2025年一級建造師《建設工程項目管理》試題及答案[單選題]1.根據(jù)固定資產(chǎn)投資項目資本金制度，水泥項目的最低資本金比例是()。A.30%B.35%C.40%D.45%正確答案：B參考解析：（江南博哥）記憶類知識點，水泥項目最低資本金比例為35%。答案：B[單選題]2.在工程總承包模式下，負責施工圖準備工作的單位是()。A.工程設計單位B.工程建設單位C.工程總承包單位D.工程總承包管理單位正確答案：C參考解析：在工程總承包模式下，工程總承包單位對項目實行整體承包，包括設計等多項工作，施工圖準備工作應由工程總承包單位負責。答案選C。[單選題]3.關系國計民生、公共屬性較強的項目采用政府和社會資本合作方式時，民營企業(yè)股權的最低占比原則上是()。A.30%B.35%C.40%D.45%正確答案：B參考解析：關系國計民生、公共屬性較強項目采用政府和社會資本合作方式時，民營企業(yè)股權最低占比原則上是35%，這是相關規(guī)定內(nèi)容。答案：B[單選題]4.建設工程采用CM模式時，代理型合同和非代理型合同的共同點是()。A.CM單位均不賺取總包與分包之間的差價B.CM單位均須負責工程分包的發(fā)包工作C.均采用保證最大工程費用（GMP）加酬金合同形式D.建設單位控制工程造價的風險均較小正確答案：A參考解析：代理型CM單位不負責工程分包的發(fā)包，與分包單位的合同由建設單位直接簽訂，且代理型合同采用簡單的成本加酬金合同形式，建設單位工程造價風險較大；非代理型CM單位直接與分包單位簽訂分包合同，采用保證最大工程費用（GMP）加酬金合同形式，建設單位工程造價風險較小。但兩者CM單位都不賺取總包與分包之間的差價。答案：A[單選題]5.施工單位做好施工準備后，應向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的文件是()。A.工程開工時間確認書B.工程開工通知C.工程開工報審表D.工程開工報告正確答案：C參考解析：施工單位做好施工準備后，要向項目監(jiān)理機構(gòu)報送工程開工報審表，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并報建設單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。答案：C[單選題]6.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核驗工程質(zhì)量保證資料的目的是()。A.跟蹤質(zhì)量形成過程B.驗證責任主體行為C.排查質(zhì)量事故隱患D.驗證工程實體質(zhì)量正確答案：D參考解析：工程質(zhì)量保證資料反映了工程建設過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量狀況，核驗這些資料主要是為了驗證工程實體質(zhì)量是否符合要求，因為資料是實體質(zhì)量在建設過程中的一種體現(xiàn)和記錄。答案選D。[單選題]7.與業(yè)主方項目管理目標相比，工程總承包方項目管理目標的不同點是()。A.質(zhì)量目標B.進度目標C.成本目標D.綠色目標正確答案：C參考解析：業(yè)主方項目管理目標包含投資、進度、質(zhì)量目標等；工程總承包方項目管理目標除質(zhì)量、進度、成本外，會更注重自身成本目標控制，與業(yè)主方成本（投資）目標不同。而綠色目標并非兩者目標差異關鍵所在。答案：C[單選題]8.從施工承包單位角度看，工程成本是指以貨幣表示的()階段資源耗費。A.投標、施工及竣工驗收B.投標、設計、采購、施工及竣工驗收C.決策、設計、施工及竣工驗收D.決策、設計、采購、施工及竣工驗收正確答案：A參考解析：施工承包單位主要參與投標、施工及竣工驗收階段，不涉及決策與設計階段，所以工程成本指的是以貨幣表示的投標、施工及竣工驗收階段資源耗費。答案：A[單選題]9.施工成本分析過程中，將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比后求出比率的方法是()。A.構(gòu)成比率法B.相關比率法C.綜合比率法D.動態(tài)比率法正確答案：D參考解析：題目強調(diào)將同類指標不同時期數(shù)值對比求比率，動態(tài)比率法就是對同類指標不同時期數(shù)值對比，以觀察成本變動趨勢。而構(gòu)成比率法是考察成本構(gòu)成比例；相關比率法是將兩個性質(zhì)不同但相關的指標對比；不存在綜合比率法這種成本分析方法。答案：D[單選題]10.施工投標人在投標截止時間前撤回投標文件的，招標人應在收到該投標人書面撤回通知之日起()日內(nèi)退還其投標保證金。A.7B.10C.14D.5正確答案：D參考解析：根據(jù)相關規(guī)定，投標人在投標截止時間前撤回投標文件的，招標人應在收到書面撤回通知之日起5日內(nèi)退還投標保證金。答案選D。[單選題]11.工程項目目標體系中，通常采用定性方法進行分析論證的是()。A.安全目標、綠色目標B.質(zhì)量目標、進度目標C.綠色目標、成本目標D.進度目標、成本目標正確答案：A參考解析：安全目標和綠色目標較難用具體量化指標衡量，多采用定性方法分析論證；而質(zhì)量目標、進度目標、成本目標相對容易量化。答案：A[單選題]12.承包商通過優(yōu)化施工方案降低其復雜性，屬于施工風險管理中的()策略。A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉(zhuǎn)移D.風險自留正確答案：B參考解析：風險減輕是指將風險發(fā)生的概率或損失降低。優(yōu)化施工方案降低復雜性，就是降低施工過程中風險發(fā)生的可能性等，屬于風險減輕。答案：B[單選題]13.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》（新紅皮書），合同組成文件包括：1.圖紙；2.資料表；3.規(guī)范要求。僅就上述合同文件而言，正確的優(yōu)先解釋順序是()。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.2-1-3正確答案：C參考解析：FIDIC《施工合同條件》（新紅皮書）中，規(guī)范要求對工程的要求更為基礎和核心，圖紙是依據(jù)規(guī)范要求繪制的，資料表相對更具體細化，所以優(yōu)先解釋順序通常是規(guī)范要求優(yōu)先，其次是圖紙，最后是資料表。答案：C[單選題]14.為保護施工現(xiàn)場環(huán)境，在裝飾裝修階段的作業(yè)區(qū)目測揚塵高度應小于()m。A.1.0B.0.5C.1.5D.2.0正確答案：B參考解析：裝飾裝修階段，作業(yè)區(qū)目測揚塵高度應小于0.5m，這是對施工現(xiàn)場環(huán)境保護在揚塵控制方面的規(guī)定。答案：B[單選題]15.根據(jù)《標準施工招標文件》，關于計日工價款的說法，正確的是()。A.計日工價款應由承包人匯總后，按合同約定列入進度付款申請單B.采用計日工計價的變更工作，相應價款應從暫估價中支付C.