2026年企業(yè)并購與戰(zhàn)略整合計(jì)劃培訓(xùn)課件_第1頁
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文檔簡介

第一章企業(yè)并購與戰(zhàn)略整合概述第二章并購前的戰(zhàn)略規(guī)劃與盡職調(diào)查第三章并購后的整合規(guī)劃與資源整合第四章并購后的整合執(zhí)行與文化融合第五章并購后的整合效果評(píng)估與持續(xù)優(yōu)化第六章并購整合的典型失敗案例與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)101第一章企業(yè)并購與戰(zhàn)略整合概述第1頁企業(yè)并購與戰(zhàn)略整合的背景與意義引入并購活動(dòng)的歷史與現(xiàn)狀并購失敗率與數(shù)據(jù)對(duì)比戰(zhàn)略整合對(duì)并購成功的重要性本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)3第2頁企業(yè)并購的類型與動(dòng)因分析引入并購類型的分類方法并購動(dòng)因的常見類型并購動(dòng)因與整合效果的關(guān)系本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)4第3頁戰(zhàn)略整合的框架與關(guān)鍵要素引入戰(zhàn)略整合的必要性戰(zhàn)略整合的框架結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略整合的關(guān)鍵要素本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)5第4頁本章總結(jié)與邏輯框架引入本章的核心內(nèi)容本章的邏輯框架本章的結(jié)論與啟示本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)602第二章并購前的戰(zhàn)略規(guī)劃與盡職調(diào)查第5頁并購前的戰(zhàn)略定位與目標(biāo)設(shè)定引入戰(zhàn)略定位的重要性戰(zhàn)略定位的方法戰(zhàn)略定位的案例分析本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)8第6頁盡職調(diào)查的流程與方法引入盡職調(diào)查的必要性盡職調(diào)查的流程盡職調(diào)查的方法本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)9第7頁并購估值模型與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)引入并購估值的重要性并購估值的模型并購估值的案例分析本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)10第8頁本章總結(jié)與實(shí)操工具引入本章的核心內(nèi)容本章的邏輯框架本章的結(jié)論與啟示本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)1103第三章并購后的整合規(guī)劃與資源整合第9頁整合規(guī)劃的時(shí)間表與里程碑引入整合規(guī)劃的重要性整合規(guī)劃的方法整合規(guī)劃的案例分析本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)13第10頁資源整合的流程與優(yōu)先級(jí)引入資源整合的重要性資源整合的方法資源整合的案例分析本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)14第11頁組織架構(gòu)與人力資源整合引入組織架構(gòu)與人力資源整合的重要性組織架構(gòu)與人力資源整合的方法組織架構(gòu)與人力資源整合的案例分析本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)15第12頁本章總結(jié)與關(guān)鍵指標(biāo)引入本章的核心內(nèi)容本章的邏輯框架本章的結(jié)論與啟示本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)1604第四章并購后的整合執(zhí)行與文化融合第13頁整合執(zhí)行的關(guān)鍵流程與工具引入整合執(zhí)行的重要性整合執(zhí)行的方法整合執(zhí)行的案例分析本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)18第14頁文化融合的策略與措施引入文化融合的重要性文化融合的方法文化融合的案例分析本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)19第15頁整合執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制引入風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性風(fēng)險(xiǎn)管理的方法風(fēng)險(xiǎn)管理的案例分析本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)20第16頁本章總結(jié)與整合效果評(píng)估引入本章的核心內(nèi)容本章的邏輯框架本章的結(jié)論與啟示本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)2105第五章并購后的整合效果評(píng)估與持續(xù)優(yōu)化第17頁整合效果的量化評(píng)估體系引入整合效果評(píng)估的重要性整合效果評(píng)估的方法整合效果評(píng)估的案例分析本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)23第18頁持續(xù)優(yōu)化的策略與工具引入持續(xù)優(yōu)化的重要性持續(xù)優(yōu)化的方法持續(xù)優(yōu)化的案例分析本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)24第19頁整合后的問題診斷與糾正引入問題診斷的重要性問題診斷的方法問題診斷的案例分析本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)2506第六章并購整合的典型失敗案例與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)第20頁并購整合失敗的數(shù)據(jù)分析引入并購整合失敗的數(shù)據(jù)分析的重要性并購整合失敗的數(shù)據(jù)分析方法并購整合失敗的數(shù)據(jù)分析案例本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)27第21頁典型失敗案例深度剖析:文化沖突引入文化沖突的典型案例文化沖突的分析方法文化沖突的案例本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)28第22頁典型失敗案例深度剖析:系統(tǒng)整合失敗引入系統(tǒng)整合失敗的典型案例系統(tǒng)整合失敗的分析方法系統(tǒng)整合失敗的案例本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)29第23頁典型失敗案例深度剖析:高管沖突引入高管沖突的典型案例高管沖突的分析方法高管沖突的案例本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)30第24頁本章總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提煉引入本章的核心內(nèi)容本章的邏輯框架本章的結(jié)論與啟示本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)31第25頁未來并購整合的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)引入未來并購整合的趨勢(shì)未來并購整合的挑戰(zhàn)未來并購整合的案例本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)32第26頁并購整合的長期價(jià)值與成功關(guān)鍵引入并購整合的長期價(jià)值并購整合的成功關(guān)鍵并購整合的案例本章核心內(nèi)容與邏輯框架分析論證總結(jié)33

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