2025年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題及答案[單選題]1.根據(jù)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金制度，水泥項(xiàng)目的最低資本金比例是()。A.30%B.35%C.40%D.45%正確答案：B參考解析：（江南博哥）記憶類知識(shí)點(diǎn)，水泥項(xiàng)目最低資本金比例為35%。答案：B[單選題]2.在工程總承包模式下，負(fù)責(zé)施工圖準(zhǔn)備工作的單位是()。A.工程設(shè)計(jì)單位B.工程建設(shè)單位C.工程總承包單位D.工程總承包管理單位正確答案：C參考解析：在工程總承包模式下，工程總承包單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)行整體承包，包括設(shè)計(jì)等多項(xiàng)工作，施工圖準(zhǔn)備工作應(yīng)由工程總承包單位負(fù)責(zé)。答案選C。[單選題]3.關(guān)系國(guó)計(jì)民生、公共屬性較強(qiáng)的項(xiàng)目采用政府和社會(huì)資本合作方式時(shí)，民營(yíng)企業(yè)股權(quán)的最低占比原則上是()。A.30%B.35%C.40%D.45%正確答案：B參考解析：關(guān)系國(guó)計(jì)民生、公共屬性較強(qiáng)項(xiàng)目采用政府和社會(huì)資本合作方式時(shí)，民營(yíng)企業(yè)股權(quán)最低占比原則上是35%，這是相關(guān)規(guī)定內(nèi)容。答案：B[單選題]4.建設(shè)工程采用CM模式時(shí)，代理型合同和非代理型合同的共同點(diǎn)是()。A.CM單位均不賺取總包與分包之間的差價(jià)B.CM單位均須負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包工作C.均采用保證最大工程費(fèi)用（GMP）加酬金合同形式D.建設(shè)單位控制工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)均較小正確答案：A參考解析：代理型CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂，且代理型合同采用簡(jiǎn)單的成本加酬金合同形式，建設(shè)單位工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)較大；非代理型CM單位直接與分包單位簽訂分包合同，采用保證最大工程費(fèi)用（GMP）加酬金合同形式，建設(shè)單位工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)較小。但兩者CM單位都不賺取總包與分包之間的差價(jià)。答案：A[單選題]5.施工單位做好施工準(zhǔn)備后，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的文件是()。A.工程開(kāi)工時(shí)間確認(rèn)書(shū)B(niǎo).工程開(kāi)工通知C.工程開(kāi)工報(bào)審表D.工程開(kāi)工報(bào)告正確答案：C參考解析：施工單位做好施工準(zhǔn)備后，要向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送工程開(kāi)工報(bào)審表，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開(kāi)工令。答案：C[單選題]6.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核驗(yàn)工程質(zhì)量保證資料的目的是()。A.跟蹤質(zhì)量形成過(guò)程B.驗(yàn)證責(zé)任主體行為C.排查質(zhì)量事故隱患D.驗(yàn)證工程實(shí)體質(zhì)量正確答案：D參考解析：工程質(zhì)量保證資料反映了工程建設(shè)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量狀況，核驗(yàn)這些資料主要是為了驗(yàn)證工程實(shí)體質(zhì)量是否符合要求，因?yàn)橘Y料是實(shí)體質(zhì)量在建設(shè)過(guò)程中的一種體現(xiàn)和記錄。答案選D。[單選題]7.與業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)相比，工程總承包方項(xiàng)目管理目標(biāo)的不同點(diǎn)是()。A.質(zhì)量目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.成本目標(biāo)D.綠色目標(biāo)正確答案：C參考解析：業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包含投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)等；工程總承包方項(xiàng)目管理目標(biāo)除質(zhì)量、進(jìn)度、成本外，會(huì)更注重自身成本目標(biāo)控制，與業(yè)主方成本（投資）目標(biāo)不同。而綠色目標(biāo)并非兩者目標(biāo)差異關(guān)鍵所在。答案：C[單選題]8.從施工承包單位角度看，工程成本是指以貨幣表示的()階段資源耗費(fèi)。A.投標(biāo)、施工及竣工驗(yàn)收B.投標(biāo)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及竣工驗(yàn)收C.決策、設(shè)計(jì)、施工及竣工驗(yàn)收D.決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及竣工驗(yàn)收正確答案：A參考解析：施工承包單位主要參與投標(biāo)、施工及竣工驗(yàn)收階段，不涉及決策與設(shè)計(jì)階段，所以工程成本指的是以貨幣表示的投標(biāo)、施工及竣工驗(yàn)收階段資源耗費(fèi)。答案：A[單選題]9.施工成本分析過(guò)程中，將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比后求出比率的方法是()。A.構(gòu)成比率法B.相關(guān)比率法C.綜合比率法D.動(dòng)態(tài)比率法正確答案：D參考解析：題目強(qiáng)調(diào)將同類指標(biāo)不同時(shí)期數(shù)值對(duì)比求比率，動(dòng)態(tài)比率法就是對(duì)同類指標(biāo)不同時(shí)期數(shù)值對(duì)比，以觀察成本變動(dòng)趨勢(shì)。而構(gòu)成比率法是考察成本構(gòu)成比例；相關(guān)比率法是將兩個(gè)性質(zhì)不同但相關(guān)的指標(biāo)對(duì)比；不存在綜合比率法這種成本分析方法。答案：D[單選題]10.施工投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件的，招標(biāo)人應(yīng)在收到該投標(biāo)人書(shū)面撤回通知之日起()日內(nèi)退還其投標(biāo)保證金。A.7B.10C.14D.5正確答案：D參考解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件的，招標(biāo)人應(yīng)在收到書(shū)面撤回通知之日起5日內(nèi)退還投標(biāo)保證金。答案選D。[單選題]11.工程項(xiàng)目目標(biāo)體系中，通常采用定性方法進(jìn)行分析論證的是()。A.安全目標(biāo)、綠色目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)C.綠色目標(biāo)、成本目標(biāo)D.進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)正確答案：A參考解析：安全目標(biāo)和綠色目標(biāo)較難用具體量化指標(biāo)衡量，多采用定性方法分析論證；而質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)相對(duì)容易量化。答案：A[單選題]12.承包商通過(guò)優(yōu)化施工方案降低其復(fù)雜性，屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理中的()策略。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)自留正確答案：B參考解析：風(fēng)險(xiǎn)減輕是指將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或損失降低。優(yōu)化施工方案降低復(fù)雜性，就是降低施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性等，屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕。答案：B[單選題]13.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》（新紅皮書(shū)），合同組成文件包括：1.圖紙；2.資料表；3.規(guī)范要求。僅就上述合同文件而言，正確的優(yōu)先解釋順序是()。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.2-1-3正確答案：C參考解析：FIDIC《施工合同條件》（新紅皮書(shū)）中，規(guī)范要求對(duì)工程的要求更為基礎(chǔ)和核心，圖紙是依據(jù)規(guī)范要求繪制的，資料表相對(duì)更具體細(xì)化，所以優(yōu)先解釋順序通常是規(guī)范要求優(yōu)先，其次是圖紙，最后是資料表。答案：C[單選題]14.為保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，在裝飾裝修階段的作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度應(yīng)小于()m。A.1.0B.0.5C.1.5D.2.0正確答案：B參考解析：裝飾裝修階段，作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度應(yīng)小于0.5m，這是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)在揚(yáng)塵控制方面的規(guī)定。答案：B[單選題]15.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于計(jì)日工價(jià)款的說(shuō)法，正確的是()。A.計(jì)日工價(jià)款應(yīng)由承包人匯總后，按合同約定列入進(jìn)度付款申請(qǐng)單B.