承包人應按月提交變更工作人員名單，并向監(jiān)理人報送計日工價款支付報表D.計日工單價應按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人與承包人商定正確答案：A參考解析：計日工價款應由承包人匯總后，按合同約定列入進度付款申請單，A選項說法正確；采用計日工計價的變更工作，相應價款應列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價進行計算，不是從暫估價中支付，B錯；承包人應每天提交計日工記錄報表，不是按月，C錯；已標價工程量清單中無計日工單價的，由監(jiān)理人確定，不是商定，D錯。答案：A[單選題]16.施工單位將施工責任成本從施工合同價中分離出來后，最終完成施工責任成本分解工作的部門是()。A.商務部門B.工程部門C.財務部門D.技術部門正確答案：A參考解析：施工責任成本分解，商務部門依據(jù)自身專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合合同條款、成本核算等工作，最終完成施工責任成本分解工作，其他部門更多側(cè)重于施工技術、財務核算等方面，并非最終完成成本分解的主導部門。答案：A[單選題]17.下列施工現(xiàn)場發(fā)生的損失中，屬于建筑工程一切險除外責任的是()。A.工藝不善引起的事故損失B.矯正原材料缺陷造成的損失C.火災引起的在建工程損失D.水災引起的施工機械損壞正確答案：B參考解析：建筑工程一切險的除外責任中包括因原材料缺陷或工藝不善引起的保險財產(chǎn)本身的損失以及為換置、修理或矯正這些缺點錯誤所支付的費用。A選項工藝不善引起事故損失，B選項矯正原材料缺陷造成損失都屬于除外責任；C選項火災、D選項水災造成損失屬于保險責任范圍。題目問除外責任，所以答案在A、B中選，B選項表述更全面準確。答案：B[單選題]18.編制單位工程施工進度計劃時需要進行的工作有：1.確定施工順序：2.劃分工作；3.確定工作持續(xù)時間。僅就上述工作而言，正確的工作程序是()。A.1-3-2B.2-1-3C.1-2-3D.2-3-1正確答案：B參考解析：1.首先要明確，編制單位工程施工進度計劃，第一步應是劃分工作，只有先把工程項目的各項工作劃分清楚（2.劃分工作），才能進一步確定這些工作之間的先后施工順序（1.確定施工順序）。2.當明確了工作內(nèi)容及順序后，才可以去確定每個工作所需要持續(xù)的時間（3.確定工作持續(xù)時間）。所以正確的工作程序是2-1-3，答案選B。[單選題]19.編制施工成本計劃的關鍵是()。A.明確責任成本B.進行成本分析C.分解綜合成本D.確定目標成本正確答案：D參考解析：編制施工成本計劃，目標成本確定了，后續(xù)工作才能圍繞其展開，它是關鍵，明確責任成本、進行成本分析、分解綜合成本都是基于目標成本確定后開展的相關工作。答案：D[單選題]20.根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001-2016，成文信息分為要求保持和要求保留兩類，下列成文信息中，屬于要求保持的是()。A.設計評審B.人員能力證據(jù)C.質(zhì)量方針D.外部供方評價正確答案：C參考解析：質(zhì)量方針是組織需保持的重要成文信息，用于明確組織質(zhì)量方面的方向和宗旨。而設計評審、外部供方評價通常是過程記錄，人員能力證據(jù)屬于需保留的記錄。答案選C。[單選題]21.下列工程進度計劃中，能夠?qū)θさ匦怨こ痰氖┕て谙藜伴_竣工日期作出安排的是()。A.單位工程施工進度計劃B.工程項目建設總進度計劃C.分部工程施工進度計劃D.施工總進度計劃正確答案：D參考解析：施工總進度計劃是對全工地性工程作出施工期限及開竣工日期安排的計劃。單位工程和分部工程施工進度計劃主要針對具體單位工程和分部工程，范圍較窄。工程項目建設總進度計劃側(cè)重于各單項工程和單位工程的建設順序、投資等方面安排，不像施工總進度計劃專門針對施工期限及開竣工日期安排。答案：D[單選題]22.其中包含的關鍵工作（不含虛工作）有()項?！緢D片暫缺】A.7B.5C.6D.8正確答案：A[單選題]23.清潔生產(chǎn)可概括為"三清一控"。其中的"一控”是指貫穿于清潔生產(chǎn)的()控制。A.減量化B.全過程C.全要素D.碳排放正確答案：B參考解析：清潔生產(chǎn)的“三清一控”中“一控”指貫穿于清潔生產(chǎn)全過程的控制，強調(diào)從產(chǎn)品設計、原料選用、生產(chǎn)過程到產(chǎn)品使用及最終處置等全過程都進行污染預防和控制，而不是單純某一方面如減量化、全要素、碳排放。所以答案選B。[單選題]24.下列建設工程招標投標行為中，屬于要約行為的是()A.招標人發(fā)布招標公告B.招標人發(fā)售招標文件C.投標人提交投標文件D.招標人發(fā)出中標通知書正確答案：C參考解析：要約是希望和他人訂立合同的意思表示。招標公告和發(fā)售招標文件是招標人邀請潛在投標人參與投標，屬于要約邀請。投標人提交投標文件，表明投標人希望與招標人訂立合同，符合要約的定義。招標人發(fā)出中標通知書是承諾。答案：C[單選題]25.為推動對外承包工程轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，除堅持企業(yè)主體、互利共贏和規(guī)范有序原則外，還應堅持的原則是()。A.屬地經(jīng)營B.性價合理C.多邊合作D.質(zhì)量優(yōu)先正確答案：D參考解析：推動對外承包工程轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，在已提及原則基礎上，質(zhì)量優(yōu)先原則對提升工程整體水平、贏得國際市場認可等至關重要，質(zhì)量是工程的核心。而屬地經(jīng)營、性價合理、多邊合作并非關鍵推動原則。答案選D。[單選題]26.工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的基本方法是通過()來達到優(yōu)化目標。A.改變關鍵工作之間的邏輯關系B.壓縮關鍵工作的持續(xù)時間C.增加非關鍵工作的資源投入D.降低非關鍵工作的資源強度正確答案：B參考解析：工期優(yōu)化是指壓縮計算工期以滿足工期要求，或在一定條件下使工期最短的過程。壓縮計算工期應通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標。而改變關鍵工作之間邏輯關系通常用于調(diào)整工作順序等，增加或降低非關鍵工作資源投入對工期優(yōu)化影響不大。答案：B[單選題]27.工程施工臨邊作業(yè)時，作業(yè)面距墜落基準面高度達到2m及以上的，應在臨空一側(cè)采取的防護措施是()。A.設置高度不小于1.2m的防護欄桿，并設置擋腳板B.設置防護欄桿，并采用密目式安全立網(wǎng)封閉C.設置警示標志，并安排專人值守D.采用工具式欄板封閉，并設置擋腳板正確答案：B參考解析：這道題目考察的是工程施工臨邊作業(yè)時的安全防護措施。