沈陽音樂學(xué)院《投資價(jià)值分析與評估》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁沈陽音樂學(xué)院《投資價(jià)值分析與評估》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某公司股票的β系數(shù)為1.6,無風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%,市場上所有股票的平均收益率為9%,則該公司股票的必要收益率為多少?()A.10%B.11%C.12%D.13%2、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)長期投資,投資項(xiàng)目的建設(shè)期為2年,每年年初需投入資金200萬元。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量80萬元,持續(xù)8年。若企業(yè)的資金成本為8%,則該項(xiàng)目的動態(tài)投資回收期約為多少年?()A.7年B.8年C.9年D.10年3、某企業(yè)進(jìn)行長期投資決策時(shí),需要考慮的因素包括()A.投資項(xiàng)目的預(yù)期收益B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)C.企業(yè)的資金成本D.以上都是4、某企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫存甲材料200千克,單位成本30元;3月共購入甲材料500千克,單位成本32元;3月共發(fā)出甲材料400千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為()元。A.12800B.12960C.13200D.136005、某公司2022年年初應(yīng)收賬款余額為200萬元,年末應(yīng)收賬款余額為280萬元。全年銷售收入為1800萬元,其中80%為賒銷。假設(shè)企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,則該公司2022年的應(yīng)收賬款平均余額為()萬元。A.220B.240C.260D.2806、某企業(yè)為增值稅一般納稅人,購入一臺需要安裝的設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為200萬元,增值稅稅額為26萬元,支付的運(yùn)輸費(fèi)為1萬元,增值稅稅額為0.09萬元,設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用工程用材料價(jià)值10萬元,購進(jìn)該批材料的增值稅稅額為1.3萬元,設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬5萬元。該設(shè)備的入賬價(jià)值為()A.216萬元B.232萬元C.226萬元D.211萬元7、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長期投資決策時(shí),預(yù)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)營期每年的現(xiàn)金凈流量如下:第一年為200萬元,第二年為300萬元,第三年為400萬元,第四年為500萬元。若該項(xiàng)目的初始投資為1000萬元,企業(yè)要求的必要報(bào)酬率為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為()萬元。A.392.86B.484.16C.520.32D.607.488、企業(yè)對固定資產(chǎn)進(jìn)行更新改造時(shí),被替換部分的賬面價(jià)值為10萬元,該固定資產(chǎn)原價(jià)為100萬元,已計(jì)提折舊60萬元。更新改造后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少?(假設(shè)不考慮其他因素)A.40萬元B.50萬元C.60萬元D.70萬元9、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”賬戶余額為800萬元,“累計(jì)折舊”賬戶余額為200萬元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”賬戶余額為50萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬元。A.550B.600C.500D.54010、企業(yè)銷售商品一批,售價(jià)為10萬元,增值稅稅率為13%,現(xiàn)金折扣條件為2/10,1/20,n/30??蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為()A.11.3萬元B.11.1萬元C.11萬元D.10.87萬元11、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過三個(gè)作業(yè)中心,分別消耗的作業(yè)動因數(shù)量為180、120和80,三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為8元、6元和10元。則A產(chǎn)品的單位成本為:()A.8元B.7元C.9元D.8.5元12、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,建設(shè)期為1年,每年年初投資150萬元。項(xiàng)目運(yùn)營期為6年,每年年末現(xiàn)金凈流量為50萬元。若貼現(xiàn)率為9%,則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為:()A.78.28萬元B.82.78萬元C.68.82萬元D.72.88萬元13、某上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,凈利潤為2000萬元,優(yōu)先股股息為200萬元,普通股股數(shù)為1000萬股。假設(shè)公司的市盈率為20倍,市凈率為5倍,股票價(jià)格為40元/股。請問該公司的每股凈資產(chǎn)是多少?()A.8元B.10元C.12元D.15元14、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中,會引起留存收益總額發(fā)生增減變動的有()。A.盈余公積彌補(bǔ)虧損B.發(fā)放股票股利C.宣告分配現(xiàn)金股利D.盈余公積轉(zhuǎn)增資本15、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元,“累計(jì)折舊”科目余額為300萬元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬元?!肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目借方余額為50萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬元。A.650B.700C.600D.750二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)企業(yè)的成本控制是實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的關(guān)鍵。請深入探討企業(yè)如何通過標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本控制,包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的分析和處理,以及如何利用成本控制信息進(jìn)行決策改進(jìn)。2、(本題5分)什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別?有哪些常用的風(fēng)險(xiǎn)識別方法?風(fēng)險(xiǎn)識別是指對企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)識和辨別。常用的風(fēng)險(xiǎn)識別方法包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、流程圖分析法、風(fēng)險(xiǎn)清單分析法等。通過風(fēng)險(xiǎn)識別,企業(yè)可以確定面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類和范圍,為風(fēng)險(xiǎn)管理提供基礎(chǔ)。3、(本題5分)解釋什么是財(cái)務(wù)預(yù)算的彈性預(yù)算和固定預(yù)算,并分析各自的優(yōu)缺點(diǎn)。彈性預(yù)算是根據(jù)不同業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算,具有靈活性;固定預(yù)算是在一定業(yè)務(wù)量水平下編制的預(yù)算,簡單易行。彈性預(yù)算能更好地適應(yīng)實(shí)際情況變化,但編制復(fù)雜;固定預(yù)算編制簡單,但缺乏靈活性。4、(本題5分)解釋財(cái)務(wù)比率分析中的市價(jià)比率的含義,包括市盈率、市凈率等,并舉例說明如何計(jì)算和分析這些比率。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的成本管理需要從價(jià)值鏈的角度進(jìn)行分析和優(yōu)化。請廣泛論述如何運(yùn)用價(jià)值鏈分析方法識別企業(yè)的增值活動和非增值活動,降低成本,提高競爭力,并結(jié)合實(shí)際案例說明其實(shí)施過程和效果。2、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)績效評價(jià)不僅要關(guān)注短期的財(cái)務(wù)指標(biāo),還要考慮長期的戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展能力。請?jiān)敿?xì)論述如何構(gòu)建一個(gè)綜合的財(cái)務(wù)績效評價(jià)體系,將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合,以更全面、準(zhǔn)確地評估企業(yè)的績效,并舉例說明其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。3、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。請全面論述如何通過財(cái)務(wù)手段優(yōu)化供應(yīng)鏈中的采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),如供應(yīng)商融資、庫存管理、應(yīng)收賬款保理等,降低供應(yīng)鏈成本和風(fēng)險(xiǎn),提高供應(yīng)鏈的整體效率和競爭力。4、(本題5分)企業(yè)并購是實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張和資源整合的重要手段。請深入論述企業(yè)并購的動機(jī)、類型和流程,并探討如何進(jìn)行并購前的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查、價(jià)值評估和并購后的財(cái)務(wù)整合,以實(shí)現(xiàn)并購的協(xié)同效應(yīng)和戰(zhàn)略目標(biāo)。5、(本題5分)論述成本會計(jì)中的成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,分析成本控制在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位和作用,以及如何將成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)一家建材企業(yè)在原材料價(jià)格上漲的情況下,成本控制不力,利潤下降。銷售渠道過于依賴經(jīng)銷商,市場開拓不足。請研究該企業(yè)在成本和銷售方面的問題,并給出優(yōu)化建議。2、(本題10分)某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表附注中對會計(jì)政策變更的影

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