環(huán)保行業(yè)項(xiàng)目專員執(zhí)行力度與效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃完成率35%100%根據(jù)實(shí)際完成項(xiàng)目計(jì)劃比例計(jì)算，每低10%扣5分，最低扣至0分項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)交付率95%按項(xiàng)目實(shí)際準(zhǔn)時(shí)交付比例計(jì)算，每低5%扣3分，最低扣至0分項(xiàng)目資源調(diào)配合理性優(yōu)秀根據(jù)項(xiàng)目資源使用效率和成本控制情況評(píng)分，優(yōu)秀為滿分，良好扣5分，一般扣10分，較差扣15分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)全面覆蓋根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性和應(yīng)對(duì)措施的及時(shí)有效性評(píng)分，全面覆蓋且有效為滿分，部分覆蓋扣5分，無有效應(yīng)對(duì)扣10分項(xiàng)目文檔完整性與規(guī)范性100%根據(jù)項(xiàng)目文檔的完整性和規(guī)范性檢查結(jié)果評(píng)分，每缺失或不符合規(guī)范一項(xiàng)扣2分，最低扣至0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率25%高效根據(jù)跨部門溝通的及時(shí)性和協(xié)作效果評(píng)分，高效為滿分，良好扣5分，一般扣10分，低效扣15分內(nèi)部溝通準(zhǔn)確性100%根據(jù)內(nèi)部信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性評(píng)分，每出現(xiàn)一次信息錯(cuò)誤或延誤扣3分，最低扣至0分外部客戶滿意度90分以上根據(jù)客戶滿意度調(diào)查評(píng)分計(jì)算，每低5分扣2分，最低扣至0分問題反饋響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)根據(jù)問題反饋的響應(yīng)時(shí)間評(píng)分，每延遲12小時(shí)扣2分，最低扣至0分團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)積極根據(jù)在團(tuán)隊(duì)中的積極性和對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的貢獻(xiàn)度評(píng)分，積極為滿分，一般扣5分，消極扣10分成本控制與資源利用項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率20%98%根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目支出與預(yù)算比例計(jì)算，每低2%扣2分，最低扣至0分資源使用效率高根據(jù)項(xiàng)目資源（人力、物力、財(cái)力）的使用效率評(píng)分，高為滿分，中扣5分，低扣10分廢棄物減少量10%以上根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中廢棄物實(shí)際減少比例計(jì)算，每低2%扣2分，最低扣至0分環(huán)保技術(shù)應(yīng)用100%根據(jù)環(huán)保技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用比例評(píng)分，每低10%扣5分，最低扣至0分成本優(yōu)化建議實(shí)施效果顯著根據(jù)提出的成本優(yōu)化建議實(shí)際實(shí)施效果評(píng)分，顯著為滿分，一般扣5分，無效果扣10分合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)保法規(guī)符合度20%100%根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過程中對(duì)環(huán)保法規(guī)的符合程度評(píng)分，每出現(xiàn)一次不符合扣5分，最低扣至0分環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性99%以上根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率計(jì)算，每低1%扣2分，最低扣至0分安全事故發(fā)生率0根據(jù)安全事故實(shí)際發(fā)生情況評(píng)分，每發(fā)生一次扣10分，最低扣至0分合規(guī)文件審核通過率100%根據(jù)合規(guī)文件審核通過比例評(píng)分，每低5%扣5分，最低扣至0分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制有效性有效根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性和控制措施的有效性評(píng)分，有效為滿分，一般扣5分，無效扣10分本考核表旨在全面評(píng)估環(huán)保行業(yè)項(xiàng)目專員在項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、成本控制與資源利用、合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)控制四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：