臨邊作業(yè)指的是在工作面邊沿無圍護或圍護設施高度低于800mm的高處作業(yè)，包括樓板邊、樓梯段邊、屋面邊、陽臺邊、各類坑、溝、槽等邊沿的高處作業(yè)。當作業(yè)面距墜落基準面高度達到2m及以上時，必須采取相應的防護措施以確保施工人員的安全。現(xiàn)在我們來簡單分析各個選項：A.設置高度不小于1.2m的防護欄桿，并設置擋腳板-此選項提到的防護欄桿高度符合標準，但僅僅設置防護欄桿和擋腳板可能不足以完全封閉臨邊區(qū)域，防止物體或人員墜落。B.設置防護欄桿，并采用密目式安全立網(wǎng)封閉-此選項不僅設置了防護欄桿，還使用了密目式安全立網(wǎng)進行封閉，這樣可以更有效地防止人員和物體的墜落，符合臨邊作業(yè)的安全要求。C.設置警示標志，并安排專人值守-雖然警示標志和專人值守可以提高安全性，但它們并不能直接防止人員或物體從臨邊墜落，因此不是最佳選項。D.采用工具式欄板封閉，并設置擋腳板-此選項提到了封閉欄板和擋腳板，但沒有明確提到防護欄桿的高度，也沒有提到密目式安全立網(wǎng)的使用，因此可能不完全符合標準的安全防護要求。綜上所述，B選項“設置防護欄桿，并采用密目式安全立網(wǎng)封閉”是最符合工程施工臨邊作業(yè)安全防護要求的措施。所以，正確答案是B選項。[單選題]28.某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程，計劃月澆筑混凝土8000m3，預算單價500元/m2：當月實際澆筑混凝土7000m，實際單價540元/m2。則該月工程進度績效指數(shù)是()。A.0.875B.0.810C.1.058D.1.143正確答案：A參考解析：工程進度績效指數(shù)（SPI）=已完工作預算費用（BCWP）÷計劃工作預算費用（BCWS）。已完工作預算費用（BCWP）=已完成工作量×預算單價，這里已完成工作量是7000m3，預算單價500元/m3，所以BCWP=7000×500。計劃工作預算費用（BCWS）=計劃工作量×預算單價，計劃工作量8000m3，預算單價500元/m3，所以BCWS=8000×500。則SPI=（7000×500）÷（8000×500）=7000÷8000=0.875。答案：A[單選題]29.承包人提出索賠的期限自()時終止。A.承包人接受竣工付款證書B.承包人提交最終結(jié)清申請單C.承包人提交竣工驗收報告D.承包人接受最終結(jié)清證書正確答案：D參考解析：承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。承包人提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。答案：D[單選題]30.下列施工合同計價方式中，施工單位基本沒有費用風險的是()。A.總價合同B.成本加固定酬金合同C.目標成本加獎罰合同D.單價合同正確答案：B參考解析：成本加固定酬金合同中，施工單位的成本實報實銷，還能獲得固定酬金，基本沒有費用風險?？們r合同中施工單位要承擔量和價的風險；單價合同施工單位承擔價格風險；目標成本加獎罰合同雖有成本控制的激勵，但還是有一定費用風險，相比之下都不如成本加固定酬金合同對施工單位費用風險小。答案：B[單選題]31.工程施工過程中，每一分項工程實施前的技術交底書應由()編制。A.企業(yè)技術負責人B.項目質(zhì)量管理人員C.施工班組負責人D.項目技術人員正確答案：D參考解析：技術交底書應由項目技術人員編制，再由項目技術負責人批準。企業(yè)技術負責人主要負責宏觀技術把控等；項目質(zhì)量管理人員側(cè)重質(zhì)量檢查等；施工班組負責人執(zhí)行交底內(nèi)容。所以選項目技術人員編制。答案：D[單選題]32.除施工單位項目負責人和項目技術負責人外，參加地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)等分部工程驗收的施工單位人員是()A.合同、技術部門負責人B.技術、質(zhì)量部門負責人C.質(zhì)量、安全部門負責人D.合同、質(zhì)量部門負責人正確答案：B參考解析：地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)等分部工程驗收，施工單位除項目負責人和項目技術負責人外，技術、質(zhì)量部門負責人也應參加。答案：B[單選題]33.某工程施工管理人員檢查質(zhì)量時，發(fā)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)板表面有寬度為0.4mm且較深的裂縫。經(jīng)分析研究后判定不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此可采用的返修處理方法是()。A.表面密封法B.嵌縫密閉法C.灌漿修補法D.增大截面法正確答案：C參考解析：對于寬度大于0.3mm的裂縫，較深時通常采用灌漿修補法。答案：C[單選題]34.建筑信息模型中的信息可以隨著工程建設進展和變化而更新和調(diào)整。這反映了建筑信息模型的()特征。A.完備性B.關聯(lián)性C.動態(tài)性D.一致性正確答案：C參考解析：題目強調(diào)信息隨工程進展和變化而更新調(diào)整，“動態(tài)”體現(xiàn)事物不斷變化發(fā)展，與題意相符。答案：C[單選題]35.施工時，需進行的工作有：1清單分析；2解釋說明；3影響評估。僅就上述工作而言正確的工作程序是()。A.1-2-3B.2-3-1C.1-3-2D.2-1-3正確答案：C參考解析：一般先對清單進行分析，了解具體內(nèi)容，之后才能對其影響進行評估，最后對整個過程或結(jié)果等進行解釋說明。所以順序是清單分析-影響評估-解釋說明。答案：C[單選題]36.承包人應在()前負責維護和照管工程。A.竣工清場完成B.工程接收證書頒發(fā)C.缺陷責任期屆滿D.竣工付款證書頒發(fā)正確答案：B參考解析：一般在工程接收證書頒發(fā)前，承包人負責維護和照管工程，之后照管責任轉(zhuǎn)移給發(fā)包人。答案：B[單選題]37.下列無損檢測方法中，適用于檢測混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量缺陷的是()。A.X射線應力測試法B.超聲波探傷法C.光彈性薄膜法D.電磁感應檢測法正確答案：B參考解析：超聲波探傷法可用于探測混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部缺陷，X射線應力測試法主要測應力，光彈性薄膜法多用于應力分析，電磁感應檢測法常用于金屬材料等導電材料相關檢測?；炷两Y(jié)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量缺陷檢測適用超聲波探傷法。答案：B[單選題]38.除專用合同條款另有約定外，解釋順序排在"承包人建議書"之后的合同文件是()A.發(fā)包人要求B.通用合同條款C.專用合同條款D.價格清單正確答案：D參考解析：合同文件解釋順序通常遵循一定的優(yōu)先性規(guī)則。