù)成分崛起,功效護(hù)膚進(jìn)入復(fù)合時(shí)代中國(guó)化妝品競(jìng)爭(zhēng)格局:從追趕者到主導(dǎo)者,正式開(kāi)始國(guó)貨主導(dǎo)中國(guó)化妝品行業(yè)現(xiàn)狀:從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向到理性目錄231中國(guó)化妝品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈總覽數(shù)據(jù)來(lái)源:Wind,
公開(kāi)信息整理,
畢馬威分析單位:
元/噸
單位:
元/噸
化妝品原料主要包括基質(zhì)原料
、輔助原料和功效原料三大類
。不同產(chǎn)品所使用的原材料類型不同,
可能包括油
、乳化劑
、
防曬劑
、保濕劑
、活
性成分
、
著色劑
、維生素及植物提取物
。
護(hù)膚產(chǎn)品主要使用保濕劑及油脂成分作為基礎(chǔ)原料,例如丙三醇
、
丁二醇和新戊二醇等,
同時(shí)也會(huì)添
加其他功能性原料。
2019年至2024年期間,
丙三醇
、新戊二醇和丁二醇每噸價(jià)格的復(fù)合年增長(zhǎng)率分別為-0.1%
、
-1.6%及-1.2%
。2021年,全球主要經(jīng)濟(jì)體延續(xù)貨幣寬
松政策,加之疫情防控導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷等因素共同推高了這些原料的價(jià)格
。大部分原料價(jià)格在2023年逐漸回落至正常水平
。此外,包裝材料
的價(jià)格在過(guò)去幾年保持相對(duì)穩(wěn)定,但鋁箔價(jià)格在2020年后因交通運(yùn)輸成本增加而有所上漲。上游原材料:從全球沖擊到本土市場(chǎng)平穩(wěn)2019-2024年化妝品主要生產(chǎn)原材料價(jià)格和包裝原材料價(jià)格數(shù)據(jù)來(lái)源:
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,企業(yè)招股書,
勤策消費(fèi)研究
2025年,生物技術(shù)成分占比從近三年的6.7%飆升至23.3%,增幅超過(guò)兩倍,成為份額增長(zhǎng)最快的類別
。
與此同時(shí),長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)地位的
植物提取成分占比則從60.0%顯著下降至43.4%,顯示出市場(chǎng)熱點(diǎn)正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移
。
而化學(xué)合成與動(dòng)物提取成分的份額保持穩(wěn)定,
分別為23.3%和10.0%。
中國(guó)化妝品行業(yè)的研發(fā)重點(diǎn)正從依賴天然原料,快速轉(zhuǎn)向以生物技術(shù)為代表的高科技
、
高功效成分
。生物技術(shù)的興起,
呼應(yīng)了市場(chǎng)對(duì)
成分精準(zhǔn)
、
功效可驗(yàn)證
、
以及可持續(xù)供應(yīng)鏈的強(qiáng)烈需求
。盡管“植物提取”所代表的天然概念仍是重要基底,但其主導(dǎo)地位已被削弱,
未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更可能走向“生物技術(shù)+植物提取”等復(fù)合科技路線,標(biāo)志著行業(yè)進(jìn)入了以尖端生物合成技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新的新階段。單位:%中游化妝品成分:
生物技術(shù)成分崛起,植物提取優(yōu)勢(shì)收窄數(shù)據(jù)來(lái)源:
青眼情報(bào),
勤策消費(fèi)研究單位:%
當(dāng)前化妝品市場(chǎng)的暢銷產(chǎn)品以基礎(chǔ)保濕
、抗老修護(hù)
、
美白舒緩為主要發(fā)力點(diǎn)
。保濕以23.7%的占比位居榜首,
構(gòu)成了最基礎(chǔ)且廣泛的需求
。
與此同時(shí),
抗氧
化(與抗衰(14.9%)
兩大功效緊隨其后,合計(jì)占比超過(guò)30%,
表明“抗初老
”與“抗光老化
”已從進(jìn)階概念轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊姾诵脑V求
。此外,祛斑美白(11.8%)
與舒
緩(10.1%)
、修護(hù)(7.9%)也占據(jù)了顯著份額,反映出消費(fèi)者在追求功效的同時(shí),對(duì)皮膚屏障健康和敏感問(wèn)題日益重視。
從市場(chǎng)格局來(lái)看,