采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的變更工作，相應(yīng)價(jià)款應(yīng)從暫估價(jià)中支付C.承包人應(yīng)按月提交變更工作人員名單，并向監(jiān)理人報(bào)送計(jì)日工價(jià)款支付報(bào)表D.計(jì)日工單價(jià)應(yīng)按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人與承包人商定正確答案：A參考解析：計(jì)日工價(jià)款應(yīng)由承包人匯總后，按合同約定列入進(jìn)度付款申請(qǐng)單，A選項(xiàng)說(shuō)法正確；采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的變更工作，相應(yīng)價(jià)款應(yīng)列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算，不是從暫估價(jià)中支付，B錯(cuò)；承包人應(yīng)每天提交計(jì)日工記錄報(bào)表，不是按月，C錯(cuò)；已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)計(jì)日工單價(jià)的，由監(jiān)理人確定，不是商定，D錯(cuò)。答案：A[單選題]16.施工單位將施工責(zé)任成本從施工合同價(jià)中分離出來(lái)后，最終完成施工責(zé)任成本分解工作的部門是()。A.商務(wù)部門B.工程部門C.財(cái)務(wù)部門D.技術(shù)部門正確答案：A參考解析：施工責(zé)任成本分解，商務(wù)部門依據(jù)自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合合同條款、成本核算等工作，最終完成施工責(zé)任成本分解工作，其他部門更多側(cè)重于施工技術(shù)、財(cái)務(wù)核算等方面，并非最終完成成本分解的主導(dǎo)部門。答案：A[單選題]17.下列施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的損失中，屬于建筑工程一切險(xiǎn)除外責(zé)任的是()。A.工藝不善引起的事故損失B.矯正原材料缺陷造成的損失C.火災(zāi)引起的在建工程損失D.水災(zāi)引起的施工機(jī)械損壞正確答案：B參考解析：建筑工程一切險(xiǎn)的除外責(zé)任中包括因原材料缺陷或工藝不善引起的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)本身的損失以及為換置、修理或矯正這些缺點(diǎn)錯(cuò)誤所支付的費(fèi)用。A選項(xiàng)工藝不善引起事故損失，B選項(xiàng)矯正原材料缺陷造成損失都屬于除外責(zé)任；C選項(xiàng)火災(zāi)、D選項(xiàng)水災(zāi)造成損失屬于保險(xiǎn)責(zé)任范圍。題目問(wèn)除外責(zé)任，所以答案在A、B中選，B選項(xiàng)表述更全面準(zhǔn)確。答案：B[單選題]18.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行的工作有：1.確定施工順序：2.劃分工作；3.確定工作持續(xù)時(shí)間。僅就上述工作而言，正確的工作程序是()。A.1-3-2B.2-1-3C.1-2-3D.2-3-1正確答案：B參考解析：1.首先要明確，編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，第一步應(yīng)是劃分工作，只有先把工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作劃分清楚（2.劃分工作），才能進(jìn)一步確定這些工作之間的先后施工順序（1.確定施工順序）。2.當(dāng)明確了工作內(nèi)容及順序后，才可以去確定每個(gè)工作所需要持續(xù)的時(shí)間（3.確定工作持續(xù)時(shí)間）。所以正確的工作程序是2-1-3，答案選B。[單選題]19.編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是()。A.明確責(zé)任成本B.進(jìn)行成本分析C.分解綜合成本D.確定目標(biāo)成本正確答案：D參考解析：編制施工成本計(jì)劃，目標(biāo)成本確定了，后續(xù)工作才能圍繞其展開(kāi)，它是關(guān)鍵，明確責(zé)任成本、進(jìn)行成本分析、分解綜合成本都是基于目標(biāo)成本確定后開(kāi)展的相關(guān)工作。答案：D[單選題]20.根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001-2016，成文信息分為要求保持和要求保留兩類，下列成文信息中，屬于要求保持的是()。A.設(shè)計(jì)評(píng)審B.人員能力證據(jù)C.質(zhì)量方針D.外部供方評(píng)價(jià)正確答案：C參考解析：質(zhì)量方針是組織需保持的重要成文信息，用于明確組織質(zhì)量方面的方向和宗旨。而設(shè)計(jì)評(píng)審、外部供方評(píng)價(jià)通常是過(guò)程記錄，人員能力證據(jù)屬于需保留的記錄。答案選C。[單選題]21.下列工程進(jìn)度計(jì)劃中，能夠?qū)θさ匦怨こ痰氖┕て谙藜伴_(kāi)竣工日期作出安排的是()。A.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃B.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃C.分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工總進(jìn)度計(jì)劃正確答案：D參考解析：施工總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)全工地性工程作出施工期限及開(kāi)竣工日期安排的計(jì)劃。單位工程和分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃主要針對(duì)具體單位工程和分部工程，范圍較窄。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃側(cè)重于各單項(xiàng)工程和單位工程的建設(shè)順序、投資等方面安排，不像施工總進(jìn)度計(jì)劃專門針對(duì)施工期限及開(kāi)竣工日期安排。答案：D[單選題]22.其中包含的關(guān)鍵工作（不含虛工作）有()項(xiàng)?！緢D片暫缺】A.7B.5C.6D.8正確答案：A[單選題]23.清潔生產(chǎn)可概括為"三清一控"。其中的"一控”是指貫穿于清潔生產(chǎn)的()控制。A.減量化B.全過(guò)程C.全要素D.碳排放正確答案：B參考解析：清潔生產(chǎn)的“三清一控”中“一控”指貫穿于清潔生產(chǎn)全過(guò)程的控制，強(qiáng)調(diào)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料選用、生產(chǎn)過(guò)程到產(chǎn)品使用及最終處置等全過(guò)程都進(jìn)行污染預(yù)防和控制，而不是單純某一方面如減量化、全要素、碳排放。所以答案選B。[單選題]24.下列建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行為中，屬于要約行為的是()A.招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告B.招標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件C.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件D.招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)正確答案：C參考解析：要約是希望和他人訂立合同的意思表示。招標(biāo)公告和發(fā)售招標(biāo)文件是招標(biāo)人邀請(qǐng)潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)，屬于要約邀請(qǐng)。投標(biāo)人提交投標(biāo)文件，表明投標(biāo)人希望與招標(biāo)人訂立合同，符合要約的定義。招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)是承諾。答案：C[單選題]25.為推動(dòng)對(duì)外承包工程轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，除堅(jiān)持企業(yè)主體、互利共贏和規(guī)范有序原則外，還應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。A.屬地經(jīng)營(yíng)B.性價(jià)合理C.多邊合作D.質(zhì)量?jī)?yōu)先正確答案：D參考解析：推動(dòng)對(duì)外承包工程轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，在已提及原則基礎(chǔ)上，質(zhì)量?jī)?yōu)先原則對(duì)提升工程整體水平、贏得國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可等至關(guān)重要，質(zhì)量是工程的核心。而屬地經(jīng)營(yíng)、性價(jià)合理、多邊合作并非關(guān)鍵推動(dòng)原則。答案選D。[單選題]26.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的基本方法是通過(guò)()來(lái)達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。A.改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系B.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間C.增加非關(guān)鍵工作的資源投入D.降低非關(guān)鍵工作的資源強(qiáng)度正確答案：B參考解析：工期優(yōu)化是指壓縮計(jì)算工期以滿足工期要求，或在一定條件下使工期最短的過(guò)程。壓縮計(jì)算工期應(yīng)通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。而改變關(guān)鍵工作之間邏輯關(guān)系通常用于調(diào)整工作順序等，增加或降低非關(guān)鍵工作資源投入對(duì)工期優(yōu)化影響不大。答案：B[單選題]27.工程施工臨邊作業(yè)時(shí)，作業(yè)面距墜落基準(zhǔn)面高度達(dá)到2m及以上的，應(yīng)在臨空一側(cè)采取的防護(hù)措施是()。A.設(shè)置高度不小于1.2m的防護(hù)欄桿，并設(shè)置擋腳板B.設(shè)置防護(hù)欄桿，并采用密目式安全立網(wǎng)封閉C.