一般來說，從整體到具體，從通用到專用等邏輯順序排列。“承包人建議書”之后通常是“價格清單”，價格清單是對工程價款等相關明細的文件，在承包人提出建議書后，價格清單進一步明確相關費用等內(nèi)容。答案：D[單選題]39.夜間場界環(huán)境噪聲不得超過()。A.60dB（A）B.65dB（A）C.55dB（A）D.70dB（A）正確答案：C參考解析：夜間場界環(huán)境噪聲排放標準規(guī)定不得超過55dB（A）。答案：C[單選題]40.對于投資主體直接或通過控制的境外企業(yè)開展的敏感類項目，應實行的投資管理方式是()。A.審批制B.備案制C.核準制D.登記制正確答案：C參考解析：對于敏感類項目，無論是投資主體直接開展還是通過控制的境外企業(yè)開展，都實行核準制。這是我國境外投資管理相關規(guī)定中的要求。答案：C[單選題]41.工程網(wǎng)絡計劃中，可判定為關鍵線路的是()的線路。A.雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成B.單代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵工作組成C.單代號搭接網(wǎng)絡計劃中無虛工作D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線正確答案：D參考解析：雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵節(jié)點組成的線路不一定是關鍵線路，關鍵節(jié)點之間可能有非關鍵工作，A錯誤。單代號網(wǎng)絡計劃中，由關鍵工作組成的線路且相鄰兩項關鍵工作之間的時間間隔為零才是關鍵線路，僅關鍵工作組成不一定是，B錯誤。單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，無虛工作不能判定就是關鍵線路，C錯誤。雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，波形線表示自由時差，無波形線意味著該線路上各項工作的自由時差均為零，而關鍵線路上的工作總時差和自由時差均為零，所以無波形線的線路是關鍵線路，D正確。答案：D[單選題]42.下列環(huán)境管理體系核心內(nèi)容中需要明確組織環(huán)境方針的是()。A.領導作用B.績效評價C.體系策劃D.組織所處環(huán)境正確答案：A參考解析：領導作用強調(diào)領導者要建立組織的環(huán)境方針和目標，所以明確組織環(huán)境方針屬于領導作用范疇。答案：A[單選題]43.下列施工過程中的行為或狀態(tài)，屬于第一類危險源的是()A.建筑工人違章進入危險區(qū)域B.施工現(xiàn)場管理人員違章指揮C.施工現(xiàn)場存在有毒有害物質(zhì)D.高空作業(yè)平臺未設防護欄桿正確答案：C參考解析：第一類危險源是指可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)，C選項施工現(xiàn)場存在有毒有害物質(zhì)屬于此類。A、B屬于人的不安全行為，D屬于物的不安全狀態(tài)，都屬于第二類危險源。答案：C[單選題]44.造成下列損失的施工安全事故中屬于重大事故的是()A.5人死亡、65人重傷，1.2億元直接經(jīng)濟損失B.9人死亡，45人重傷，2000萬元直接經(jīng)濟損失C.1人死亡、49人重傷，3000萬元直接經(jīng)濟損失D.2.人死亡、53人重傷，4000萬元直接經(jīng)濟損失正確答案：D參考解析：重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。逐一分析各選項：A選項，雖重傷65人符合，但死亡5人、經(jīng)濟損失1.2億元不符合重大事故標準。B選項，死亡9人、重傷45人、經(jīng)濟損失2000萬元均不符合重大事故標準。C選項，1人死亡、49人重傷、3000萬元經(jīng)濟損失不符合重大事故標準。D選項，53人重傷符合50人以上重傷，雖死亡2人、4000萬元經(jīng)濟損失不完全符合，但重傷人數(shù)滿足重大事故標準。答案：D[單選題]45.下列風險管理原則中，有助于風險管理獲得一致和可比較結(jié)果的是()。A.整合和定制化B.定制化和包容性C.結(jié)構(gòu)化和全面性D.動態(tài)性和持續(xù)改進正確答案：C參考解析：結(jié)構(gòu)化強調(diào)按照一定的框架和流程進行風險管理，全面性確保對各個方面風險的考量，二者結(jié)合有助于風險管理獲得一致和可比較結(jié)果。而整合和定制化側(cè)重于不同層面的結(jié)合與針對性設計；定制化和包容性重點在于根據(jù)具體情況及各方參與；動態(tài)性和持續(xù)改進主要關注風險管理隨時間變化和不斷優(yōu)化，均不符合題意。答案：C[單選題]46.工程項目管理中應用責任矩陣的目的是()。A.避免職責不清而出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象B.避免各管理部門之間信息溝通不暢C.促進工程項目管理專業(yè)人員培養(yǎng)D.便于評價工程項目管理績效正確答案：A參考解析：責任矩陣是一種將所分解的工作任務落實到項目有關部門或個人，并明確表示出他們在組織工作中的關系、責任和地位的一種方法，主要目的是明確責任，防止職責不清推諉扯皮。答案選A。[單選題]47.專業(yè)分包人應完成的工作是()。A.負責整個施工場地的管理工作B.對分包工程進行設計并承擔相應設計費用C.為運至施工場地內(nèi)用于分包工程的材料辦理保險D.向承包人提交一份詳細施工組織設計正確答案：D參考解析：A選項“負責整個施工場地的管理工作”通常是總承包人的職責，不是專業(yè)分包人工作，排除A。B選項，除非另有約定，專業(yè)分包人一般不承擔設計及設計費用，排除B。C選項，為運至施工場地內(nèi)用于分包工程的材料辦理保險通常由承包人負責，排除C。D選項，專業(yè)分包人向承包人提交詳細施工組織設計，以便承包人統(tǒng)籌管理，符合專業(yè)分包人工作內(nèi)容。答案：D[單選題]48.下列施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，可用來分析、追溯質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的最根本原因的是()。A.魚刺圖法B.直方圖法C.分層法D.相關圖法正確答案：A參考解析：魚刺圖法，即因果分析圖法，它可以逐層深入地分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的各種原因，直至找到最根本原因。直方圖法主要用于掌握質(zhì)量分布狀態(tài)。分層法是將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的目的和要求，按某一性質(zhì)進行分組、整理。