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文檔簡介
醫(yī)藥研發(fā)臨床試驗數(shù)據(jù)解析考核績效表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性分析數(shù)據(jù)錯誤率35%低于2%按錯誤率每增加1%,扣除該指標(biāo)對應(yīng)分?jǐn)?shù)的20%,最低扣除至該指標(biāo)得分為0數(shù)據(jù)完整性驗證100%驗證通過的指標(biāo)得滿分,每缺失1%數(shù)據(jù),扣除該指標(biāo)對應(yīng)分?jǐn)?shù)的10%,最低扣除至該指標(biāo)得分為0異常值檢測準(zhǔn)確率95%檢測準(zhǔn)確率每增加1%,增加該指標(biāo)對應(yīng)分?jǐn)?shù)的2%,最高得分為滿分?jǐn)?shù)據(jù)清洗效率在規(guī)定時間內(nèi)完成80%以上按時完成數(shù)據(jù)清洗得滿分,每延遲1天,扣除該指標(biāo)對應(yīng)分?jǐn)?shù)的5%,最低扣除至該指標(biāo)得分為0交叉驗證一致性達(dá)到90%以上交叉驗證一致性每增加1%,增加該指標(biāo)對應(yīng)分?jǐn)?shù)的1%,最高得分為滿分報告撰寫質(zhì)量報告結(jié)構(gòu)完整性30%符合模板要求完全符合模板要求得滿分,每不符合1項,扣除該指標(biāo)對應(yīng)分?jǐn)?shù)的5%,最低扣除至該指標(biāo)得分為0分析邏輯清晰度無邏輯漏洞無邏輯漏洞得滿分,每發(fā)現(xiàn)1處邏輯漏洞,扣除該指標(biāo)對應(yīng)分?jǐn)?shù)的10%,最低扣除至該指標(biāo)得分為0結(jié)論相關(guān)性100%結(jié)論與數(shù)據(jù)分析高度相關(guān)得滿分,每發(fā)現(xiàn)1處無關(guān)結(jié)論,扣除該指標(biāo)對應(yīng)分?jǐn)?shù)的8%,最低扣除至該指標(biāo)得分為0報告交付及時性提前或按時提交提前提交得滿分,每延遲1天,扣除該指標(biāo)對應(yīng)分?jǐn)?shù)的6%,最低扣除至該指標(biāo)得分為0圖表可視化有效性100%圖表能有效支持結(jié)論得滿分,每發(fā)現(xiàn)1處無效圖表,扣除該指標(biāo)對應(yīng)分?jǐn)?shù)的7%,最低扣除至該指標(biāo)得分為0技術(shù)能力應(yīng)用統(tǒng)計方法選擇正確性20%100%每次正確選擇統(tǒng)計方法得2分,錯誤選擇扣1分,最低得分為0軟件工具熟練度精通至少3種分析軟件每精通1種軟件得3分,共6分,未達(dá)到要求不得分新方法學(xué)習(xí)與應(yīng)用每年至少應(yīng)用1種新方法成功應(yīng)用新方法得5分,未應(yīng)用不得分技術(shù)難題解決能力獨(dú)立解決80%以上技術(shù)難題每獨(dú)立解決1個難題得4分,共20分,未解決不得分團(tuán)隊協(xié)作貢獻(xiàn)積極參與技術(shù)討論并貢獻(xiàn)有效建議每次有效貢獻(xiàn)得2分,每月最多得4分,共20分團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門溝通效率15%100%每次有效溝通得2分,共20分,溝通不暢扣1分,最低得分為0項目進(jìn)度推動力確保項目按計劃推進(jìn)每推動1項進(jìn)度得3分,共15分,延誤項目扣2分,最低得分為0知識分享積極性每月至少分享1次經(jīng)驗每次有效分享得2分,共10分,未分享不得分團(tuán)隊建設(shè)參與度積極參與團(tuán)隊活動每次參與得1分,共5分,缺席扣1分,最低得分為0沖突解決能力100%每次有效解決沖突得3分,共15分,處理不當(dāng)扣2分,最低得分為0本考核表旨在全面評估醫(yī)藥研發(fā)臨床試驗數(shù)據(jù)解析崗位的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況,結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價。權(quán)重分配如下:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性分析35%,報告撰寫質(zhì)量30%,技術(shù)能力應(yīng)用20%,團(tuán)隊協(xié)作與溝通15%??己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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