設(shè)置警示標(biāo)志，并安排專人值守D.采用工具式欄板封閉，并設(shè)置擋腳板正確答案：B參考解析：這道題目考察的是工程施工臨邊作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施。臨邊作業(yè)指的是在工作面邊沿?zé)o圍護(hù)或圍護(hù)設(shè)施高度低于800mm的高處作業(yè)，包括樓板邊、樓梯段邊、屋面邊、陽(yáng)臺(tái)邊、各類坑、溝、槽等邊沿的高處作業(yè)。當(dāng)作業(yè)面距墜落基準(zhǔn)面高度達(dá)到2m及以上時(shí)，必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施以確保施工人員的安全。現(xiàn)在我們來(lái)簡(jiǎn)單分析各個(gè)選項(xiàng)：A.設(shè)置高度不小于1.2m的防護(hù)欄桿，并設(shè)置擋腳板-此選項(xiàng)提到的防護(hù)欄桿高度符合標(biāo)準(zhǔn)，但僅僅設(shè)置防護(hù)欄桿和擋腳板可能不足以完全封閉臨邊區(qū)域，防止物體或人員墜落。B.設(shè)置防護(hù)欄桿，并采用密目式安全立網(wǎng)封閉-此選項(xiàng)不僅設(shè)置了防護(hù)欄桿，還使用了密目式安全立網(wǎng)進(jìn)行封閉，這樣可以更有效地防止人員和物體的墜落，符合臨邊作業(yè)的安全要求。C.設(shè)置警示標(biāo)志，并安排專人值守-雖然警示標(biāo)志和專人值守可以提高安全性，但它們并不能直接防止人員或物體從臨邊墜落，因此不是最佳選項(xiàng)。D.采用工具式欄板封閉，并設(shè)置擋腳板-此選項(xiàng)提到了封閉欄板和擋腳板，但沒(méi)有明確提到防護(hù)欄桿的高度，也沒(méi)有提到密目式安全立網(wǎng)的使用，因此可能不完全符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)要求。綜上所述，B選項(xiàng)“設(shè)置防護(hù)欄桿，并采用密目式安全立網(wǎng)封閉”是最符合工程施工臨邊作業(yè)安全防護(hù)要求的措施。所以，正確答案是B選項(xiàng)。[單選題]28.某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程，計(jì)劃月澆筑混凝土8000m3，預(yù)算單價(jià)500元/m2：當(dāng)月實(shí)際澆筑混凝土7000m，實(shí)際單價(jià)540元/m2。則該月工程進(jìn)度績(jī)效指數(shù)是()。A.0.875B.0.810C.1.058D.1.143正確答案：A參考解析：工程進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）÷計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）。已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)，這里已完成工作量是7000m3，預(yù)算單價(jià)500元/m3，所以BCWP=7000×500。計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)，計(jì)劃工作量8000m3，預(yù)算單價(jià)500元/m3，所以BCWS=8000×500。則SPI=（7000×500）÷（8000×500）=7000÷8000=0.875。答案：A[單選題]29.承包人提出索賠的期限自()時(shí)終止。A.承包人接受竣工付款證書(shū)B(niǎo).承包人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單C.承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告D.承包人接受最終結(jié)清證書(shū)正確答案：D參考解析：承包人按合同約定接受了竣工付款證書(shū)后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書(shū)時(shí)終止。答案：D[單選題]30.下列施工合同計(jì)價(jià)方式中，施工單位基本沒(méi)有費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.總價(jià)合同B.成本加固定酬金合同C.目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同D.單價(jià)合同正確答案：B參考解析：成本加固定酬金合同中，施工單位的成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，還能獲得固定酬金，基本沒(méi)有費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。總價(jià)合同中施工單位要承擔(dān)量和價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)；單價(jià)合同施工單位承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)；目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同雖有成本控制的激勵(lì)，但還是有一定費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)，相比之下都不如成本加固定酬金合同對(duì)施工單位費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)小。答案：B[單選題]31.工程施工過(guò)程中，每一分項(xiàng)工程實(shí)施前的技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由()編制。A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目質(zhì)量管理人員C.施工班組負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目技術(shù)人員正確答案：D參考解析：技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，再由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)宏觀技術(shù)把控等；項(xiàng)目質(zhì)量管理人員側(cè)重質(zhì)量檢查等；施工班組負(fù)責(zé)人執(zhí)行交底內(nèi)容。所以選項(xiàng)目技術(shù)人員編制。答案：D[單選題]32.除施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，參加地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程驗(yàn)收的施工單位人員是()A.合同、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人B.技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人C.質(zhì)量、安全部門負(fù)責(zé)人D.合同、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人正確答案：B參考解析：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程驗(yàn)收，施工單位除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。答案：B[單選題]33.某工程施工管理人員檢查質(zhì)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)板表面有寬度為0.4mm且較深的裂縫。經(jīng)分析研究后判定不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)此可采用的返修處理方法是()。A.表面密封法B.嵌縫密閉法C.灌漿修補(bǔ)法D.增大截面法正確答案：C參考解析：對(duì)于寬度大于0.3mm的裂縫，較深時(shí)通常采用灌漿修補(bǔ)法。答案：C[單選題]34.建筑信息模型中的信息可以隨著工程建設(shè)進(jìn)展和變化而更新和調(diào)整。這反映了建筑信息模型的()特征。A.完備性B.關(guān)聯(lián)性C.動(dòng)態(tài)性D.一致性正確答案：C參考解析：題目強(qiáng)調(diào)信息隨工程進(jìn)展和變化而更新調(diào)整，“動(dòng)態(tài)”體現(xiàn)事物不斷變化發(fā)展，與題意相符。答案：C[單選題]35.施工時(shí)，需進(jìn)行的工作有：1清單分析；2解釋說(shuō)明；3影響評(píng)估。僅就上述工作而言正確的工作程序是()。A.1-2-3B.2-3-1C.1-3-2D.2-1-3正確答案：C參考解析：一般先對(duì)清單進(jìn)行分析，了解具體內(nèi)容，之后才能對(duì)其影響進(jìn)行評(píng)估，最后對(duì)整個(gè)過(guò)程或結(jié)果等進(jìn)行解釋說(shuō)明。所以順序是清單分析-影響評(píng)估-解釋說(shuō)明。答案：C[單選題]36.承包人應(yīng)在()前負(fù)責(zé)維護(hù)和照管工程。A.竣工清場(chǎng)完成B.工程接收證書(shū)頒發(fā)C.缺陷責(zé)任期屆滿D.竣工付款證書(shū)頒發(fā)正確答案：B參考解析：一般在工程接收證書(shū)頒發(fā)前，承包人負(fù)責(zé)維護(hù)和照管工程，之后照管責(zé)任轉(zhuǎn)移給發(fā)包人。答案：B[單選題]37.下列無(wú)損檢測(cè)方法中，適用于檢測(cè)混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量缺陷的是()。A.X射線應(yīng)力測(cè)試法B.超聲波探傷法C.光彈性薄膜法D.電磁感應(yīng)檢測(cè)法正確答案：B參考解析：超聲波探傷法可用于探測(cè)混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部缺陷，X射線應(yīng)力測(cè)試法主要測(cè)應(yīng)力，光彈性薄膜法多用于應(yīng)力分析，電磁感應(yīng)檢測(cè)法常用于金屬材料等導(dǎo)電材料相關(guān)檢測(cè)?；炷两Y(jié)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量缺陷檢測(cè)適用超聲波探傷法。答案：B[單選題]38.除專用合同條款另有約定外，解釋順序排在"承包人建議書(shū)"之后的合同文件是()A.發(fā)包人要求B.通用合同條款C.專用合同條款D.價(jià)格清單正確答案：D參考解析：合同文件解釋順序通常遵循一定的優(yōu)先性規(guī)則。一般來(lái)說(shuō)，從整體到具體，從通用到專用等邏輯順序排列?！