相關圖法是通過散布圖，來分析研究兩種質(zhì)量特性之間是否存在相關關系。答案：A[單選題]49.施工投標文件編制完成后，按招標文件要求全面校對投標文件的正確做法是()。A.合理化建議內(nèi)容無須進行多人次校對B.編制人員校對后無需交由相關負責人審核C.工程總報價至少應由兩人分別校對一遍D.校對時只是重點檢查投標文件頁碼是否有誤正確答案：C參考解析：投標文件校對很重要，工程總報價關乎重大，至少兩人分別校對可降低錯誤風險。A選項合理化建議也需認真校對；B選項編制人員校對后應交給負責人審核；D選項不能只重點檢查頁碼，要全面校對。答案：C[單選題]50.下列危險源辨識與評價方法中，僅用于風險評價的是()。A.LEC評價法B.安全檢查表法C.事故樹分析法D.危險與可操作性分析法正確答案：A參考解析：LEC評價法是對具有潛在危險性作業(yè)環(huán)境中的危險源進行半定量的安全評價方法，專門用于風險評價。安全檢查表法、事故樹分析法、危險與可操作性分析法不僅可用于風險評價，在危險源辨識等方面也有應用。答案：A[單選題]51.進行施工質(zhì)量檢驗時，將檢驗對象總體中的抽樣單元按某種次序排列，在規(guī)定范圍內(nèi)隨機抽取一個或一組初始單元，然后按一套規(guī)則確定其他樣本單元的抽樣方法是()。A.分級隨機抽樣B.系統(tǒng)隨機抽樣C.分層隨機抽樣D.整群隨機抽樣正確答案：B參考解析：題目描述的抽樣方法是先隨機抽取初始單元，再按規(guī)則確定其他樣本單元，符合系統(tǒng)隨機抽樣的特點，系統(tǒng)隨機抽樣就是將總體中的抽樣單元按某種次序排列，在規(guī)定范圍內(nèi)隨機抽取起始單元，然后按一套規(guī)則確定其他樣本單元。答案：B[單選題]52.根據(jù)施工質(zhì)量驗收標準，檢驗批質(zhì)量應按()驗收。A.主控項目和一般項目B.關鍵項目和一般項目C.觀感質(zhì)量和關鍵項目D.主控項目和觀感質(zhì)量正確答案：A參考解析：檢驗批質(zhì)量驗收主要是對主控項目和一般項目進行驗收。主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目，一般項目是除主控項目以外的檢驗項目。答案：A[單選題]53.下列項目群關鍵角色和責任者中，負責整個項目群戰(zhàn)略和支持的是()。A.項目群經(jīng)理B.項目群協(xié)調(diào)人C.項目群管理團隊負責人D.項目群發(fā)起人正確答案：D參考解析：項目群發(fā)起人通常從更高層面把控項目群方向，負責整個項目群戰(zhàn)略制定與提供支持等。而項目群經(jīng)理側(cè)重于具體管理執(zhí)行；項目群協(xié)調(diào)人主要做協(xié)調(diào)溝通工作；項目群管理團隊負責人也是圍繞管理團隊工作展開，重點并非戰(zhàn)略和支持。答案：D.項目群發(fā)起人[單選題]54.施工項目經(jīng)理具有的權限是()。A.組建項目經(jīng)理部并選用項目團隊成員B.負責項目投標并參與簽訂施工合同C.負責確定分包單位并簽訂分包合同D.組織項目團隊成員績效考核評價正確答案：D參考解析：施工項目經(jīng)理權限包括參與組建項目管理機構(gòu)、參與選擇并直接管理具有相應資質(zhì)的分包人等。A選項組建項目經(jīng)理部一般是企業(yè)層面主導，項目經(jīng)理參與；B選項項目投標和簽訂施工合同主要是企業(yè)層面行為；C選項確定分包單位通常企業(yè)有相關流程和權限設定，項目經(jīng)理多是參與。而組織項目團隊成員績效考核評價屬于項目經(jīng)理權限范圍內(nèi)。答案：D[單選題]55.在資源投入允許的條件下，施工項目可采取下列不同的施工組織方式：1平行施工：2流水施工：3依次施工。按施工期由長至短排序，三種施工組織方式的正確排序是()。A.3-2-1B.1-2-3C.2-3-1D.3-1-2正確答案：A參考解析：依次施工是按順序依次完成各施工段任務，沒有充分利用工作面，工期較長。流水施工是有節(jié)奏、連續(xù)地施工，合理利用了工作面和時間，工期較依次施工短。平行施工是所有施工段同時開工，充分利用了工作面，工期最短。答案：A（依次施工工期最長，流水施工次之，平行施工工期最短，所以排序為3-2-1）[單選題]56.施工成本指標控制過程包含的工作有：1采集成本數(shù)據(jù)：2確定成本管理分層次目標：3調(diào)整改進成本管理方法。僅就上述工作而言正確的工作程序是()。A.1-2-3B.2-1-3C.2-3-1D.1-3-2正確答案：B參考解析：首先要確定成本管理分層次目標，有了目標后才能采集成本數(shù)據(jù)，根據(jù)采集的數(shù)據(jù)來分析判斷，進而調(diào)整改進成本管理方法。所以順序是先2確定目標，再1采集數(shù)據(jù)，最后3調(diào)整改進方法。答案：B[單選題]57.智慧工地總體架構(gòu)可分為不同層次，其中的核心層是()。A.感知層B.網(wǎng)絡層C.門戶層D.應用層正確答案：D參考解析：智慧工地中應用層是將收集到的數(shù)據(jù)進行分析處理，并轉(zhuǎn)化為實際可執(zhí)行的管理決策與業(yè)務應用，直接服務于工地的各項業(yè)務流程和管理需求，是實現(xiàn)智慧化的關鍵所在，所以核心層是應用層。答案選D。[單選題]58.某分部工程有3個施工過程，劃分為4個施工段組織非節(jié)奏流水施工，流水節(jié)拍見下表，則流水施工工期是()天。A.26B.21C.22D.25正確答案：A參考解析：根據(jù)累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距：K1=4；K2=4；則流水施工工期=（4+4）+（5+4+5+4）=26天。[單選題]59.關于本質(zhì)安全化系統(tǒng)的說法，正確的是()。A.狹義的本質(zhì)安全是指人、物和系統(tǒng)的安全可靠性B.可依靠控制系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、聯(lián)鎖系統(tǒng)減小事故發(fā)生概率C.本質(zhì)安全是絕對安全的理想狀態(tài)，實際運行中很難達到D.廣義的本質(zhì)安全系統(tǒng)不具有"失誤一安全功能"和"故障﹣安全功能"正確答案：C參考解析：本質(zhì)安全是絕對安全的理想狀態(tài)，在實際運行中確實很難完全達到，需要通過一系列技術措施降低施工過程中的風險。廣義的本質(zhì)安全系統(tǒng)仍然具有“失誤一安全功能”和“故障一安全功能”，只是其范圍更廣泛，包括人的安全可靠性、物的安全可靠性、系統(tǒng)的安全可靠性和制度的規(guī)范性。[單選題]60.下列工程進度比較方法中，僅適用于比較工程進度計劃中某項工作實際進度與計劃進度的是()。A.橫道圖比較法B.S曲線比較法C.前鋒線比較法D.贏得值比較法正確答案：A參考解析：橫道圖比較法可以將每項工作的實際進度與計劃進度進行直觀比較。S曲線比較法是用于比較工程項目的整體實際進度與計劃進度。