付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)安全管理制度落實(shí)工具緊急響應(yīng)與疏散指南版一、適用情境與觸發(fā)條件本指南適用于企業(yè)內(nèi)部突發(fā)安全事件時(shí)的緊急響應(yīng)與人員疏散工作,具體情境包括但不限于:火災(zāi)爆炸:生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域等發(fā)生火情或可燃?xì)怏w泄漏引發(fā)的爆炸;自然災(zāi)害:地震、暴雨、洪水等極端天氣對(duì)企業(yè)設(shè)施及人員安全構(gòu)成威脅;公共安全事件:外部暴力沖擊、可疑人員持械闖入、危險(xiǎn)物品投放等;設(shè)施故障:電梯困人、電力中斷導(dǎo)致應(yīng)急照明失效、有毒有害物質(zhì)泄漏等;其他突發(fā)狀況:經(jīng)企業(yè)安全應(yīng)急小組評(píng)估需啟動(dòng)緊急響應(yīng)的其他緊急事件。二、應(yīng)急響應(yīng)操作流程(一)初期險(xiǎn)情處置(發(fā)覺(jué)人/現(xiàn)場(chǎng)員工職責(zé))立即警示:發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情后,第一時(shí)間大聲呼喊警示(如“著火了,快疏散!”“地震了,躲到桌下!”),并觸發(fā)手動(dòng)報(bào)警裝置(如火災(zāi)報(bào)警按鈕、應(yīng)急廣播啟動(dòng)鍵),保證周邊人員警覺(jué)。初步判斷:在保證自身安全的前提下,快速判斷險(xiǎn)情類(lèi)型、影響范圍及潛在風(fēng)險(xiǎn)(如“三樓東側(cè)倉(cāng)庫(kù)冒煙,有濃煙擴(kuò)散”“車(chē)間化學(xué)品桶泄漏,有刺激性氣味”)。嘗試控制:針對(duì)可控險(xiǎn)情,立即采取應(yīng)急措施(如使用滅火器撲滅初期火災(zāi)、關(guān)閉泄漏源閥門(mén)、切斷相關(guān)電源),若險(xiǎn)情超出自身處置能力,立即停止操作,優(yōu)先撤離。(二)報(bào)警與信息上報(bào)(現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人/安全主管職責(zé))外部報(bào)警:由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人*或指定人員立即撥打應(yīng)急電話(火警119、匪警110、醫(yī)療120),清晰說(shuō)明:事發(fā)詳細(xì)地址(如“工業(yè)園區(qū)路號(hào)A棟3層生產(chǎn)車(chē)間”);險(xiǎn)情類(lèi)型及現(xiàn)狀(如“電氣火災(zāi),火勢(shì)約1平方米,有2名員工被困”“地震,辦公樓輕微晃動(dòng),外墻有裂縫”);聯(lián)系人及電話(如“安全主管*,”)。內(nèi)部通報(bào):同步向企業(yè)應(yīng)急指揮中心(或總經(jīng)辦)報(bào)告,內(nèi)容包括:險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)間、具體位置、已采取的措施、有無(wú)人員傷亡及需要支援的事項(xiàng)。應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案(如Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)響應(yīng))。(三)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)(應(yīng)急指揮小組職責(zé))集結(jié)指令:應(yīng)急指揮小組(組長(zhǎng)為總經(jīng)理,副組長(zhǎng)為安全主管)在5分鐘內(nèi)到達(dá)應(yīng)急指揮中心(或指定臨時(shí)指揮點(diǎn)),成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員、后勤保障人員等,明確分工:現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情控制、救援力量引導(dǎo);疏散引導(dǎo)組:負(fù)責(zé)組織人員有序疏散、清點(diǎn)人數(shù);醫(yī)療救護(hù)組:攜帶急救箱趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)傷員進(jìn)行初步救治;后勤保障組:保證應(yīng)急照明、疏散指示設(shè)施正常,提供救援物資(如滅火器、急救包、應(yīng)急燈)。