功效需求呈現(xiàn)明顯的“金字塔”結(jié)構(gòu)
。
頂部由保濕
、抗氧化
、抗衰構(gòu)成主流賽道,
中部由美白
、舒緩
、修護(hù)
、
緊致等形成堅(jiān)實(shí)的細(xì)分市場(chǎng)
。
而抗糖化
、祛痘
、
去角質(zhì)等更垂直的功效,
以及控油
、
去屑等傳統(tǒng)宣稱,在頭部產(chǎn)品中的聲量相對(duì)有限(占比均低于1.5%)
。這提示,
暢銷產(chǎn)品多采用“復(fù)
合功效”策略,
即在滿足基礎(chǔ)保濕的同時(shí),疊加抗老
、修護(hù)等主流進(jìn)階需求,單一
、垂直的功效定位在頭部競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)空間相對(duì)較小。中游化妝品功效
:從“單一靶點(diǎn)”到“
系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)”
,功效護(hù)膚進(jìn)入復(fù)合時(shí)代數(shù)據(jù)來(lái)源:
青眼情報(bào),
勤策消費(fèi)研究
當(dāng)前中國(guó)化妝品市場(chǎng)線上渠道已從“補(bǔ)充渠道
”轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的“核心引擎
”,
并持續(xù)蠶食線下份額,推動(dòng)渠道結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性重塑
。線上渠道銷售額從2019年的3,
184億元穩(wěn)步增長(zhǎng)至2024年的5,365億元,預(yù)計(jì)到2029年將達(dá)8,
114億元
。
與此同時(shí),
其占有率從2019年的40.8%飆升至2024年的57.4%,
并預(yù)計(jì)在2029年達(dá)到63.0%,
占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位
。反觀線下渠道,銷售額在2022年后持續(xù)低于2019年水平,2024年為3,981億元,預(yù)計(jì)未來(lái)將維持低速增長(zhǎng)。
其主要原因?yàn)橄M(fèi)者數(shù)字化生活習(xí)慣的固化
、
直播電商等內(nèi)容形式的強(qiáng)力滲透
、
以及品牌對(duì)線上高性價(jià)比精準(zhǔn)營(yíng)銷的依賴,
共同推動(dòng)了線上滲透率的快速提升
。線下渠道則面臨客流量下滑和租金成本壓力,
其角色正從銷售主陣地向高端體驗(yàn)
、
即時(shí)服務(wù)和品牌形象展示轉(zhuǎn)型,
因此規(guī)模得以保持相對(duì)穩(wěn)定但增長(zhǎng)乏力
。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年,線上渠道憑借其流量與效率優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)主導(dǎo)增長(zhǎng),
而線下渠道的復(fù)蘇與價(jià)值重估,
則有賴于其體驗(yàn)性與服務(wù)性功能的進(jìn)一步強(qiáng)化。單位:
億元;%下游渠道:線上渠道主導(dǎo)與線下承壓數(shù)據(jù)來(lái)源:
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,
弗若斯特沙利文,
勤策消費(fèi)研究中國(guó)化妝品競(jìng)爭(zhēng)格局:從追趕者到主導(dǎo)者,正式開(kāi)始國(guó)貨主導(dǎo)中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)鏈分析:生物技術(shù)成分崛起,功效護(hù)膚進(jìn)入復(fù)合時(shí)代中國(guó)化妝品行業(yè)現(xiàn)狀:從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向到理性目錄3212024年中國(guó)化妝品市場(chǎng)市占率情況單位:%
單位
:%數(shù)據(jù)來(lái)源:企業(yè)招股書,
弗若斯特沙利文,
勤策消費(fèi)研究
2024年中國(guó)化妝品市場(chǎng)呈現(xiàn)出“
長(zhǎng)尾廣闊,
頭部集中
”的格局,
當(dāng)前處于集中度相對(duì)較低
、
競(jìng)爭(zhēng)極度激烈的階段
。前五大品牌(
CR5)
僅合計(jì)占據(jù)21.3%的市場(chǎng)份額,“
其他
”品牌高達(dá)78.7%的占比,說(shuō)明市場(chǎng)存在著海量的本土品牌
、
新銳品牌
、
細(xì)分賽道品牌以及渠道品
牌。
當(dāng)前中國(guó)化妝品市場(chǎng)仍以國(guó)際品牌為主導(dǎo)
。老牌化妝品企業(yè)歐萊雅
、
寶潔
、
雅詩(shī)蘭黛三大歐美巨頭壟斷了CR5內(nèi)部超過(guò)八成的份額,
優(yōu)勢(shì)顯著
。值得關(guān)注的是,本土品牌珀萊雅成功躋身前五,成為榜單中唯一的國(guó)貨之光,
以8.0%的份額位列第五
。這是一個(gè)標(biāo)志性事
件
,意味著國(guó)貨品牌首次在頂級(jí)陣營(yíng)中與國(guó)際巨頭同臺(tái)競(jìng)技,證明了國(guó)貨在研發(fā)
、
品牌和高端化上取得的實(shí)質(zhì)性突破。國(guó)際巨頭主導(dǎo)高端,
國(guó)貨品牌長(zhǎng)尾廣闊2024年中國(guó)化妝品市場(chǎng)市占率情況單位:%
單位
:%數(shù)據(jù)來(lái)源:企業(yè)招股書,
弗若斯特沙利文,
勤策消費(fèi)研究
中國(guó)化妝品市場(chǎng)正處于一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
。
國(guó)貨品牌的整體份額(49.9%)
已能與國(guó)際品牌(50.1%)分庭抗禮,這標(biāo)志著市場(chǎng)格局從過(guò)去的“
國(guó)際主導(dǎo)
、
國(guó)貨
跟隨”轉(zhuǎn)變?yōu)椤?/p>
中外抗衡
、本土崛起
”的新階段。
前五大本土公司的合計(jì)占有率(
CR5)
僅占整個(gè)市場(chǎng)的10.1%,
這暴露出國(guó)貨市場(chǎng)“
大而不強(qiáng)
、群雄割據(jù)”的本質(zhì)
。
其中,
珀萊雅以32.7%的份額在頭部集團(tuán)中
一騎絕塵,形成了顯著的斷層領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),
而上海上美
、
自然堂
、百雀羚等品牌則份額接近,構(gòu)成了激烈的第二梯隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)
。這種結(jié)構(gòu)說(shuō)明,
國(guó)貨的整體勝利,
目前更多地是由一個(gè)超級(jí)頭部品牌引領(lǐng)
、眾多品牌廣泛參與實(shí)現(xiàn)的“集體繁榮
”,而非市場(chǎng)集中化
、成熟化的表現(xiàn)。
這種格局的形成,
是消費(fèi)平權(quán)
、
渠道變革與品牌創(chuàng)新共同作用的結(jié)果
。
一方面,
電商直播
、社媒種草等新渠道打破了國(guó)際品牌的渠道壁壘,
讓國(guó)貨能以極
致效率和情感鏈接觸達(dá)消費(fèi)者;
另一方面,
以珀萊雅為代表的品牌,
通過(guò)聚焦“大單品
”戰(zhàn)略
、加大研發(fā)投入和打造符合年輕審美的品牌人設(shè),成功實(shí)現(xiàn)了價(jià)
值升級(jí)
。然而,89.9%的市場(chǎng)由無(wú)數(shù)中小品牌瓜分,也預(yù)示著激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和盈利挑戰(zhàn)。從追趕者到主導(dǎo)者,
中國(guó)化妝品市場(chǎng)進(jìn)入國(guó)貨主導(dǎo)新時(shí)代
珀萊雅在2022年至2025年上半年期間,
呈現(xiàn)出明顯的“
營(yíng)收增速放緩但毛利率提升
”的態(tài)勢(shì)
。公司營(yíng)收從2022年的63.85億元增長(zhǎng)至2024年的107.78億元,但
增速?gòu)?022-2023年接近40%的高位顯著回落,
到2025年上半年已降至7.21%
。
然而,
同期公司的毛利率卻從69.70%穩(wěn)步提升至73.38%
。這一現(xiàn)象的背后,
是
公司達(dá)到百億規(guī)模后主動(dòng)進(jìn)行的戰(zhàn)略調(diào)整:一方面,
主品牌“珀萊雅”增速放緩,
而新品牌尚未能有效支撐整體增長(zhǎng);
另一方面,公司通過(guò)推行“大單品策略”、
優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),如提高高毛利精華產(chǎn)品占比以及提升線上直營(yíng)渠道份額,成功改善了盈利能力。
這種增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變也暴露了公司深層挑戰(zhàn)
。
營(yíng)收增速放緩反映了主品牌在市場(chǎng)滲透率較高后增長(zhǎng)動(dòng)力減弱,
以及對(duì)線上渠道(收入占比超95%)
過(guò)度依賴
所面臨的流量紅利見(jiàn)頂
、獲客成本持續(xù)攀升的壓力