前鋒線比較法是通過繪制前鋒線，對整個工程項目實際進度與計劃進度進行比較。贏得值比較法主要是對工程項目的費用和進度進行綜合分析控制，不是單純比較某項工作實際與計劃進度。答案：A[單選題]61.建設工程組織流水施工時，用來區(qū)別流水施工組織方式的特征參數(shù)是()。A.流水強度B.流水節(jié)拍C.流水段數(shù)D.流水步距正確答案：B參考解析：流水節(jié)拍是區(qū)別流水施工組織方式的特征參數(shù)。固定節(jié)拍流水施工、成倍節(jié)拍流水施工、無節(jié)奏流水施工的主要區(qū)別就在于流水節(jié)拍的規(guī)律不同。而流水強度是某施工過程在單位時間內(nèi)所完成的工程量；流水段數(shù)是空間參數(shù)；流水步距雖與流水節(jié)拍相關，但不是區(qū)別流水施工組織方式的關鍵特征參數(shù)。答案：B[單選題]62.在勞務分包合同條件下，下列處理施工變更的正確做法是()。A.監(jiān)理人應提前7天向勞務分包人發(fā)出變更通知B.承包人項目經(jīng)理應提前14天向勞務分包人發(fā)出變更通知C.勞務分包人不得對原工程設計進行變更D.承包人承擔變更所增加的勞務報酬，但工期不予順延正確答案：C參考解析：勞務分包中，勞務分包人一般不得對原工程設計進行變更，這是基本規(guī)定。關于變更通知，一般是承包人項目經(jīng)理發(fā)出，但題干未提及提前天數(shù)的相關準確依據(jù)（不同場景要求不同），A選項監(jiān)理人向勞務分包人發(fā)變更通知不符合勞務分包合同關系。D選項中說工期不予順延不準確，變更可能導致工期順延。答案：C[單選題]63.工程項目管理采用強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()。A.有利于從各職能部門擇優(yōu)選定項目經(jīng)理B.有利于各職能部門考核項目組成員績效C.有利于加強各職能部門之間的協(xié)調(diào)配合D.有利于打通各職能部門之間的技術壁壘正確答案：C參考解析：強矩陣式組織結(jié)構(gòu)特點是項目經(jīng)理權力較大，類似項目式組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)有利于加強各職能部門之間的協(xié)調(diào)配合。答案：C[單選題]64.衡量項目成功的標志是()。A.按期交付項目成果B.可交付成果得到相關方驗收C.實現(xiàn)收益并獲取價值D.達到預期目標并實現(xiàn)品質(zhì)提升正確答案：C參考解析：項目成功不僅僅是交付成果或通過驗收，實現(xiàn)收益和獲取價值才是核心，能綜合體現(xiàn)項目成功的本質(zhì)意義。答案：C[單選題]65.英國土木工程師學會（ICE）頒布的工程施工合同（ECC）所建立的合作機制具有的特征是()。A.合作伙伴、目標合同、避免訴訟B.早期警告、補償事件、合作伙伴C.目標合同、避免訴訟、早期警告D.避免訴訟、早期警告、補償事件正確答案：B參考解析：英國土木工程師學會（ICE）頒布的工程施工合同（ECC）建立的合作機制有早期警告、補償事件、合作伙伴。這三個方面共同構(gòu)建了其獨特的合作模式，早期警告可提前發(fā)現(xiàn)問題，補償事件規(guī)范處理變更等情況，合作伙伴強調(diào)各方協(xié)作。答案：B[單選題]66.根據(jù)國家標準《建筑與市政工程綠色施工評價標準》的"一般項"要求，建筑垃圾回收利用率應達到的標準是()。A.20%B.40%C.50%D.30%正確答案：D參考解析：在《建筑與市政工程綠色施工評價標準》中明確規(guī)定建筑垃圾回收利用率應達到30%。答案：D[單選題]67.特種作業(yè)人員連續(xù)從事本工種不滿10年的，對其特種作業(yè)操作證的復審要求是()。A.每年復審1次B.每2年復審1次C.每6年復審1次D.每3年復審1次正確答案：D參考解析：特種作業(yè)操作證一般每3年復審1次，連續(xù)從事本工種10年以上，經(jīng)用人單位進行知識更新教育后，復審時間可延長至每6年1次，題干中不滿10年，按一般情況。答案：D[單選題]68.下列影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于技術環(huán)境因素的是()。A.質(zhì)量評價標準B.質(zhì)量檢驗制度C.水文地質(zhì)條件D.周邊建筑工程正確答案：A參考解析：技術環(huán)境因素包括工程所用的標準規(guī)范、工程地質(zhì)、水文等自然環(huán)境條件。A質(zhì)量評價標準屬于技術環(huán)境；B質(zhì)量檢驗制度屬于管理環(huán)境；C水文地質(zhì)條件屬于自然環(huán)境；D周邊建筑工程屬于作業(yè)環(huán)境。答案選A。[單選題]69.職業(yè)健康安全管理體系標準應用靈活性的表現(xiàn)是()。A.與其他管理體系兼容B.強調(diào)預防為主和持續(xù)改進C.只對方針、目標和體系要素做出要求D.基于PDCA循環(huán)保證管理規(guī)范化正確答案：C參考解析：職業(yè)健康安全管理體系標準應用靈活性體現(xiàn)在只對方針、目標和體系要素做出要求，各組織可根據(jù)自身實際情況建立適合的體系，而不是像其他選項強調(diào)的內(nèi)容。答案：C[單選題]70.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定時間收到其應得最終付款的。除合同另有約定外，承包商有權按未得付款的()年利率收取延誤期融資費用。A.4%B.3%C.5%D.6%正確答案：B參考解析：FIDIC《施工合同條件》規(guī)定，承包商未在規(guī)定時間收到應得最終付款，除合同另有約定外，按3%年利率收取延誤期融資費用。答案選B。[多選題]1.下列流水施工參數(shù)中，屬于空間參數(shù)的有()。A.流水強度B.施工過程數(shù)C.流水步距D.施工段數(shù)E.工作面正確答案：DE參考解析：空間參數(shù)主要是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在空間布置上開展狀態(tài)的參數(shù)，包括工作面和施工段數(shù)。流水強度和施工過程數(shù)屬于工藝參數(shù)，流水步距屬于時間參數(shù)。答案：DE[多選題]2.全面質(zhì)量管理具有的基本特點有()。A.管理手段的先進性B.管理內(nèi)容的全面性C.管理目標的多樣性D.管理范圍的全面性E.管理方法的多樣性正確答案：BDE參考解析：全面質(zhì)量管理特點圍繞“全面”展開，包括管理內(nèi)容涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量相關各方面，是全面的，B正確；管理范圍從市場調(diào)研到售后服務全過程，是全面的，D正確；管理方法綜合運用多種統(tǒng)計及非統(tǒng)計方法，具有多樣性，E正確。管理手段先進性并非其基本特點核心體現(xiàn)，管理目標強調(diào)質(zhì)量提升等并非多樣性。