俺邪私ㄗh書(shū)”之后通常是“價(jià)格清單”，價(jià)格清單是對(duì)工程價(jià)款等相關(guān)明細(xì)的文件，在承包人提出建議書(shū)后，價(jià)格清單進(jìn)一步明確相關(guān)費(fèi)用等內(nèi)容。答案：D[單選題]39.夜間場(chǎng)界環(huán)境噪聲不得超過(guò)()。A.60dB（A）B.65dB（A）C.55dB（A）D.70dB（A）正確答案：C參考解析：夜間場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不得超過(guò)55dB（A）。答案：C[單選題]40.對(duì)于投資主體直接或通過(guò)控制的境外企業(yè)開(kāi)展的敏感類項(xiàng)目，應(yīng)實(shí)行的投資管理方式是()。A.審批制B.備案制C.核準(zhǔn)制D.登記制正確答案：C參考解析：對(duì)于敏感類項(xiàng)目，無(wú)論是投資主體直接開(kāi)展還是通過(guò)控制的境外企業(yè)開(kāi)展，都實(shí)行核準(zhǔn)制。這是我國(guó)境外投資管理相關(guān)規(guī)定中的要求。答案：C[單選題]41.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，可判定為關(guān)鍵線路的是()的線路。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成C.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛工作D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線正確答案：D參考解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定是關(guān)鍵線路，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之間可能有非關(guān)鍵工作，A錯(cuò)誤。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，由關(guān)鍵工作組成的線路且相鄰兩項(xiàng)關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零才是關(guān)鍵線路，僅關(guān)鍵工作組成不一定是，B錯(cuò)誤。單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，無(wú)虛工作不能判定就是關(guān)鍵線路，C錯(cuò)誤。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示自由時(shí)差，無(wú)波形線意味著該線路上各項(xiàng)工作的自由時(shí)差均為零，而關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差和自由時(shí)差均為零，所以無(wú)波形線的線路是關(guān)鍵線路，D正確。答案：D[單選題]42.下列環(huán)境管理體系核心內(nèi)容中需要明確組織環(huán)境方針的是()。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.績(jī)效評(píng)價(jià)C.體系策劃D.組織所處環(huán)境正確答案：A參考解析：領(lǐng)導(dǎo)作用強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者要建立組織的環(huán)境方針和目標(biāo)，所以明確組織環(huán)境方針屬于領(lǐng)導(dǎo)作用范疇。答案：A[單選題]43.下列施工過(guò)程中的行為或狀態(tài)，屬于第一類危險(xiǎn)源的是()A.建筑工人違章進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域B.施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員違章指揮C.施工現(xiàn)場(chǎng)存在有毒有害物質(zhì)D.高空作業(yè)平臺(tái)未設(shè)防護(hù)欄桿正確答案：C參考解析：第一類危險(xiǎn)源是指可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，C選項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)存在有毒有害物質(zhì)屬于此類。A、B屬于人的不安全行為，D屬于物的不安全狀態(tài)，都屬于第二類危險(xiǎn)源。答案：C[單選題]44.造成下列損失的施工安全事故中屬于重大事故的是()A.5人死亡、65人重傷，1.2億元直接經(jīng)濟(jì)損失B.9人死亡，45人重傷，2000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C.1人死亡、49人重傷，3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2.人死亡、53人重傷，4000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失正確答案：D參考解析：重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。逐一分析各選項(xiàng)：A選項(xiàng)，雖重傷65人符合，但死亡5人、經(jīng)濟(jì)損失1.2億元不符合重大事故標(biāo)準(zhǔn)。B選項(xiàng)，死亡9人、重傷45人、經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元均不符合重大事故標(biāo)準(zhǔn)。C選項(xiàng)，1人死亡、49人重傷、3000萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失不符合重大事故標(biāo)準(zhǔn)。D選項(xiàng)，53人重傷符合50人以上重傷，雖死亡2人、4000萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失不完全符合，但重傷人數(shù)滿足重大事故標(biāo)準(zhǔn)。答案：D[單選題]45.下列風(fēng)險(xiǎn)管理原則中，有助于風(fēng)險(xiǎn)管理獲得一致和可比較結(jié)果的是()。A.整合和定制化B.定制化和包容性C.結(jié)構(gòu)化和全面性D.動(dòng)態(tài)性和持續(xù)改進(jìn)正確答案：C參考解析：結(jié)構(gòu)化強(qiáng)調(diào)按照一定的框架和流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，全面性確保對(duì)各個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)的考量，二者結(jié)合有助于風(fēng)險(xiǎn)管理獲得一致和可比較結(jié)果。而整合和定制化側(cè)重于不同層面的結(jié)合與針對(duì)性設(shè)計(jì)；定制化和包容性重點(diǎn)在于根據(jù)具體情況及各方參與；動(dòng)態(tài)性和持續(xù)改進(jìn)主要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理隨時(shí)間變化和不斷優(yōu)化，均不符合題意。答案：C[單選題]46.工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用責(zé)任矩陣的目的是()。A.避免職責(zé)不清而出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象B.避免各管理部門之間信息溝通不暢C.促進(jìn)工程項(xiàng)目管理專業(yè)人員培養(yǎng)D.便于評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目管理績(jī)效正確答案：A參考解析：責(zé)任矩陣是一種將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門或個(gè)人，并明確表示出他們?cè)诮M織工作中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法，主要目的是明確責(zé)任，防止職責(zé)不清推諉扯皮。答案選A。[單選題]47.專業(yè)分包人應(yīng)完成的工作是()。A.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作B.對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)并承擔(dān)相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)用C.為運(yùn)至施工場(chǎng)地內(nèi)用于分包工程的材料辦理保險(xiǎn)D.向承包人提交一份詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)正確答案：D參考解析：A選項(xiàng)“負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作”通常是總承包人的職責(zé)，不是專業(yè)分包人工作，排除A。B選項(xiàng)，除非另有約定，專業(yè)分包人一般不承擔(dān)設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)費(fèi)用，排除B。C選項(xiàng)，為運(yùn)至施工場(chǎng)地內(nèi)用于分包工程的材料辦理保險(xiǎn)通常由承包人負(fù)責(zé)，排除C。D選項(xiàng)，專業(yè)分包人向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，以便承包人統(tǒng)籌管理，符合專業(yè)分包人工作內(nèi)容。答案：D[單選題]48.下列施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，可用來(lái)分析、追溯質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的最根本原因的是()。A.魚(yú)刺圖法B.直方圖法C.分層法D.相關(guān)圖法正確答案：A參考解析：魚(yú)刺圖法，即因果分析圖法，它可以逐層深入地分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的各種原因，直至找到最根本原因。直方圖法主要用于掌握質(zhì)量分布狀態(tài)。分層法是將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的目的和要求，按某一性質(zhì)進(jìn)行分組、整理。