信息發(fā)布:通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播、群等渠道,向全體員工發(fā)布疏散指令(如“請(qǐng)全體員工立即從東側(cè)、西側(cè)樓梯疏散至公司廣場(chǎng)集合,禁止乘坐電梯”),避免引起恐慌。(四)人員疏散引導(dǎo)(疏散引導(dǎo)組職責(zé))路線規(guī)劃:根據(jù)險(xiǎn)情位置,確定最優(yōu)疏散路線(如火災(zāi)時(shí)避開(kāi)起火點(diǎn),選擇上風(fēng)向或未受影響的樓梯間),并在沿途設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)(如“此路安全”“禁止通行”)。有序組織:引導(dǎo)組人員在樓梯口、走廊拐角等關(guān)鍵位置值守,指揮員工:用濕毛巾捂住口鼻(火災(zāi)時(shí)),低姿彎腰前進(jìn);按照“先著火區(qū)域、后其他區(qū)域,先員工、后訪客”的原則疏散;禁止攜帶大件物品、奔跑推搡,避免發(fā)生踩踏。特殊人群協(xié)助:對(duì)行動(dòng)不便的員工(如孕婦、殘疾員工),由2名引導(dǎo)員攙扶協(xié)助疏散;對(duì)被困人員,立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組,由專(zhuān)業(yè)救援力量施救。(五)人員清點(diǎn)與安置(疏散引導(dǎo)組/各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé))集合點(diǎn)清點(diǎn):?jiǎn)T工到達(dá)指定集合點(diǎn)(如公司廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng))后,各部門(mén)負(fù)責(zé)人立即組織本部門(mén)員工列隊(duì),清點(diǎn)人數(shù),并將結(jié)果報(bào)疏散引導(dǎo)組匯總(如“生產(chǎn)部應(yīng)到50人,實(shí)到48人,2人被困3樓車(chē)間”)。未到人員跟進(jìn):發(fā)覺(jué)人員缺失后,立即向應(yīng)急指揮小組報(bào)告,提供缺失人員最后出現(xiàn)的位置、工作信息,配合救援力量開(kāi)展搜救。臨時(shí)安置:后勤保障組在集合點(diǎn)設(shè)置臨時(shí)安置區(qū),提供飲用水、應(yīng)急藥品,安撫員工情緒;若險(xiǎn)情需長(zhǎng)時(shí)間疏散,聯(lián)系附近應(yīng)急避難場(chǎng)所(如社區(qū)活動(dòng)中心、學(xué)校)。(六)后續(xù)處置(應(yīng)急指揮小組職責(zé))險(xiǎn)情控制:配合外部救援力量(消防、公安)控制險(xiǎn)情,防止次生(如火災(zāi)撲滅后清理現(xiàn)場(chǎng),防止復(fù)燃;泄漏物處理后檢測(cè)空氣質(zhì)量)。調(diào)查評(píng)估:險(xiǎn)情解除后,組織相關(guān)部門(mén)調(diào)查原因、評(píng)估損失,形成《突發(fā)安全事件調(diào)查報(bào)告》,明確責(zé)任及改進(jìn)措施。恢復(fù)秩序:確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全后,組織員工有序返回工作崗位,修復(fù)受損設(shè)施,恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三、關(guān)鍵信息記錄表表1:突發(fā)安全事件初期處置記錄表事件發(fā)生時(shí)間年月日時(shí)分事件發(fā)生地點(diǎn)事件類(lèi)型□火災(zāi)□地震□泄漏□暴力威脅□其他:發(fā)覺(jué)人姓名初步判斷情況(如:三樓倉(cāng)庫(kù)電線短路引發(fā)火勢(shì),煙霧向二樓擴(kuò)散)報(bào)警時(shí)間年月日時(shí)分已采取措施□使用滅火器□切斷電源□關(guān)閉閥門(mén)□無(wú)□其他:接警單位反饋備注表2:人員疏散情況匯總表部門(mén)名稱(chēng)應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)未到人員姓名未到人員最后位置負(fù)責(zé)人簽字生產(chǎn)部5048張、李3樓車(chē)間王*銷(xiāo)售部2020無(wú)-劉*行政部1515無(wú)-趙*合計(jì)85832人3樓車(chē)間-表3:應(yīng)急資源使用記錄表資源名稱(chēng)數(shù)量使用情況(如:滅火器使用2具,急救包使用1個(gè))責(zé)任人滅火器10具滅火器使用2具,剩余8具完好孫*應(yīng)急燈20盞啟用15盞,5盞電量不足需更換周*急救包5個(gè)使用1個(gè),剩余4個(gè)藥品充足吳*擴(kuò)音器3個(gè)全部正常使用鄭*四、執(zhí)行要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)提示(一)核心執(zhí)行要點(diǎn)熟悉預(yù)案:所有員工需定期參加應(yīng)急演練,熟悉本崗位疏散路線、集合點(diǎn)位置及應(yīng)急設(shè)備(滅火器、急救包)使用方法。保持冷靜:突發(fā)險(xiǎn)情時(shí),避免恐慌,聽(tīng)從引導(dǎo)組指揮,不擅自行動(dòng),尤其注意火災(zāi)時(shí)禁止乘坐電梯。信息準(zhǔn)確:報(bào)警時(shí)務(wù)必提供詳細(xì)地址、險(xiǎn)情類(lèi)型,保證救援力量快速定位;內(nèi)部通報(bào)時(shí)避免夸大或隱瞞信息。團(tuán)隊(duì)協(xié)作:各部門(mén)負(fù)責(zé)人需切實(shí)履行職責(zé),保證本部門(mén)人員全部疏散到位;特殊人群協(xié)助需“一對(duì)一”專(zhuān)人負(fù)責(zé)。(二)主要風(fēng)險(xiǎn)提示疏散延誤:若員工對(duì)路線不熟悉或引導(dǎo)標(biāo)識(shí)缺失,可能導(dǎo)致疏散緩慢,需定期檢查疏散通道、指示燈是否正常,每半年更新一次疏散路線圖。踩踏風(fēng)險(xiǎn):樓梯口、走廊等狹窄區(qū)域易發(fā)生擁擠,引導(dǎo)組需加強(qiáng)秩序維護(hù),提醒員工“扶墻、靠右、慢行”。次生:火災(zāi)后可能發(fā)生復(fù)燃、坍塌,泄漏
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理員的面試題及答案解析
- 市政特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)解除
- 個(gè)體化自我管理方案制定流程
- 管廊移交協(xié)議書(shū)
- 個(gè)體化疫苗的個(gè)體化免疫原性?xún)?yōu)化:精準(zhǔn)提升
- 個(gè)體化用藥的新策略與實(shí)踐
- 個(gè)體化用藥倫理與醫(yī)療糾紛預(yù)防
- 個(gè)體化潮氣量對(duì)術(shù)后ARDS肺保護(hù)策略的實(shí)踐路徑完善
- 傳染病護(hù)理規(guī)范與案例分析
- 個(gè)體化護(hù)理方案實(shí)施中的醫(yī)患溝通策略?xún)?yōu)化
- 投資者關(guān)系部經(jīng)理筆試題及解析
- 《當(dāng)代廣播電視概論(第3版)》全套教學(xué)課件
- 防水補(bǔ)漏合同協(xié)議
- 2025年樂(lè)山市商業(yè)銀行社會(huì)招聘筆試參考題庫(kù)附答案解析
- 急救護(hù)理:基礎(chǔ)技能與操作
- 一件代發(fā)協(xié)議合同
- 2025年商洛市中心醫(yī)院招聘(35人)參考筆試試題及答案解析
- Unit 6 A Day in the Life Section A Prociation +(2a-2e) 課件 2025-2026學(xué)年人教版七年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)
- 北京市西城區(qū)2024-2025學(xué)年三年級(jí)上學(xué)期期末語(yǔ)文試題
- ISO15614-1 2017 金屬材料焊接工藝規(guī)程及評(píng)定(中文版)
- GB/T 4457.4-2002機(jī)械制圖圖樣畫(huà)法圖線
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論