答案：BDE。[多選題]3.實施工程項目目標動態(tài)控制可采取的技術措施有()。A.完善控制工作流程B.及時辦理工程款支付手續(xù)C.審查論證施工方案D.建立目標控制工作考評機制E.采用價值工程方法正確答案：CE參考解析：技術措施主要與設計和施工技術相關。A選項“完善控制工作流程”屬于組織措施；B選項“及時辦理工程款支付手續(xù)”屬于經(jīng)濟措施；D選項“建立目標控制工作考評機制”屬于組織措施。C選項“審查論證施工方案”涉及施工技術方面，E選項“采用價值工程方法”通常應用于設計和施工方案的優(yōu)化等技術經(jīng)濟分析，屬于技術措施。答案：CE[多選題]4.下列施工環(huán)節(jié)中，需要設置質(zhì)量控制點的有()。A.預應力混凝土結(jié)構(gòu)的鋼筋張拉工序B.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立C.預應力混凝土結(jié)構(gòu)中的模板支撐D.預應力混凝土結(jié)構(gòu)表面涂飾E.地下防水層施工正確答案：ABCE參考解析：質(zhì)量控制點的設置應遵循以下原則：①施工過程中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程，例如預應力結(jié)構(gòu)的張拉工序、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立等。②施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?，例如地下防水層施工等。③對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅珙A應力結(jié)構(gòu)中的預應力鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等。④采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。⑤施工無足夠把握、施工條件困難或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)，例如復雜曲線模板的放樣等。[多選題]5.工程總承包招標文件應包含的內(nèi)容有()。A.合同條款及格式B.發(fā)包人提供的資料C.評標辦法D.圖紙和工程量清單E.投標資格審查辦法正確答案：ABC參考解析：工程總承包招標文件包括招標公告（或投標邀請書）、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、發(fā)包人要求、發(fā)包人提供的資料等。選項D圖紙和工程量清單一般是施工招標內(nèi)容，工程總承包側(cè)重按發(fā)包人要求進行設計等，不一定有詳細圖紙和工程量清單；選項E投標資格審查辦法一般在資格預審文件，不在招標文件。答案：ABC[多選題]6.下列施工進度控制工作中，屬于施工進度監(jiān)測系統(tǒng)過程的有()。A.分析進度偏差產(chǎn)生原因B.比較分析實際進度與計劃進度C.確定后續(xù)工作的限制條件D.收集整理實際進度數(shù)據(jù)E.預測進度偏差對總工期的影響正確答案：BD參考解析：施工進度監(jiān)測系統(tǒng)過程主要是圍繞對實際進度數(shù)據(jù)的獲取、對比分析等。收集整理實際進度數(shù)據(jù)（D）是基礎，比較分析實際進度與計劃進度（B）能直觀看到進度差異情況，這兩項屬于監(jiān)測系統(tǒng)過程。而分析進度偏差產(chǎn)生原因（A）、確定后續(xù)工作的限制條件（C）、預測進度偏差對總工期的影響（E）更多是在發(fā)現(xiàn)進度偏差后進行的調(diào)整相關工作，不屬于監(jiān)測系統(tǒng)過程。答案：BD。[多選題]7.建筑企業(yè)對項目管理機構(gòu)可控責任成本考核的內(nèi)容有()。A.項目成本計劃編制和落實情況B.項目成本管理工作制度建立情況C.項目成本管理責任制落實情況D.項目成本目標和階段成本目標完成情況E.各施工隊和班組責任成本檢查和考核情況正確答案：ACDE參考解析：建筑企業(yè)對項目管理機構(gòu)可控責任成本考核內(nèi)容圍繞成本計劃、目標完成、制度與責任制落實及對下考核等方面。選項A涉及成本計劃編制落實；選項C是責任制落實；選項D關乎成本目標完成；選項E是對各施工隊和班組的責任成本考核；選項B項目成本管理工作制度建立情況并非直接針對可控責任成本考核關鍵內(nèi)容。答案：ACDE[多選題]8.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（節(jié)點上方數(shù)字分別為節(jié)點最早時間和最遲時間），圖中表明的正確信息()。A.工作2一7的總時差等于自由時差B.工作5一8的自由時差為2C.工作1一3為關鍵工作D.工作2一4的總時差為4E.工作6一8的總時差為零正確答案：AB參考解析：關鍵線路是123578C選項：工作1-3為非關鍵工作。D選項：工作2-4的總時差為1。E選項：工作6-8的總時差為1。[多選題]9.工程施工方案中的"施工安排"應包含的內(nèi)容有()。A.工程施工條件B.項目管理機構(gòu)及其職責C.工程施工重點和難點分析D.工程施工順序及施工流水段E.施工方法及工藝要求正確答案：BCD參考解析：施工安排應包括工程施工目標、工程施工順序及施工流水段、工程施工的重點和難點分析、項目管理組織機構(gòu)設置及其職責等。施工條件不屬于施工安排內(nèi)容，施工方法及工藝要求屬于“施工方法”內(nèi)容。答案：BCD[多選題]10.EPC總承包模式中的"E"（Engineering），除一般意義上的工程設計外，所包含的工作內(nèi)容有()。A.工藝流程設計B.工程管理C.工程策劃D.工程估算E.工程融資正確答案：ABC參考解析：設計也不是一般意義上的工程設計，含有工藝流程設計、策劃和管理等。[多選題]11.除實現(xiàn)源頭減量目標外，編制施工現(xiàn)場建筑垃圾減量化專項方案還應實現(xiàn)的目標有()。A.集中處理B.過程控制C.影響評估D.循環(huán)利用E.快速處置正確答案：BD參考解析：施工現(xiàn)場建筑垃圾減量化專項方案目標除源頭減量外，還應實現(xiàn)過程控制與循環(huán)利用，過程控制能在施工各環(huán)節(jié)把控垃圾產(chǎn)生量，循環(huán)利用可提高資源利用率減少垃圾總量。集中處理、影響評估、快速處置并非專項方案核心目標。答案：BD[多選題]12.關于危險性較大的分部分項工程專項施工方案的說法，正確的有()。A.實行施工總承包的，專項施工方案應由施工總承包單位編制B.實行施工總承包的，專項施工方案專家論證會應由施工總承包單位組織召開C.實行專業(yè)分包的，專項施工方案應由相關專業(yè)分包單位組織編制D.專項施工方案論證結(jié)論為"修改后通過"的，施工單位應按專家意見修改E.