相關(guān)圖法是通過(guò)散布圖，來(lái)分析研究?jī)煞N質(zhì)量特性之間是否存在相關(guān)關(guān)系。答案：A[單選題]49.施工投標(biāo)文件編制完成后，按招標(biāo)文件要求全面校對(duì)投標(biāo)文件的正確做法是()。A.合理化建議內(nèi)容無(wú)須進(jìn)行多人次校對(duì)B.編制人員校對(duì)后無(wú)需交由相關(guān)負(fù)責(zé)人審核C.工程總報(bào)價(jià)至少應(yīng)由兩人分別校對(duì)一遍D.校對(duì)時(shí)只是重點(diǎn)檢查投標(biāo)文件頁(yè)碼是否有誤正確答案：C參考解析：投標(biāo)文件校對(duì)很重要，工程總報(bào)價(jià)關(guān)乎重大，至少兩人分別校對(duì)可降低錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)。A選項(xiàng)合理化建議也需認(rèn)真校對(duì)；B選項(xiàng)編制人員校對(duì)后應(yīng)交給負(fù)責(zé)人審核；D選項(xiàng)不能只重點(diǎn)檢查頁(yè)碼，要全面校對(duì)。答案：C[單選題]50.下列危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)方法中，僅用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的是()。A.LEC評(píng)價(jià)法B.安全檢查表法C.事故樹(shù)分析法D.危險(xiǎn)與可操作性分析法正確答案：A參考解析：LEC評(píng)價(jià)法是對(duì)具有潛在危險(xiǎn)性作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)源進(jìn)行半定量的安全評(píng)價(jià)方法，專門用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。安全檢查表法、事故樹(shù)分析法、危險(xiǎn)與可操作性分析法不僅可用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，在危險(xiǎn)源辨識(shí)等方面也有應(yīng)用。答案：A[單選題]51.進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，將檢驗(yàn)對(duì)象總體中的抽樣單元按某種次序排列，在規(guī)定范圍內(nèi)隨機(jī)抽取一個(gè)或一組初始單元，然后按一套規(guī)則確定其他樣本單元的抽樣方法是()。A.分級(jí)隨機(jī)抽樣B.系統(tǒng)隨機(jī)抽樣C.分層隨機(jī)抽樣D.整群隨機(jī)抽樣正確答案：B參考解析：題目描述的抽樣方法是先隨機(jī)抽取初始單元，再按規(guī)則確定其他樣本單元，符合系統(tǒng)隨機(jī)抽樣的特點(diǎn)，系統(tǒng)隨機(jī)抽樣就是將總體中的抽樣單元按某種次序排列，在規(guī)定范圍內(nèi)隨機(jī)抽取起始單元，然后按一套規(guī)則確定其他樣本單元。答案：B[單選題]52.根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)批質(zhì)量應(yīng)按()驗(yàn)收。A.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目B.關(guān)鍵項(xiàng)目和一般項(xiàng)目C.觀感質(zhì)量和關(guān)鍵項(xiàng)目D.主控項(xiàng)目和觀感質(zhì)量正確答案：A參考解析：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收主要是對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目，一般項(xiàng)目是除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目。答案：A[單選題]53.下列項(xiàng)目群關(guān)鍵角色和責(zé)任者中，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目群戰(zhàn)略和支持的是()。A.項(xiàng)目群經(jīng)理B.項(xiàng)目群協(xié)調(diào)人C.項(xiàng)目群管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目群發(fā)起人正確答案：D參考解析：項(xiàng)目群發(fā)起人通常從更高層面把控項(xiàng)目群方向，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目群戰(zhàn)略制定與提供支持等。而項(xiàng)目群經(jīng)理側(cè)重于具體管理執(zhí)行；項(xiàng)目群協(xié)調(diào)人主要做協(xié)調(diào)溝通工作；項(xiàng)目群管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人也是圍繞管理團(tuán)隊(duì)工作展開(kāi)，重點(diǎn)并非戰(zhàn)略和支持。答案：D.項(xiàng)目群發(fā)起人[單選題]54.施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是()。A.組建項(xiàng)目經(jīng)理部并選用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)并參與簽訂施工合同C.負(fù)責(zé)確定分包單位并簽訂分包合同D.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核評(píng)價(jià)正確答案：D參考解析：施工項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限包括參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人等。A選項(xiàng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部一般是企業(yè)層面主導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理參與；B選項(xiàng)項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同主要是企業(yè)層面行為；C選項(xiàng)確定分包單位通常企業(yè)有相關(guān)流程和權(quán)限設(shè)定，項(xiàng)目經(jīng)理多是參與。而組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核評(píng)價(jià)屬于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)。答案：D[單選題]55.在資源投入允許的條件下，施工項(xiàng)目可采取下列不同的施工組織方式：1平行施工：2流水施工：3依次施工。按施工期由長(zhǎng)至短排序，三種施工組織方式的正確排序是()。A.3-2-1B.1-2-3C.2-3-1D.3-1-2正確答案：A參考解析：依次施工是按順序依次完成各施工段任務(wù)，沒(méi)有充分利用工作面，工期較長(zhǎng)。流水施工是有節(jié)奏、連續(xù)地施工，合理利用了工作面和時(shí)間，工期較依次施工短。平行施工是所有施工段同時(shí)開(kāi)工，充分利用了工作面，工期最短。答案：A（依次施工工期最長(zhǎng)，流水施工次之，平行施工工期最短，所以排序?yàn)?-2-1）[單選題]56.施工成本指標(biāo)控制過(guò)程包含的工作有：1采集成本數(shù)據(jù)：2確定成本管理分層次目標(biāo)：3調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。僅就上述工作而言正確的工作程序是()。A.1-2-3B.2-1-3C.2-3-1D.1-3-2正確答案：B參考解析：首先要確定成本管理分層次目標(biāo)，有了目標(biāo)后才能采集成本數(shù)據(jù)，根據(jù)采集的數(shù)據(jù)來(lái)分析判斷，進(jìn)而調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。所以順序是先2確定目標(biāo)，再1采集數(shù)據(jù)，最后3調(diào)整改進(jìn)方法。答案：B[單選題]57.智慧工地總體架構(gòu)可分為不同層次，其中的核心層是()。A.感知層B.網(wǎng)絡(luò)層C.門戶層D.應(yīng)用層正確答案：D參考解析：智慧工地中應(yīng)用層是將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，并轉(zhuǎn)化為實(shí)際可執(zhí)行的管理決策與業(yè)務(wù)應(yīng)用，直接服務(wù)于工地的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和管理需求，是實(shí)現(xiàn)智慧化的關(guān)鍵所在，所以核心層是應(yīng)用層。答案選D。[單選題]58.某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程，劃分為4個(gè)施工段組織非節(jié)奏流水施工，流水節(jié)拍見(jiàn)下表，則流水施工工期是()天。A.26B.21C.22D.25正確答案：A參考解析：根據(jù)累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法計(jì)算流水步距：K1=4；K2=4；則流水施工工期=（4+4）+（5+4+5+4）=26天。[單選題]59.關(guān)于本質(zhì)安全化系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的是()。A.狹義的本質(zhì)安全是指人、物和系統(tǒng)的安全可靠性B.可依靠控制系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、聯(lián)鎖系統(tǒng)減小事故發(fā)生概率C.本質(zhì)安全是絕對(duì)安全的理想狀態(tài)，實(shí)際運(yùn)行中很難達(dá)到D.廣義的本質(zhì)安全系統(tǒng)不具有"失誤一安全功能"和"故障﹣安全功能"正確答案：C參考解析：本質(zhì)安全是絕對(duì)安全的理想狀態(tài)，在實(shí)際運(yùn)行中確實(shí)很難完全達(dá)到，需要通過(guò)一系列技術(shù)措施降低施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。廣義的本質(zhì)安全系統(tǒng)仍然具有“失誤一安全功能”和“故障一安全功能”，只是其范圍更廣泛，包括人的安全可靠性、物的安全可靠性、系統(tǒng)的安全可靠性和制度的規(guī)范性。[單選題]60.