。盡管產(chǎn)品提價(jià)和成本控制推高了毛利率,但公司盈利能力的高度“營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)”特性并未改變,銷售費(fèi)用率
在2025年上半年已攀升至49.6%,嚴(yán)重侵蝕了利潤(rùn),且存貨周轉(zhuǎn)效率下滑
、應(yīng)收賬款增加等問(wèn)題也預(yù)示著其增長(zhǎng)質(zhì)量與可持續(xù)性面臨考驗(yàn)。珀萊雅企業(yè)介紹
2022-2025H1珀萊雅營(yíng)業(yè)收入情況珀萊雅(
PROYA)是珀萊雅化妝品股份有限公司(2017年11月15日在上交所上市,股票代碼603605
)旗下在2003年于杭州創(chuàng)立的國(guó)貨美妝品牌
。品牌秉承“科學(xué)配方
”的理念
,將前沿肌膚科技研究作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的核心驅(qū)動(dòng)力,
并依托自主研發(fā)的明星成分(如高效勝肽與維A醇)
和覆蓋護(hù)膚
、彩妝
、洗護(hù)等多品類的產(chǎn)品矩陣(主打“雙抗精華
”與“紅寶石精華
”等明星單品)
,發(fā)展成為中國(guó)首家營(yíng)收突破百億元的國(guó)貨美妝上市企業(yè)
。公司在鞏固主品牌優(yōu)勢(shì)的同時(shí),
通過(guò)“
多品牌
、
多品類
、
多渠道
”的戰(zhàn)略,旗下已擁有“彩棠
”、“Off&Relax
”、“悅芙媞”等品牌
,致力于成為世界一流的美妝企業(yè)。企業(yè)案例:珀萊雅數(shù)據(jù)來(lái)源:企業(yè)財(cái)報(bào),
勤策消費(fèi)研究單位:
億元
主品牌“珀萊雅”是絕對(duì)的增長(zhǎng)基石與核心引擎
。
主品牌“珀萊雅
”的營(yíng)收規(guī)模遙遙領(lǐng)先,從2022年的52.64億元增長(zhǎng)至2024年的85.81億元,占集團(tuán)總營(yíng)收
的比重持續(xù)超過(guò)80%,是集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的絕對(duì)壓艙石
。2025年上半年?duì)I收達(dá)39.78億元,繼續(xù)保持穩(wěn)健的基本盤
。這印證了其“大單品策略”在主品牌上的
成功,但同時(shí)也意味著集團(tuán)的業(yè)績(jī)高度依賴單一品牌。
第二梯隊(duì)品牌“彩棠
”已成為明確的第二增長(zhǎng)曲線,
但其他品牌尚在培育期
。
專業(yè)彩妝品牌“彩棠
”表現(xiàn)最為突出,
營(yíng)收從2022年的5
.72億元快速攀升至
2024年的11.91億元,
實(shí)現(xiàn)了規(guī)模翻番,成功躋身10億級(jí)品牌,成為集團(tuán)內(nèi)最具增長(zhǎng)潛力的新引擎
。相比之下,洗發(fā)品牌“Off&Relax”和大眾護(hù)膚品牌“悅
芙媞”規(guī)模雖小但保持增長(zhǎng),
顯示其細(xì)分市場(chǎng)定位得到初步驗(yàn)證
?!捌渌a(chǎn)品”線規(guī)模穩(wěn)定,
或代表新品牌孵化和探索。以層次化品牌矩陣覆蓋多元市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源:企業(yè)財(cái)報(bào),
勤策消費(fèi)研究
自然堂在2022年至2025年上半年期間,營(yíng)業(yè)收入呈現(xiàn)穩(wěn)步但緩慢的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),從2022年的42.92億元增至2024年的46.01億元,年均增
速約為3.5%;
2025年上半年?duì)I收為24.48億元,
同比增長(zhǎng)6.4%
。
同期,
公司的毛利率則保持穩(wěn)步提升,
從2022年的66.5%持續(xù)增長(zhǎng)至
2025年上半年的70.1%,這主要得益于線上渠道收入占比提升(從59.7%升至68.8%)
以及高毛利率產(chǎn)品銷售策略的推進(jìn)。
然而,這種“低增速
、
高毛利
”的組合背后存在結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)
。公司超過(guò)94%的收入依賴于主品牌“
自然堂
”
,而同期高達(dá)55%-59%的營(yíng)收被
用于銷售及營(yíng)銷支出,顯著侵蝕了利潤(rùn)空間,導(dǎo)致凈利潤(rùn)波動(dòng)較大(如2024年凈利潤(rùn)同比下降37.1%至1.90億元)
。
與此同時(shí),研發(fā)投
入
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