專項施工方案經(jīng)施工單位技術負責人和總監(jiān)理工程師簽字后方可實施正確答案：ACD參考解析：A選項：實行施工總承包的，專項施工方案應由施工總承包單位組織編制。B選項：對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應組織召開專家論證會對專項施工方案進行論證。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。C選項：危險性較大的分部分項工程實行分包的，專項施工方案可由相關專業(yè)分包單位組織編制。D選項：結(jié)論為“修改后通過”的，專家意見要明確具體修改內(nèi)容，施工單位應按照專家意見進行修改，修改情況應及時告知專家。E選項：專項施工方案應由施工單位技術負責人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施。[多選題]13.中標人在簽訂施工合同前應進行的談判準備工作有()。A.收集發(fā)包人資信情況B.分析發(fā)包人經(jīng)濟實力C.研判合同雙方地位和優(yōu)劣勢D.草擬施工合同條款E.擬訂合同談判方案正確答案：ABCE參考解析：談判準備工作包括：收集發(fā)包人資信情況、履約能力及施工項目其他背景資料；分析發(fā)包人技術、經(jīng)濟實力及發(fā)包人談判人員的身份、地位、性格、喜好、權限等；研判合同雙方地位和優(yōu)劣勢；擬訂合同談判方案等。[多選題]14.工程現(xiàn)場文明施工管理應遵循的原則有()。A.科學規(guī)劃B.綜合效益C.規(guī)范整齊D.環(huán)保達標E.整體和諧正確答案：ACDE參考解析：施工現(xiàn)場管理應以“科學規(guī)劃、規(guī)范整齊、環(huán)保達標、整體和諧”為原則。[多選題]15.下列本質(zhì)安全化控制措施中，屬于物的本質(zhì)安全控制措施的有()。A.開展預先危險性分析B.落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制C.運用人機匹配法分析最佳人機組合D.運用"四新"淘汰落后工藝、設備和材料E.通過合理的現(xiàn)場平面布局避免人與物的運動軌跡交叉正確答案：ABD參考解析：促進工程項目物的本質(zhì)安全的主要控制措施有：①開展預先危險性分析。②落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。③嚴格工程質(zhì)量全過程、全方位管理，避免工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。④運用“四新”技術提高物的本質(zhì)安全，淘汰施工現(xiàn)場落后工藝、設備和材料。⑤嚴把設備設施選用關，采用適應現(xiàn)場作業(yè)條件和環(huán)境、穩(wěn)定可靠的設備設施。⑥嚴把設備、設施使用前的驗收關，避免有危險狀態(tài)的設備、設施未驗收前投入運行。CE屬于系統(tǒng)的安全可靠性控制措施。[多選題]16.施工項目經(jīng)理在施工過程管理中，應進行的工作有()。A.進行項目實施策劃B.建立工程項目管理體系C.指派專人記錄施工日志D.定期組織召開施工例會E.提交施工進展分析報告正確答案：CDE參考解析：施工項目經(jīng)理在施工過程管理中，項目實施策劃和建立管理體系一般是施工前準備階段工作，施工過程中主要是對施工過程進行管理與協(xié)調(diào)等。定期組織召開施工例會可及時解決施工問題，記錄施工日志雖不一定項目經(jīng)理指派專人但屬于施工過程管理內(nèi)容，提交施工進展分析報告也是對施工過程情況的反饋與管理。答案：CDE[多選題]17.根據(jù)系統(tǒng)理論，關于系統(tǒng)安全管理的說法，正確的有()。A.應將人、機械、環(huán)境作為一個整體進行研究，追求系統(tǒng)安全B.應在規(guī)定的功能、時間、成本條件下，使人員和設備的傷害和損失最小C.安全管理工作的目標是控制危險源，努力將事故發(fā)生概率降到最低D.安全管理主要是消除幾種選定的危險源，而不是減少總的危險性E.通常所說的安全或危險只是一種主觀判斷，沒有一種事物是絕對安全的正確答案：ABCE參考解析：系統(tǒng)安全管理強調(diào)從整體角度看待人、機、環(huán)，A選項符合其理念；系統(tǒng)安全追求在規(guī)定條件下使人員和設備傷害損失最小，B選項正確；安全管理工作目標包含控制危險源、降低事故概率，C選項正確；安全管理應減少總的危險性，而不是只消除幾種選定危險源，D選項錯誤；安全和危險具有相對性，是主觀判斷，不存在絕對安全的事物，E選項正確。答案：ABCE[多選題]18.工程質(zhì)量成本可分為控制成本和損失成本。下列施工成本中，屬于工程質(zhì)量控制成本的有()。A.質(zhì)量規(guī)劃費B.質(zhì)量培訓費C.工程保修費D.質(zhì)量事故處理費E.工序檢驗費正確答案：ABE參考解析：控制成本是為了預防、鑒定質(zhì)量而發(fā)生的費用，質(zhì)量規(guī)劃費、質(zhì)量培訓費、工序檢驗費都是為保證質(zhì)量提前做的投入，屬于控制成本；工程保修費和質(zhì)量事故處理費是質(zhì)量出現(xiàn)問題后產(chǎn)生的費用，屬于損失成本。答案：ABE[多選題]19.組織實施卓越績效管理的基本理念可分為三個層面，其中闡明組織經(jīng)營行為層面的基本理念有()。A.合作共贏B.戰(zhàn)略導向C.社會責任D.系統(tǒng)管理E.以人為本正確答案：ACE參考解析：闡明組織經(jīng)營行為的基本理念。包括：社會責任；以人為本；合作共贏。[多選題]20.建設工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點有()。A.施工段之間可能存在空閑時間B.相鄰施工過程的流水步距均相等C.不同施工過程的流水節(jié)拍為倍數(shù)關系D.流水步距為流水節(jié)拍的最小值E.專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)正確答案：BCE參考解析：加快的成倍節(jié)拍流水施工，相鄰施工過程流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，各施工過程流水節(jié)拍存在倍數(shù)關系，專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，施工段之間無空閑時間。答案：BCE[多選題]21.依據(jù)FIDIC《設計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》(銀皮書)對于符合要求的分包工作，承包商應在不少于28天前向業(yè)主通知的事項有()。A.與分包商簽訂的分包合同文本B.分包商承擔現(xiàn)場工作的擬定完工日期C.分包商完成工作的費用清單D.擬雇用的分包商及其相關經(jīng)驗資料E.分包商承擔工作的擬定開工日期正確答案：DE參考解析：銀皮書規(guī)定，對