下列工程進(jìn)度比較方法中，僅適用于比較工程進(jìn)度計(jì)劃中某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的是()。A.橫道圖比較法B.S曲線比較法C.前鋒線比較法D.贏得值比較法正確答案：A參考解析：橫道圖比較法可以將每項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行直觀比較。S曲線比較法是用于比較工程項(xiàng)目的整體實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。前鋒線比較法是通過(guò)繪制前鋒線，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較。贏得值比較法主要是對(duì)工程項(xiàng)目的費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行綜合分析控制，不是單純比較某項(xiàng)工作實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度。答案：A[單選題]61.建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，用來(lái)區(qū)別流水施工組織方式的特征參數(shù)是()。A.流水強(qiáng)度B.流水節(jié)拍C.流水段數(shù)D.流水步距正確答案：B參考解析：流水節(jié)拍是區(qū)別流水施工組織方式的特征參數(shù)。固定節(jié)拍流水施工、成倍節(jié)拍流水施工、無(wú)節(jié)奏流水施工的主要區(qū)別就在于流水節(jié)拍的規(guī)律不同。而流水強(qiáng)度是某施工過(guò)程在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量；流水段數(shù)是空間參數(shù)；流水步距雖與流水節(jié)拍相關(guān)，但不是區(qū)別流水施工組織方式的關(guān)鍵特征參數(shù)。答案：B[單選題]62.在勞務(wù)分包合同條件下，下列處理施工變更的正確做法是()。A.監(jiān)理人應(yīng)提前7天向勞務(wù)分包人發(fā)出變更通知B.承包人項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前14天向勞務(wù)分包人發(fā)出變更通知C.勞務(wù)分包人不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更D.承包人承擔(dān)變更所增加的勞務(wù)報(bào)酬，但工期不予順延正確答案：C參考解析：勞務(wù)分包中，勞務(wù)分包人一般不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，這是基本規(guī)定。關(guān)于變更通知，一般是承包人項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出，但題干未提及提前天數(shù)的相關(guān)準(zhǔn)確依據(jù)（不同場(chǎng)景要求不同），A選項(xiàng)監(jiān)理人向勞務(wù)分包人發(fā)變更通知不符合勞務(wù)分包合同關(guān)系。D選項(xiàng)中說(shuō)工期不予順延不準(zhǔn)確，變更可能導(dǎo)致工期順延。答案：C[單選題]63.工程項(xiàng)目管理采用強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。A.有利于從各職能部門擇優(yōu)選定項(xiàng)目經(jīng)理B.有利于各職能部門考核項(xiàng)目組成員績(jī)效C.有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)調(diào)配合D.有利于打通各職能部門之間的技術(shù)壁壘正確答案：C參考解析：強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力較大，類似項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)調(diào)配合。答案：C[單選題]64.衡量項(xiàng)目成功的標(biāo)志是()。A.按期交付項(xiàng)目成果B.可交付成果得到相關(guān)方驗(yàn)收C.實(shí)現(xiàn)收益并獲取價(jià)值D.達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)品質(zhì)提升正確答案：C參考解析：項(xiàng)目成功不僅僅是交付成果或通過(guò)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)收益和獲取價(jià)值才是核心，能綜合體現(xiàn)項(xiàng)目成功的本質(zhì)意義。答案：C[單選題]65.英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)（ICE）頒布的工程施工合同（ECC）所建立的合作機(jī)制具有的特征是()。A.合作伙伴、目標(biāo)合同、避免訴訟B.早期警告、補(bǔ)償事件、合作伙伴C.目標(biāo)合同、避免訴訟、早期警告D.避免訴訟、早期警告、補(bǔ)償事件正確答案：B參考解析：英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)（ICE）頒布的工程施工合同（ECC）建立的合作機(jī)制有早期警告、補(bǔ)償事件、合作伙伴。這三個(gè)方面共同構(gòu)建了其獨(dú)特的合作模式，早期警告可提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，補(bǔ)償事件規(guī)范處理變更等情況，合作伙伴強(qiáng)調(diào)各方協(xié)作。答案：B[單選題]66.根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的"一般項(xiàng)"要求，建筑垃圾回收利用率應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是()。A.20%B.40%C.50%D.30%正確答案：D參考解析：在《建筑與市政工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中明確規(guī)定建筑垃圾回收利用率應(yīng)達(dá)到30%。答案：D[單選題]67.特種作業(yè)人員連續(xù)從事本工種不滿10年的，對(duì)其特種作業(yè)操作證的復(fù)審要求是()。A.每年復(fù)審1次B.每2年復(fù)審1次C.每6年復(fù)審1次D.每3年復(fù)審1次正確答案：D參考解析：特種作業(yè)操作證一般每3年復(fù)審1次，連續(xù)從事本工種10年以上，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識(shí)更新教育后，復(fù)審時(shí)間可延長(zhǎng)至每6年1次，題干中不滿10年，按一般情況。答案：D[單選題]68.下列影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于技術(shù)環(huán)境因素的是()。A.質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量檢驗(yàn)制度C.水文地質(zhì)條件D.周邊建筑工程正確答案：A參考解析：技術(shù)環(huán)境因素包括工程所用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程地質(zhì)、水文等自然環(huán)境條件。A質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)屬于技術(shù)環(huán)境；B質(zhì)量檢驗(yàn)制度屬于管理環(huán)境；C水文地質(zhì)條件屬于自然環(huán)境；D周邊建筑工程屬于作業(yè)環(huán)境。答案選A。[單選題]69.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用靈活性的表現(xiàn)是()。A.與其他管理體系兼容B.強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主和持續(xù)改進(jìn)C.只對(duì)方針、目標(biāo)和體系要素做出要求D.基于PDCA循環(huán)保證管理規(guī)范化正確答案：C參考解析：職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用靈活性體現(xiàn)在只對(duì)方針、目標(biāo)和體系要素做出要求，各組織可根據(jù)自身實(shí)際情況建立適合的體系，而不是像其他選項(xiàng)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。答案：C[單選題]70.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定時(shí)間收到其應(yīng)得最終付款的。除合同另有約定外，承包商有權(quán)按未得付款的()年利率收取延誤期融資費(fèi)用。A.4%B.3%C.5%D.6%正確答案：B參考解析：FIDIC《施工合同條件》規(guī)定，承包商未在規(guī)定時(shí)間收到應(yīng)得最終付款，除合同另有約定外，按3%年利率收取延誤期融資費(fèi)用。答案選B。[多選題]1.下列流水施工參數(shù)中，屬于空間參數(shù)的有()。A.流水強(qiáng)度B.施工過(guò)程數(shù)C.流水步距D.施工段數(shù)E.工作面正確答案：DE參考解析：空間參數(shù)主要是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在空間布置上開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，包括工作面和施工段數(shù)。流水強(qiáng)度和施工過(guò)程數(shù)屬于工藝參數(shù)，流水步距屬于時(shí)間參數(shù)。答案：DE[多選題]2.全面質(zhì)量管理具有的基本特點(diǎn)有()。A.管理手段的先進(jìn)性B.管理內(nèi)容的全面性C.管理目標(biāo)的多樣性D.管理范圍的全面性E.管理方法的多樣性正確答案：BDE參考解析：全面質(zhì)量管理特點(diǎn)圍繞“全面”展開(kāi)，包括管理內(nèi)容涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)各方面，是全面的，B正確；管理范圍從市場(chǎng)調(diào)研到售后服務(wù)全過(guò)程，是全面的，D正確；管理方法綜合運(yùn)用多種統(tǒng)計(jì)及非統(tǒng)計(jì)方法，具有多樣性，E正確。管理手段先進(jìn)性并非其基本特點(diǎn)核心體現(xiàn)，管理目標(biāo)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量提升等并非多樣性。