高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量35%提交5個(gè)及以上高質(zhì)量原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案根據(jù)提案的創(chuàng)新性、市場(chǎng)潛力及可行性綜合評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)要素占比2分設(shè)計(jì)作品獲獎(jiǎng)情況參與國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大賽，獲獎(jiǎng)1次以上獲獎(jiǎng)作品得金獎(jiǎng)計(jì)10分，銀獎(jiǎng)計(jì)8分，銅獎(jiǎng)計(jì)6分，優(yōu)秀獎(jiǎng)計(jì)4分，未獲獎(jiǎng)計(jì)0分設(shè)計(jì)風(fēng)格穩(wěn)定性主導(dǎo)設(shè)計(jì)系列保持獨(dú)特風(fēng)格且符合品牌定位通過設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)評(píng)估，滿分10分，風(fēng)格獨(dú)特性占4分，品牌契合度占3分，市場(chǎng)接受度占3分設(shè)計(jì)周期完成率年度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)交付率≥90%按月統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目交付情況，每低1%扣除0.5分，最低為0分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作有效指導(dǎo)設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)任務(wù)，團(tuán)隊(duì)滿意度≥85%通過季度匿名問卷調(diào)查評(píng)分，每低5%扣除1分，最低為0分設(shè)計(jì)執(zhí)行與落地樣品制作完成度30%年度內(nèi)主導(dǎo)項(xiàng)目樣品一次通過率≥80%每低5%扣除1分，最低為0分生產(chǎn)配合效率設(shè)計(jì)方案與生產(chǎn)部門溝通無重大分歧，修改次數(shù)≤2次/季度每季度統(tǒng)計(jì)分歧次數(shù)及修改量，每次分歧扣除1分，每次修改扣除0.5分，最低為0分成本控制效果主導(dǎo)設(shè)計(jì)系列實(shí)際成本≤預(yù)算的105%超出預(yù)算比例每1%扣除0.5分，最低為0分供應(yīng)鏈協(xié)同年度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目因供應(yīng)鏈問題延期次數(shù)≤1次每次延期扣除2分，最低為0分設(shè)計(jì)文件規(guī)范性提供完整設(shè)計(jì)文件通過率≥95%每低5%扣除1分，最低為0分品牌貢獻(xiàn)度銷售額貢獻(xiàn)20%主導(dǎo)設(shè)計(jì)系列銷售額占品牌總銷售額≥15%每低1%扣除0.5分，最低為0分市場(chǎng)反饋質(zhì)量主導(dǎo)設(shè)計(jì)系列獲媒體正面報(bào)道≥3篇每篇權(quán)威媒體報(bào)道計(jì)3分，一般媒體計(jì)1分，未達(dá)標(biāo)計(jì)0分，滿分10分客戶滿意度主導(dǎo)設(shè)計(jì)系列客戶好評(píng)率≥90%通過銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每低5%扣除1分，最低為0分季節(jié)性產(chǎn)品開發(fā)主導(dǎo)開發(fā)符合當(dāng)季流行趨勢(shì)的產(chǎn)品系列≥2個(gè)每系列符合趨勢(shì)計(jì)4分，總計(jì)滿分8分品牌形象維護(hù)設(shè)計(jì)作品未出現(xiàn)重大品牌形象風(fēng)險(xiǎn)事件出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件計(jì)0分，無事件計(jì)10分專業(yè)能力與影響力行業(yè)影響力15%在行業(yè)會(huì)議或論壇發(fā)表演講或參與評(píng)審≥1次發(fā)表演講計(jì)5分，參與評(píng)審計(jì)3分，未達(dá)標(biāo)計(jì)0分知識(shí)分享與指導(dǎo)年度內(nèi)指導(dǎo)新設(shè)計(jì)師≥3名，完成內(nèi)部培訓(xùn)≥2場(chǎng)每指導(dǎo)1名新設(shè)計(jì)師計(jì)2分，每場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)2分，滿分10分行業(yè)趨勢(shì)洞察主導(dǎo)完成年度行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告，準(zhǔn)確率≥85%通過專家評(píng)審會(huì)評(píng)估，每低5%扣除1分，最低為0分跨部門協(xié)作與市場(chǎng)、銷售部門協(xié)作項(xiàng)目≥3個(gè)，完成率100%每完成1個(gè)協(xié)作項(xiàng)目計(jì)3分，滿分9分持續(xù)學(xué)習(xí)年度內(nèi)完成專業(yè)課程學(xué)習(xí)≥10課時(shí)每完成2課時(shí)計(jì)1分，滿分5分本考核表用于評(píng)估高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)執(zhí)行落地、品牌貢獻(xiàn)及專業(yè)能力等方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)指標(biāo)目標(biāo)值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或上級(jí)評(píng)審，權(quán)重為各項(xiàng)維度占比，最終績(jī)效=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：