答案：BDE。[多選題]3.實(shí)施工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制可采取的技術(shù)措施有()。A.完善控制工作流程B.及時(shí)辦理工程款支付手續(xù)C.審查論證施工方案D.建立目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制E.采用價(jià)值工程方法正確答案：CE參考解析：技術(shù)措施主要與設(shè)計(jì)和施工技術(shù)相關(guān)。A選項(xiàng)“完善控制工作流程”屬于組織措施；B選項(xiàng)“及時(shí)辦理工程款支付手續(xù)”屬于經(jīng)濟(jì)措施；D選項(xiàng)“建立目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制”屬于組織措施。C選項(xiàng)“審查論證施工方案”涉及施工技術(shù)方面，E選項(xiàng)“采用價(jià)值工程方法”通常應(yīng)用于設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化等技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，屬于技術(shù)措施。答案：CE[多選題]4.下列施工環(huán)節(jié)中，需要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的有()。A.預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的鋼筋張拉工序B.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立C.預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中的模板支撐D.預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)表面涂飾E.地下防水層施工正確答案：ABCE參考解析：質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)遵循以下原則：①施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程，例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立等。②施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?，例如地下防水層施工等。③?duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?，例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中的預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等。④采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。⑤施工無(wú)足夠把握、施工條件困難或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。[多選題]5.工程總承包招標(biāo)文件應(yīng)包含的內(nèi)容有()。A.合同條款及格式B.發(fā)包人提供的資料C.評(píng)標(biāo)辦法D.圖紙和工程量清單E.投標(biāo)資格審查辦法正確答案：ABC參考解析：工程總承包招標(biāo)文件包括招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)）、投標(biāo)人須知、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款及格式、發(fā)包人要求、發(fā)包人提供的資料等。選項(xiàng)D圖紙和工程量清單一般是施工招標(biāo)內(nèi)容，工程總承包側(cè)重按發(fā)包人要求進(jìn)行設(shè)計(jì)等，不一定有詳細(xì)圖紙和工程量清單；選項(xiàng)E投標(biāo)資格審查辦法一般在資格預(yù)審文件，不在招標(biāo)文件。答案：ABC[多選題]6.下列施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過(guò)程的有()。A.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生原因B.比較分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度C.確定后續(xù)工作的限制條件D.收集整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)E.預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)總工期的影響正確答案：BD參考解析：施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過(guò)程主要是圍繞對(duì)實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的獲取、對(duì)比分析等。收集整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)（D）是基礎(chǔ)，比較分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度（B）能直觀看到進(jìn)度差異情況，這兩項(xiàng)屬于監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過(guò)程。而分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生原因（A）、確定后續(xù)工作的限制條件（C）、預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)總工期的影響（E）更多是在發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差后進(jìn)行的調(diào)整相關(guān)工作，不屬于監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過(guò)程。答案：BD。[多選題]7.建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可控責(zé)任成本考核的內(nèi)容有()。A.項(xiàng)目成本計(jì)劃編制和落實(shí)情況B.項(xiàng)目成本管理工作制度建立情況C.項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落實(shí)情況D.項(xiàng)目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況E.各施工隊(duì)和班組責(zé)任成本檢查和考核情況正確答案：ACDE參考解析：建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可控責(zé)任成本考核內(nèi)容圍繞成本計(jì)劃、目標(biāo)完成、制度與責(zé)任制落實(shí)及對(duì)下考核等方面。選項(xiàng)A涉及成本計(jì)劃編制落實(shí)；選項(xiàng)C是責(zé)任制落實(shí)；選項(xiàng)D關(guān)乎成本目標(biāo)完成；選項(xiàng)E是對(duì)各施工隊(duì)和班組的責(zé)任成本考核；選項(xiàng)B項(xiàng)目成本管理工作制度建立情況并非直接針對(duì)可控責(zé)任成本考核關(guān)鍵內(nèi)容。答案：ACDE[多選題]8.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（節(jié)點(diǎn)上方數(shù)字分別為節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間和最遲時(shí)間），圖中表明的正確信息()。A.工作2一7的總時(shí)差等于自由時(shí)差B.工作5一8的自由時(shí)差為2C.工作1一3為關(guān)鍵工作D.工作2一4的總時(shí)差為4E.工作6一8的總時(shí)差為零正確答案：AB參考解析：關(guān)鍵線路是123578C選項(xiàng)：工作1-3為非關(guān)鍵工作。D選項(xiàng)：工作2-4的總時(shí)差為1。E選項(xiàng)：工作6-8的總時(shí)差為1。[多選題]9.工程施工方案中的"施工安排"應(yīng)包含的內(nèi)容有()。A.工程施工條件B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)C.工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析D.工程施工順序及施工流水段E.施工方法及工藝要求正確答案：BCD參考解析：施工安排應(yīng)包括工程施工目標(biāo)、工程施工順序及施工流水段、工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)等。施工條件不屬于施工安排內(nèi)容，施工方法及工藝要求屬于“施工方法”內(nèi)容。答案：BCD[多選題]10.EPC總承包模式中的"E"（Engineering），除一般意義上的工程設(shè)計(jì)外，所包含的工作內(nèi)容有()。A.工藝流程設(shè)計(jì)B.工程管理C.工程策劃D.工程估算E.工程融資正確答案：ABC參考解析：設(shè)計(jì)也不是一般意義上的工程設(shè)計(jì)，含有工藝流程設(shè)計(jì)、策劃和管理等。[多選題]11.除實(shí)現(xiàn)源頭減量目標(biāo)外，編制施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾減量化專項(xiàng)方案還應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有()。A.集中處理B.過(guò)程控制C.影響評(píng)估D.循環(huán)利用E.快速處置正確答案：BD參考解析：施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾減量化專項(xiàng)方案目標(biāo)除源頭減量外，還應(yīng)實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制與循環(huán)利用，過(guò)程控制能在施工各環(huán)節(jié)把控垃圾產(chǎn)生量，循環(huán)利用可提高資源利用率減少垃圾總量。集中處理、影響評(píng)估、快速處置并非專項(xiàng)方案核心目標(biāo)。答案：BD[多選題]12.關(guān)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的說(shuō)法，正確的有()。A.實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工總承包單位編制B.實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)應(yīng)由施工總承包單位組織召開(kāi)C.實(shí)行專業(yè)分包的，專項(xiàng)施工方案應(yīng)由相關(guān)專業(yè)分包單位組織編制D.專項(xiàng)施工方案論證結(jié)論為"修改后通過(guò)"的，施工單位應(yīng)按專家意見(jiàn)修改E.專項(xiàng)施工方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施正確答案：ACD參考解析：A選項(xiàng)：實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工總承包單位組織編制。B選項(xiàng)：對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)組織召開(kāi)專家論證會(huì)對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開(kāi)專家論證會(huì)。C選項(xiàng)：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)行分包的，專項(xiàng)施工方案可由相關(guān)專業(yè)分包單位組織編制。D選項(xiàng)：結(jié)論為“修改后通過(guò)”的，專家意見(jiàn)要明確具體修改內(nèi)容，施工單位應(yīng)按照專家意見(jiàn)進(jìn)行修改，修改情況應(yīng)及時(shí)告知專家。E選項(xiàng)：專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。[多選題]13.中標(biāo)人在簽訂施工合同前應(yīng)進(jìn)行的談判準(zhǔn)備工作有()。A.收集發(fā)包人資信情況B.分析發(fā)包人經(jīng)濟(jì)實(shí)力C.研判合同雙方地位和優(yōu)劣勢(shì)D.草擬施工合同條款E.擬訂合同談判方案正確答案：ABCE參考解析：談判準(zhǔn)備工作包括：收集發(fā)包人資信情況、履約能力及施工項(xiàng)目其他背景資料；分析發(fā)包人技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力及發(fā)包人談判人員的身份、地位、性格、喜好、權(quán)限等；研判合同雙方地位和優(yōu)劣勢(shì)；擬訂合同談判方案等。[多選題]14.工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理應(yīng)遵循的原則有()。A.科學(xué)規(guī)劃B.綜合效益C.規(guī)范整齊D.環(huán)保達(dá)標(biāo)E.整體和諧正確答案：ACDE參考解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)以“科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范整齊、環(huán)保達(dá)標(biāo)、整體和諧”為原則。[多選題]15.下列本質(zhì)安全化控制措施中，屬于物的本質(zhì)安全控制措施的有()。A.開(kāi)展預(yù)先危險(xiǎn)性分析B.落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制C.運(yùn)用人機(jī)匹配法分析最佳人機(jī)組合D.運(yùn)用"四新"淘汰落后工藝、設(shè)備和材料E.通過(guò)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面布局避免人與物的運(yùn)動(dòng)軌跡交叉正確答案：ABD參考解析：促進(jìn)工程項(xiàng)目物的本質(zhì)安全的主要控制措施有：①開(kāi)展預(yù)先危險(xiǎn)性分析。②落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。③嚴(yán)格工程質(zhì)量全過(guò)程、全方位管理，避免工程質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。④運(yùn)用“四新”技術(shù)提高物的本質(zhì)安全，淘汰施工現(xiàn)場(chǎng)落后工藝、設(shè)備和材料。⑤嚴(yán)把設(shè)備設(shè)施選用關(guān)，采用適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和環(huán)境、穩(wěn)定可靠的設(shè)備設(shè)施。⑥嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施使用前的驗(yàn)收關(guān)，避免有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施未驗(yàn)收前投入運(yùn)行。CE屬于系統(tǒng)的安全可靠性控制措施。[多選題]16.施工項(xiàng)目經(jīng)理在施工過(guò)程管理中，應(yīng)進(jìn)行的工作有()。A.進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施策劃B.建立工程項(xiàng)目管理體系C.指派專人記錄施工日志D.定期組織召開(kāi)施工例會(huì)E.提交施工進(jìn)展分析報(bào)告正確答案：CDE參考解析：施工項(xiàng)目經(jīng)理在施工過(guò)程管理中，項(xiàng)目實(shí)施策劃和建立管理體系一般是施工前準(zhǔn)備階段工作，施工過(guò)程中主要是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)等。定期組織召開(kāi)施工例會(huì)可及時(shí)解決施工問(wèn)題，記錄施工日志雖不一定項(xiàng)目經(jīng)理指派專人但屬于施工過(guò)程管理內(nèi)容，提交施工進(jìn)展分析報(bào)告也是對(duì)施工過(guò)程情況的反饋與管理。答案：CDE[多選題]17.根據(jù)系統(tǒng)理論，關(guān)于系統(tǒng)安全管理的說(shuō)法，正確的有()。A.應(yīng)將人、機(jī)械、環(huán)境作為一個(gè)整體進(jìn)行研究，追求系統(tǒng)安全B.應(yīng)在規(guī)定的功能、時(shí)間、成本條件下，使人員和設(shè)備的傷害和損失最小C.安全管理工作的目標(biāo)是控制危險(xiǎn)源，努力將事故發(fā)生概率降到最低D.安全管理主要是消除幾種選定的危險(xiǎn)源，而不是減少總的危險(xiǎn)性E.通常所說(shuō)的安全或危險(xiǎn)只是一種主觀判斷，沒(méi)有一種事物是絕對(duì)安全的正確答案：ABCE參考解析：系統(tǒng)安全管理強(qiáng)調(diào)從整體角度看待人、機(jī)、環(huán)，A選項(xiàng)符合其理念；系統(tǒng)安全追求在規(guī)定條件下使人員和設(shè)備傷害損失最小，B選項(xiàng)正確；安全管理工作目標(biāo)包含控制危險(xiǎn)源、降低事故概率，C選項(xiàng)正確；安全管理應(yīng)減少總的危險(xiǎn)性，而不是只消除幾種選定危險(xiǎn)源，D選項(xiàng)錯(cuò)誤；安全和危險(xiǎn)具有相對(duì)性，是主觀判斷，不存在絕對(duì)安全的事物，E選項(xiàng)正確。答案：ABCE[多選題]18.工程質(zhì)量成本可分為控制成本和損失成本。下列施工成本中，屬于工程質(zhì)量控制成本的有()。A.質(zhì)量規(guī)劃費(fèi)B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C.工程保修費(fèi)D.質(zhì)量事故處理費(fèi)E.工序檢驗(yàn)費(fèi)正確答案：ABE參考解析：控制成本是為了預(yù)防、鑒定質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用，質(zhì)量規(guī)劃費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、工序檢驗(yàn)費(fèi)都是為保證質(zhì)量提前做的投入，屬于控制成本；工程保修費(fèi)和質(zhì)量事故處理費(fèi)是質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題后產(chǎn)生的費(fèi)用，屬于損失成本。答案：ABE[多選題]19.組織實(shí)施卓越績(jī)效管理的基本理念可分為三個(gè)層面，其中闡明組織經(jīng)營(yíng)行為層面的基本理念有()。A.合作共贏B.戰(zhàn)略導(dǎo)向C.社會(huì)責(zé)任D.系統(tǒng)管理E.以人為本正確答案：ACE參考解析：闡明組織經(jīng)營(yíng)行為的基本理念。包括：社會(huì)責(zé)任；以人為本；合作共贏。[多選題]20.建設(shè)工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)有()。A.施工段之間可能存在空閑時(shí)間B.相鄰施工過(guò)程的流水步距均相等C.不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍為倍數(shù)關(guān)系D.流水步距為流水節(jié)拍的最小值E.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過(guò)程數(shù)正確答案：BCE參考解析：加快的成倍節(jié)拍流水施工，相鄰施工過(guò)程流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，各施工過(guò)程流水節(jié)拍存在倍數(shù)關(guān)系，專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過(guò)程數(shù)，施工段之間無(wú)空閑時(shí)間。答案：BCE[多選題]21.依據(jù)FIDIC《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》(銀皮書(shū))對(duì)于符合要求的分包工作，承包商應(yīng)在不少于28天前向業(yè)主通知的事項(xiàng)有()。A.與分包商簽訂的分包合同文本B.分包商承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)工作的擬定完工日期C.分包商完成工作的費(fèi)用清單D.擬雇用的分包商及其相關(guān)經(jīng)驗(yàn)資料E.分包商承擔(dān)工作的擬定開(kāi)工日期正確答案：DE參考解析：銀皮書(shū)規(guī)定，對(duì)